00:06
それではやってまいります。 みきさっくのJust DAO it！ 元気盛りラジオ始まるぜ!
いやさあ、ちょっと話したいことがあるの。 話したいことがあるんだけれどもさあ、何の話をしようかな?
どっちだ? 話したいことがあるのか、何の話をしようかな? この矛盾は何なんだ? 一体どっちなんだい?
という元気盛りで本日はスタートしていくんだぜ! 実はさあ、昨日さあ、外食したんだよね、外食。
外食する前にさあ、いつも、みきさっくが定時に終わると、 ああ、時間あるなあ、という感じでさあ、ジムに寄って走ってから帰るんだよね。
でさあ、昨日もさあ、定時に終わったからさあ、 よし、ジム行くかあ、なんていう感じでさあ、ジムに向かってたの。
向かってたんだけれども、あれ? ちょっと待ってくれよ。
いつもあるあの袋がねえぜ、ということに気づいたの。 その袋とは、ジムの着替えだよね。
この格好、体操服みたいなもんだよね。 体操服を忘れちまってるぜ、ということで、こりゃあいかん。
こりゃあいかんぜよ、ということで家に帰ったの。 そしたらさあ、ママサックが寝てたんだよね。
ママサックが寝ててさあ、今日はご飯の準備、 支度をするつもりはねえ、っていうもんだからさあ、
だったら外食行こうじゃねえか、 外食行っちゃおうじゃねえか、ということでさあ、
よし、ママサック何が食べたい? ミニサックどうする?って聞いたらさあ、
ミニサックは行きたくねえって言うんだよね。 行きたくねえ。
メキサックはなんでも食べられる。 そして、じゃあミニサックは行きたくねえ。
ミニサックはもう仕方がねえ、置いていこうということで、 久しぶりにママサックとさあ、
二人っきりでご飯行ったって話。 どこへ行ったのか、そりゃあさあ、
そりゃあもう庶民の味方だよ。 餃子の王庄、王庄に行って参りました。
でさあ、王庄行ってさあ、 まあ王庄行ったら餃子食べんよね。
餃子食べてさあ、それから、なんだ? 極王天心麺みたいなのも注文したなあ。
そして、えーと、チャーハンだ。 チャーハン注文して、そして、ちょっと待ってくれよ。
ちょっと、うーん、うーん、うーん。
すげえだろ、すげえ音しただろ。 エンジンをかす音をしたぜ。
なんでかって? パトカーがいたからだよ。
パトカーいてさあ、パトカー代行だったけどさあ、 あいつ何一人でしゃべってんだよ。
03:05
あいつ怪しいなあ、なんて言ってさあ、 触手されたら困ったもんだ。
溜まったもんじゃねえ、そんな感じだから、 一旦ウインウインって言って、
そらしてやってあいつの、 あのパトカーの気をそらしてやって。
そんなことじゃなくてさあ、 そんなことではなくて、王庄行ってさあ、
王庄行ったらもうミキサック絶対頼むのがあるの。
それがさあ、ベタキムチ。 ブタキムチ頼んだんだけれどもさあ、
ブタキムチ出てきましたよ。 ブタキムチ出てきてさあ、
よし!食べるぜ!って思ったんだけれどもさあ、 ママさっきに言われたの。
あれ?なんかおかしくない?何が?何がおかしい?
あれ?お肉入っている?っていうのでさあ、 一生懸命探したんだよ、食べる前だったぜ。
食べる前にさあ、あれ?確かにいねえな、 いねえな、いねえな、かくれんぼしてんだよ。
かくれんぼしてて、かくれんぼしてて、 ようやく見つかった!
ブタ!ブタの一切れ。
待ってくれよ。ブタキムチ頼んだよ。 ブタがほとんどいねえ。
ほとんどキムチキムチだよ。 それブタキムチって言わねえよ。
キムチキムチって言うんだよ。 キムチキムチだからさあ、
これ言うしかねえなっていうので、 店員さんに言ったほうがいいんじゃねえかな
っていう風にアドバイスされたからさあ、 言ってやったよ。
すいません、すいませんっていう感じで呼んでさあ、
これまだ食べてないんですけれども、 ブタが全然いないんですがこんなもんなんですか?
