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大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽマネトレ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略
ポッドキャット財務頭を鍛えるラジオｽマネトレでは、
財務のスペシャリットである、税医師の大久保圭太が、
経営者をはじめビジネスパートンが知っておくべき、
財務やお金に関わる情報をちょっと進捗ながらも、
分かりやすく解説します。
こんにちは。遠藤克樹です。
大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽマネトレ。
大久保先生、本日もよろしくお願いいたします。
お願いします。
あの…
ん?
今日、Zoom収録なんですけど。
Zoom収録なんですけど。
ちょっと…
だからね、横振ってなんか、携帯いじりながらやんのやめてもらって。
え?
なんかこれ、あれだね、ちょっと…
なんかお気楽感がすごいね。
右手で喋ってるのは何かそれ。
おもちゃ。
なんだそれ。
被災が見えたけど。
まあまあ。
何でしょう。
何でしょうじゃないの。
電話してるみたいだったんだよね。
そうですね。打ち合ってみたいになっちゃいますけど。
え?何だっけ今日は。
何だっけじゃない。
何もないんですけど。
こないだですね。
何もないのかよ。
カラーズさんの景企画の、いるじゃないですか。
ちょっと英語も喋れる綺麗めの景企画の女性が。
何しながら収録中に立ち寄りながらどっか行くのやめて。
水の鳥にごっこにしてる。
聞こえてるでしょ。
聞こえてますけど。
Bluetoothすごいでしょ。
ちょっと水の…
自由だな。
なんかこれいいね。
放送すんのこれ。普通の電話でただの。
本当ですよ。
いいや。
ミーティングの中継みたいになってるだけじゃないですか。
それで行こう、今日。
その女性からいきなり就任おめでとうございますってメール来て。
いやうんじゃないって。何の話かも。
え?大久保先生に聞いてないんですか?って言われて。
いや何も聞いてねえが。
うんうん。
言ってないんだっけ。
何も聞いてねえし。
なので今度、何とか会議。経営会議だったっけな。
役員会議かな。
ミーティング後、いつがいいですかって言われて。
ちょっと待って、本当に何の話だと。
外部だけど。
外部とか内部とかないから。
ちょっと待って。
人類補完計画だから。
天才だったなと思って。
うちでマーケティング分かるやつ、テクノロジー分かるやついないよねっていう話になって。
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もっともっときっかけはあれよ。
彦根に住んでるおじさんが。
目が笑ってない人ですね。
そうそうそう。目怖いよね。
怖い怖い。
確修でうちで働いてんだよ。彦根から来て。
で、滋賀から来てるんですか。
そう。確修でいいんだわ。
で、人事的なことやってくれてるんだよ。
そうなんですね。
社内じゃなくていいかなと思ったのに。
何、機能してるってことですか。
してるしてる。今んとこで。
人事的なことで社員、マネジメンタインの面談とか全部やってる。
いつの間にそんな大勢に。
そうなんだよ。でも年下なんだけど俺より。
ちょっとおっさんに見えるから。
あ、ちょっと年下なんすか。
見えないで。
見えない見えない。
見えないで。だってさ、それであれだよ。
一週間ごとに来るから確修だからさ。
で、相手来るとさ、俺一回敬語に戻るのよ。
毎回敬語で、そうっすよねって言うと、いや違うわって思って。
年上だと思っちゃうな。
そうそう、年上的な認識はある。
あれは思える。
思いますわ。ねえ、老けすぎだって。
この先生の3、4、5歩ぐらい上かなみたいな認識。
そうだよね。ちょうどいいよね。
そういうのを考えていくと、
それで、さっき言ったマーケティングとかテクノロジーがわかんない。
社外のやつを入れようと。
だからもう、なんかうまくやろうと。
株引こうとしてるだけじゃん。
違うよ。優秀なやつは雇えないし、雇われないでしょ。
雇われない時代じゃないもん。
そうすると別に自分の授業やってる経営者を集めちゃったほうが、
要は船長を集めたほうがいいんじゃねえかっていうのもあって、
船長じゃなくてもいいんだけど。
だからそうするとCTOはね、うちのお客さんね。
あの人でしょ。
あいつ言って、しかもうちの3階に引っ越してくれたの。
マジか。
ほんとに?
