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iPhone 17e 登場。早くてパワフルなA19チップを搭載。長持ちのバッテリーで心ゆくまでストリーミングを楽しめて。充電はUSB-C、もしくはMagSafeアクセサリーで。
Ceramic Shield 2はこんなことや、こんなことから。画面をまわる。
48MPフュージョンカメラは2倍光学品質ズームに対応し、最小ストレージはiPhone 16eの2倍に。
Apple Intelligenceだって使える。あふれる魅力を手に入れやすく。新しいiPhone17を今すぐソフトバンクで。
RKBラジオ坂本恵梨奈のオケ狭間って何ですか?
BITTERS!
RKBラジオ坂本恵梨奈のオケ狭間って何ですか?
BITTERS!
始まります。RKBスタービル博多祇園スタジオで収録をしています。
この番組は様々なゲストをお迎えし、ゲストの未来の勝負どころをオケ狭間としてお聞きする番組です。
はい、番組MCの坂本恵梨奈です。そして、レギュラーメンバーの橋本さんです。
はい、基本的には支払いは一括払いでやっております。
株式会社の裏物橋本正則です。よろしくお願いします。
よろしくお願いします。一括払いなんだ。同じくレギュラーメンバーの竹さんです。
はい、僕も基本一括払いで頑張ります。竹です。よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
ちょっと今日が12月20日ということでクリスマス近いので、メリークリスマスとか言われるかなって思ったら。
もう僕50近いんで関係ないです。
いやいやいや、クリスマスはクリスマスですよ。
そうですよ。
クリスマス?
じゃあ一旦みんなで言ってみます?せーので。
メリークリスマスなんて言います?
メリークリスマス。
メリークリスマス。
せーの。
メリークリスマス。
喜んでくれたかな?リスナーの皆さん。
クリスマス感じてくれたかな?
せっかくエレタがメリークリスマスって言ってるのに、ダミ声の男が2名邪魔しやがってる。
邪魔しやがった2人みたいな。
ざまぁみろ。
1人だけのメリークリスマスの赤い与えないぞ。
この番組はヤズヤの提供でお送りします。
それでは今回のゲストをご紹介いたします。
今回のゲストはネットプロテクションズ取締役、小川尚宏さんです。よろしくお願いします。
よろしくお願いいたします。
ネットプロテクションズって何ですか?
僕に聞いてましたけど。
これエレタが考えるコーナーでしょ。
びっくりしたちょっと。
ネット系ですかね?
これは当てたらすごいよ。
難しいですか?
我々自己紹介でだいぶ振りはできてましたけどね。
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あの振りでエレタがわかったら、
あーあれねって言ったらちょっとエレタちょっと怖いですけどね逆に。
クレジットカードの話されてましたけど。
えーそこはわかるけど。
クレジットカードで払うお金の周りのシステムみたいな。
近いですね。
近い近い近い近い。
じゃあ正解お願いします。
愛嬌で何とかしたくない。
改めまして自己紹介させていただきます。
株式会社ネットプロテクションズの小川直博と申します。
よろしくお願いいたします。
今クレジットカードですとか一括払いみたいなお話ありましたけども。
ネットプロテクションズは2002年から後払い決済サービスというものを
主にネットショッピングをされる方々に提供しているような会社になっています。
後払い決済サービスというとちょっとなかなか聞き馴染みがない言葉かなとは思うんですけれども。
日本の召喚集的に言うと付け払いみたいな。
付け払い。
付け払いって知ってる?
後払いって言っちゃうんだ。
付け払いってわかりやすく言ったらまた戻ったよね。
付け払いって。
あとあの企業さん同士の取引で言うと掛け売りみたいな言葉を使う会社さんもあったりするんですよね。
掛けでお支払いさせてくださいって言って後から請求書を送るからそれで払いますみたいな。
そういったお支払いサービスを提供しているのが当社になっております。
どうやって利益を生んでるんですか?
