タイでの略語・スラングの話
はい、みなさんこんにちは。今日も新たにインフェクションの新型オトナウィルス小林です。
樋口です。 よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
樋口さん、この間俺東南アジア旅行に行ったやつあったじゃないですか。
あれ面白かったね。
まだ本当にね、語り尽くせてないところはあるにしても、
カンボジアの話中心でしちゃったんで、これだけは喋りたいっていうタイの話があったんですよ。
コップンカーみたいなのあるじゃないですか、ありがとうっていう対語で、コップンカーみたいな感じで言うじゃないですか。
スーパーかな、コンビニかな、で買い物したときにレジのおばちゃんがカーって言ったんですよ。
たぶん、明日みたいな感じでカーって言ったんですよ。コップンの部分ほぼ略されてて。
面白いな、そういう略し方するんや。
確かに日本もした。
みたいな。
だってお疲れ様ですって言うよね。でもわかるもんね。
その感じでカーって言われたんですよ。
コップンカーそういう使い方するんやと思って。
これもう一個面白いのあって、観光客向けのマーケットみたいな、ちょっといい感じのマーケットがあって、
若い女の人の店員さんが、アパレルの服の店員さんが、店内全品7ドルですみたいな、そんな感じで言ってたのが、
everything is 70カーって言ってたんですよ。これおもろくないですか。
それはコップンカーなんや。
everything is 70カーって客引きしてたんですよ。
え、でもありがとうございますよ。
多分カーの部分が敬語なんじゃないですかね。
サワディカーみたいな感じで、カーが最後につくのが多分敬語、敬語って挨拶の最後につくんでしょうね。
デースみたいなこと。
でも日本語ではeverything is 70ですとは言わないじゃないですか。そこをごっちゃにしていいんだっていう衝撃があったっていう。
それはでも言語の特徴焼きでなんとも言えんよな。
コップンカーのカーがおもろかったなって話。
まあな文化違うもんな。
これタイの、俺のタイの一番面白かったです。
でもあれよ、下手いとかいう話もあったよ。そんな感じかもしれんよ。
本当は上手いに対して下手であるなんやけど、もう下手いって言ってしまうみたいな。
なんかこうスラングじゃないけど、そういうやつもおるみたいなかもしれんしね。
すげえおもろかったな。カーのあれにちょっとつぼっちゃって。大好きですタイ。
っていうのはいいんですけど、今日話したいのが、我々経営者じゃないですか。
経営者にも経営者の先輩っているじゃないですか。います?樋口さん。
まあまあそのね、経営者いっぱいいますからね。
俺は割と今までやってくる中で、樋口さんも含め経営者の先輩とかから言われた言葉がやっぱ
経営者からの言葉
今までだいぶ糧になってきたなっていう感覚があるんですよ。
糧になったっていうか考え方めっちゃ変わったなみたいなやつがいろいろあって。
例えば借金した方がいいよみたいな話も経営者の先輩から昔言われたんですよね。
うん。 おこばまえてできるだけ借金した方がいいよみたいな。
最初意味わかんなかったんですけど、やってるうちにだんだん意味わかってきたみたいな。
結構今となってもその時言われた言葉っていうのを胸に置いてるんですよね。
さんそういうのあるっすか?みたいな。
絶対あるんよ。絶対あるけど誰が言った言葉かみたいなのを多分覚えてないんやろうね。
だから抽出してこれは大事と思ってストックして自分の行動指針に組み込んでいるんやろうと思うんやけど