ほんとに。
私あれですよ。大久保先生と付き合うようになったきっかけその方です。
そうそう。いいでしょ。
あいつ頭いいしさ。
確かに。もっとガングローだし。
確かにそうなんだよね。
そうそう。金属パッド持った写真見たことあるもん。
こえーよ。
そういうやつがいいじゃん。
だからマーケティングできないから、ちょっと遠藤くん。
あいつだろっつって。
CMO。
よかったー。
俺マネジメントかと思ってた。
06:01
マネジメントじゃない。そんな大変なことない。
よかった。マネジメントかと思ってなんだろうとドキドキしてた。
マネジメントでもいいんだけど、やっぱ大変じゃんさすがに。
絶対無理だよ。
ねえ。チンピラしかいないですから。
ほんとですよね。そういう意味であれか。
彦根の方がマネジメントというか、HRFもやってくれてるんですね。
そういうのを考えて。
CA。はいはいはい。CHROですね。
CHROの。長いな。
そういうのを、CXOを募集すればいいんだと思って。
Xで。
X。なんでもいいよって。
CAOで。
チーフアートって思って、絵描きのおばさんさせたら断られたっていう。
なんでなんで。
酔っ払って暴れたからね。
これが。
いやわかんない。いいですね。CAOもね。
そうそうそう。
普通にCDOとか。デザインオフィサとか。
そうそうそう。なんかうちの箱で好きなことやればみたいな。
CHROもOKなんですね。
CHROって何?
え?ラップじゃないのか。
ラップはいらねえ。いるの?わかんない。
ダンサーは?
え?
ダンサーとかさ。
ダンサーとかいてもいいんじゃない?ダンサー。
グループとかいらないじゃんほんとは。
いるじゃん。
麦わらの一員みたいな、ワンピースで。
お前仲間になれみたいなスタイルで。
シェフとかね。
そうそうそう。シェフとかいたらいいよね。
CCOね。
CCOも。
欲しい欲しい。
それ財務やってるやつの弟がコックンやってるけど。
それいいじゃないですか。
全部がその会社に属さなくてもいいじゃん。っていう世界じゃない。
やっとってくださいってやつは能力ないと思うんだよな。
それよりも能力ある子もいるけどもちろん。
幹部になるようなね。
働くところを探してるみたいなイメージじゃないじゃん。時代的に。
それいいっすね、でもね。カラーズ。
カラーズとしてね、名前。
そうそうそう。
要は自己主張して、俺CなんとかOだって。
報酬ってことでしょ。
そうそうそう。働き方自由みたいな。
だからやりたいことやればみたいな。
全部いいじゃないですか。業務委託みたいにして、何本欲しいかは提示っていう。
自分で決めて、自分で定価出すっていう。
ですよね。それいいっすね。
やっぱそうじゃないな。決められてたら給与に不満があるのは給与自分で決めてないから。
まあ実験で、さすがに社員とかあんまりそんなふざけたことはできないかもしれないけど。
そういう体制でふざけたことをやるって面白いかなって。
でもよく俺だってCFOだと思ってもらってる会社とかあるじゃん。
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役員給与とかもらってるしさ。
そういう時代だよね。
税務業務とか税務顧問とかなくなるよ。
役員報酬になるよ。
いやだってこいつだからいいって話だもん。と思わん?最終的に。
まあでもそうですね。この作業は今ほぼそういう状況ですもんね。
そうそうそう。だからそうすると優秀な人間がいろんな会社の役員になったりしていく。
まずそれをうちらも募集してみようかなと。
なるほど。
ヤフタさんとかはそれのおじさん版されてる感じですもんね。
そうだよね。
でもそんなにドライに個人って言うんじゃなくて、
例えばサラリーマンでやってるけど土日なんかやりたいみたいな。
そうだよね。副業としてXOやればいいんですもんね。
そうそうそうそう。面白くね?
