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おはようございます。MORNING NOTEにようこそ。平瀬楽器の平瀬トモキです。今日は、社内向け発信が難しい理由というタイトルでお話をさせていただきます。
情報発信というと、SNSやYouTubeなどを思い浮かべる方が多いと思いますし、実際そうだと思いますが、実はそればっかりではないような気がしています。
一番難しいのは、実は近い人に伝えることなんじゃないかなというふうに思うんですよね。
今日は、なんでそんなふうに思ったのか、出来事がありましたので、お話をしてみたいなというふうに思います。
この番組は兵庫県三田市にあります平瀬楽器がお届けする、だいたい10分ぐらいの音楽トーク番組です。
ピアノのこと、音楽教室のこと、イベント作りや動画、ライブ配信の裏話まで、町と音楽と仕事に関する日々のあれこれを、月曜から木曜日まで、曜日ごとにテーマを変えながらゆるっとお話をしています。
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はい、というわけで改めましておはようございます。5月の28日木曜日です。
木曜日は平瀬楽器の発信改善ラボということで、情報発信がいろいろやっているくせに、おしとやかすぎると言われた平瀬楽器の発信を改善していこうというテーマでお話をさせていただいていますが、
社内向けの発信というのが難しいな、簡単じゃないなというお話をしたいなというふうに思います。
というのもですね、昨日ですね、平瀬楽器、うちの会社でですね、経営指針発表会というのを昨日やったんですね。
うちの会社は6月がキーのスタートになるんです。5月末で終わって6月からスタートになるので、毎年この時期にですね、
来年1年間こんなことやりますというようなこと、どういう方向を向いて進んでいくよみたいなものをまとめた経営指針書というのを作ってるんですけれども、
それをこの年度末にスタッフとか講師の先生とかに向けてお話をする会というのを作っています。
もうこれ多分12、3回やってるんですけれども、今年はねちょっとやり方を変えてみたんですよ。
今まではですね、その出来上がった指針書、これも結構時間かけて作っているんですね。本当1ヶ月ぐらい僕ずっと頑張って作ったんですけれども、
その指針書をですね、ちゃんと読んで欲しいから、言っても先生方はこれを日しか開けないと思っているので、
これをもう実際に開けてね、どんなこと書いてあるっていうのを説明しながらやってたんですね。本当にこう1ページ1ページここはこんなことが書いてありますよみたいなのを
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読んだり、あと読むプラス僕がプラス説明したりとかね。そんな感じでやってました。でもそれをちょっと今年はやめたんですよね。
今年はどういうふうにしたかと言いますと、いわゆるそのパワポですね、スライドを使ってですね、全体の流れとかどう考えているのかとか、
そういう風な流れというかその空気感みたいな話をちょっと意識して作ってみたんですね。
で、なんでそんなことをしたのかというとですね、平成楽器って、これをね結構聴いていただいている方はなんとなくわかると思うんですけども、結構
いろんな仕事をしてるんですね。部門が多いんですよ。音楽教室やってます。楽器の販売やってます。楽器の修理やってます。イベントたくさんやってます。
技術の仕事もいっぱいあります。もっと言うと福祉の仕事もあります。歌詞館みたいなこともやってます。みたいになってくるとね、本当に
いろいろやってまして、音楽教室の話をしている時にですね、やっぱり教室の人しか聞いていないとかね、技術の話、特に例えばライブ配信を年間何回しますって言った時に、それ私のことやと思って聞いてくれる人って
ほんまに少ないんですよね。関係ないわーってなっちゃうんですよ。それがね、僕も説明していてありありとわかるんですね。なんか、ほんまにこれはなんだかなと思いながら喋ってたんですけども、もっと言うとですね、歴史のある音楽教室とか楽器の販売とかいう部門はどうしてもページ数が多いんです。書くことが多いから。
そうじゃなくて、最近始めた福祉の仕事であったりとか、ライブ配信の仕事なんかは、本当に項目が少ないんですよね。だからページの量だけで私のところあんまないわって思われるのもちょっと違うなぁと思って、それを何とかせなあかんなぁと思って考えてて、じゃあ一度、指針書を開けずにできないかなって思ったんです。