誰から言われたかみたいなものは明確にあるのあるかな。
ちょっとまず聞きたいこと。
例えば一個あったのがこれちょっと語弊があるかもしれないですけど面白かったなっていうやつで
ある経営者の先輩が銀行という種のやり取りの話をしてる時に
どうせあいつらわけわかってるんだから言ってやったらいいんだよみたいなことを先輩から言われて
むちゃくちゃ言うっすねって言ったらいやいやコバよく考えるよみたいな
経営者と雇われてる人でそもそも能力30倍くらい違うからって言われて
そんなことあるって最初思ってたんですけどだんだん意味わかってきたなと思って
残念ながらわかるね。能力って言葉の定義が違う。
下部組織の支援に対しての考え方
そうだって例えば俺アイテムズラボで現場ももちろん俺できるし教材も作れるし
マネジメントもしてるし要は見てるものの範囲が全然違うわけじゃないですか
基本的にそのアイテムズラボの業務の中でできないことももちろんあるんですけど
把握できてないとかいざとなった時にお前それやれって言われてできないみたいなことあんまないんですよね
でもうちのスタッフたちはそうではないじゃないですか
なんで言ってしまった確かに見えてるものとかできることは圧倒的に多いな
短時間で処理する物事とか何ですかね
例えば一個の物事をやる時に2時間ないと無理でしょっていうことを5分でしなきゃいけないこと俺ら例えばあるとするじゃないですか
でどうやって5分でするかっていうのを無理くり考えて何とか5分でやる方法をひねり出したりするじゃないですか
その昨日の夜の時点であやべ収録環境なかったみたいな
今日ここで久々にリアルで撮るんやけどやべレコーダー田川にあるみたいなことよね
で何とかするみたいなこと
こういうのことが多いじゃないですかやっぱり自分らでやってると
その何ですかね下の立場の人ってもちろん人によると思うんですけどそれは環境がないんでできませんって返せちゃうことも多いじゃないですか
支持する側のお膳立てが悪いよねっていう話で終わったりとかするんで
っていうところを見てるとだんだんなるほどね
他社の人とやりとりをするときに例えば大きい会社の社員さんで結構名のあるところの社員さんで
俺ちっちゃい企業の代表じゃないですかお話しするときに若干こうやっぱひけ目じゃないけど
あさぞかしい立派な会社の方でって思っちゃうんですけど
ビジネスにおける役割分担の重要性
確かに何ですかね動かしてるものだけで見たら
俺の方が全然能力が高いって言うとおかしいとは思うんですけど
抽象的に大きいものを動かせるので確かに相手が大企業の偉いエリートの社員さんだろうと
自分でやってるかやってないかっていう意味で全然負けてないというか
みたいな感覚が途中から出てきたんですね
あの時言われてたのこれのことかみたいな感覚があったりとか
なんかねもちろん現場今じゃあ俺やれって言われたら
俺より無意味になるのができる できるですね
だから単純に30倍すげえとは思ってないんだけど役割が違えと思って
ただなんかこう脳みそと体みたいな関係と思ってるよね
経営者はたぶん脳みそないけど一応脳みそに手足がぴょこって生えてるみたいなイメージ
ぴょこぴょこみたいな 確かに確かに
絶対現場のことは現場の人がやった方がいいや
俺たぶんじゃあパレットの宿泊の受付とか当日のオペレーションとか
完璧にやれって言われたらめちゃめちゃミスると思うよ
それっち俺一回こうやに言われたことは今のパレットの
っていうかブックの社長だけど一時期俺とこうやともう一人しかおらんかったときに
俺が全部やろうとしよったんやけど