結構急に来ますね。
経済番組なのでどんどん格論に迫っていきます。
我々の会社は実際に後払いや使いたいっておっしゃる加盟店様というお客様にシステムを提供させていただいて
後払いを実際に使われるお客様がいらっしゃった時にそのお客様の買われたお買い物金額に対していくつかの手数料をいただいて
その中で実際に後払いをすると払わない方々もいていらっしゃるので
そのお支払いをもしされなかった方々の分の補償も我々がしますよと
そういったビジネスのやり方をしていますね。
なるほど。
なので、例えば僕が何々商店っていうのをやってて
後払いしたいなっていうお客さんがいるけど
じゃあ分かりました。2ヶ月後でいいですよって言ったら
2ヶ月後お金が入ってこないのって大変じゃないですか。
その時にお母さんがバーッと上がったって言って
僕は立て替えるよと、その代わり2ヶ月後回収しとくね
っていう風に言ってくれるようなポジションになるんですか。
本当にその通りでして、多分我々が立て替えてあげるというのがその通りでして
そのお客様に対しては付けでいいですよですとか
後から払っていいですよってすると
その買う人からするとすごい嬉しいじゃないですか。
嬉しいですね。
例えば自分が今もし毎日何か買いたいものがあっても
06:03
今すぐは手元にすぐお金がないなですとか
またちょっと流れ買いとか最近あるんですけれども
何か電車の中だったりとか
何かしながらショッピングをするみたいな方が増えたりしている中で
そこでカードの番号、カードどうしようみたいな
お財布から今出せないという時に
結構スムーズに後払いでポチッとすると
後からその分のお支払いができるってなるんで
かなりお買い物がスムーズに進むんですよね。
ただそれをやると
ちょっと後からうっかりお支払い忘れた方とかも出たりするんですけど
そうすると我々が全額保証するんで
お店も安心して商売できますし
非常に売上に対しても良い効果が生まれるといった
そういったところで結構
国内だとユニクロさんとかGUさんみたいな
ネットショッピングでも使えたりしますし
それこそヤフーさんのショッピングモールとか
他の大手のショッピングモールさんでも使えたりしているような
そんなサービスになっています。
すごい。めちゃめちゃ世の中に浸透している。
すごいですね。
金融業みたいな立ち位置になるんですか?
またそれと別なんですか?
金融業に近いところはありますけれども
お金を貸しているわけではなくて
あくまでもそのお支払いの仲介をしているという立ち位置ですので
僕らの会社でカードのようにリボ払いだったりとか
一括払いみたいなのを走っていたんですけど
基本一括払いの会社なので
是非というところではあるんですけれども
分割払いとかを大きく展開しているので
金融っぽいけどまだそこまでは言わないみたいな感じですね。
金融系の企業に扱いにはならないんですね。
その他金融っていうギリギリ
なりそうでならないみたいなところで
ビジネスをやっているので
なかなかまだ世の中になかった仕組みでもあるので
そういった取り扱いで今ビジネスさせてもらっていますね。
後払いが好きな岩根さんが
ニコニコ現金払いですよ
小川さんに質問なんですけど
小川さん側が取りパグれることって
あるんじゃないかなと思っているんですけど
僕らの業界の場合だと
広告代理店がやっていたりとかするものなんですけど
取りパグれた時とかどうするんですか?
そうですね取りパグれることは
0.5%ぐらいありますね。
僕ら常用企業なので開示しているんですけれども
それぐらいお支払いが残念ながらできなかった
されなかった方はいるんですけれども
その分を我々がビジネスとして
回せるぐらいのお客様からの手数料はいただいているので
その中でなんとかやってますね。
取引する相手とかは結構審査している?
