坂亜紀良の専門知識と活動
【アイマーちゃん】こんにちは、アイマーちゃんとの川です。
休日会議ということで今回もよろしくお願いします。
【アイマー】よろしくお願いします。
【アイマー】この音声を収録しているのは、2025年の12月31日、17時23分となっております。
今回はですね、なんとビッグゲストを招きまして。
【アイマー】ビッグなゲストで。
【アイマー】ビッグゲストを招きまして、やっていこうと思っております。
【アイマー】じゃあ、名前は僕の方から言いましょうか。
【アイマー】坂亜紀良さんです。
【坂亜紀良】ありがとうございます。よろしくお願いします。
【アイマー】坂亜紀良さんはですね、今は主に生成AIですかね、その辺のあたりの分野でチェンキューをずっと続けてきて、
このチェンキュー具合がすごいですよ。
その中で情報発信をしていく中で、学校の先生たちが集まる講演会みたいなものとか、
あと企業からホームページで問い合わせが来るって、僕あんまないんだけど、坂亜さんに来るんだよね。
っていう中で今は専門家として活躍されている。
なのでたまにXとかで変なAIがあると許せなくなって、余計なことを言っちゃうんですよ、音声とかで。
ある人は分かってないみたいな。たまに言うことはあるんですけれども。
【坂亜紀良】それはちょっと余計ですね。
【アイマー】我慢にならなくなっちゃってね、言うこともあるんですが、そのくらい一途にまっすぐ研究されている方です。よろしくお願いします。
【坂亜紀良】ありがとうございます。素敵な。やっぱりありがとう。
Web 3.0支部の成功
【アイマー】あってました?
【坂亜紀良】ほぼ100%あってます。
【アイマー】一生懸命やればやるほど、相反した位置で簡単にAIという言葉で吊ろうとしている人に対して、怒りが強いですよね。
【坂亜紀良】そうですね。思うところはすごくあるというところではあるので、ちょっと言葉を選びながらですけれども。
今回坂井さんをお呼びしたのは、坂井さんといえばマーチャントクラブのWeb 3.0支部の代表なわけですけれども、
2025年のベスト支部Web 3.0ということで、おめでとうございます。
【坂亜紀良】ありがとうございます。今聞きましたらびっくりしました。
【アイマー】ベスト支部どこだと思いましたか?
【坂亜紀良】いや、埼玉支部。
【アイマー】って思いますよね。講演会もね。
【坂亜紀良】思いました。もちろん。
【アイマー】あれは最後の盛り上がりは確かにすごかったですけど、
1年通した打席に立つ回数と、内部に向けて週1回、セセアイの動きを実演で見せてくってすごいと思うんですよ。
あれ週1回ずっとやってきたってことと、さらには定例会もやりつつ、
内部を充足感で満たしながらも外部に対しては定期的にアプローチをして、
今回だとジェミニで大体完結できるよ。
ので、わーっとまた人集めて、そこからまた新規の方が入会したりとか。
今の入会者数もWeb 3.0がぶっちぎりだった。
全然知らなかった。
相談対応とつながりの重要性
【坂亜紀良】知らなかったですか?おめでとうございます。
【アイマー】ありがとうございます。びっくりしました。
【坂亜紀良】想像以上にこの1年すごかったと思いますよ。
方々で呼ばれてとかね。
【アイマー】そうですね。呼ばれる機会がこんなに前まではなかったので、
いろいろと行ったり、外に出る機会が増えたなという感じですね。
【坂亜紀良】打ち合わせを坂井さんとやる中で、
坂井さんこんな話が来ててとか、あんな話が来ててとかあるんだけど、
僕が言ってたのは、坂井さんはそんなに安くないから、そんな断ってみたいな話をして。
なんかすぐ受けちゃうんですよ。
【坂亜紀良】人がいいから。
【坂亜紀良】人がいいから。無償でとか。
無償で相談に乗ってて、そのまま終わるみたいなこともいろいろあった。
【坂亜紀良】ありますよね。
【アイマー】ありましたね。
何々だったら坂井さんがいいよって言ってくれるの嬉しいじゃない。
その度に1時間レベルの相談が山ほど来てしまう。
これはどうしたらいいんですかね。
どうしたらいいんですかね。
まだに多いと思うんで。