もうきょんちゃんきょんちゃんマジでせんでくれと
それはきょんちゃんが現場でやるっていうのは脳みそに手足が生えてぴょこぴょこってやるのと同じやから
脳みそは脳みその役割をしてもらって手足は俺らがやるからってやってくれたんやけど
たぶんそういう感じだよねとは思う
でも細かいこと言っちゃうと例えば樋口さん現場に出たときにミスするとするじゃないですか
もちろん今現場で洗練されている現場のスタッフよりも樋口さんの方が出来が悪かったりミスしたりするかもしれないですけど
たぶんリカバリできるんですよね
なんとかしちゃえるとかをまで含めると確かになみたいな
能力が30倍高いって言うと違うけどそういうものの見方持ってる必要があるなっていうのはすごい思ったなっていう
わかるわかるいいね
そうそういいんですよねこういう話案外
あとこれも結構響いたなと思ったのが経営者の先輩でコバちゃんお金ってなんやと思うみたいな話になったときに
その先輩は俺はありがとうポイントだと思ってる
売りつけてもいいし騙してもいいしお金稼ぐ方法なんていくらでもあるけど結局あれありがとうポイントだから
どれだけ人にありがとうって思ってもらうかで自分のとこにお金が流れてくるかどうか決まるんよっていう
その経営者の先輩結構悪い稼ぎ方してた人なんですけど
の挙げ句やっぱ痛い思いしたみたいなんですね
そっから実のある中身のしっかりした事業をなんとかやっていきたいっていうのをやっていく中で言われた一言だったんですけど
へえそれ説得力あるね
説得力あるんですね何ですかね稼いでる額ってボコスコ稼いでるんですよね
簡単に言うとあれですよなんかfxとかブローカーやったりとかそういう金融関係の仕事をやって
割とその人から金ぶんどることを中心に考えてきて
ダメになった時にお金とか人間とかそういうのがあまり残らなくてみたいな
でなんかやり方が間違ってたなって思ったらしいんですよね
そこから考え方をこういうふうに転換したって言ってやって
すごい説得力ある話だったっすね
一回そこを経験したのがでかいね そうですね
悪い稼ぎ方をしてやっぱりそうじゃなかったっていうのがでかい
最初からいい稼ぎ方をしちゃう人がそう言ったら
いやいや別に金はいろんな稼ぎ方あってってなるかもしれない
それは説得力あるなっていうか
難しいですけどね稼ぎ方をいい悪いで言ってもあれなんですけど
結構力技でやってたみたいなところがあったみたいなんですけど
いいねなんかめっちゃあるやん
そうですね
嫌われている時の対処法
俺ね経営者ではないんやけど金作の大将
俺が大学1年生で家から出て寮に住んでるときに
初めてバイトをした居酒屋なんやけど金作
いまだに恩人というか
俺の一番最初の師匠と言ってもごめんやけど
から言われたの今思い出したんやけど
俺金髪の大学生やん
で来る人は結構おっちゃんというか
俺トミさんじゃん大将のこと
トミさんぐらいの年代の方が来るわな
40、40ぐらいの人ちゃん来るわけよ
でカウンター1個とちょっと座席があるぐらいのところで
かなりフレンドリーなやつなんやね
だからめっちゃ話すんよね
大学生の俺とカウンターの向こうで
柴町酔っ払いのおっちゃんとかと普通に話すみたいな
そういうアットホームなとこなんやけど
やっぱおっちゃん酔っ払ってきたら
めちゃくちゃ変ないじり方とかしてくる
お前っすやんみたいな頭いいんか
お前なんか建設たけんかなんか知らんけど
こんなこともわからんとかお前ほんとバカな
言う言う言う
お前いい大学出張にのうみたいな
言う言う
ただカッチーン来るわけよこっちも
来るんすねやっぱ
はいはいはい
やっぱり当時の俺っち
