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大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレｽｽ
ビジネスにおいて欠かせない財務戦略。
ポッドキャスト、財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレでは、
財務のスペシャリストである、税医師の大久保圭太が、
経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき、
財務やお金に関わる情報を、ひょっとしんどきながらも、
わかりやすく解説します。
こんにちは。遠藤勝手です。
大久保圭太の財務頭を鍛えるラジオｽｽマネトレ。
大久保先生、よろしくお願いいたします。
お願いします。
さあ、今日もダンボールでお届けいたします。
ねえ。
はい。
ダンボールで。
マスクしてないよね。
しないでしょ。
いやいや、収録できない。
いやいや、するでしょ。これ、たぶん普通に。
あ、そっか。
だってテレビとかってこの距離であの…
アクリル板置いてますね。
アクリル板置いてるでしょ。
そうだ。買ってます。
あれ、なんなん?アクリル板してラップバトルしたけど。
アメバTV的なね。
そうそうそう。マジで笑ったんだけど。
シュールですね。
でもさ、なんで言わないんだろう?
俺は言うけどさ。
なんでって?
いや、もうだってさ、やめない?
そこまでして戦うの?
いや、戦うのじゃなくて、もうやめない?
マスクを。
あ、マスクを。アクリル板も?
いや、ダメ?言っちゃ。
ダメなの?
だって…
国の方針に…
いや、新幹線でさ、外してたら言われんだぜ。
言われました?
俺は言われてないけど。
言われないってよって言ったら、
いや、言われますよって。
気弱そうな奴が言ってたから。
あー、言われるんですか。
飲食時以外は。
俺ずっと核配音だから大丈夫なかもしんないけど。
どういうこと?
飲食時、ずっと飲食してればいいんでしょ。
しなくて。
そういうこと?
そう。だって飛行機とかもさ、しんどいよね。
海外行く時になったら、
7時間とか8時間とかもずっとマスクしてるのかな?
いやー、だってそれ…
あー、でも確かにみんなしてますね。
してるでしょ。だってしなかったらダメなんじゃない?
そうか。
白ってすごい書いてあるよ、新幹線とか。
でもあの、飛行機乗って、
フライトアテンダントとかですか?女性とかが。
キャビアアテンダント。
キャビアアテンダントとか。まあいいや。
飛んでるってうるさいじゃないですか、飛行機乗って。
マスクしてると全然聞こえないじゃないですか。
聞こえない。
で、音が聞こえないからどんどん近づけますね。
逆ね。
危なくね?
しかもなんかあれ、飲み物の時ぐらいでしょ。
そうですね。
飲み物、コーヒーって俺、リンゴジュースですか?とか言われて。
なんかもう指差すようにしてほしいし。
なんか砂糖とミルクとかもありなしで書いてほしいよね、初めからね。
何言ってんだろうと思ったら、ミルクと砂糖ってひじ抜けたみたいな。
どっちでもいいよと思ってさ。
やばいやばい。
これマジでさ、
またリアルヨトだこれ。
ずっとやんの?
いや、でも俺、今思い出したんですけど、
思い出したというか、
大久保先生マスクしてるの見たことねえよ。
見たことねえよ。
そういうね、俺、
違う違う。
なんで俺これを言い出したかっていうと、
俺もちょっと死なしてるっていう。
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そのどの調合せ力が、
頑張ってきたんだけど、
なんかね、
しかもだんだん涼しくなってくるとさ、
なんか熱中症になるって言い訳ができないじゃん。
これこうやってね、人類はマスクをしなきゃいけなくなるんじゃないかと。
で、その一人になってるわけですね。
そう。
いやーだって、スタバとかすげえやな顔されるよ。
だってもうローソンとかマスク着用しなきゃいけないみたいに書いてあるの。
あ、ほんとですか?
もう。
えーっと思った。
都内も?
都内都内。
一方がね、結構そうだったけど。
一方はもう明確に書いてあるんですよね。
だって、もうどうしたらいいの?
まだいけないよ、もう。
ちょっとなんか一周遅くないですか?
皆さんってもう向き合い終わって付けても。
だから付けちゃったから、
もう外れなかった。
外れない。
なんかSFでね、
未来の人類はマスクを外してるそうよっていうSFが出たってちょっと怖くない?