どうしたらいいですか。
どうしてるんですか。
前まではそれで結構疲弊しちゃった部分があったので、
本当に話してみたいなって思った方を優先してっていう。
本当に話してみたいと思った方。
本当にそうですね。
全くジャンルが全然違う方とか、
全然繋がりがない方とかは、
ちょっと何から話したらいいかなみたいな形になっちゃうので。
どういう角度で相談が来るんですか。
生成AIをどうやって活用したらいいか相談したいんですけどっていうような感じなんですか。
そうですね。結構一番多いのは、
普通に生成AIを導入しようと思うんですけど、
っていうのがもちろん多いんですけれども、
生成AIに興味がありますみたいな。
広い。
非常に広い。
なるほどね。
興味があって話を聞きたいんですっていう相談は、
YouTubeで調べてくださいって。
そうですよね。
めちゃくちゃ難しいですね。
どうしたんですか結局。
それはもうお断りしてっていうか、
またご機会ありましたらみたいな感じだったりとか、
でも前までは結構何でも受けてたっていう。
それでちょっと一回、
そうですね。だいぶナイブになっちゃったところはありますね。
ちなみにこれも私の質問なんですけど、
興味でめちゃくちゃ聞いちゃうんですけど、
一回相談しましたっていう人たちに対して、
最近どうですかみたいな話だったりとか、
それから別のこういう勉強会あるんですけど、
みたいな感じでつなげてるのか、
どういうふうに対応してるんですか。
全然連絡してない。
簡潔で終わってなんてフーってなってる。
なるほど。
と思う。
そうですね。その後に自分からが、
それこそダイレクトメッセージみたいな形で送ればいいんでしょうけれども、
ちょっと送るのちょっと難しいなところは。
私も多分同じところでつまづくんだろうなっていうふうに今感じてます。
いや、なんかそれやっていくと、
意外となんか積み上がらない感じするなって私は思ってしまって、
そこをどうつながり続けるかみたいなのが必要だよなって
今思ってるんですよ。
いや、そうですね。
本当につながりを作っていくことの重要性は理解はしてるんですけど。
いや、発信はしてるから見てくれないかなとか。
はいはいはい。
思ったりして。
知らなかったですって。
いや、言ってくれたらよかったのにって言われると。
一応SNSとかでも。
送るんだけどなーって。
まあまあね。
とか思ったりとか。
1個別の階層が必要だなって最近私感じてるんですけど。
多分同じようなところにたどり着くんだろうなって今話してて思いました。
うーん。
いやでも、自分は発信してんだけどなとか、それ見ておいてくれたらなとか。
坂井さん自身は人の発信見てますか?
それを言われると何も言えないやつなんですけど。
そうなっちゃいますよね。
分かります。
そうなんですよ。
自分自身が見ないとなっていうところはあるので。
自分自身が見てるとやっぱ感覚は変わってきますけどね。
うーん。
僕結構見てるんで、みんなの発信を。
あーでもこれだとな、見られないだろうなーとか。
じゃあこうするかなーとか。
でも共通点は内側に寄りすぎてるか、形式張ってるかというか。
もっと自分の言葉でというか。
はい。
のはすごく感じますけどね。
あとは坂井さんが、なるべく広く迎えたいと思っちゃってると思う。
あー。
あのチャンスっていうか機会をあえて狭めるってなかなかさ。
やっぱAIに、坂井さんもAI好きでここまでやってきたから。
興味を持ってくれてるってだけで結構嬉しいじゃないですか。
嬉しいですね。
そういう人たちの話もやっぱ聞いてあげたいって思っちゃうと思う。
いやそうなんですよね。
これがたぶん沼のところかな。
いやーどうだろうなー。
そうですね。この前も、この前というか昨日ですね、個別相談を受けた方でお話しさせていただいた方も本当にまだAIをこれから導入し始めますみたいな。
最近無料版を利用し始めましたみたいな。
あーそれきついっすねー。
だったんですけど、ここからどうしたらいいですかみたいな。
あー。
そっかー。
どうしたらいいんですか。なんか一個教材でも作って置いときます?