とかっちょうきついもん
は?みたいな感じになるわけよ
でやっぱイライラすることもあったわけね
はいはいはい
でなんなんすか
あいつみたいになったときに
全部その人数人のバイトを
片付けるときに言われたのが
お前なと分かるぞーって言われて
お前むちゃくちゃ腹立つのは
あんな言われたらって
ただ
お前今嫌いやろ
そういうときどうすればいいか分かるかって言われて
めちゃくちゃ
サービスしてって言われたよ
だから飲み終わったら飲み物ないすか
とか食べ物なくなったら
いやもうなんか何でも作って出しますよ
サービスしますよ僕の権限ねーとか
関係性の重要性
言っていきめちゃくちゃサービスして
で自分から話しかけて
とにかく好きになれって言われたよ
だから
人は自分のこと好きと
思っちゃうやつを嫌いになったり
変なこと言ったら
できんからって言った
だからお前がまず好きにならん
ってやったんよ
仲良くなったんよ
なるんすねやっぱ
だから向こうからしても
ようわからん金髪の兄ちゃんが
要は働き方だけなんよね多分
でもやっぱこう
心が通じ合っているかどうか
やし
俺側も多分仲良かったら別に
対して
なんで初対面のお前に言われなきゃいけない
確かに確かに
だから同じ言葉でも
前やったらひぼうちゅうしちゃうけど
今やったらいじってくれよみたいな感じ
俺のマインドも変わるし
なんかね
これはずーっと意識しちゃう
なるほど
だから嫌いと思った時ほど
自分から思いっきり仲良くなりにいく
なるほどこれ
今俺樋口さんから
受け取ったっす
すごい 先輩から言われた
一言としてちゃんと受け取ったっす今
大事やな確かに
また俺がたまたまあれなんよね
死ぬ時に誰一人
嫌いと思わずに死んでいきたいってのがある
死ぬ瞬間に
組織のレベルアップ
嫌いな人一人もおらんなって死んでいきたい
で今
たまたまおらんのよ
この瞬間今日おらん気
でやっぱ過去を振り返ると
嫌いになった時もあるんやけど
解決できちゃうよね
これ続けれると思っちゃう気
それは多分ね
そのマインドをずっと続けているから
めちゃめちゃ前向きな解決
っすよね そう思う
めっちゃいい かな
いいっすね
どんどんいきましょう
あと一個これあって
これ経営者
っていうとちょっと違うんすけど
それこそカンボジアにいるプロポーカーの
俺の友達なんですよ
彼はもう18歳くらいからずっと
個人事業主やってて
個人事業主先輩だったんすよね
その時に
結構若い時っすけど
俺がitinslab始めるって言った時
に言われたのが
結構よかったんすよね
コバ君つって
コバ君はチームの能力上げたいって
思った時にどういう風にするすか
って言われて
こうかなとか
チームにこういう風にあれしたりとか
組み合わせ考えたりとかそんなんかな
言ってたら
彼が言ったのが
俺が読んだ本にはこう書いてあったって話なんですけど
みたいなチームのレベル上げたいと思った時に
チームのリーダーのレベルが
上がるのが一番早いらしい
っつって言われて
コバ君は
人の上に立つ人やと思うから
これは知っとってほしいと思って言いました
言われた一言
それ最後の一言までセットでいいね
そうなんですよ
よかったらこれは知っとってくださいこの一言は
っつって言われて
そっから
めっちゃ意識してますね
その言葉は
できない経営者に
助けようと思って人が集まってくる
人間力の重要性
みたいな話も聞いたりは
するんですけど
ナチュラルに考えるとそうじゃないですか
雇われる人も
自分よりレベルの低い
経営者に雇われたかない
ですよね
すごいこの人っていう人のところで
