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みなさんこんにちは、おかべです。もと公務員でオンライン秘書をしています。 この放送は、私のオンライン秘書の仕事や日頃思うことなどを配信しています。
今日の放送は、波に乗る人と乗せられる人という内容でお話をしたいと思います。
先日、私は、とある経営者さんとお会いする機会がありまして、いろいろお話を聞いてきました。
その中で、その経営者さんは、1900年代の後半から事業を始められまして、そこから30年近くお仕事をされているんですけれども、
その30年近くの中で、最初はこういうことがやりたいという形で事業を立ち上げて、色々試行錯誤しながら、自分のスタイルを見つけてきたという形の動きなんですけれども、
その中で時代の流れも色々変わってきましたし、その流れに合わせて自分たちの経営、事業スタイルを変えていったり、その変えた中でまた新たな視点が見つかって、そこで方向性を変えていくというような、そういうふうなことを少しずつされてきた方で、
時が経って10年ぐらい経って、少しずつお仕事を多く受注することができてきたりとか、本当に色々試行錯誤されながら、これまでお仕事されてきた方でした。
その中でお話を聞いていて思ったのが、自分たちの軸となるミッションとかビジョンとかバリューとか、そういったところをきちんと固めていらっしゃって、どの経営者さんもおそらくそこは固めているところなのかなと思うんですけれども、
でもそれがやはり30年前よりは今の30年後の今の方がより明確になっているというところはお聞きしていて、そうなんだなというふうには思いまして、その元となるところ、地盤となるところが基礎ですけれども、
その基礎固めが当たり前ですけれども、本当にしっかりと固めてこられたんだなというふうに感じました。最初はやりたいということで始めた事業が、色々どういう方向に動くかというところまでは読めなかったようですけれども、でも色々動いてみて、また新たな視点が入ってきて、そこでこれはこうしなきゃいけないとか、そういうところが一つの型としてその型の経営スタイルになっていったんだなというのを感じました。
あまり集客とかマーケティングとか、そういうところまですごく前のめりに行くわけではなく、その前段の自分たちがどうあるべきかとか、それを求めてくださる人はどこにいるのかとか、そういったところを注目しながら少しずつ本当に自分たちのスタイルを確立していって基礎を固めてきた、
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そんな感じの経営者さんでした。そういうふうに基礎を固めてきたので、途中色々な時代の変化があって、例えば東日本大震災があったりとか、後はコロナがあったりとか、後は色々な景気の変動があったりとか、
そういった時代の動きがある中で自分たちはどうあるべきかとか、これまでの経験、その基礎を踏まえてどういうふうに飛び立つべきかとか、そういったところをこれまでの時間がすべて経験値として次の行動を後押ししているような、そういった仕組みづくりをされていました。
そういったお話を聞いていると、確かにそこが一番大事なところなんだろうなというふうには思って感じていたんですけれども、例えば波に乗る人なんだろうなというふうに思って話を聞いていました。
一方で波に乗せられる人もいるんじゃないかなと思っていて、例えばたまたま事業を立ち上げた時に景気の動向が上向きになっていたりとか、何か立ち上げた事業の需要が本当に社会的に増えていった時期だったりとか、そういった時に事業を立ち上げたとなるとやはり需要があるので、
その分自分たちが商品を出せば出すほど売り上げが上がったりとか、それに対して自分たちの組織に対して魅力を感じてくれる人が増えてきたりとか、特段何もせずとも周りが潤っていくという状況を経験する経営者さんもいるのかなというふうに感じたんですけど、
その時に最初に言った、私がお会いした経営者さんのやってきた基礎固めというところがどこまで並行してできるかというところが大事なのかなというふうに感じました。
要は前者が波に乗る人だとすれば、後者の方はもしかすると波に乗せられて、その波がなくなった時に自分次どうやって動けばいいんだろうという、波が来ないから次に進めないという風になってしまう可能性もあるのかなという風に感じました。
そうなると波に乗せられた人が次また別の波に乗ろうとするには、基礎固めというか基盤というか自分たちがどうありたいかとか、何を大事にして何を自分は必要としないのかとか、そういう選択の判断軸というものを同時並行でやはり築いていく必要があるのかなという風に感じました。
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経営者さんがよく言う、これってたまたまなんですよという風な言葉というか、そういうフレーズがよく私は聞くんですけども、今回お会いした経営者さんはたまたま自分の事業はこういうことをやっていたらば、時代の流れでこういう風な需要があってたまたま求めてもらったんですという風におっしゃっていて、また出てきたという風に思ったんですけども、
やっぱり皆さんそれぞれ偶然というものがあって、事業が大きくなったり変わったりするのかなという風に思うんですけども、だから波に乗る方のたまたまと波に乗せられている方のたまたまというのは本当に同じ偶然的なことなんでしょうけども、ただそれをどう捉えるかによって大きく変わっていく、将来が今はいいけども将来が大きく変わっていくんじゃないかなという風に感じました。
その偶然に対してラッキーと思って、そこにどっぷり腰を据えてしまうと、次の波が今の波がなくなることとか、次の波がどこかに来ることとか、そういったところを捉えにくくなってしまうのかなと、アンテナがちょっと鈍ってしまうような気がしていて、だからそこを捉えるためにもやっぱり地盤を固めて、自分たちはこう進むべきだとか、こうありたいとか、
もし経営者さんに周りに仲間を揃えるのであれば、その仲間ともそこは共有しておく必要があって、一人ではできないところを仲間に見てもらったりとか、仲間の意見を求めて、そこで何か大きく方向転換していく時が来るのかなという風に思ったんですけども、
波に乗る人というのはそういった基盤を作っているからこそ、次の波のこの辺に来るというのを見つけて乗っていくんだろうなという風に感じた時間でしたし、一方でそうではない、波に乗せられて何かたまたま本当に事業が上向きになっていて、そこでそれがすごく気持ちよくてやったという風に事業をやっていくんだけども、
でもやっぱり、事業無常なのでいつかその事業は衰退していく、時代も変化していくという風になった時に、じゃあ自分たちはどうしますかという風に問われた時に、もしかすると乗せられた人は、いえいえ、この波ずっと来るからという風に思っていれば、特段何も構えるというか備える動きはないでしょうし、基礎固めも別に今こういう時代で需要がこんだけあるんだから大丈夫じゃないという風に思ってしまう可能性もあるのかなという風に思っています。
だから今は良ければそれでいいんですけども、今後何か時代の流れで自分たちの会社が行き届かなくなる可能性があるなという風に、ちょっと危機管理を持ったりとか何か恐れを出した時には、やっぱりその基礎、今の基礎はちゃんと固まっているんだろうかというところをそこに着目して行動していくというのは本当に大事だなという風に感じました。
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だから波に乗せられて、例えば利益が上がって、上がっていく様を楽しんでいくというのももちろんありだと思うんですけども、ただそこにはじゃあ明日もその波は来るのかというそこの疑問も持ちつつ、そのために基礎を固めておくというところは何か大事なんじゃないかなという風に思って、
波に乗る人も乗せられた人もそれぞれ戦い方はあると思うんですけども、何か大事なところっていうのは多分皆さん共通なんだろうなという風に感じた時間でした。
なのでその辺を自分も参考にしながら、これからいろいろ個人事業主としてやっていく中で参考にしていきたいなという風に思いました。
ということで本日の放送は以上となります。
あと最後にお知らせです。
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本日の放送は以上となります。最後までお聞きいただきましてありがとうございました。