ここがですね
取引するお客さんじゃなくて企業さんの審査
どっちもしますね
09:00
我々のサービスを使うことができるようになっていただける
提供される会社さんも一応
我々としては確認させていただきますし
最終的には後払いや掛け払いっていうサービスを
使う方々がやっぱり払うかどうかが大事なので
その方々の取引ごとに色々と調べたりしているんですけれども
大体95から8%ぐらいの方々は基本使えますよ
というふうにさせていただいていて
取引をたくさん回させていただいて
その中で払わない人が例えば100人の中で1人いても
その1人はなんとかなるっていう風な
そういった考え方でビジネスさせてもらってますね。
すごいスピードで予診のチェックだったりとか
そういったことをやられてるってことですか
そうですね
こっちが買い物側でも後払いできると思って
しようと思ったらあなたはちょっと後払いできません
って言われることもあるってこと
それともそれはもう
それはありますね。クレジットカードとかと多分似ていて
実際に支払いますで注文完了しようかなと思ったときに
今このクレジットカード実はちょっと使えませんみたいな
そういったことってあると思うんですけど
それとほとんど同じような状態で
その場でその瞬間で我々としても判断しながら
サービスしてますね
すごいね
予診のチェックがすごい早い
そんな早く個人当てでもできるってすごいですよね
クレカだと何となくわかるじゃないですか
使えないとかって
どこにどういう風に信用情報を貯めて
もともと私たちの会社2002年から始めてから
最初5、6年ぐらいはずっと赤字でして
2002年からですか
そうですね
それで最初はクレジットカードさんみたいに
国が持っている信用情報とかを見ながら
調査するわけじゃなくて
あくまで僕らと一緒に取引をしたことがあるかどうか
ずっと見ていて
我々独自のいろいろデータを試させていただいて
あるタイミングから一周回って
いろんな方々で払ったことがあるかないかが
わかるようになってきたんで
今でこそこういう風に提供できてるんですけど
本当に最初はずっと赤字続きで
当社の社長もいつ黒字になるんだ
大変ですね
大変だったんですね
取引パクレ率が0.5%
今そうなんですけど
もともと全然大きかったですし
今もチャレンジできてないお客さんだったりとか
ご提供できないお客さんで
チャレンジした時に
例えば何%も払わない方が出ちゃって
ちょっとこれはいかんってことで
撤退するような場合もあるので
これをなるべく広げていけるように
ビジネスを洗礼させようとしている
そんな感じの今ステージですね
取締役になられてどれくらいですか
今取締役になる
気になる
今私36歳なんですけど
取締役になったのはまだ1年前ですね
2年前か2年前ですね
ちょうど1年ちょっとですね今
それまではどういう
12:01
もともとはこの会社に14年前に入って
5,6年前までは東京に勤めてたんですけれども
まさに6年前に福岡に移住してきて
その後コロナになったじゃないですか
コロナになったので
福岡にいながら東京の仕事を今していて
こういった役割にならせてもらえるようになりましたね
新卒で入ったってこと
そうです私新卒社員として14年前に入社しました
そこから上々企業の役員になるっていうのは
これは武さんがすごく気にしてる
どうやって上々企業の役員になるんですか
気になるじゃないですか
みんな新卒が入って上々企業の役員になるなんか
誰を忖度すると上れるのかとか
今社員数
社員数は400名弱ぐらい
400人を蹴落として役員になる
そういうコーナー
決してそういうことじゃないのです
当社が管理職がない会社っていうコンセプトで
会社を運営しているので
マネージャーとかがなくて基本的には
新卒社員も手を挙げながら
いろんな仕事にチャレンジできるので
私もそのおかげで今の役割になるまで
いろんな事業立ち上げとか経営企画の役割できたので
ここに今至るって感じですね
ちょっと今画像が目の前にあるんですけど
成長と働きやすさを叶える企業ランキング
1位
株式会社ネットプロテクションズってなってますよ
ありがとうございます
すごくないですか
成長と働きやすさってなかなか相入れない
僕はところなんじゃないかなと思ってるんですけど
それを叶えちゃったってことですか
20代成長環境スコアが一番大きい数字になってる
っていうのはどういうことなんでしょうか
ありがとうございます
多分私が今取締役になってる理由といいますか
その一つでもあるんですけれども
先ほどお伝えした通り
当社はマネージャーですとか管理職っていう
立場の方がいらっしゃらなくて