働きたいのが普通じゃないですか
下に行って働いている
スタッフも
自分のレベルがどんどん上がってきて
社長重んなって思ったらよそ行きたくなる
じゃないですか
やっぱだから結局
いいチームを育てるためには
トップがしっかり
立派な人間になるのが一番大事
なんだなっていうのを
彼から言われて
結構今まで心がけてるっていうやつが
あって
この言葉には結構支えられてるですね
なるほどね
それでも
若干俺
最近変わってきちゃうんよね実は
なんか結構初期は
そんな気がするわけ
経営者のレベルが組織を
決めるって思うけど人が増えてくると
専門性が高くなっていくと
そうなってきたら全部
自分より
自分ができるうちに厳しくなってくる
と
価値を理解できる
その人が
そっちの能力になっていく気がするけど
フェーズなんかもしれないなと
例えば
超大企業とかがあるやん
いろんな
いろんなスタッフがあるわけやん
エンジニアのプロ
マーケティングのプロ
経理のプロ税金のプロ知らんけど
それ全部社長が
あれっつーの無理やん
だから
レベルって何なのかっつーのはちょっと
何力なのかっつー
俺イメージは
絶対値の大きさ
どこのパラメーターかっていうのは置いといて
絶対値の大きさは結構いるんじゃないかな
なるほどね
それが人間力だったりするのかもしれないし
コミュニケーション能力だったりとか
ほがらかさとかいうのかもしれないけど
技術的に優れてなくても
人間として立派みたいなところは
やっぱ目指さんといかんのかな
って思ったりはしてる
それやったらすげーわからん
なんかね
なんつーんかな
この人と一緒に仕事をしたい
と思わす力ぐらい
確かに
なんかね
究極
そこが一番強いと思っている
特に今からの時代
っていう感じかな
人間化していくと思っていて
となったら
仕事の意味
何を基準に誰と仕事するか
みたいなところになってくると
もう
ただ単純に結果出したいんやったら
誰でもいいわけや
じゃあ俺がプログラマー
プログラマーエンジニアとしたときに
ただ金稼ぎたいんやったら
今日この人として
今日この人として
誰とやってもいいわけや
ただコスパよく金がもらえる
とこに行くわな
特に何も倫念がないやったら
でも人間地そういうもんじゃないや
となったら
誰とどういう仕事をするか
この人と仕事がしたいモチベーションでしか
繋がることないんじゃないかな
と思っていて
今までやったら
地域に生まれてこの会社に入ったんやったら
もう死ぬまでこの会社で働くんやから
この仕事をするみたいなところが
今どんどん自由になっていくと思っていて
別に明日辞めてもいいわけや
会社とか
でもなぜ今日も明日も
1年後もやっていくか
つうとそこにいたいから
そこでできることって別に他でもできるはずで
じゃあなんでそこにいたいから
国と企業
つうとそのチームだったり
社長だったり
あと理念かな
そういうとても
ウェットで柔らかい部分
だけでしか
ないような気がしている
だから
言葉の説得力とか
すげえやつってことやね
真ん中に
そのすごさっていうのは別に技術ではなくて
なんかこいつ
わっなんかやべえ
カリスマ
そういう感じな気がしているな
結構ポジティブさとかはいるっすよね
そうそうそう
明るいかどうかは結構大事なのかな
そういう気がする
いいですね
あります?あとなんか
俺ないな
本当はいっぱい言われてるはずなんでしょうけどね
めちゃくちゃ言われちゃう
全然思い出せん
ってかあんまり樋口さんが
先輩みたいのが
いるイメージが
あんまないんですけど
先輩好きやみたいなの結構あるんですか?
