ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。この旅に一緒に出かけましょう。
Welcome to "Innovation at Your Living Room - 01 Radio," a podcast brought to you by 01Booster, where we explore the ins and outs of new business initiatives and the solutions to challenges faced by major corporations. Our mission is to ignite sparks of innovation and expand the horizons of business. We delve into various topics, providing insights on the latest business strategies, technology trends, and entrepreneurial lessons.
#88 地域活性化の基盤：10の鍵要素
コンテンツ内容 地域を盛り上げるために必要なこと スタートアップが生まれる都市に特定はあるか？ 文化の違いがある 新しいことに対して前向きで、制度があると強い 地域に盛り上げるに必要10個のこと 文化 インフラ 需要 インキュベーター 人材 知識 リーダーシップ ファイナンスなど 東京は満たされているかもしれない 幾分満たせてなくとも盛り上がるケースもある 各エリアで必要要素を評価すると面白いかもしれない ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#87 中小企業の成長戦略
コンテンツ内容 中小企業型とスタートアップ型の違い 中小企業にとって、新規事業は社長の仕事 会社にとって事業成長は必要なのか？ 成長のスピード度合いは様々 スタートアップは短期間の成長を目指している 企業成長の種類は「維持、ゆっくり、急激」がある 優秀な人達はどの種類の会社を好むのか 起業する人への評価は、価値観次第でかわる 露頭に迷わないか、、 転職偏差値があがるだけ 価値観は立場や会社により様々 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#86 フィードバックの限界：過去から未来への転換
コンテンツ内容 フィードバックは過去について 未来についての話が足りない 期待値に対してアドレナリンがでてくる フィードフォワードが大事である 「もっとXXXした方がいい」という表現 前向きに伝えるフィードバックが必要 フィードバックは批判しているだけになる 問題点の発生原因の特定は非常に難しい フィードバックの指摘が、問題発生の原因をフォーカスできていないかもしれない 信頼関係が無いなかでフィードバックしても良くない 関係が構築されるまでは、フォードフォワードを加える必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#85 社内起業家の軸：社内リソースの活用
コンテンツ内容 人生で何も無いなかで、何かを決めたことがあるか？ AかBかCという選択肢はあるが、成功するかは分からない中で選ぶこと 結婚？転職？ 起業したときに発生するカオス 軸が無い中で意思決定が必要 売上が無いなかで人を採用する そのうえで全責任を取る必要がある 自分の経験がまったく無い中で判断する状況がカオスをつくる 社内起業家にとって社内リソースを使うという軸がある 社内リソースは救いでしかない 未来が開けるかもしれない ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#84 理由が必要：べき論を超えた説得の技術
コンテンツ内容 べき論の行く末 べき論のメリットもある 理想や規範を示すことで、人々の行動を導くことができる 社会や組織の秩序を維持するのに役立つ 問題解決や意思決定を迅速に行うことができる デメリットもある 現実的な制約を考慮していない場合があり、反発を招く可能性がある 個人の自由や多様性を尊重しない場合がある 強制的なニュアンスがあり、相手を批判したり、否定したりする印象を与える場合がある 言わないよりも、言ったほうがいい 受け手側が取捨選択すればいい べき論と言うだけでなく、その理由を伝える必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#83 聴衆との繋がり：奥田の発言が生む共鳴
コンテンツ内容 誰かが成長するストーリーが大事 ゼロワンラジオは奥田が成長するストーリーを楽しむラジオかもしれない 究極のモデレーターが奥田 ファシリテーターとして話の方向づけをする立場 「奥田さんやっと会えましたね！」という発言からわかる真の主役 主役は聴衆に共感される立場である ストーリーの種類は４つ 自己同一化、カタルシス、希望、共感 カタルシスという言葉は、「心の中に溜まっていた澱(おり)のような感情が解放され、気持ちが浄化されること」 奥田の発言によりカタルシスが起きているかもしれない ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#82 フェーズごとの戦略変更：顧客ヒアリングの適応
コンテンツ内容 技術的に完成していないものに対して、顧客ヒアリングしますか？ 市場があり、購買欲が強いものに対して、顧客ヒアリングしますか？ リーンスタートアップで顧客ヒアリングが必要なものは実行条件がある 技術が確率しており、購買欲があるか分からないものが適合する ソフトウェア産業などが該当するかもしれない エフェクチュエーション・プロセスが大事 自分がやりたいことから動いてみる 次にビジネスプランニングの形式に変わっていく 一つのプロセスを全てに当てはめてはいけない フェーズに合わせながらプロセスを変えていく必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#81 円環型の世界：直線的思考の罠
