400回記念の配信
こんにちは、円道一樹です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ マネトレ
大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
さあ、ということで
400回記念
マジか
微妙な拍手
やっていかないと
拍手ノイズカットされてないかな?
心配です
優勝だから
400回ですよ
あれ、全然温度差何これ?
え?
え?
400回って
ちなみに
2024年で
7月に今回ね
400回迎えましたけど
300回は
2022年9月9日
300回目の予測の反省
2年もかかるんだ
大体
8年ぐらいやってるの?
そうですよ
8年目ぐらいじゃないですか?
成長しねえなあ、俺
ちなみに、300回の時のタイトル
アフターコロナを見据えた財務戦略
っていうタイトルですよ
その頃ですよね
アフター
200回目、絶対覚えてないと思いますけど
落ち込んでる時だろ?
アフターコロナの時代の到来
え、なんででしたっけ?
違ったっけ?
ああ、そうかも
そうだよね
そうかも
会計とは
よく覚えてますね、事故と向き合うこと
自分の話をね、オープンにしたんですよ
うん
よく覚えてますね
あれは俺の中で泣きそうだったもん
あんなに元気に喋ってたけど
心は泣いてる
ぜひ200回聞いていただきたいですけどね
100回が
財務の話は皆無ということで
新曲を披露するという
そう思うと成長しましたね
成長したな
ここで400回目で
新曲出したらもう終わりですけど
そんなこんなこと
なるほど
そうね、長い
最終回ということでね
ちょっと待って
なんで終わらせるんですか
覚えてます?
いつもなぜか
まるまる101回
201回の人がね
失礼ですね
ご質問いただけるんですよ
よりによって
今回も
401回目ですね
僕取り上げてほしいですね
って来てるんですよ
これ400回目じゃん
いろいろね
コンテンツの前後の関係で申し訳ないですが
400回に繰り上げということで
それはいいんじゃない
むしろ
400回記念で話させていただくということで
今回は
301回からの400回ジャックしていただくということで
ご質問も
いただきました
40代経営者ですね
当時だから30代の頃から
そうだね
俺も30代だったからね
そんな時期あったんですね
全然成長してないですね
ランパンBさん変わんねえな
前回のね
ひどいですよセットアップピンクって
変わんねえな
さすがカラー
いきましょう
大久保先生遠藤さんマネトレの制作に
携われている皆様
配信400回おめでとうございます
第1回の
なぜ財務頭が必要なのかから
聞き始めて約7年半が過ぎました
老けたねお互いね
この間に
日本世界では様々な変化があり
年号の改元
世界的なパンデミック震災戦争
安倍元首相の事件など
政治や経済働き方も日々
変化し続けていると思います
そんな中このマネトレだけは
大久保先生と遠藤さんの
ほっこりする日常を切り取ったような
私トークが聞くことができ
毎週の配信を本当に楽しみにしております
この7年間で
私自身の人生も
マネトレのおかげで変わることができました
この番組で
大久保先生からオーナーとしての
出口戦略について考え方を
学ばせていただいたおかげで
戦略の方向性を間違わずに
経営することができたと思っております
そこはノーコメントですね
知らんよそうなんだ
私は5つの出口戦略
IPO、MA、事業所権
生産倒産の中の
MAに焦点を定めて
節税だけを考えるのではなく
強いBS、強い経営
より良い銀行との
付き合い方などなどを
これらを実践することでこれまでに
3回のMAを
実行することができました
すごいね
累計億円です
金額は
依頼されてないんですか
知らないやってないよ
これなにMAの後ろ側を
大久保先生って前提じゃないの
全然違う
じゃあ番組だけで
勝手にMAしてるってことですか
すごいね
そういうことですか
すごいね
本当に感謝しております
この番組がなければ
財務戦略という言葉も
知らなかったですし
多くのことを学ばせていただきました
最初回っぽい
本当ですね
涙系
お二人の
よた話のおかげで
アート作品や
開墾植物
マーケティング
マーケティング
アート作品や開墾植物
ニリンなどの趣味領域も広がりましたし
良いことしか起こらない
番組だと思っております
二人で俺の言ったんだけどね
悪影響を及ぼして
いいことやね幅広がって
私は止めてる方に回ってるんですけどね
買ってしまってる方が
いらっしゃいますね
今も今もですよ
書きながらカラーズTシャツを着て
仕事をしています
ありがとうございます
大変になっていただいて
ここまでマネットでの
感想しか言ってませんので
簡単な質問をさせていただきたいと思います
ここまで言っていただいて
うちのお客さんじゃないんだよね
会ったこともないんですか
Zoomで一回
財務エイド
まさに財務エイドの質問来ております
最近聞き始めたリスナーさんは
知らないかもしれませんが
以前二人がやられておりました
財務エイドの復活はあるのでしょうか
なければ大久保先生が
観葉植物をバックに
MacBookを見ながら
お話しいただいていた
財務の基礎から出口戦略
財務書評の読み方などの動画を
どこかで
見れる機会があればと
説に思っております
Tシャツとか当てられる勢いじゃないですか
復活お願いいたします
はい
費用対効果が良くないのかなと思いますけども
そして最後に
この番組に感謝しておりますし
コロナの時期に行っていただけた
相談会など
カラーズ社の思いに感銘を受けました
これからも応援し続けますので
くれぐれも
ご自愛の上
より一層のご活躍をお祈りしております
番組やめないでくださいというメッセージだった
終わった?