めっちゃいいですね。
面白くね?とか言って。
XO企画ね。
じゃあカラーとCXO企画募集ということで。
あれ募集すんだっけ?別に俺が引き抜いてただけなんだけど。
募集ですね。
なんで急に?
サンライズの内輪で顔ぐりぐりしてる。
画面越しに。
違うんだよ。こないだカラーってよくわかんないCXO会議行ったら、
帰ろうとしたら内輪をカバンの中に突っ込まれて、
ちゃんと持っていって。
可愛いでしょそれ。
いいですね。アロハ。
つくば出展したんですかね?
そうそうそう。つくば出展して。
いろんなの言えましたか?
スタート切ったんですね。
そしたら近くにうちのお客さんの棒のイタリアンっていう店があって、
そこすげえ繁盛店なんだけど。
近くにあるの俺気づいてなくて。
めっちゃ照らし置いてもらってる。
仲間。
仲間強制。
あいつCEOか。
そうです。何王ですかね。
何王?
なんとか王。
なんとか王。
ちなみに本郷先生は何?
CEOだった。
チーフエンターテインメントオフィサー。
最高。
CEOのEってなんだっけ?
Eってなんだっけ?
チーフエグゼクティブオフィサーですよ。
別にエグゼクティブじゃないもん。
本当に来たらどうするの?募集してこんなの。
今度その話でCXO募集で、現在のCXO陣いるじゃないですか。
マネトラ的な感じでさ、マネーのトラか。
マネトラってマネトラの話?
そうそう。プレゼンしていただいて。
そうそうって。なんかお前偉そうだな。
今もCMO的に喋ってる。
12:00
CMOとしてはいいよ。
ミーティングみたいになっちゃいましたね。
ミーティングだねこれね。
いいかも、このままで。
今度全員CXO呼んで、たまに全員で会議して、それを配信して。
配信するのそれ?
基本的にはCXOの募集かけたときのプレゼンをYouTubeにしようかなと。
さすがCMO。
じゃあ本当に募集。どうするの?
本当に募集しようか。
もういい加減だな。
ミーティングの延長でこの話に持ってくるとは思わないじゃないか。
あれじゃあお問い合わせフォーム?
そうっすね。
カラーズさんのマネトレのポッドキャストの質問フォームあるじゃないですか。
こちらに自分の希望のCXOをメモってる簡単な自己PR的なやつを書いていただいたら、みんなで会いましょうよ。
記事は面白いかどうかでいいんじゃない?
面白くなかったら予選落ちまうの?
いやもちろんじゃないですか。
早めに入っておけば参加できちゃっていいじゃないですか。
もっと厳しくなってくる。
たぶんCMOとかが3人くらいいらっしゃるでしょ。
マネジメントもいればマーケティングもいれば。
そのうち100人くらいC○○がいて、
今日はCXOのみしましょうみたいな。
すごいね。社員より多いっていうね。
面白いですよね。会社何人とか聞くと、大きいほうが偉いみたいな価値観。
100人いるけど別に定社員は3人いるみたいな。
面白いよね。
ボードメンバー100人みたいな。
発想は2位と株式会社と同じですね。
あ、そうなの?
ちょっとやめようか。
そういうのやだ。初めに誰かやると。
全員役員っぽいじゃないですか。
ニートなんだろ、全員に。
うちらはニート入れないから。
いやいや、C○○とかC○○も。
なんでニート入れない?
それちょっと若心さんに声かけましょうよ。
ニート株式会社は違いを見せなきゃいけないから。
ちゃんと本業やってるやつ、稼いでるやつ限定。
そこらへんは徐々に条件付けしていって。
確かに。どんなん来るかね。
来るのかな?
ちょっと一回緩く募集し始めましょうよ、CXを。
それって何で募集すんの?