それはリアルですね。
だから好きな子にしか顔見せないんだ。
なるほどね。
パンツみたいなもんだもん。
面白い。
面白い。
なにそれ。
いやーね、食事中止とかやったらやっと見えた。
パンツみたいなもんだもんね。
熱くなってきた。
いや、ごきげんか。
やばくない?そうしたら。
パンツ脱いだら、これちょっと全然タイプじゃなかったって思うっていう日が来るよね、多分ね。
それは話広がりますね。
でもマスク、脳内補正されるじゃん。
確かにね。
全然可愛く見えるもんね。
それ可愛いだけじゃなくてかっこよさも含めてね。
みんなよく見せますよね。
人間の脳はすごいよね。
補正能力ね。
補正能力だね。
目に合わせた口を想像しますからね。
全然違うなんて。
あの、なんだっけ、空港の、行ったっけこれ?
行ってないですね。
写真みたいのついてる顔とさ、マスクと全然違うみたいなさ。
全然違うと思ってるのは自分だけどね。
そっちが正しい。
補正能力がおかしい。
こっちの補正能力の問題だから。
ちょっと待って、ヨタ話が長いな、これ。
怒られちゃう。
ダメだよ。
大工先生に。
終わった後にいつも言うんじゃないですか。
おめえ長いよ。
俺がストップウォッチ遅く始めたから。
さあ。
はい、いいですよ。
ですよね。
次の質問いきたいと思いますが。
今日の質問はですね。
サーバー保守会社の経営者ですね。
いきたいと思います。
MAで純資産2000万の会社を1億で買うことを検討しています。
何か税務上メリットがある買い方はありますか。
ちょっと待って。
ついていけない。
なんでなんで。
税務上メリットがある買い方。
選択肢はMAするんですよね。
質問の説明してください。
MAをするのにその会社の純資産。
資産から負債引いた金額が2000万ってことでしょ。
それはもう財務エイドで勉強してるので余裕でわかります。
本当に。
それがわかってなさそうだったけどね。
右下のところで。
そう、右下のところで。
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2年やっていくからね。
3年。
3年やっていくからね。
今更この質問の解説をしてって言われてるからね。
そこじゃなくて全体のね。
2000万なんだけど。
収益性があるから1億の価値があるよねっていう。
純資産で売れるわけじゃなくて会社の価値で売れるから。
それがちょっといくらついてるかわかんないけど。
例えばサーバー保守の会社を買うのかな。
同業買うときにそういうストック型のモデルだとある程度収益がわかるから。
それを見越して1億くらいの価値をつけて売るみたいな話だと思うんだけど。
その中で一旦売却額としては、売収額は妥当という前提で質問ってことですかね。
妥当だろうね。
そうすると、
通常というか、
一番多分、
普通に買うと子会社になるので、子会社株式1億円みたいな話になって、
単純に子会社で終わります。
子会社株式1億円。
これ子会社株式って有価証券なんで、売らない限りは損金にならないから。
持ってる限りに何も契機にはならないっていう状態で。
逆に言うと、サーバーの保守会社の同業ならだけど、
九州合併する。
あれ?止まった?
大丈夫ですよ。
その会社を取り込んじゃうってことになると、
その買う会社が持ってる資産って2千万しかないわけだよね。
分かんないけど、
例えばサーバーが5千万あって、借り入れが3千万あって2千万。
サーバーの5千万と借り入れの2千万を取り込んじゃうから、
取り込むんだけど、
そうやって2千万しか取り込めないじゃん。
なんだけど出ていくキャッシュって1億じゃん。
ってなると8千万はのれんになるんだよね。
のれんって言うと、
営業権か昔って言うと、
その8千万の母飼いの価値を認めて飼ってるんで。
そういう意味ですね。
そこの概念をのれんと呼ぶんですね。
そう、のれんと呼ぶ。
で、これが5年で消却なので。
なるほど、そういうことですね。
そうすると8千万損金取れるっていう意味では、
たぶん九州合併するか、
あとは、
のれんが肯定資産になる?