っていうので、言ったらさあ、 少々お待ちくださいって言われて、
ただいま取り替えてきますって言ってさあ、 持ってきてくれたんだ。
ブタの量にびっくりした。おいおい、 全然ちげえじゃねえか。
さっきは1キロしかねえんだけれどもさあ、 今回はブタブタブタ、
ブタキムチじゃなくてブタブタだった。 あ、ブタブタじゃねえか。
おそらくだけれども、申し訳ねえ。 申し訳ねえんだぜっていう感じでさあ、
ブタを増量してくれたんだと思うんだよね。 おいおいおいおい。
ブタキムチ頼んでさあ、最初はキムチキムチでさあ、 続いてブタブタだけどさあ、
ブタブタはいいんだ。ブタブタの場合はブタ食べればさあ、 ブタキムチになるからさあ、
ああ、これブタブタできたけど、 最終的にはブタキムチになったから、
ラッキーだぜ。そんな風に思った、 そんなことを言いたいわけじゃないんだぜ。
というわけでさあ、今日の本題だ。 今日の本題、
昨日さあ、会社でさあ、同僚がさあ、 外部研修に行ってたんだ。
外部研修行ってた、おお、外部研修かあ、 って思ってたんだけどもさあ、
外部研修、同じ部署の中から日をぞらして、 その、なんだ、研修の内容をぞらしてさあ、
06:07
それぞれに行かなきゃいけねえっていうことで、 今年度はミキサックが行く、
そんな手番がなかったんだ、 選出されなかったんだ。
でさあ、ここまではいい、 ここまではいいんだけれどもさあ、
その、外部研修のテーマだよね、 テーマと言ったら内容だよね、
内容に悪意を感じたんだぜ。 悪意を感じた、どう感じたのか、
それがさあ、残業が多い、 そんな会員がおります。
残業が多い同僚さんだよね、 この同僚さんにさあ、
対して割り当てられた、 その外部研修の内容っていうのがさあ、
タイムマネジメントなんだよ、 タイムマネジメント、
まあここまではよろそう、 ここまではよろすね。
そしてさあ、昨日のさあ、ミキサックの同僚だよ、 同じ部署の、もう机も向かいの方だよね、
向かいの方が言ったそのテーマっていうのがさあ、
問題解決力向上、問題解決力向上なんだ。
このミキサックの真ん前に座っている人っていうのはさあ、
ミキサックよりも長く働いているこの会社で、 20年以上の選手なんだ。
20年以上の選手なんだけれどもさあ、 性格上を文字文字文字文字しちゃってるタイプなんだよね。
そしてさあ、何か聞いてもさあ、 うーん、どうなんかね、みたいな感じでさあ、
全然頼りにならねえ人なんだよね。
この人に対して割り当てられた外部研修が、 問題解決力向上なんだ。
そして、残業が多い人に対して割り当てられているのが、 タイムマネジメントなんだ。
そしてさあ、ミキサックの勉強会にもさあ、 一番の若手がいてさあ、
一番の若手がいてこの子がなんというかさあ、 ちょっと礼儀知らずというかさあ、
えー、スケルティー、えー、デリーみたいなことをさあ、 仕事中に急に言ったりする人なんだよね。
その人も今年度割り当てられたんだけどさあ、 その人が割り当てられた外部研修の内容っていうのがさあ、
ビジネスマナーなんだ。
ちょっと待てよ。
このさあ、外部研修を割り当てるっていうのがさあ、 ミキサックの部の、部の長である部長なんだよね。
ということは、この部長が思っている会員の印象に対して、 いろいろとこう割り振られている外部研修なんだよね。
だからさあ、部長の思いが見えるわけ。
09:01
だってさあ、さっき言ったね、残業が多い人はタイムマネジメント。
頼りにならねえ人は問題解決力向上。
そして、ちょっとこの子はなあって思う人に対しては、 ビジネスマナーなんだよ。
こういう視点でさあ、あの人はどういう外部研修を割り当てられているのかってみたらさあ、
部の長がさあ、そんなこと思ってんのかっていう感じなことを読み取れる。
面白い、面白いんだぜって話というわけでさあ、
いやあ、外部研修もいろいろあるんだけれどもさあ、 外部研修自体はいいんだ。
どんどんどんどん受けてさあ、 新しい知見を広めていけばいいんだけれどもさあ、
そういった思惑を、部長の思惑をかいまみわれるっていう視点を持つとさあ、
いやらしいぜ、あの部長こんなことを考えているのかっていうことを感じられる。
そんな話、ああ、いいところで喉が詰まっちまった。
というわけでさあ、今日も元気盛りで問題解決力は向上。
セミナーを受けてきた、編集を受けてきた同僚さんと働いていく。
そんな風に思ってんだぜ。
お聞きいただきありがとうよ。
ミキサックのジェス・デウィー・元気盛りラジオ。
今日も元気でいってらっしゃい。
