九鬼周造哲学の要約曰く
"良い関係を続けるには一心同体を目指す必要はありません。絆を深めるには「いき」が大切なのです"
"「いき」の要素は
1、媚態→惹きつけ
2、意気地→痩せ我慢
3、諦め→執着しない"
"相手を思うことで.あきらめによってより深い良い関係になる"
これより、私が思ったのは
イノベーター3つのフレーム（パッション、仲間、大義）の中の「仲間」との関係です
特に、パッションに"惹きつけ"られて、一緒に新しいことを始める仲間として集まった場合
「いき」な関係をみんなで意識しておくことは重要だと思いました
イノベーションマネジメントの観点からも、特にイノベーションのような志しに"惹きつけ"られたチームへの配慮として重要なのかもしれません
さらに言えば、これからの日本の企業における人材戦略としても
もっと流動化を促すという意味においては、「いき」は、日本流人材マネジメントには重要なことかもしれないなあ
そんな話をしています^ ^
参考:ロッチと子羊（11）「下北沢 若手芸人の悩み（3）2022/7/3 NHKEテレ東京
参考:書籍:「いきの構造」他二篇 著: 九鬼周造 2012年4月24日 岩波文庫
"良い関係を続けるには一心同体を目指す必要はありません。絆を深めるには「いき」が大切なのです"
"「いき」の要素は
1、媚態→惹きつけ
2、意気地→痩せ我慢
3、諦め→執着しない"
"相手を思うことで.あきらめによってより深い良い関係になる"
これより、私が思ったのは
イノベーター3つのフレーム（パッション、仲間、大義）の中の「仲間」との関係です
特に、パッションに"惹きつけ"られて、一緒に新しいことを始める仲間として集まった場合
「いき」な関係をみんなで意識しておくことは重要だと思いました
イノベーションマネジメントの観点からも、特にイノベーションのような志しに"惹きつけ"られたチームへの配慮として重要なのかもしれません
さらに言えば、これからの日本の企業における人材戦略としても
もっと流動化を促すという意味においては、「いき」は、日本流人材マネジメントには重要なことかもしれないなあ
そんな話をしています^ ^
参考:ロッチと子羊（11）「下北沢 若手芸人の悩み（3）2022/7/3 NHKEテレ東京
参考:書籍:「いきの構造」他二篇 著: 九鬼周造 2012年4月24日 岩波文庫
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