のれんが肯定資産になる。
で、5年消却なのね。
そうそう。
それで損金取れるので、
逆に財務よく見せようと、
でも連結で見られちゃうからなんとも言えないけど、
連結で見ないなら1億円のまま置いとくって言ってもあるだろうけど、
ただそんだけ収益出るんだろうから取り込んで、
消却してその利益を消していくみたいな。
例えば年間2千万ぐらい利益出るんだろうからね。
そうするとほとんど消せるじゃない。
っていうので落としていくっていうのがあるけど、
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あとは子会社のまま置いとけば、
税務だけじゃなくて子会社のまま置いとけば、
例えばデュデュデュちゃんとしてればいいんだけど、
この子会社に関する債務、
母会債務、隠れた債務っていうのは、
ちゃんと調査しないと、
九州合併しちゃうとその会社にくっついちゃうから。
そうするともともと持った会社の債務になっちゃう。
っていうリスクもあるので、
そこを避けたいんだったら事業上等。
サーバーの補修の会社の事業の中身、
法人という箱は置いといて、
事業だけを。
ああそういう意味。
そうそう。
MAじゃないってことですね。
MA。
MAの中の。
MAのやり方の一つですね。
そうそうそう。
だからMAって幅広いんで、
分割とか組織剤編みたいな、
どうやって取得するか。
基本は株式取得、
事業上等くらいだろうけど。
事業上等すれば、
その負債引き継がないで、
単純に、
さっき言ったサーバーの5000万と、
負債3000万を1億で買ったよって仕分けになるから、
営業権ついてくる。
営業権って。
ノレがついてきて。
今何が違ったんですか?
今の事業上等で買った場合は。
事業上等で買った場合は、
何が違った?
その前の会社に、
買収先の会社に母飼い債務があった場合に、
置いてこれるっていう。
リスクを負わない。
BS上で言うとどうなるんですか?
BSは変わんない。
変わんない。
母飼いの債務があったときに、
消去してないので、
リスクを回避できる。
ちょっといいですか。
母飼い債務っていうのは。
母飼い債務っていうのは、
例えばよくあるのは未払い残業とか。
ほうほうほう。
あとは本当は連帯保証してるとか。
そういうのが、
その保証が、
連帯保証罪で飛んじゃって。
はいはい。
ああ、なるほど。
そういう意味ね。
そういう急証券とかが出てきちゃうっていう時が、
可能性はあるので。
ちゃんと充電すれば。
そういうことですね。
充電しないでくっついてきたぞ、
っていうのがよくあるパターンの話。
あんまりないけど、
意外に、
この間も何かの案件で、
もう契約した後に、
実は債が保証してるのが1000万円だよね、
みたいな。
母みたいな。
母じゃねえだろ、
みたいな話聞いたけど。
それって詐欺的な話じゃないですか。
いや、なんか言い出せなかったみたいな。
本当は詐欺的な話したんだけどさ。
小規模ディールだと意外に。
あるんですか。
実は反抗しちゃってるのがあるんだよね、みたいな。
いやいや、それはもちろん。
なるほど、分かりやすい。
妨害債ですね。
あんまりないとは思うけど。
あった場合に置いてくる時に、
それを上等でやると。
上等でやると、
やっぱりすごい契約全部買わなきゃいけないから。
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そういうとこは。
すげえ大変だよ、大変だよ。
実務的な話。
実務的だって、
社員も解雇じゃないです、
転職みたいな。
なるほど。
先方契約も全部。
そう、契約買えるのがね、
その時にOKでるかどうかとかもあるから。
確かに。
なるべく、そうね。
今回で言ったら、
あと、事業状況でやると、
向こう側が8000万の利益出ちゃうから。
向こう側っていうのは、
打つ上側。
打つ上側。
だから、箱の要は、
2000万しかないものが1億になってるから、
8000万欲しいんで買うんで。
なるほど。
株だったらね、20倍する。
なるほど。
で、メールで払う。
多分事業状況は想定しづらいけど。
九州合併で連職客する感じじゃない。
これ、今の事業状況じゃない場合は、
売却率はどういう形態なの?
株の売却だから。
個人で20万。
個人が持ってるか知らないで。
そういうことね。
法人として事業状況してるので、
8000万が法人の利益になるのと、
オーナーとして事業状況が売却するので、
せいぜい変わってくる。
I see.
たっぷり言い出した。
今日難しいな。
確かに。
予算長かったね。
伝わるからドキドキしながら。
全員や勉強になりましたね。
なるほど。
でも素人としては、
一旦MAにも売り方がいくかって。
株式上等もあれば、
事業上等みたいなのもあったり。
そうだね。
その辺はスキムちゃんと、
全部もそれを入れて考えないといけないよね。
結構一番そこでこそ大きく差が出る可能性がある。
再生とかMAとかで出るよね。
じゃあまさにこの方がおっしゃってる通り、
こういうディールなんだけど、
株上メリットある方があるのかっていうのは、
プロからすると、
はいはい、そういう質問ねって感じだったもんね。
ていうかそれ中間にちゃんとスキム作らせるって思ったけど。
なるほど。
ぜひカラーでご相談ください。
というわけで大久保先生、ありがとうございました。
ありがとうございます。
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