昼食のこれです。
これだって媒体がないよね。
わかりました、じゃあ作ります。
何を?
CXを募集サイト。
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マジで?
普通の話をちょっと受けちゃった。
昼食出しとかさ。
そういうこと?
載せられないじゃん。よくわからなすぎて。
給与がいくらですかって言われても、
ご自身でお決めくださいって言うしかないわけだ。
週何回ですかって、ご自身でお決めくださいって。
出せないよね。新しい採用の。
いいじゃないですか。
採用なのか?採用なのか?
募集、作り、工程、
全部が自由にお決めくださいってなってるサイト作って。
ご自身の部門は黒字にしてくださいって言われた。
あれですね。
いいじゃん。
何かやりたいやつはいない?
何かないんすか?
僕を先手的に一旦、自分のCEOとして、
このCXを欲しいなと思ってるこのX。
でもとりあえずMとTがあるもんね。
とりあえずMとTがある。雑だよな。
雑だよね。
オフィス着いた瞬間に就任おめでとうって。
どんな会社だよと思いましたよ。
頼むわって。
Mともう一人だって3階開くんだわって。
ちょうど引っ越すタイミングだったからさ。
早かったんやけど。
来んならさ、俺ここ困ってるからやるよねって言ったら、
あ、やるでしょって言ったからね。
面白いじゃないですか。
何かないんすか?
まだやりたいの?欲しいところ。
いっぱいあるけどね。
何かどうだろうな。
でも社長欲しいね。
うちのうちの会社買ってきて社長やりたいとかさ。
今新卒はその方向で育ててるんだけどね。
やっぱり今税理士とか目指す20歳ぐらいの子ってイケてないじゃん。
いやわかんないよ。
受験生がさ、俺が受けた15年前の12万人いたのが6万人だぜ。
25歳以下が1万2千人ぐらいいたのが3千人とかよ。
4分の1ですか。
いないのよ。
10年か15年ぐらいで。
ってことは違うのよ。
今の若手税理士は圧勝できるのよ。
チャンスですね、確かに。
でもそこにはいかないよ、絶対。
優秀な子は、ただ財務がすげえ大事だと思ってるから。
だから財務の勉強をして経営者になればいいっていう募集を今インターンでやってるの。
リアルCEO候補募集。
今東大のことが来てるよ。
18:02
8月か。
僕もかくるってるよ。
この間はポッドキャストで海外で活躍してるすげえでっかい有名な某企業の方が来たって聞いたんですけど。
何の話だっけ。
ポッドキャストリスナーで相談来て、どっかのタイミングで独立しようと思ってるみたいなことを言ってた某有名企業の経理か財務かなんかされてた方が、
就職したってこと?
就職なのか分かんないですけど、来たって聞いたんですけど。
就職したんですか?
転職して来たってことですか?
そうそう。
マジで?
ヤバくないですか?
だって本当にポッドキャストで海外で聞いててって方でしたよね。
そうそう。大手に行って。
来たんすか?
来たよ。
大丈夫かな?
これで採用できちゃったんですか?
そうそう。
ヤバくないですか?
ゼリシーだったんでしたっけ?
すげえな。
そうなんだよ。そんな時代だよ。乱世だよ、乱世。
いいですね。
だから、やっぱり財務があるってことも出口が決まってきては後継者不在だからさ。そこを引き継げるじゃん。ちゃんとやれば。
確かに。
そこの案件のハブにもなってますもんね。ゼリシー法人の。
しょうがなくさ、300万で会社買いなさいみたいなしょうがないホントなんでさ、止めなさい。
リネット買ったら。
今日ディスがねえなと思って。
すごい来てんだよ。
YouTubeの。
何が来てる?
募集が殺到だ、今。
そうなのか。
やっぱり認知が。だからマーケティングが弱いなと思ってて。
僕だからラップしたりいろんなことしてるけど、知ってる人は知ってるけど、学生とかに全然知られてないからさ。
それで練習チャンネルファックヨウオールっていう小さくて出たらさ、結構来てるよ。
その後にゼリシーが出たの?