結構入社してすぐにチャレンジしたいこととかを
どんどん手を挙げて言えるような
そういった組織の運営ですとか
評価の仕組みにしてるんですね
なので当社でいろいろ事業を立ち上げたりする方々も
入社して3年以内の方々も結構多くいらっしゃいますので
そのおかげでこういった評価を
いただけてるのかなと思いますね
具体的に小川さん今まで立ち上げたこととかってあるんですか
私は後払いサービスを店頭等でも使えるようにしようということで
アプリ化したあとねっていうサービスの立ち上げを
3年目の頃に2人のチームからやらせていただいてまして
今500万人くらいの会員さんいらっしゃるんですけど
そういったご経験この会社で積むことできましたね
15:01
へー
500万人すごいですね
なかなかでもこの上場をさせていただいてて
管理職がいない会社どうやってるんだみたいな話がよくあるので
最近当社の代表がどういった考え方で会社運営してるのかみたいな
本とかもですね出版したりとかしてて
ちょっとずつ組織の在り方みたいな
ティール型組織という言い方をさせていただいてるんですけど
この辺の在り方も世の中に色々知ってもらえる人が増えたら
いいなというふうに今感じてますね
なかなか難しいんですけど
ガバナンスの観点でちゃんとチェック機構を作りましょう
みたいな話があったりだとか
なので仕方なくマネジメント層みたいなのを作っていかないと
なかなか難しかったりとかするので
参考にしてみたいですね
なんかティール型組織って結構言われてるんですけど
僕成功してるところってあんま見たことなくて
なんかポイントなんかかいつまんでポイントとかあるんですか
すぐパクる音しますから
当社の場合ですとやっぱりこう
誰かが誰かの足を引っ張るですとか
偉い偉くないという概念ですとか
競争みたいな概念を徹底的になくすってことをやってるので
その一番大事なポイントが
社長が実際に入社して1年目の人とかとも
座談会をすごくよくやってるんですよね
別にそれでフラットに話を聞きますし
悩み事も聞くし
文句も言われるし
それに対して別に何かそれが評価だって
査定に影響することもなくて
社長が体現してるところが一番重要であり
でも社長としてはすごくもどかしい気持ちで
やってるのかなと思うんですけど
新卒社員中心に6,7割新卒社員で構成してる会社なんですけど
ずっとそれを10年20年近く続けてくることで
今の組織ができたのかな
結構年月かかったなって感じですね
やっぱ感じますかそれって
そんなにすぐに柳塚組織やるぜ
うまくいったわけじゃなくて
やっぱりいろんな失敗とか
なかなか成果に結びつかないなとか
いろいろへながら今あるって感じなんですか
そうですね
私が入社した頃はまだマネージャーいたんですけど
私マネージャーだったんですけど
マネージャーじゃなくなるところからスタートして
でやっぱりその後上場したりすると
いろんな会社さんだったり株主の方からは
どうなってるんだみたいな
もうちょっとしっかり管理した方がいいんじゃないの
ってアドバイスがある
そういった声に対して
でも管理職を作らずにどういう仕組みで
会社を成長させればいいか
我々ならではのやり方みたいなのはありますし
世の中的なティールっていう考え方は
モデルとしては素晴らしくても
多分それがどの会社でも
一職一席でできるものではないと本当に感じますね
なんか僕も体験してるんですけど
社員とかとフラットに接するみたいなところって
18:02
そこはもう心持ちの話であって
なんか全然できるなっていうのは
なんとなく感じるんですけど
さっき僕がお話ししたような
アバナンスをどうするみたいな
そういうなんていうんですかね
会社としてやらなくちゃいけないみたいな
外部から求められるというところ
監査法人から求められるとか
そういったところをどうケアしているのかっていうのが
すごく僕は知りたい部分ですね
でも外に対して
ある領域に対しての責任を持っている方とか
明示する必要があるので
肩書きはあります
例えば私のように取締役という肩書きはあるんですけれども
取締役だからといって私が大きな権限を持っていて
誰々さん君はこれをやるべきだみたいな
そういうコミュニケーションは社内ではなくて
社外に対してはその責任を担う人っていう
そういう役割になっているので
責任はあるけど権限がない人間が多くいるという
そういう構造ですね
社内的に何かやろうと思ったら別に
マネージャーになる取締役になる
それも関係なくて
ないですね
本当にやりたい人手を挙げて
全員が手を挙げたらでも大変じゃないですか
どうやって決めるんですか
じゃんけん
早い
早かった方
