00:01
こんにちは。
はい、こんにちは。
どうですか?元気ですか?
ふと、研修医時代を思い出しました。
そういうことあるよね。1日2、3回はあるよね。
結局のところ、研修医時代を振り返らなきゃいけないと思うのよ。
そんなことはないと思う。
そう?そう?俺はそう思うけど。
常に未来に向かって。
きつきは未来をまっすぐ走るタイプ?
前向き、前向き。
俺はちょっと後ろ向きに行きたいから。
なるほどね。後ろ向き研究したいよね。
確かに後方視的に見ますかね。
なるほど。で、なんで?
研修医ってさ、の頃って実際覚えてる?今。
覚えてるよ。
どうだった?今回もいろんなツールを使って質問レッスンを作ってきたんですわ。
なるほど。チャットGPですかね。
それはちょっと捨てますけど。
それは欲しい人はダメなんだ。
企業秘密だから。
多分チャットGPだと思うんですけど。
じゃあちょっと質問レッスン読み上げていくね。
読み上げて。
研修医って本当に怒られてなんぼな世界なん?って来てます。
っていう質問が来てるんですね。
これはね、難しい質問です。
怒られ方の種類によるくらい。
怒られ方の種類?
相手が本当に私たちのことを思って絶対直した方がいいから将来的に直さないと自分の不利益になるからという意味合いで怒ってくれてるならそれはめっちゃいいじゃんって思うじゃん。
世の中には説教するのが好きな人って絶対いるじゃん。
そうだね。確かに。
説教するのことが目的になっている人っているよね。絶対。
自分の発言を言いたいってこと?
そうそう。荒探ししてどうでもいいことをチクチクと言ってくる人って絶対いるから。
なるほどね。
そこを見極めるのが難しいよね。相手がどっちタイプなのかっていう。
03:04
要はストレスの吐け口になっているみたいな。そこまで言い過ぎじゃないですか。
やつ当たり的なとこもあるよね。
自分が優位に立ちたいとかそういうあれはあるかもしれない。
確かにそれはあるね。
良くも悪くもその経験をするというかって感じか。
やつ当たり的に怒っている人を流す能力を身につけるという意味だと意味はあるかもしれない。
なるほどね。
そのスルースキルって結構大事じゃない?
最初はわからないと思うんだよね。
怒るとは本当に感情的に怒っているか、成長目的で指摘しているかの違いだよね。
そうね。
怒ると叱るの違いだよね。
まさしくそう。
感情的に自分の主観的に声を荒げて送ってくるのは良くないよね。
間違いないね。
実際それって怒られないとわからない説あるよね。
確かに。
不思議なもんで。
そこは人を見る目というか。
そうね。
だんだん培われる。
そうね。
うん。
不思議だよね。
なになに?
一定数、怒るというか感情的に言ってくる人がいるじゃん。
いるね。
同じように、研修時代という、卒業したてで立場が弱い時期があったわけじゃん、みんな。
そうね。
それなのに、同じことを下に繰り返せるってすごくない?
確かにね。
あれ何なんだろうね。ずっと思ってるんだけど。
何だろうね。虐待された子を虐待を繰り返すみたいな。
まあまああるね。そういう理論も一定数あるね。
自分も受けてきたんじゃない?
自分も受けてきたから、お前らも我慢しろみたいなノリなのかな。
それって変だよね。
自分もそれだから下にするのはやめようって思うか、自分もそれだし下にしてもいいでしょってなるかは本人次第だよね。
06:06
そう、そこ人間性が出るよね。
なんかちょっとよくない気がするんだよね。
ないよね、なんか。
なんかね、あれみたいだよね。
うん。
なんかその、無痛分娩をめっちゃ持ってくるやつみたいな。
え?
え?