コンテンツ内容 世の中はほぼ円環型である 抗生物質を飲むと治る病気がある しかし、他のところに影響がでて違う病気になるかもしれない 直線的に考える人が多い ぱっと見ると正しいが、実は間違っていることがある 会社全体としては成果があがっても、個人評価が上がらないケース 全ては何かに影響する 影響することを認識して活動や発言をする必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#80 インターネットからスペースXまで：公的資金の役割
コンテンツ内容 国や行政が一番のリスクテイカーかもしれない Mariana Mazzucatoのミッションエコノミーより インタネットを作ったのは？ 大規模民間事業には公的資金が入っている 行政の力を大事に事業を作っていく必要がある イーロン・マスクもNASAとの繋がりが濃い 行政と繋がる機会が普通に仕事しているとなかなかない 日本では行政と組んで事業を進めていく人が少ない 民間と行政で仲間になっていく必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#79 経験の価値経済：時間と共に増す宝物
コンテンツ内容 回顧バイアス 覚悟の前に活動が必要なときがある 先に覚悟を問う必要はあるのか？ 未来から見ると辛いことを忘れるもの 幸せをお金で買う方法とは？ 過去は美化されていく 物や消費は時間が進むと価値が下がっていく 経験は時間が進むと価値が上がっていく 経験は「人と繋がり、思い出になる、自分の理想像に繋がる、滅多にない機会に出会える」 スタートアップの経験はこれらを網羅する ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#78 創造性の育成：心理的安全性の二面性
コンテンツ内容 心理的安全性とは何か？ 言いたいことを、高い目標のために発しても、否定されない環境 ブレストは否定されない環境である 複数のアイデアを収束させるところが難しい 心理的安全性の高いチームでは、創造性の高いアイデアを出す傾向がある しかし、心理的安全性が高いと、アイデアを否定しやすくなる トップダウンだけにすると会社のパフォーマンスが上がらない CEOはみんなの意見を受け止めたうえで、自分を強くもって動いていく必要がある 心理的安全はすべてに万能ではない 心理的安全性のネガティブ要素を理解しておく必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#77 急にオリンピック選手は作れない：経営指示の現実性
コンテンツ内容 トップダウンで新規事業を行っても成功しないケース 唐突にオリンピック選手をつくれという指示があったら実行できるか？ 新規事業を行うために、教育・学習期間が必要になる そのためには、経営者が覚悟をもって人事制度を変える必要がある 日本は不公平をなくしたい会社が多い 中間マネージャーが反抗勢力になることが多い 中間管理職にとっては既存事業に責任をもっている 新しい事業は責任対象外になるうえに、既存事業を否定することになる ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#76 助けたい心の起源：同情心とアンダードッグ
コンテンツ内容 アンダードッグ効果とは？ なぜ人は、誰かを助けたいと思うのか 世間的に逆境にいる？ 同情心が発生するときに助けたくなる 感情で物事を判断しないほうがいい 出資判断などでアンダードッグ効果は相容れないものである 感情の受け止め方は事業を行う上では要注意 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#75 成功の条件：日本で新規事業を生み出すために
コンテンツ内容 日本では新規事業は生まれていないのか？ 50億や100億の新規事業は生まれている どういう条件で新規事業が生まれているか トップダウンで新規事業作るとうまくいく 人事制度に直結しているか？ 会社のリソースを活用するときに、ボトムアップでは難しい トップダウンで動く場合は、社内リソースが使える 社内で出来ない場合は、カーブアウトなど選択肢が生まれる ボトムアップで行う新規事業づくりでは、事業化できるものが上がってこない 社内起業制度では、社内リソース使えない場合、事業化できる事業は応募しない 新規事業を行う場合は、社内リソース使えるよう合意形成されている必要がある 本気で事業を作るならば人事制度を作り変える必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#74 フォース・ターニング理論：歴史のリズム
コンテンツ内容 フォース・ターニング理論 20年 x 4 である80年周期 20年単位で価値観が変わる 春夏秋冬のように周期があるらしい 最近の若い方はお酒を飲まない人が多い 約160年前の明治維新 約80年前の戦争終了 次の循環がそろそろ始まる ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#73 スピンオフ論③ 元企業の株主にとってのメリットとは？
コンテンツ内容 株主のプレッシャーが強いとスピンオフがうまれる？ 売上1000億を1010億にするのはイメージできる 売上1000億を2000億にすることを求められたらどうしたらいい？ その時に、今までと違った発想で事業を生み出す必要がある スピンオフ作り、エコシステムを生み出す戦略が必要になる 株主プレッシャーが強い会社はM&Aもしている 株主を驚かすには、営業頑張って売上を一歩づつ作っても無理がある 野心を持った人材も、大きな成長を目指す企業に集まるはず 経営者は社員と株主に夢を見させる必要があるのでは？ ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#72 スピンオフ論② 元企業にとってのメリットとは？