一応その方がやっぱりこれまでの仕事で
どういうふうに会社に対して頑張ってくれたかというのは
一応見ながらですし
やっぱり私みたいに長く会社にいるメンバーが
チームをどういうふうに作るべきかというところは
一応声を掛けながら
でもその抜擢とかはしないですよね
あくまでやりたいって言った方がやりたい
そのエネルギーを出して
めっちゃいい会社
そういう運営ですね
その小川さんが会社に入られた時と
今で会社の変化とか
その時代の流れとともに
いろいろなんか変わると思うんですけど
そこに対しての向き合い方とか
変化とかはありましたか
すみません噛んじゃった
やっぱりその
世代間のコミュニケーションがどうなってるんだとか
若手がフラットに意見することに対して
どう思うんだみたいなのは
よく聞かれることなんですけれども
思いのほかですね
特に変わらなくて
というのも今会社に実際にいる
いわゆる50代の方ですとか
60に近い方々も
やっぱり入ってくださる時に
結構若い方が
若い方々とどういう風に
これまで向き合ってきたかと
かなり伺うんですよね面接で
極端に言うと
若い方とフラットにお話できますか
みたいな話を聞いたり
21:01
いろいろお聞き聞いて
大丈夫だなみたいな方々に
もちろん我々としても
一緒にやりやすいという風に言っていて
現にその
ちょっとこれは笑い話なんですけど
やっぱり60近い方々が
若手の
飲み会に付き合って
逆に付き合ってあげて
朝まで一緒に飲んであげて
家に泊めてあげるみたいな
仲良し
一周回ってすごいですねそれ
逆にみたいな
本当にその若手
行きたかった
そもそも飲み会にそんな時間まで
ついてきて欲しかったのかな
逆です
若手が連れて行ったので
そのメンバーの方も
でも僕も
そういう風にしてますね
飲みに行くぞじゃなくて
町の姿勢
もしくはここで飲んでるぞ
っていうことを告知する
っていう
そうすると集まってきたりとか
するので
飲みに行くぞはコミュニケーションとしては
取らないようにしてるんですけど
さらに
飲まないようにしてますね
最近は
でもそういう方多いですね
当社の場合も
あんまりお酒を飲めても
飲みすぎないというか
それは
昔の話でいうと結構年配の方が
お酒飲むから飲みましょう
そういうコミュニケーションは
あんまりない
でも今の若い方も
飲みますよ
そうですよね
一周回って
飲みたいみたいな声も結構ある
飲んでますね
呼ばれないんで寂しいですね
今ボンと言ってたらいいじゃないですか
みんな呼んでくれよ
公共の電波で
公共の電波で
公共の電波で無駄遣いじゃないですか
LINE知りなさい
RKB RADIO
わりずおけはざま
この番組は
ヤツヤの提供でお送りしました
この番組は
未来の勝負どころをおけはざまとして
お聞きしているのですが
小川さんのおけはざまは何ですか
はい
今日ご紹介したあっとばらいサービスは
まだですね
日本の女性と若い方中に
7人に1人ぐらいしか
使っていただけていないので
これは5人に1人ですとか
2人に1人ですとか
そういう世界にも持っていきたいなと思いますし
あと我々が実践している
TL型組織という
その組織のあり方についても
これからもっともっと知っていただく方を
増やして
ヒントですとか
組織運営のアドバイスになるようなこととかを
皆さんに広げていければ
いいなというふうに思っています
後払い
女性とか
一時期ZOZOとかが
24:02
そうですね
それで一気に後払い
2ヶ月後とか3ヶ月払えるみたいな
なんかやってましたよね
やってましたZOZOTOWNさんで
それこそ名前は
表情付け払いという言い方をしていて
あるサービスの裏側
我々ではなかったんですけれども
後払い形成サービス会社さんが
ちゃんといるので
全部
ZOZOがやっているように見えるという
裏ではちゃんと
他さんのような会社が支えて
やっているということですね
確かあれ確認
バックチェックまではしていなかった
じゃなかったかな
そうですね
仕組みの詳細は分かりかねますけれども
でもかなりサービスで知名度が上がった
そう
すごく代々的に言ってましたよね
そうですね
付け払い
でも当時は
付け払いをしすぎちゃって大変になるぞ
みたいな話が
インターネット上
わかります
ツイッター上
ツイッター上たちはそれを
課題感として話してたけど
今はそういうことは
あまりリスクとしてはないんですか
やっぱり後払いの仕組み上
そういう話になることは
クレジットカードと同じで
どうしてもあるので
我々の会社としては
付け払いできますよという
お客様に対する伝え方は
お金がなくても使えますよという