だから無痛分娩って妊婦さんに負担が少ないわけじゃん。
うんうん。
でもそれに対して子供はお腹を痛めて産むものだとか言ってくるすごい昭和世代の親たちとかいるじゃん。
あーなるほどね。
技術の進歩とともに妊婦さんに負担が減るのはそれでいいじゃんってなるけどね。
確かにね。
それは根性論みたいなもんでこう言われるの嫌だな。
まあちょっとそれ難しい問題だな。
まあなるほど。
はい、そういうことだよね。
うん。
やっぱみんな忘れちゃうのかな。
要は自分がされた辛いこととかっていうのを。
覚えてるからこそやるんじゃない?
覚えてるからこそやんの?
うん、だからそう思う。
えーそういうもんかな。
どうなんだろう。
俺当時さ、なんかもうめっちゃ理不尽な上がいてさ。
いたんだ。
そうそうそう。
俺は絶対こんな風にならないみたいな。
片方の心に誓ったんだけど。
あ、誓ったんだ。
でもやっぱ、そう思わないのかな。
その人たちって。
いやーだからもう人間でみんなできてる人ばっかじゃないんだろうね。
なんかもう人間にしない人もいるんだろうね。
ね。
いやーほんと腹立つけどね、あれね。
だからね、ほんとに。
まあっていう、まあそういう感じですかね。
そういう感じっすね。よくないっす。
じゃあ次。
優しくしよう。
はい。間違いない。
間違いない。
じゃあ次の質問いきますよ。
うん。
同期の中で、あの人絶対出世するってわかる?
わかります。
わかります?
わかります。
わかりますか?
わかります。
え、ほんとに?
わかります。
09:00
何回も、何回も言ってるけど。
これはわかります。
頑固としてしかないね。
でもなんか要はさ、あれじゃない?
この優秀さってさ、
情報処理能力なんじゃない?
あーなるほど。
うん。
うんうんうん。
情報処理能力もなんかこう、
俺的には3つあるかなと思ってて、3つかな?3つかな?
3つあると思ってて、
この全体を把握する力。
今こうやってるタスクを何をしたら終了で、
何の目的でやってて、これ長期的にはどういったことを目的にしてるのかっていう、
全体を長い目線で把握するみたいな力と、
次に起こると予測する力みたいな。
はいはいはいはい。
こいつ今こういう状態だからみたいな。
こういう状態になりそうだなみたいな。
うんうんうん。
あとせめてこういった予報作を打っといた方がいいなみたいな。
うんうんうんうん。
そうと、最後3つ目がアジャストというかさ、
予想外の時にことが起きたり、
もしくは例えば患者さんの希望があって、
こういう小さくないっていうことがあったとかだったら、
そこをすごくうまくアジャストしていく力というかさ。
うーん。
こう3つな気がするんだよな。
究極に突き詰めれば。
突き詰めたら?
突き詰めたら。
だからこの3つがすごくバランスよく整ってる人が、
私は出世すると思います。
え、そのさ、それってさ、
はい、じゃあいいですか?
反対意見じゃないけど、意見いいですか?
なんでしょ、いきなりですか?
研修医時代の動機っていう前提でさ、
うん。
当時で身に着ける?
え、でもいろいろいいやついるよ。
いるいる、全然いる。
いるか。
いるくない?いなかった?
自分自身のことがわかんなかった?
いや、そこまで自己肯定感高くないから。
大丈夫。
いや、俺どっちかっていうとそんな
めっちゃできる派でもなかったと思うけどね。
振り返ると。
なかったらいいやん。
いや、うーん、なんか
根っこが真面目ぐらいの感じだったもん。
でもやっぱ、うーん、優秀やなーみたいなのは、
うーん、あったかなー。
いや、そうでもないかもしれない。
研修医で言えば、
うん。
なんかね、こう、
めっちゃ自分で調べるやつ。
あー、なるほどなるほど。
12:00
そう、なんか修士医が決めてくれるからいいなみたいな感じではなくて、
うん。
こう、いろいろ調べてきて、
うん。
先生、なんかこういう感じ、
私調べた範囲だとこういう感じなんですけど、みたいな。
うんうんうん。
先生の意見をちょっと擦り合わせてみてもいいですか、みたいな。
こう、積極的に提案できるやつ。
うーん。
なんかそれは結局なんか、
労働者じゃなくて、
うん。
医者としてそこにいるっていう意識がある人。
まあ、主体性があると。
そう、主体性がある。
ああ。
っていう人がなんか、
なんとなく出世してそうかなーっていうかの、
研修医の時代で言えば。
えー、でもさ、
まだ俺らさ、分かんないじゃん。
その、うわ、この人めっちゃ出世したわ、みたいな。
出世。
何だろう。
確かに。
うーん、けど、確かに、
なんか、なんとなくのイメージで言うと、
うん。
これ俺いいですか?