終わりじゃない
追伸です
私はお酒を飲まないので
大久保先生遠藤さんが福岡に来られた際は
おいしい地元のものをご案内いたしますので
ぜひご一緒させてください
ここ別に読まなくていいんじゃないですか
最近大久保先生が飲んでいないとの話を聞いて
安心してお誘いできます
なんで不安なんだよ
ということですね
この方101回からいただいてます
ありがとうございます7年半もね
中身のない話もね
聞いていただいてね
いやいや幅広がってるな人生の
でもアート作品買ってて
開墾植物
一回インスタアカウントとかあったら教えていただきたい
同じようなものを持ってそうですね
今日なんですけど
今日はせっかくなんで
400回なんで
こんな感じでいきたいなと
ゆるりと振り返りをしながら
そうですね
300回がでも
2年弱前で
ですね
あの時に
アフターコロナということで
返済始まってやばいよね
みたいな話を
始まりだすとやばいところ増えるよね
みたいな話をしてて
今まさにだからそれが
リアルに起こってる
起こってる今ですね
感じだよね
やっぱ本当に
もう多分この時点ではコロナ有志が
なくなったけどそれでも
2024の6月ぐらいまではまだ
コロナ有志見てあったから
24年の6月
ちょっといろいろ制限はされたけど
だから想定よりもずいぶんゆっくり来た
という借り替えも結構進んだし
コロナ有志の
まだまだ
想定よりはゆるいというか
国の支援もあるのがあって
ゆるいかなとは思ってるけど
やっぱり回復しきれないとか
やっぱその
新しい時代環境についてこれないみたいなのは
出てきて
再生系の話は多いし
弁護士もね再生系の人はめちゃくちゃ忙しそうだな
っていう印象
いや確かにそうです
再生ってキーワードが耳にする機会増えましたもんね
いややっぱり再生は
再生畑の人じゃないと
難しいところもあって
そのいろんな
支援機関とか
関係している金融機関がどう考えているかとか
やっぱそういうの知らないと喧嘩する
争う系の
いろんな
いろんな
争う系の
弁護士とかだと分からないところもあるんで
争ってもしょうがないところもあるから
金融機関の支援いただきながら
着手させるみたいなのを
やらなきゃいけなくて
やっぱその中でどうしても
数字が
大事だから
組み立て
交渉とかの
組み立ては弁護士とかやるけど
僕らとか本来
コモンゼリー氏とかが
早めに手を打って
スポンサー見つけるなり
難しければ
継承所ガイドライン使うなり
みたいなことをやらなきゃいけない中で
多分ほとんどやれてないなっていう
感じが
今の現状かな
っていうところ
ですかね
全然関係なくないけど
Xやるのに
Web 2.0の登場以降から金融機関の動向へ
1話目も聞いてみたんだけどさ
恥ずかしいなと思ったんだけど
自分のガイドの1話目
でもあれね
7年半前なんだと思う
なんか
古くて
当たり前のこと言ってんな
ちゃんといいこと言ってるな
でもなんかすげえ照れてるから
当時
コンテンツが行ったり来たりするけど
今も別に変わってないよ
感情は受けたから
ぜひ聞き直してよっていう
感情は受けたから
でも基本はやっぱりキャッシュ
ちゃんと持っていこうねっていうのは
変わってなくて
その中でこの7年8年で金融機関の
コロナもあったり
あとは長期融資とか
今後だから金利が上がっていくみたいな
本当に局面には入ってきてる
なあっていうのと
一方で経営者補償とか取らないみたいな
プラスの面も
ありつつ
やっぱり
やっぱり
ありつつ
ここから先は
500回目に向けて
考えると
どれくらい
AIが進むかなんだろうな
ちょうど500回目は
2026年5月ぐらいだろう
っていう感じですね
これがネガティブな
意味
でもないけど
銀行とかはまだ全然
ダメだけど
AI技術の進展と経営者補償のプラス面
行政評価とかやっぱりAIができる
ようになってくる
AIができるというか
やっぱり
頭の良い人が
分析して
スポット分析だとか
いろいろやるのって
別に多分できるんだよね
データベースがあれば
類似性とかで
なんだっけ
コサイン関数とか
合わせていくと
そういう時代感になっていくと
金融機関側で
要は
ポンコツでもできるようになるわけだから
プログラム作る人が
大事だけど
AIに入れたらできるわけじゃないから
どういう関連性で
どう評価するのかみたいなことを
やっていくってことは
頭の良い人がやらなきゃいけないけど
そうするとこのビジネスモデルで
こうなった場合
事業計画入れたら
これはどうなのか
分かっていっちゃうような時代に
2年後
なってるか分かんないけど
早ければ