見ました、見ました。あれちょっと言わないほうがいいですよ。
あれかわいそうだね。
悪口ひどくない?
俺もさ、出たら悪口怖かったけど、あんまりなんか割と褒められたらよかったけど、その後のゼリシーで悪口ひどかったね。
あれだからさ、大久保先生が口悪いからさ、みんな悪口言わないんですよ。
あの方さ、
いいこと言っちゃったから悪口きちゃったんでしょうね。
いいことっていうかつまんなかったよね。
やめなさいって。
え、全然いいよこの話。
やめてください。
どうじゃないかと思ったら、一番やめなさいって。
なんで。
俺が一番悪口。
口が臭そうとか言うよりはいいよ。
最低だったかなこのコメント。
こんな潰されるんだと思ってる。
いやでも、ねーしろチャンネルは、やっぱり今意外と40代くらいの経営者の方、知らない人多いんで、
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あれ知らないのまずいですよね。
いやだわそういうの。
週刊ってマジで見てもらったら、半分くらい見てるらしいですよ。
ね。
世知辛い世の中にあったもんだね。
あれ出て募集来る。
来る来る。
人材マーケットもまた乱世ですね。
乱世だよ。やっぱり。だからCXOはあると思う。
ありますね。早めにちょっと。
別にうちの会社だけで。
ていうかそれこそHRでもそうですけど、カラーズさんの採用の担当の、何を言おうか知らないですけど、リクルーティングオフィサーみたいな。
いたほうがいいんじゃないですか。
いやいたほうがいいよ。
何人かあるよ。
呼んでいきましょうか。めっちゃ優秀な20代後半経営者人事マーケットいますよ。
いいね。
いや俺わかんないもん。結果もうバイブスで採用してるもん。
気のせいですよ。
バイブスじゃみんな来てないですから。
違う違う。こいついいじゃんっていうのはもうバイブスだよ。
わかんないもん。
勘ってことですか。
勘でいい奴そうじゃんみたいな。
だってもう能力は付き合い吹くんだよ。
でも思ったんやけど、能力もないとダメだなっていうのを最近気づいてから、あんまり俺で塗ってんのやめようと思って。
でもごめんね。確かにもう陰境の時期ですかね。CXO達に任せて。
そうね。俺はエンターテイメントのことを考えてるし。
CEOとして。
そこに関しては通じ通じ続けてますけどね。
そうだね。
ゴミ投げんなよ。
入りました。
なんだそれお前さ。どっちが気抜いてんの。
いやいやいや。
CXOの回ということでやってまいりましたが。
じゃあ本気で行きたい。
その回ってやっていいんだろ。
補修と。
新しい働き方、カラズのCXOに。
自主就任ってことですね。
コピーも考えつつ用意して。
いったんだから今構えてないので、
ポッドキャストの質問の方に早めで先行でCXOになりたいという方は、
お考えされたらその方ゲスト確定にしましょう。
マジか。
それはもうマストじゃないか。
YouTubeでやる。
YouTubeを考えますか。
顔出たくない人はポッドキャストで。
まずポッドキャストでいいじゃないですか。
ハードルちょっといきなりやると嫌な方もいると思ってね。
あと紙袋とかも用意しておきますよ。
紙袋って何スタンプのな。
紙袋がぶんねーから。
あれ山口ピコが勝手に被せた。
知らねーよ。
24:02
というわけでやってまいりましたので。
たぶんこれ冗談じゃなく本気募集ということだと思いますので、
なんとなく感じて、我こそという方はぜひ、
カラスさんのポッドキャスト質問フォームに応募してみてください。
カラスの状況、俺のな。
マネトレの方です。
マネトレ質問フォームにね。
というわけでちょっと長くなりましたが、
よろしいでしょうか。
はい、いいですよ。
終わりたいなと思います。
シンガポールからでした。
はい、お待ちしております。
ありがとうございました。
本日の番組はいかがでしたか?
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