見抜く方法。
どうぞ。
手を隣の、見抜く方法。
見抜く方法は、
俺はね、
しゃべり方だと思う。
しゃべり方?
うん、しゃべり方で、
ああ、この人は、
上に行ってくなって。
ああ、あれですか。
うん。
低音でめっちゃ早口で、
うん。
オタク口調で話す人が出世するってことですか?
いや、
別に、ああ、でもそれは一つかもしれない。
ああ、逆に一つだった。
なんかね、やっぱさ、
要は、
まあ、出世って言うと、
多分会社内のさ、
会社組織とかだと分かりやすいじゃん。
課長とか部長とかさ、
そういう、
ポジションがね。
副社長とかっていうのがあるから分かりやすいけど、
医者関与だとまあ、
うん。
定義は難しいよね。
で?
出世の。
まあ、ただ、
でも、例えばじゃないけど、
うん、分かりやすい。
そういう、分かりやすく言うと、
まあ、大学病院の教諭先生とか、
うん。
いるじゃんか。
いるね。
その人たちの話し方とか、
共通してると思う。
共通してるんや。
うん、共通項があると思う。
どういった話し方があるの?
うーん、
まじで多分一つは、
そういうめっちゃ早口パターン。
あ、早口なんだ。
めっちゃ早口で、
でも頭の回転早い、
みたいなパターンと、
なるほどね。
両方があふれすぎちゃってるんだよね、脳内。
そうそうそうそう。
でも二つ目は、
要は要約してしゃべれる人。
でも確かに頭いい感じするわ。
うん、なんかその結論、
問いに対して結論から答えるっていうのは、
まず前提だし、
文字数ね、気にしてる人絶対いるのよ。
15:00
なるほど。
この文字数で話そうって意識してるやつがいるのね。
この文字数でじゃなくて、
要は多い文字数で話さないって決めてる人。
あーなるほど。
要は要約して、
例えばとかあんまり使わないとか、
〇〇としてとか〇〇に関してはって、
これ長いじゃん。
〇〇はでいいんだね。
そうそうそう。
多分そういう細かなことを気にしてしゃべってる人は、
なんか出世しそうって思うかな。
なるほど。
これ結構明確に分かれると思う。
うん。
っていう、今後どうなってるかみんな分かんないけどね。
出世だけがね、難しいよね。
その医者での出世以降の経営稼げるじゃないじゃん。
そうだね。
ね。
なんか医者としての成功ってイメージは良くないけどあんまり。
うん。
なんか複数ありすぎてさ。
そうね、選択肢が多いよね。
うん。
なんかもう、分かる?
その、もう医者になった時でもある程度さ、
社会的にはすごいじゃん。
うん。
そうだよね。
そういうことあるよね。
ここからは自己実現かなって俺は思うけど。
素晴らしい。
うん。
まあまあそんな感じですか。
そうです。
はい、じゃあこれで。
じゃあ次3つ目いきますか。
いいよ、今いいペースで来てるよ。
3つ目。
1、2、3。
ナースとの連携、最初どう覚えた?
ナースとの連携、最初どう覚えた?
あ、連携?
連携。
難しいね。
難しいですね。
まあでもこれ最初あるあるじゃない。
難しいね。
救急外来で救急外の看護師さんが一番接するわけじゃん。
そうね。
そこでこういうバトルさ、ケンシーも多いわけじゃん。
そうね。
実際なんかあったそういうの?
