本業と副業の思考のつながり
こんばんは、村上きょうです。私は北陸在住のミドポー会社員で、会社員をしながら副業活動をしています。今回は、本業と副業がつながったというテーマで話をしたいと思います。
今回は、四項編というので、考え方というか、学んだことが本業と副業でつながったなと思ったことがあったので、それについて話そうと思います。
どこの会社も同じだと思うんですけど、授業員って結構教育を受ける機会があるというふうに思っています。
私の会社は、結構動画学習の機会をよくくれて、好きに受けていいよみたいな感じで、自分の空き時間にちょこちょこと動画学習をやっているんですけど、
やらざるを得ない強制力もあってやっているという面もあるんですけど、その中で先週質問力に関する動画を見たんですよね。
質問力を上げるにはどうしたらいいかみたいなところがテーマで、ただサブテーマを見たら売らずに売る技術というところがついていて、
それで、これは本業でも役立つけど副業でめっちゃ役立つんじゃないって思って、すっごいメモを取りながら聞いていたんですよ。
何を言ってたかというと、売れる人と売れない人、何が違うと思いますかって話をされていて、
それは買う人が気になっていない時に売ってるから買ってもらえないっていう話をされていたんですよね。
なので、売らずに売るために必要なことは売り込むんじゃなくて聞き出すことだということで、
いい質問をすればするほど相手に信頼を与えることができるし、そういう人から買いたいというふうに思ってもらえるっていうことを言われていたんですよね。
あと他にもですね、やっぱりありがとうっていうことをいろんな人に言ってもらえる人ほど売り上げが上がるし、
あとは人が行動する要因っていうのは大きくマイナスから逃れたいとか快楽を得たいとか、
それをまとめると幸せになりたいっていうところが人が行動する要因だから、
要は相手の状況に合わせて相手が幸せになれるようなことを提案すれば売れますよと。
だから目の前の人を喜ばせることが大事。
喜ばせるために相手を知るためにやることが質問なんですっていう話をされてたんですよね。
それでですね、本当その通りだよねっていうふうに思いながら、私はメモを取りながら聞いてたんですけど、
その状態で、日曜日にイガラシ・カーリンさんのスタイフライブ、久しぶりに参加して聞いたんですよね。
イガラシ・カーリンさんはもう紹介するまでもないと思いますけど、株式会社リフロールの代表されている方にですね、
日曜日の午前中に礼拝ライブっていうのをされているそうなんですよね。
ちょうど初めて、2回目か1回はね、本当にリアル同じ空間でやってるのをお聞きして、
物理的に全然違う空間でその礼拝ライブに参加したのはね、昨日が初めてだったんですけど、
その時にカリンさんがお話しされてたことも、我を捨てろと。
売るためには我はいらないと。むしろ相手を観察をして、
それでですね、提案したことに対して反応またさらに再観察をして、それで機能修正していくことが大事なんですって話をされてたんですよね。
でもそれを聞いた時ですね、本業で聞いた動画での学びと、副業で出会った方の話してることが一緒だなっていうふうに思って、
それでですね、その思考が繋がったなっていうのをすごく思いました。
なのでですね、本業やったり副業やったりしてるとね、割と別々に考えがちなんですよね。
私は本業でやってることと副業でやってることが全然違うので、混ぜない。
別々に考えてるんですけど、だから別物として扱いがちではあるんですけど、
その考え方、思考っていうところのベースって同じなんだなっていうのをすごく感じまして、
なのでですね、本業をしっかりやることで副業も発展するし、逆に副業をしっかりやることでですね、
本業もどんどんうまくいくようになるんじゃないかなっていうのをすごく感じたということがあったというふうにですね、
本業と副業が思考面で繋がったっていうふうに思ったということになります。
物理的なつながりの考察
あとね、物理的にも繋がったなって思ったことがあったんですけど、
ちょっと長くなったのでそれは別の収録で話そうかなっていうふうに思います。
はい、というわけでですね、今回の収録は以上で終わります。
最後まで聞いてくださってありがとうございました。