コンテンツ内容 スピンオフを送り出す会社にはメリットあるの？ 元企業経営者のマインドが大きく影響する 親として、抱えたい？外で修行させたい？ 冨とコントロールのジレンマ 自分で行動するより、人が自発的に動く方が価値がでやすい スピンオフが成功したときに発生する嫉妬問題 自分を守りたいのか？社会を良くしたいのか？ 薄く株式を保有して、エコシステムを増やす価値が大きいはず 「エコシステムづくり」が経営上必要になるのではないか？ ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#71 スピンオフ論① スピンオフ経営者のメリットとは？
コンテンツ内容 そもそもスピンオフする必要があるのか？ バブルまでは社内で新規事業ができていた 起業が多い国は実はアフリカなど 働き場所が少ないところで起業が増える 起業するメリット、社外にでるメリットがあるはず スピンオフ成功事例の認知が少ない 社内起業の成功は嫉妬されるので、アピールしない 家族ブロックもあるはず 蟻の法則で広がる可能性がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#70 変化を恐れる心を動かす：心理的支援と魅力的提案の技術
コンテンツ内容 参考図書）「変化を嫌う人」を動かす: 魅力的な提案が受け入れられない4つの理由プレゼンを100本聞きたいか？ロレン・ノードグレン (著), デイヴィッド・ションタル (著) 私の聞きたい話をしてほしい 心理的反発がある人に、いくらアピールしても意味がない 売上を上げる人は、アピールが強い人ではない 人は変わることが怖い 魅力を伝えても無駄 クライアントの心理的支援が大事 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#69 自己認知の重要性：シンプルな思考から脱却するための洞察
コンテンツ内容 認知的不協和 自分の概念と合わないと徹底的に批判する 天動説 vs 地動説 地動説が正しくなった理由は、世代交代 世代交代しないと変わらないくらい難しいこと 犯罪心理学では、人間は反省させてはいけない 反省させると犯罪者になる 反省すると許してもらえると考えてしまう そもそも思考が歪んており、反省になっていないケースがある 人間はシンプルに物事を考えてしまうが、複雑性が内在している 誰かに指摘されるよりも、自分で認知する必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
こちらもおすすめ
越境家族 - Transnational Family
越境家族 - 国境を超えて暮らす家族のドキュメンタリー 海外で暮らす ”家族” を主人公に「将来どの国に住むのか？」答えを探す番組 海外移住をきっかけに向き合うキャリア選択、子育て、介護……といった家族ならではの究極の選択肢を、経験者や我が家の実体験を通じて海外移住のリアルをお伝えする音声ドキュメンタリー ▶︎▶︎ リリース情報 シーズン1 全10話 LISTENでもお聞きいただけます https://listen.style/p/transnationalfamily ▶︎▶︎ お便りフォーム https://forms.gle/mewjY4apbQhYu3yeA ▶︎▶︎ Hosted by Rina Arai / 新井 里菜（Podcast Director） https://twitter.com/RinaAraiLevia https://www.instagram.com/rinaarailevia/ ▶︎▶︎ Designed by Koyomi Matsushima / 松嶋 こよみ（Graphic Designer） https://twitter.com/kymmtsm ＃越境家族 #海外生活 #海外
月曜から長電話ラジオ
ギリ昭和生まれ、ゆとり育ち、 共通の価値観を持っている私たち。 アメリカと日本、別々に暮らす中での気づきを 斜めから面白ろおかしく、 時々急に真面目に話す😇😇 「全方向に優しく」をモットーに 疲れている時にこそ聴きたくなる番組。 ----------------------------------*---------- 🧡💛ウェブサイトはこちら🧡💛 https://tomoore.my.canva.site/getsunagahome ----------------------------------*---------- 🧡💛インスタグラムはこちら🧡💛 https://instagram.com/getsunaga?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA== ----------------------------------*---------- 🧡💛文字起こしで読める・聞ける🧡💛 LISTENはこちらから https://listen.style/p/getsunaga?JPR5fOgg
ひやむぎ屋へようこそ！
日本初のひやむぎ専門店「特撰ひやむぎ きわだち」の店主が超ニッチなひやむぎの知られざる世界をご紹介 ❗ ひやむぎなどの麺類に関することやニッチな専門店を運営してみての気付きなどをざっくばらんにご紹介しています。 少しでも興味のある方はぜひチャンネル登録をお願いします❗
よけるのたのしい ドッチボールラジオ
しょうがっこう1ねんせいのおとこのこです！なまえはちぢめて、かわあおです！ きょうのドッチボールについてはなします！
みんなにはなしたい！マイクワールド
マイクラがだいすきなさかなっていです。このばんぐみではぼくのマイクラワールドについておはなしします。
ピントが合わなくても
写真好きポンコツオヤジの独り言