なるんじゃない
相当数の
シミュレーションはできるんでしょうね
予測として
そういうレベルじゃない
気がするけどね
もっと角度上がって
このエリアでこうならこうです
何%こうですみたいな感じになってくるのかな
コンサルはなかなか
食えなくなるよね
コンサルっていうのが
答えを言うみたいな話だと
事業性評価とか
事業デューデリとか
財務デューデリもそうだよね
数字入れれば
本来だったら出るようなもの
あとはこいつ嘘ついてる
隠してるとか
そういうのは分かんないかもしれないけど
そういうのになってくるし
決算書で書く時代じゃなくなってくるんじゃないかな
決算書の連続性から
次のデータを予測して
みたいなね
それで融資可能性みたいな
世界になってくると
もうやることないかもね
うん
箱データの時代じゃなくなるだろうし
もっと言えば
今リアルタイム経営とかで
フリーとか言ってるけど
経費とか売り上げとか
リアルタイムで入ってくるけど
結局
表面的な会計だから
売り上げの
TX化で留まってますもんね今の話は
そうそう
もっと進んでくると
ちゃんと
客数と単価じゃないけど
売り上げの因数分解とかも
リアルタイムで分かってきて
受注管理とかもできてきて
みたいな
そういう管理会計とか
より進んでくるような時代になってきて
結果として財務会計ができるみたいな
そんな世界観になってくるのかなって思う
ケースが結構あるなっていう
感じはしてて
だから
未だに
貴重代行みたいなのやってる会社とか
もうやべえなっていう感じしかないねって
もう過去会計を一生懸命
税理CMショーにやらせてますみたいな
もうちょっと
本気でやばくなんじゃねえのみたいな
感じる
そういった意味でこの方は
MAされてたりしますし
MAとかもう
いらねえよ
中会だってもう
分かるってどこが何が欲しいか
ただその意思決定をする
っていうところはね
経営者にしか財務できないですからね
そういうとこは残ってくる
そんな甘くないよ
いやでも多分
中会とかも当然使ってくるし
どこが何買うかどういうシナジーがあるか
みたいなのは多分出してくるし
そうするとやっぱ
そういう意味で人間がやるのは
中会の営業力とか
そういうところには集約されるんだろうけど
なんかね
会計は
トップ面談みたいな話とか
流石にAIできないでしょみたいなとこだけが
AI化される可能性と未来のビジネスモデル
もちろんその辺は当然残るんだろうけど
ただその行くプロセスとかが
なんかね
コンサルが持ってるナレッジみたいな
どんどんそうやって
集約されてくる世界観なのかなっていう
感じを
だから
そういう意味じゃ
あれかな
財務エイドの
海耕植物
の前で喋ってるやつは
あれはだからちょっとAI化して
CGで喋るようにすればいいんじゃないの
でもあのぐらい
あのぐらいのコンテンツだったら
できるでしょうね
もうこの辺の
コンテンツは全部文字化して
もうすでにできますからね
ある程度は
この前にちょっと遊んでましたけど
2人でね
だから
そういう意味じゃやんないと思うけど
別にあそこは確か
BSのサンプルで話したけど
あそこに入れたら別に自動で出るみたいなのは
当然できる
アドバイスとかもできるようになってくるのかな
っていう感じだよね
なのでちょっと長いスパンで見ると
そういう話っていうことと同時に
このタイミングでやっぱり再生だったり
って話とかが出てきて
っていうところで言うとポロポロ
さっきスポンサーやら再建カットやら
キーワードがボコボコ出てたんですけど
意外と再生系の会話ですね
以前自己破産って
どんななん
っていうのを391回でやっただけで
やってきてないので
そういった質問も来ておりますので
いやでもそんなのいいんだよ
だからアートとか
そういうの時代になってくるから
人間がそういうのは大丈夫だよ
やめたほうがいいけど
再生の話とかはね
結構人間っぽい
仕事でもあるんでね
そういった質問もありますね
全然戻らせてくんねーのか
今日はねよた戻し終了ということで
この辺で終わりたいと思いますが
なので401回は
この方ね今後500回に向けて
どっちでいただけるか分かりませんけど
まだ100回もお待ちしておりますので
はい
ぜひね
そろそろ
顧問契約とかすればいいんじゃないですか
ということを思っております
まあお越しでいらないといけないので
大丈夫です
ありがとうございました
ありがとうございます
本日の番組はいかがでしたか
番組では
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