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明けましておめでとうございます。アンディー・ノエハラ・ニーナです。
明けましておめでとうございます。PitPaの西部です。
2020年、一発目ということで。
2020年って、すごい私個人の中でいきなり話し始めるのかって感じだと思うんですけど、
結構、海外スタートアップの中で有名どころがいくつかあるじゃないですか。
そこが結構IPOが期待されているところが、結構大きいところがいくつかあって、
例えば、AirBとか、ドアダッシュとか、インスタカートとか、ストライプとか、キャスパーとかって、
全部、去年ぐらいからずっと噂されていて、
どこも去年の時点ではIPOをせず、今年になってるんですけど、
今年ってそれこそ、いろんな、中国との貿易戦争みたいなのもあったり、
今すごいイランだったり、中東情勢が微妙みたいな問題があったりとか、
大統領選とかもあったりするので、結構いろんなことがマーケットに影響を及ぼし得るんじゃないかなと思って、
結構この辺は気になって、各社がどういう戦略を取るのか、見ていきたいなと思っております。
というわけで、調達ニュースから入っていきたいと思います。
今回の調達ニュースはクラスパスっていう、結構日本語の記事も出てたので、
日本語の記事というか、テックランチの記事が出てたので、見た方もいるかと思うんですが、
2013年にニューヨークで創業された、フィットネスとかのサブスクを提供するスタートアップなんですね。
フィットネスのサブスクって言っても、結構今いろいろ、例えばオンラインで動画を配信するとかいろいろあると思うんですけど、
基本的にはオフラインベースで、サブスクで一定の料金を払うと、
いろんなジムだったり、フィットネスクラブだったり、スタジオだったり、ジムだったりっていうのが使えますよっていう、
横断的に使えますよっていうサービスを提供してるんですね。
今、世界中に2500の都市で展開してるらしいんですけど、
料金が20ドルくらいから200ドルくらいまで、それぞれ例えば20ドルだったら月にいくつまでコースが受けれるよとか、
で、たぶん一番上のコースになると、好きなだけ受けれるよみたいな感じっぽいんですが、
フィットネススタジオとかにとってもスペースを埋められたりとか、
例えば10人のヨガクラスなのに3人しか受けてないときってちょっともったいないじゃないですか。
その7人のスペースを埋めるためとか、新しいお客さんの獲得につながったりっていう意味で結構伸びてきてるみたいですね。
で、ここが今回資金調達をシリーズEでやっていて、Eカーという感じなんですけど、
285ミリオンドルなので2億8500ドル。
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日本円にすると310億円くらいを調達したと。
すごいですよね。
これがこれまでに調達した総額よりも大きい額になってるみたいなんですね。
結構この過去1年、去年1年間ですごいグロスしたみたいで、1年間で従業員が250人増えて、
すごいですよね。だって1年で365日しかないのに250人増えたって採用のスピードすごいなっていうのと、
18ヶ月、1年半で4カ国での展開から28カ国に大幅に広げたみたいなんですね。
特にヨーロッパとラテンアメリカに注力してるっていう風に言っていて、
今後、今回の調達したお金でもそのエリア、ヨーロッパだったりとかラテンアメリカとか、
中南米に特化してエリアを広げたいという風に言っています。
日本はもうちょっと先かなっていう感じですね。
今回の調達によって時価増額、バリエーションが1ミリオンを突破してなんとユニコーンの仲間エリアということでおめでとうございます。
投資家でいうと、テムセクとか、あとは2つファンド大きいところ、
エルカートンというところ、そこはPファンドっぽいところで、ペロトンとかミラーとかフィットネス結構入れてるみたいなんですが、
そことエイパックスデジタルっていう、ここはまだ2016年創業みたいだったので、
まだあんまり投資実績とかないんですけど、そういうところから入れてます。
テムセクに関しては、2017年のシリーズCのラウンドから入っているようで、Cからなので、結構ずっと。
あとはジェネラルカタリストとか、グーグルベンチャーズとかも過去に投資しているようです。
これ私すごいいいなと思ったのが、この新年一発目のニュースに出してくるのが、
みんな年末に食べ過ぎてるみたいなのという問題もあるし、
かつ年始ってニューイヤーレゾリューションみたいにみんな新年の抱負だったりとか、
そういうのをみんな決めたがるじゃないですか。
もうちょっと運動する習慣をつけるとか、痩せるとかって結構その中でトップに上がりやすいものかなと思うので、
そのタイミングでこんだけのリリースを打つと、やっぱりドーンとインパクトがあるので、
すごいなんて言うんだろう、宣伝効果もすごいあるんじゃないかなと思いました。
あともう一個面白いなと思ったのが、人気のコースが結構瞑想とからしいんですね。
このクラスバス自体を登録する人たちのうち、半分ぐらいが瞑想のクラスに最初登録するみたいなので、
今後はいわゆるフィットネス、運動みたいな文脈から、ウェルネスみたいな文脈にも変化していきたいっていう風に言ってるので、
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またここでもウェルネス、ウェルビーングみたいなものにやっぱり絡んでくるのかなっていう、
この大きい流れは世界中で起こってるのかなという風に思いました。
はい、以上です。
で、メイントピックなんですけれども、
ツイッターでも予告した通り、先日サムアルトマンが成功するためにHow to be successfulっていうスレッドをね、記事じゃなくてツイッターのスレッドでずっと絵を出していたんですけれども、
それが結構当然のごとくバズっていて、それが読んでいって、普通に面白いなと思ったので、そちらを紹介したいなと思います。
で、今回のこれがサムアルトマンが言ってるから結構スタートアップ的なのかなと思ったら、スタートアップで成功するっていう方法じゃなくて、
結構ジェネラルに人生においてどう成功するか、それもそれで曖昧ですけど、そういうことを言っていました。
で、前文は私がミディアムにテキストに起こして公開しているので、前文はそちらから飛んでいただきたくて、
今回はそれをバーってまとめたうち、まあ多分こういうのがポイントだったよねっていうのをまとめてお話ししていただこうかなと思います。
そんな長いんですか?