置いとくのがいいかもしれないですね。
そうですね。そういう本当初歩的な簡単なところの部分は、生成AIで作れもしますし、これ実は生成AIで作ったんです、作り方はとか。
でもそれでも結構勉強になるのかな。
確かに。
なんかそのウェブをある程度やってきたそのリテラシーのもとにAIに来る人と、ウェブを全くやってなくてAIに来る人とかまたね、これが全然違うんですよね。
違いますねー。違いますねー。
言葉がね難しくなる説明がすごく。
そうですね。
そういう方はSNSのアカウントを作るのも難しいとかなってくるんで。
そうですね。
どこまで受けるかっていうのは決めなきゃいけないところですね。
そうですね。
確かにそうですね。チャットボットって言葉が通じないときはショックでしたね。
あー。
うん。
通じなさそう。
通じないかもね。
うん。
うん。
とかっていう感じで。なので幅広くAIツールっていうのがみたいな感じでしたりとか。
はいはい。
やりとりしてくれるAIツールがありましてみたいな。
うん。
そういう話から入ってっていう。なので言葉は結構相手に合わせて選ぶようにはなりましたね。
うーん。
これもねいろいろ考え方あって。
はい。
僕は言葉を自分で合わせてるっていう。
うんうんうん。
自分のもう言ってて。それでも分からないってなったら追いつかなきゃいけないって思ってもらうように。
うんうんうん。
テレ会でもやってたり。
うんうんうん。
もうチンプンカンプンだったと思う最初。
うーん。
いやもうほんとそうです。
でも質問最初あんまりできなくて。
うん。
分かった感じでうんうんってなってたから。
ね、蓋開くとねっていうのがあったから。
そうですね。一回あのほんと分かってるフリをずっとし続けていて。
はい。
えーと一回合宿に参加させてもらった時に。
はい。
あの佐藤さんはほんと分かんなかったら手を挙げてくださいっていう。
あの分かってるような顔をしてる時がたまにあるのでみたいな。
ははははははは。
分かりますよね。
分かります。
そういうのね。
なんでもうあの積極的に手を挙げてくださいっていうもうほんとなんか学校の先生みたいな。
でも今でも坂井さんのいいなと思うのは。
はい。
実演してるのをライブ配信してることがね多々あって。
その中でコメントでよく分かんないワードが来たりする時に坂井さんはしっかりその言葉ってどういう意味ですかとか。
うんうん。
知らないですってちゃんと言ってるから。
あー。
僕あれいいと思いますよ。
あー。
そうですね。前までは無視してましたね。
無視してた。
分かんないっていうか。
分かんないですよね。
あーみたいな感じで。
ああいうのもねなんか誠実だなっていう。
そうですね。
ありがとうございます。
あれ分かった風ではーはーはーあれねって言ってると積む時が来るんですよね。
そうですね。もうほんとシンプルにあーでもこれやっぱりAI使ってたからの影響はあるかなっていう感じですね。
もうほんと分かんないこと全部生成AIに投げるっていう風に。
確かに。知識持ってることがもう価値じゃなくなってきましたからね。
AIの価値とアイディアの重要性
そうですね。やっぱりなんかそういう意味でいろいろ単語とか意味とか知れたのはやっぱどんどんどんどん聞くようにしていったからっていうところで。
なんかいろんなそういう知識もそうですし質問力が上がるのかなっていうところもなんかAI使う価値はあるのかなっていう風には。
