〜「愛され待ち」が組織を壊す!?〜
今回は、名作「美女と野獣」から着想を得た「愛するスキル」をテーマに、マネジメントや採用戦略におけるリーダーシップのあり方を深掘りします。部下の挨拶や報連相の欠如、企業理念が浸透しない悩み、そして求人を出しても人が定着しない問題…。これらはすべて、経営者や上司の「愛され待ち(受け身)」の姿勢が原因かもしれません。自慢話を封印して部下の本音を引き出すコミュニケーション術から、強い組織を作り、社員のエンゲージメントを高めるための能動的なアプローチを考えたいと思います。
▽ディズニーで泣!?「美女と野獣」に学んぶ深い気づき ▽挨拶しない部下に怒る上司は無能?「愛され待ち」がもたらす組織への悪影響 ▽悪い報連相が上がらない本当の理由…経営者が作るべき「空気」とは ▽自慢話は逆効果!部下の本音を引き出すマネジメントの「魔法の質問」 ▽企業理念が浸透しない原因は社長?社員を動かす背中の見せ方 ▽求人媒体に出して満足は危険!採用と定着に不可欠な「温度感」 ▽経営者は「野獣」と同じ!?リーダーから歩み寄るコミュニケーション術
▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 ・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(社会保険労務士法人 やまぐち人事力向上研究所 代表) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)BGM:MusMus
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