結構長いんですよ。ツイッターのスレッドだったんですけど、いくつぐらいあったのかな。多分30ぐらいあったんじゃないかな。
結構、投資家の方ってそういう感じで投稿するんですか?
いや、まあたまにそのスレッドにめっちゃ投稿するっていうのがあるんですけど、そんなサムアルトマンがめっちゃやるイメージっていうのは特にないですね。
で、まあつらつらとこういろんなこういうことをするべきだ、こういうことはしないべきだっていうのがいっぱい並んでいるんですけれども、
その中でも何度も繰り返されたことが主に3つあるかなと思っていて、まず1つ目が大事なこととか重要なことにきちんと集中するべきだっていうこと、ざっくりしてますけど後から説明します。
で、2つ目が人に助けてもらいたいならまず自分が助けようっていうことと、3つ目が長期間継続することっていうのを言っています。
1つ目、大事なこととか重要なことに集中しようっていうのは、例えば文中ではいわゆる成功者って歴史的にいっぱいいるじゃないですか、
そういう人たちっていうのは彼らができることの中から一番重要なことは何なんだっていうのを探して、それに徹することで成功を収めてきたんだよって言ってたりとか、
そういう人たちとか普通に身の回りにいるような成功しているような人たちっていうのは、他の人、周りの人とかがどれだけ理解してくれなくても自分が決めたことに長期間集中して取り組んだっていう風に言ってます。
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重要なことっていうのは人気のあることだったりとか注目を集めることではないよって言ってるのもそうだよなと思いつつ、
どうしても私たちって承認欲期みたいなのもあるし、周りの人からよく思われたいっていうことをやりたくなっちゃうじゃないですか。
だからそれを言われると今しめになるなと思いますね。
あと、もし成功するための鍵が一つあるとすればって始まる結構印象的なツイートが一つスレットの中にあるんですけど、
それは物事を社会に起こせる力、起こせるかどうかで決まるっていう風にサマール・トマンは言ってるんですね。
物事を社会に起こせるか否か、自分が起こしたいこと、起こしたい変化だったり、そういうのを社会に起こせるか否かっていうのはいくつか要素があって、
それは物事に取り組む上できちんと意欲を持ってできるのか、いろんなできることをやらなきゃいけないことってあるんですけど、
意欲を持って取り組めるかって集中力とかにかかってくるから、確かにと思ったり。
かっこたる信念みたいなものも要素の一つだし、
集中力があることとか、困難に際してもあきらめない気持ちだったりとか、問題を解決していく能力とか、
あとは最後に自分自身への信頼であるっていう風に言ってるんですね。
あと、ビジョンって会社が掲げてたり、個人が持ってたりすると思うんですけど、
オーセンティックな、いわゆる本物のかっこたる信念に基づくビジョンっていうのは、
あんまりないものだよみたいなレアなものだよっていう風に言ってて、レアだからこそ当然価値があるし、
それが見つかったなら、そこに自分は全身全霊でかけるべきだし、
もしくはそれが自分に今ないんだったら、それを持ってる人っていうのを周りに探そうっていう風に言ってます。
でもこれ実際結構難しいですよね。
持ってるつもりでもフォローできてないとかってたぶん全然あるし。
持っててもすぐ1ヶ月ごとか忘れちゃってるとか。
あとずらーってツイートがあったのの一番最後に重要なことに集中しようって言ってて、
くだらないことは全部無視しようみたいなことも言ってますね。
2つ目、人に助けてもらいたいなら自分がまず助けようっていうのは2回ぐらいその長いスレッドの中で繰り返して言っていて、
キャリアの初期段階とかに置いてすごく自分にとって役に立つことの一つとして、
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自分にかけてくれる人を持つことって言ってるんですね。
それは自分にかけてくれるっていうのはいろんな要素があるんですけど、
自分を雇ってくれる人も自分の可能性にかけてくれているわけだし、
自分を奨学させてくれる人とか応援してくれる人もそうだし、
自分の会社に投資してくれる人とか何でもいいんだと。
そういう人、自分を助けてくれる人を持つことはすごいキャリアの初期段階においてはすごく役に立ちますと。
そして自分にかけてもらうためには、自分を助けてもらうにはまず自分が彼らを助けることだというふうに言ってます。
確かにこれって当たり前のようで実はできないっていう、あるあるっちゃあるあるなんですけど、
かなとは思いますよね。
これは最後ツイートでもう1回、同じことを2回言ってるんですけど、