アイディア持ってる人がね強いと思うし。やっぱね凝り固まっちゃうんでアイディアなかなか出てこなくなるんですよ。そこにいる人は。
僕の場合だと2002年か3年間の時に友達と喋りながら好きかってキーワードを言ってもらうっていう。
あっからWebタレントネットっていうものが出来上がったし。そんな世界があるんだとかで。それを構築しようとか。
全く違う外からの人とのコミュニケーションとかね。すごくいいと思うし。
あとはやりたいことがあるけどっていう人をなるべくお客さんにするとやりやすいのかなっていうのはね。
そうですね。全くなんとなくAIやりたいですっていう方もやっぱり中にはいるんですけど。
やっぱりそういう方は目標がないので、なかなか動きがゆっくりになっちゃうというか。
ただやっぱりこういう目標があって、いつまでにやるかみたいな目標が決まってる方は早いなっていうのはありますね。
その辺お客さんにしていった方が、多分そのAIに興味がある人を集めていくっていうのは、AIを1週間学んだ人も同じことやりそうですし。
坂井さんいろいろ作ってきてるんで。作るってそれもできるよねと思ってても、実際作るって細かいのがいろいろあってね。
大変っちゃ大変なわけですよ。エンジニアの方から比べたら全然楽なんだけど。そういう部分。
そうですね。実際アプリとかいろいろ作ってみましたけど、いやバグだらけですよねっていう。
あれをどう直すかを、生成AIと相談しながらみたいな感じです。
自社で活用するために作ってほしいみたいなお客さんの方がやりやすいかなと。
これを開発してそれを売りたいみたいなのって、いろんな。
よくありますけどね。作って売りたいみたいな。
そうですね。やっぱりそこを目指す方は前に比べると増えたのかなっていう印象ですけれども。
やっぱりリアルでエンジニアをやられている方の意見からすると、全然経験則がないので任せきれないって言ってましたし。
なのでやっぱりそこの知識があってが前提かなっていうところは。
AIツールの活用
アプリ開発はもうちょっと僕も控えようかなっていう感じ。
この前質問あって、チャットGPTでずっと長らくやってきた人は、チャットGPTがいろいろ自分のことを覚えてくれている。
覚えてくれているから離れられないみたいなことを言ってた人がいるんですよ。これはどうしたらいいですか。
それシンプルで、チャットGPTの中に覚えている情報を吐き出してもらうっていう。
で、それを全部ジェミンに乗っけるっていう。
そうです。なのでこれから移行しようと思ってるんだって正直に言ってもいいと思うんですけど。
それで覚えてる情報を全部出してもらいたいっていうところで言えば出てくるはずなんですよね。
なのでそういった形で覚えている内容、あとは文章の書き方、口調やら何やら。
自分がここは移行したいっていう部分だけを吐き出してもらって、それをそのままジェミンに移行する。
他のAIツールも同じです。
これ僕に2人質問してきたってことは相当数いると思うんですよね。
いますね。
UAに慣れちゃったってあるかもしれないけど、いろいろ私のこと知ってくれてるから。
いますね。この前まさに3日前ぐらいにありましたね。
同じ質問が。
で、今、堺さんが使っている主な月額サブスクは何なんですか?せっかくなんで。
堺さんの推しも含めて。
一押しはジェミニーですね。
これもちろん課金してます。
あとはジェーンスパークとクロードとパワープレキシティと、あと何があったか。
パワープレキシティってまだ堺さんにとって必要なんですか?