年上は普通に話すもんね
ああそうか
普通に話すよ
俺後輩やけそっち側しか見えてないみたいな
でもそうかも
全然先輩おるよ
あのこれも
先輩の経営者から
言われたやつなんですけど
俺らは
人に雇われてねえけど
国に雇われたんよって
その先輩が言ってたことがあって
最初は何
言ってるか分かんなかったんですけど
最近ようやく分かってきたな
と思って
社員さんだったら
基本的に
支持系統として
上司とか社長の言うこと聞くじゃないですか
俺ら支持系統として
国の言うこと聞かないといけないじゃないですか
法律が例えば
最低時給上げなさいって言われたら俺らが上げる
とか
コロナもそうでしょ
こういう対策をしなさいって言われてするみたいな
なんで俺らが
従わなきゃいけなくて
浄納金を納めなきゃいけない国
なんで確かに
国に雇われてるって感覚になるな
思い出されない言葉
でめっちゃ守ってもらうようにしてる
警察とか消防とか
と思う
そういくもそうだね
確かに
国に雇われてないつもりだけど
経営者っちゅうのは国に雇われてるのよ
っていう
最近響いてきた
一言ですね
それはそうやな
逆に言うと
転職してもいいわな
そうですね
本当ですね
この会社嫌いなと思ったら転職するんだと思うんで
確かに
この国嫌いなと思ったら基本変えていいはず
そのはずですね
自由もあるなと同時に思ったな今
これ結構なんかやっぱ
と思うといろんな人たちに
いい影響与えてもらいながら
ここまで来たなってよく思うんですよね
あらいい話になってきた
いい話ですよね
でもその経営者に限らず
なんかいろいろあるでしょやっぱ
あの人から言われたあの言葉
今でも胸に置いてますみたいなやつ
めちゃくちゃあるはずなんよ
めちゃくちゃあるはずなのになんでこんな出てこんだろう
俺もっと樋口さんのやつ聞きたいんですけど
何だろうね
覚えてないね
覚えてないのか
マジでちょっと全然出てこんだ
いきなり振られて
出ないだけか
そもそもあんまり記憶してないのか
そもそもあんまり記憶してない可能性があるね
そうですね俺今の4つぐらいは
ちょこちょこ思い出す機会がやっぱあるから
だと思うんですけど
マジで出らんの
あら
ないんかな
実はないアリエルですね
でも樋口さん結構やっぱ
人の話意外とそうやなって聞く方ですもんね
そうよそうよ
やし多分
言ってきちょうと思う
俺こういう時にこういうこと言われて
すげえ感じたよね
このポッドキャストでも言ってきちょうやろうし
だきめっちゃあるはず
今全然出てこん
ただ今出らんだけか
それで言ったらコバに言われて
こっちょ言葉も
多分あるんやろと思う
それ聞きたい
全然思い出せんわ
それこそ深井さんとかに言われた言葉も
相当あるはずやし
なんとこうやに言われた言葉も
あるはずやし
めちゃくちゃあると思うよ
なんで出てこんなんやろね
なんか
すごいっすよね
大半やっぱ人から入ってきた情報
のはずじゃないですか
なんでだいたいどれも
人からの言葉の価値
たどれば元があるとは思うんですけどね
俺だけね
誰から言われたかとかあんま覚えてないんやろね
なんかこれ別の話になってくるんやけど
多分ね
抽象化してストックしたら
もう
他の情報を
消しちゃうんよね
なるほど
だから例えば
人の悩み事を聞いて
解決策を言うとするやん
で解決するやん
で後々その話を思い出した時に
解決策は覚えちゃうんやけど
誰の悩み事やったか
忘れるみたいな
それよく言ってますもんね
人間関係のつながり
だけど俺の意見と思っちゃうことが
多分誰かに言われちゃうんだ
それ捨てちゃう可能性があって
確かに余計な情報ですよね
一応メタ情報というか
中身のコンテンツじゃないじゃないですか
誰からいつ言われたっていうのは
圧縮しちゃったのか
圧縮しちゃったのか
サム俺の意見かのように言っているもん多分
俺思うんやけどつって
ちょっと感謝しよう
みんな
そうなはずなんですけどね
これ関係してくれるかもしれない
これ
俺の友達なんですけど経営者としては先輩ですね
から言われた言葉で
そんなに名言っていうかちょっと面白い考え方なんですけど
人って
必ず誰かと知り合っているときって
ほぼ誰かの紹介のはずでしょうと
偶然とかもあると思うんですけど