で、なんでかって言うとですね、実はその音楽教室もイベントも技術も物販も発信も、言うたら全部繋がってるんですよね。なので、今回今日お話しするやつは、あなたの部署の話ですよじゃなくて、全部関係あるんですよっていう空気をできるだけ作りたかったですし、それを伝えたかったんです。
で、これってね、いわゆる情報発信でも一緒かなというふうに思うんですよね。なんかその、近しい人ほどこれぐらいだったらわかるやろうみたいに、やっちゃってませんかっていう話なんです。
例えば、お仕事で一緒に働いてくれてるスタッフさんとか、なんかだと毎日一緒にいるし、いつも話してるし、なんとなく空気感も共有できてるつもりになってる。でも、蓋開けたら、実は意外と伝わってないよなってこともあるんじゃないかなというふうに思うんですよね。
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で、最近ですね、やっぱりその外向けの発信っていうのは、僕もそうですし、皆さんも結構熱心にされるじゃないですか。外向けの発信って、例えばSNSであれば、インスタやったらインスタで毎日やろうと思ったらできますよね。毎日やっていくということは結構丁寧にできるんですよ。
昨日のやついまいち伝わってなかったかなとかいうのをね、例えばインサイトとか見ても、いまいち見られてなかったなとか、YouTubeやったら再生回数見てあれいまいちやなみたいなのがわかるじゃないですか。じゃあもうちょっと手を返しなおかやってみようみたいなのができるんですけれども、社内向けとか内向けとかになってくるとそこまで丁寧にするかなというところがあるんですよ。
要は、ちょっと省略をしてしまいがちなんじゃないかなというふうに思うんです。なので、今回ね、スライドを作ってですね、大したもんじゃないですよ。作って、全体の流れとかね、空気感みたいなものを見せることで、全部繋がってるんやなっていうのが思ってもらえたらいいなと思いますし、
この新書1冊見た時に、私と関係あるところここだけやと思われないようにできたんじゃないかな、ちょっとだけ思ったりしてます。要は、何をやるかがもちろん書いてある書類なんですけれども、なんでそう考えてるかみたいなのを共有することが本当の意味での発信なんかなというふうに思います。
やっぱそのなんでっていうのはすごく大事で、やっぱその上辺だけの書いてあること、例えば音楽教室のことで言うと、今年は生徒募集何人しますとか、いついつキャンペーンしますとか、そんなことが書いてあるんですけども、そういうのはもちろん大事なんですけど、それってやっぱ上辺の情報で、例えばその何月から何月にこういうキャンペーンをしますっていうのはなんでかっていうところを理解しないと、やっぱ本当の意味での体は動けないんだろうなというふうに思うんです。
もっと言うとそのなんでかっていうなんでかの部分が他の部門にリンクしているとかなると、もっとやっぱり体に入ってきやすいんじゃないかなと、そういうふうに思うわけなんですよ。まだうちも1回だけやっただけなんでね、これが成功かどうかっていうのはわかんないんですけども、やり方としては間違ってはなかったんじゃないかなというふうに思っています。
どうしてもですね、情報発信っていうと、SNSとかね、YouTubeの動画とかね、あともっとGoogleの広告とかね、いろいろあると思います。チラシとかもありますよね。そういうイメージがありますけども、やっぱその内向きの発信っていうのも、たぶんこれは日々やっていることですし、でも逆にできてないことなんじゃないかなというふうに思うんですよね。
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同じ方向に向かって進んでいく仲間に対して、ちゃんと丁寧に言葉にして、わかりやすくして伝えること。やっぱその、なんか大行なことをしなくても、やっぱそれも立派な発信なんじゃないかなっていうか、それこそがやっぱり、もしかしたら優先順位の高い発信なんじゃないかな、そんなふうに感じた昨日の視診発表会でしたというようなお話を今日はさせていただきました。
皆さんの発信、改善になればいいかなというふうに思います。
はい、今日も最後まで聞いていただきましてありがとうございました。
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それではまた明日の朝もモーニングノートでお待ちしております。
嘘です。明日は金曜日なのでやりません。次の月曜日、モーニングノートでお待ちしております。
音楽でこの街の笑顔を増やします。平瀬楽器の平瀬智樹でした。