ナースさんとはないかなあんまり。
看護師さん?
当時も。
俺の手外れ、段取り力が悪くて依頼がさせてしまったってことはあるかもしれないね。
それはまあみんなあるじゃない。
まあそれはそうだよね、最初は。
18:01
政府的に喧嘩しに行くってのはないでしょ。
いやいや、そりゃそうでしょ。普通そうよ、そりゃ。
普通。
え、なんか具体的に。
じゃあ看護師さんとじゃなくて誰となったの?
積極的に、いやそんなことはしないよ。
看護師さんとじゃなくて、なんかそういうバチバチしたみたいな。
バチバチしたのも多いだろうね。
バチバチしたはでもほとんどないんじゃないかな。
これは患者さんが多いんじゃないかな、やっぱりなんだかんだ。
ああ、そこの要は、ハレーションというか起きたのは。
そうね、そういう患者さんが多いんだよな、なんだかんだ言って。
じゃあ看護師さんとの連携はさ、どう覚えてたの?
看護師さんは、上野先生を見て覚えたかな。
おお、なるほどね。
上野先生、やっぱり態度が大事なのよ、看護師さんって。
はいはい。
ものの頼み方ってやっぱり、そう、態度。
ああ、なるほどなるほど。
ものの頼み方ってやっぱり大事なの、大事で。
絶対頼むじゃん、看護師さんに、これやっといてって。
でもその時も、まず忙しくない時をまず見て、見計らって、
名前で絶対呼んであげて、〇〇さんみたいな。
ちょっとお忙しいとか申し訳ないんだけど、これやってくれるとすごい嬉しいな、みたいな。
いつのため口で行くの?きつき、当時。
いやいや、当時は申し訳ないけど、〇〇さんちょっと悩々にしてくれませんか、みたいな。
ちょっとお忙しいのが本当に申し訳ないです、みたいな。
ああ、なるほどね。
下から下から。
下から下からね。
下から下から、こう。
まあそれ大事だよね、やっぱ。
うん。
体力が一番大事よ。
ん?
体力が一番大事じゃない、この看護師さんの連携って。
まあそうだね。
確かに。
まあ、てかもうその時点で、やっぱまあ嫌われる研修医だよね。
ああ、これやっといた。
まあてか、まあどうなの?普通、社会人としてどうなん?みたいなとこあるけど。
人間的な感じ。
人間的にどうなんかもあるけど。
ね。
実際、でもどうなの?やっぱり理不尽になんかあれこれ言う人って。
うん。
結構その年配の求外の看護師さんで、
何か一定数いたと思う。
ああ、まあそういう人はね。
大体は基本みんな優しいんだけど。
うん。
21:00
何かその、それはあったと思う。
そういう人一定数いたと思う。
そういう人にはどうする、どうやって接するんですか?
え?そういう人にどういうふうに、どういうふうにするか?
どういうふうに接するの?
いや、もう何か耐えるしかなくない?