伝え方はしないようにしようですとか
あとは分割の払い方等を
過度に誘導しない
一括払いを基本として
安心安全で使えるサービス
という打ち出し方をしているので
お客様としても女性の方々が
化粧品ですとか健康食品を
実際手に取って見てみて
使ってみて大丈夫だったら
だからお支払いしようという
そういった方々向けに我々としては
メインのお客様を置いて
色々サービス提供してますね
過剰にお金がなくても買えますよ
やっちゃうと大変なことになります
そうなんですよね
普段から私も使っているかもしれない
もしかしたら
気づかずにいるかもしれないですよね
気づいたら
我々からサービスの請求書が
届いているかもしれないですね
クレジットカードとはまた別なんですよね
別ですね
どういう風な仕組みになっているんだろう
それ請求書が届くってことは
どうやってお支払いするんですか
コンビニで支払いますね
コンビニで支払い
そういうことですか
コンビニで払える
スマートフォン等に
バーコードを送りしていて
それでピッと支払いいただくことになります
コンビニでやったら
ふわーっと払って
朝の忙しい時にめっちゃ払っているなみたいな
それは多分公共料金
それは僕もやる
やるんですか
それは僕もよく知っている
水一本かいているだけで
それとは別ですね
それでお手前の方は
口座の振り替えですとか
27:01
もできるようにはしているので
その場合は可愛いになっていただいて
常連さんですよね
常連さんということですね
もともとは
物が届いて支払いたくて
それまでお金が払うという状況を
自分の手元に集中に
収めておきたいという方に向けての
サービスなので
もしかしたらクーリングオフする可能性が
あるから
それはすごくいいかもしれないですね
見てみて
良ければお支払いするような
クレジットの場合もお金の流れは同じではあるんですけど
払っちゃった感覚になるじゃないですか
なんなら一度引き落としがかかった後に
戻ってくるという
本当に戻ってくるのかなって
心配しますよね
クレジットカーズの場合
やっとなんとなく分かりました
確かにそれはすごくいいですね
そういったサービス提供ですね
確かにネットでよく分からないからこそ
一回現物見て良ければ
メルカリみたいなこともいいかもしれないですよね
いいかもしれませんね
メルカリみたいなこと?
メルカリみたいなところで物がちゃんと届くかどうか
分からないみたいな
そういうことか
届いて現物確認してオッケーであれば
みたいなところ
すごい
すごい
最近そういう
事件事故ありますもんね
そうです
便利ですね
これが普及した
すごい良い
良いですね
ありがとうございます
分かってきた
エンディングですよ
もう終わりです
後は
そういうことは
メリットでかいですね
それでは皆さんエンディングに行きたいと思います
下田さん今回はいかがでしたか
今回
お金の話
お金の話だったんで
僕お金好きなんでワクワクしました
シンプル
確かに
新しかったですよね
意外と女性客が多いんだっていうのが
びっくりしました
買い物とか
女性が多いかもですね
化粧品とか
一応品とかは
竹さんいかがでしたか
最後の最後で
仕組みというか
めちゃくちゃ良いなっていう
利便性がすごく
色んなところの利便性あると思うんですけど
すごく良いサービスだなと思いました
ありがとうございます
それでは最後に聞いている皆さんへ
告知やメッセージがあればお願いします
はい当社のアットバライ
社会経済サービス
NPAアットバライというサービスと
アトネというサービスが
消費者の方々に提供させていただいてまして
これからも色んな場所で使えるお店
増えていきます
ちょっと秘密な情報も多いので
詳しくは言えないんですけど
是非メーミングしたら使っていただければと思いますし
あと
今日会社組織のあり方
TL型というコンセプトのお話もしましたので
そちらの本も今実は
30:01
ビジネス書で出てますので
管理職を廃止しましたという
タイトルの本が出ております
お興味がある経営層の方々がいらっしゃったら
是非お手に取っていただければと思います
皆さん是非チェックしてみてください
はいということで今回のゲストは
ネットプロテクションズ取締役
小川直寛さんでした
ありがとうございました
ありがとうございました
ネットネットへ
ネットネットへ
始まりました
山田の本喫茶
ロボット組織
撃ちました
ゴミを見つけて三累川に走ってしまいました
アウト
気を取り直して2番
電子レンジが
スライディングで時短
セーフ
先ほどのスライディングの泥汚れを
かなり気にしていますね
山田のフルスイング
本決算セール開催中