ってなったときに
今自分の身の回りに
いい人たちっているじゃないですか
例えば俺の場合は近藤やったり
そういう人たちが
誰から紹介されて繋がってきた人なのか
っていうのを手繰っていくと
この人からの紹介は
俺喜んで受け取るんだな
結果的に
芸工大卒の社員とスタッフ
っていうのが見えてくるよね
っていう話をされたことがあって
言葉もそうかもしれないですよね
俺の場合さっき言った
カンボジアにいる友人だったり
借金した方がいいぜって言ってくれた人とか
別の観点でそもそもリスペクトしてたり
とかするんですよね
だからこの人の言葉は
役に立つから取っとこうっていう
そもそもの姿勢があるのかもしれない
ですよね
この人からの紹介みたいな
イメージで
どっから流れてきた情報なのかっていうのを
割と敏感に察知して
しようとしているのかもしれない
なるほどな
じゃあ覚えとったほうがいいやん
わかんないですよね
深くの
っていう考え方もできるよねっていう話
ちょっと悔しい
考えてみよう今日夜
誰かに夜
めちゃくちゃ言われてきちゃうはずない
俺だってリソースがさ
本じゃないもん
だから
必ず誰かに何か言われたことで俺ができてる
それを覚えてないっていうのは
嫌やなと思った
難しいですよね
例えばAさんから
こうだよって言われたことと
Bさんからこうだよって言われたことと
Cさんから言われたことで
自分で見つけたことの4点をすり合わせて
ここは確からしい
っていうポイントを見つけようとするじゃないですか
こういうこともあるから
人から
言われたことの
組み合わせで自分で
見出したと
言いたくなるポイントもたぶんあると思うんですよね
それはそうかも
あと勝手に俺が
解釈して発見したとかもある
人の行動に対して
分からんけど悪いことしやつがあって
うわこういう悪いことしたら
こういう因が多い方なんやみたいなことで
勝手に俺がストックしていることもあるので
言われたことばっかりではないと思うけど
にしてもめちゃめちゃ教わってきたもんな
俺 まあそうっすよね
ちょっと悲しい
すいません
さっき言ってたあれちょっと面白くないですか
誰から紹介されたか
っていうのに敏感になってみる
っていう
それ面白いかもね意識をして
いくと
そうね
なんかそれでいくと
俺やっぱ九州
芸術工科大学に紹介してもらった
人間は結構当たりが多いなっていう
俺もえぐい
やっぱ芸工大はすげえ
俺の音楽の仕事とかもやっぱりそっから
いっちゃうもんね最初は
あのラボとか
仕組みデザインもね
今の会社の名前ね
あの福岡で
芸工大卒の人がやってる
周りもあるし
モンブランピクチャーズとか空気とか
もそうやし
同じ大学だから
文化とか趣味し
共通してるって言い方もできるとは思うんですけど
なんかやっぱ
あの大学につないでもらった
人間関係っていうのは結構
貴重やったな
かなりあると思うな
って思うと
また人に出会わせてもらうために
芸工大を訪れるというのも
いい選択肢かもしれない
みたいな話ですね多分
なるほど
実際うちのスタッフ
芸工大からやっぱいい子入ってきてくれてますし
アルバイトも
そういうのを起点に
物事考えていくの面白いかな
風美もそうや
今ポテキャスターの編集ずっとやってもらってる
風美も芸工大やし
やっぱ多いんよね
やっぱ紹介するときも
ちょっとした安心感があるもんね
芸工大にしてたら大丈夫みたいな
まあまあまあ
そういうのもありつつ
このような感じいろんな人から
いい言葉をいただいて
現在に至ってるな
って考えた次第やったんですけど
思ったより樋口さんから
心に残る言葉
収穫がなかった
っていうのを収穫やったわ俺
オッケーですオッケーです
なんか
この辺もね
どんどんリスナーさんからも
聞いてみたいかもね
聞きたいこの一言響きましたみたいなやつ
ボイスメッセージで欲しいかも
あの人から言われた
今でも大事
今でも大事にしているこの言葉
みたいなやつ
あったらください
ちょっと俺も見つけてこよう
リスナーの要望
見つけましょうボイスメッセージ送ってくださいよ
俺が
そうそうそう
わかったわ
幸太郎とかもあるやろうなきっと
エピソードの締めくくり
まあまあまあ今回は
以上です
ありがとうございました