誰かに助けてもらいたいなら自分が進んで助けるのが一番の方法だよっていうふうに言ってるので、
多分彼の中ですごいこれって大事なというか、彼の信念の一つなのかなと思いますね。
最後継続することなんですが、長期間取り組めとか、長期間集中しろみたいなことをすごい何回も言っていて、
大きな価値を生むことって何なんだっていうことにも触れてるんですけど、
誰にもできないこととか、誰も考えたことがないようなことを、他の人が真似できないような形で続けようっていうふうに言ってるんですね。
だから継続できるかいなかっていうのは、すごい大事にしてるのかなと思いましたね。
継続、確かに難しい。
3日坊主っていう言葉もあるぐらいだし、なかなか1月1日に立てた目標、皆さん今続けられてますかみたいな話だと思うんですけど。
そうですね、あと長い目で見たりとか、長時間かけてコミットすることっていうのが、その周りの人たちを忍ぶ上で、
すごい一番簡単な方法だよって言ってるんで、一番簡単だし一番難しいんだと思うんですけど、
そういうのってふくりとかにも効いてくるので。
そうですね、っていうのはありますね。
で、いろいろ他にもチームの話だったりとか、コミュニケーションの話とか、自分のスケジュールの話とか、いろいろ言ってるんですけど、
結構全部面白いので、ぜひ右山の方を読んでいただけたらと思うんですけれども、
これを見てて、そうじて思ったのは、これはあくまで私の完全なる所感なんですけど、
自分の真みたいなものを持てって言ってるような気がして、
大事なこととか重要なことに集中するっていうのは、これをやらなきゃいけないっていう、自分の中で必然性、外然性みたいなものがないとできないし、
3番目に出てきた継続することっていうのも、たぶんそれがあるからこそできるので、
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そういうことなのかなとか、
あとは自分が決めたことに取り組むとか、それが他の人から見たらよく分かんなかったり、理解してくれなくても、
取り組み続ける意欲だったりとか、自分に自信を持つか、自分への信頼を持つみたいなことを言ってるのかなと思いましたね。
だから認体力のいることですね。
そうですね。これが難しい、言うのは簡単なんですけどね。
ただこれを新年一発目に私は読めたのはすごい良かったなと思っています。
彼ってこういうことよく書くんですか?
いや、あんまりそうでもないんですよ。
だからこそちょっとバズったのかなっていうのもあって、
私、スタートアップに対するメッセージだったりとか、ティップスだったりとか、アドバイスみたいなのはよく言われてるんですけど、
こういう、なんて言うんだろう、すごいジェネラルなものをツイートするのは、わりと珍しいなと思いましたね。
というわけで、今回はこんなところで、一回目からサム・アルトマンさんのHow to be successful、成功するために、をまとめたものでした。
最後、ちょっとだけ質問を募集したんですけど、
今日来てたんですか?
すごい、質問はさっき募集したんですよ、実は。
来ました、来ました。
まあ、来たっちゃ来たんですけど、関係ない質問がいっぱい来て、
ソフトバンクフォークスの2020年のスタメンを予想してくださいとか、
セカンドは山田鉄人と菊池亮介だとどちらですかとか、
私そんな巨人な感じないかわかんないんですけど、
まあ、このソフトバンクのだけ一個触れとくと、結局年始なので、
私が予想するスタメン、
去年の日本シリーズの反抗に行くと、
いや、これやめとこう。
やめるんですか?
やめとこう。
やめときますね。
まあ、いろいろ来てたんですけど、
ちょっとこういうのは多分個人で語った方が楽しいので、
ぜひ個人で私に聞きに来てください。
私なりの2020ソフトバンクフォークススタメンを準備して待っておきます。
これでもわかんないんですか?誰から来たっていうのは。
わかんないんですよ、これ匿名なんです。
はい。
ちなみに、この私が使ってるページフルっていうサービス、
私のお友達がやっているので。
小田さん。
そうなんですよ。
すごいみんなに使われてる、すごいね。
そう、みんなに使われてて本当にすごい。
ぜひ皆さんも使ってください。
この友達、なんか有料機能あるんですよね。
有料機能もついてます。
使ってて、結構遠い友達なんですけど、スタートアップから。
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普通に使っててすごいなって。
すごい。
嬉しい瞬間ですね。
ちょっと周り、界隈じゃない人が使ってるのを見ると、ちょっと嬉しくなりますよね。
はい。
では今回はこんなところで。
はい。
それでは皆さん、また次回。
