▼今回の内容
・グローバルパートナーズの「ゾス!」とは
・精神論マネジメントの限界
・労務リスクは“結果”ではなく“過程”で判断される
・なぜ企業は同じ失敗を繰り返すのか
・経営者が持つべき判断軸
▼公式サイト:https://www.labor-management.net/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
https://ck-production.com/ckp_mailmag/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai
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サマリー
今回のエピソードでは、フジテレビのドキュメンタリー番組『ザ・ノンフィクション』で取り上げられたベンチャー企業「ゾス」の経営スタイルについて考察します。精神論に頼ったマネジメントや、社員が泣いたり体調を崩したりしても無理に働かせ続ける姿勢は、労務リスクの観点から問題視されます。現代ではAIを活用したテレアポが主流であるにも関わらず、旧態依然とした手法で若者をすり減らす経営者の姿勢は、日本の企業の衰退を招くのではないかと警鐘を鳴らしています。
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