俺結構耐えてたよ。
あ、そうなんだ。
いや、何かそういう人って結構その、何か言ってくんのよ、あれこれ。
ああ、ね。
その、何か理不尽に。
こうね、え?みたいな。この研修医さんいる?とか。
そのときコンセプト丁寧に説明してあげなきゃいけないんだもんね。
そうそうそうそう。
だからまあもうさ、ああもうしょうがないな、みたいな感じで。
そのときはもう流してるみたいな。
でもみんなやっぱそうじゃん。
確かに。
やっぱみんな何か取ってくるわ。
うん。
スキルが大事になってくる。
そうそうそうそう。
ね、とかかな。
だからそういう積極的にこう。
うん。
だから逆に向こうから積極的に喧嘩を仕掛けてくる人いるよね。
看護師さんたちで。
あ、そう。あれもまあ不思議だと思うんだけど。
不思議だよね、ほんとに。
うん、あれも不思議なんだけど。
けどやっぱまあみんな。
でもやっぱみんな一回は経験するよね、それ。
うん、そうね。
まあそのときはね、何だろう、心を落ち着かせて。
うん。
辛いことでもあったのかなって。
間違いない。
ちょっと優しさを持ってあげて。
優しさを持ってするしかないね。
どうしたん、話聞こうか。
確かに。
まあまあまあ、そんな感じですか。
大事だ。
大事じゃない。
うん。
看護師さん難しいよね。
うん。
看護師さんも。
看護師さん女性社会だからね。
なんかいろいろストレスとか溜めそうだしね。
まあ確かに。
あれは何なんだろうね。
何なんでしょうね、ほんとに。
まあやっぱ、
看護師さんとそういう
なんか序列とかもあるだろうし。
ええ。
まあそのほんとに、こう、
何だろうな。
いや、やっぱ若手時代はそこ苦労するよね、みんな。
それは確かに。
うん。
どうしてもね。
どうしてもね。
まあまあまあ、そんな感じですか。
まあまあ、そういうこともあります。
はい。
では最後、こちらでいきますか。
最後。
最後。
うーん。
4番目。
あ、オンコール中の
マジで勘弁して、と思った瞬間あるですかね。
24:01
オンコール中の勘弁して問題ですか。
オンコール中、当直中とか含めにする?
まあでも、うーん。
まあそうするか。
うんうんうん。
でも、シンプルに急変は怖い。急変は嫌じゃない。
まあそうだね。
言われたらもう嫌だね。
確かに結局そうかもしれない。
まあまあ、それでまあ、
まあそれはあるあるじゃん。
そうか、なんか、何だろうね。
うん。
なんか、Xとかネタで聞くのさ。
うんうんうん。
なんかその、定期の眠剤を
飲み忘れ、なんかその、
内服し忘れてみたいな。
うんうんうんうん。
患者さん今寝ててみたいな。
はあ、え、どういうこと?
これ起こして、
ていうかこう、
定期の眠剤飲んでる人が
うん。
その看護師でこう、飲み忘れてると。
はいはい。
でも今患者さん寝てるから、
これ起こして飲ませた方がいいですかっていう。
どういうこと?
いや、だからそう、
なんかよくXのネタとかで
なんか流れてきて、
なんかそのネタを知って
電話かかってきたみたいな。
ああ、なるほどね。
そう。
うん。
なるほどね。
それ、それ今聞かなきゃいけないっていう
なんか、あれじゃない。
かかってきたのがあるじゃない。
うん。
確かに。
確かに。
そういうのか。
え、俺あるかな。
マジで勘弁して。
あ、そっちか。
そういうなんか、
え、この電話必要?っていう。
今いる?みたいな。
今いる?
貴重な睡眠時間を妨げて。
います?みたいな。
確かに。
この確認の電話いります?みたいな。
ああ、確かにね。
でも病院によるかもしれないな。
なんかその、
異常時指示とかでさ。
うん。
こう、異常時指示で入ってるけど、
一回独単に電話して、
これ使ってもいいですか?みたいな。
この発熱あるんですけど。
何のための指示物だよって思っちゃうよね。
まあまあまあ、
でもそれ多分病院のルールとか、
前のルールとかそういうのあったんだよね。
なるほどね。
確かにそういうことはあるから。
そう。
そう。
やっぱそういうのかな。
そういう系じゃない?
うん。
まあまあまあ。
って感じですかね。
なるほどね。
どう?振り返る?
振り返るかな。
まあ、振り返んないから俺は。
やってた。
27:01
未来だけ見てる気付き。
そう、未来だけ見てるから。
かっけー。
未来しか見ないから。
未来しか見てないから。
ちゃんと振り返ってください。
そう、むしろもう後ろ向き研究とかしないから。
かっこいいのかどうか難しいな。
はい、まあじゃあそんな感じで。
はい、ありがとうございました。
ありがとう。
はい。