僕必要ですね。
検索しつつ、あとは他のモデルを利用できるっていうのがいいなっていうところで。
それジェーンスパークでもできるんですけど、文章力がそんなに高くないなと思ったりとか。
使い勝手悪いなっていう部分を正直思うところがあるので、そこは離れられないっていう感じですね。
あとはノートブックLMとか、あとは音声系だとAIノーブとか。
一回年間課金して、全然最近使ってないんですけど、ボルトニューとか。
ボルトニュー、クレジットが溜まっていくだけっていうか。
溜まっていって、全然開発最近してないので、どんどんクレジットだけが溜まるっていう。
逆に誰かにあげたいぐらいな。
あるね。
っていう感じですかね。でも最近ジミニばっかりなので、だいぶ解約は進めてますね。
前までだったらザピアとかN8Nとか、いろいろ課金してたんですけど、もういらなくなったなっていうふうに。
本当にあれですよね。AIの世界は進化が早いんで、年間課金ちょっとやめとこう。
堺彬の講演と成長
ちょっと割高でも月額にしておこう。
そうそう、月額でもいいかもしれないって思っちゃうときがね。
そうなんですよね。それをやって判断してみたいな感じではあったんですけども、だいぶ絞られてきたので。
なんかこんな面白いの使ってるよとかないですか。こんなの見つけたよとか。
こんな面白いの。でも最近だと何だったっけな。
やばい、名前が出てこない。動画編、動画生成。
ロブアートっていうデザインエージェントっていうのがあるんですけど、写真とか動画とか作ってくれます。
その動画とかも写真とかを何枚かも連動して貼り付けておけば、その流れに沿って動画を生成してくれるんですね。
もちろんフロンプトは入れなきゃいけないんですけど。
なので1回の入力でショート動画が作れるってイメージです。
へー、これだ。ショート動画だと。
そうですね、ショート動画は全然作れるかなっていうところ。
なのでこれ結構最近またアップデートかかったので、ショート動画に力を入れていきたいっていう方からすると結構お勧めかなっていう感じです。
いろんな動画生成AIのモデル、画像生成AIのモデルも入っているので。
ジェーンスパークも同じような感じでできるんですけど、やっぱり動画画像に特化しているからこそ、そこは強いのかなっていうところ。
やっぱり先生ですね。坂井先生っていう人いるもんね。
いましたね、この前セミナー中。
ね、坂井先生。
でも1年、1年以上か。
1年をただ普通に過ごしてきただけじゃなくて、めちゃくちゃ触ってきたもんね、いろんなものをね。
変わりましたね。今、そうですね、この前数えたとき150個以上ありましたしね。
これね、時代に合わせた戦略としては僕はありだと思っていて。
ハイプサイクルの期待値が高いものに対してガーッとやってポジションを取っていきながら、徐々にね、坂井さんの流れが変えていくっていう打ち合わせもしてるわけですけれども。
この時点では最適解だったと僕は思っていて。
教える人いっぱいいる中に混じってどうするのっていう意見もあるかもしれないですけど。
そういうことではなくて、切り口さえ変えれば興味を持ってもらえて、その技術を教えながら坂井さんの人柄知ってもらえるじゃないですか。
十分ですよね、一発逆転というかしていくには。
なので今後も坂井さんの裏方として僕はいろいろ思考を巡らせたいと思うんですけれども。
あとは坂井さんがやっていきたいことっていうのもね、いろいろあるんですが。
これもね一つ、聞いてくれてる人も悩みかもしれないけれども。
複数、例えば10個のことをやると全部に100パー注げないんですよ。
でもこういう時って一つのことに120パーぐらいやったから評価されてるみたいなとこがあって、
それで結果出した後に急に複数に分散するとパーがダウンしていくんで、これが難しい塩梅というか。
そうですね、本当に。
坂井さんには受けすぎないということで進めているんですよ。
本当にそうですね。
求められちゃうと助けたくなっちゃいますね。
あとAIで効率化ができるっていうのが分かっているので、いけるかなっていうなんとなくの勘配でやっちゃうっていうのが良くないなっていう。
クライアントワークでまとまった単価は得られるかもしれないけれども、拘束される時間というか。
それがもうね楽しくて仕方ないんだったら別だけどっていう部分。
そうですね。それだけで楽しいかって言ったら、この1年はそうですね、ちょっとそこまでだったかもしれない。
聞いてる人いるかもしれないんでね。
クライアントで。
自分がやりたいことができなくてっていうところで。
なので、そういった部分では、自分は本当にこれやりたいけど、やっぱり受けることに喜びは感じている自分もいて、でも自分もやりたいこともあってみたいな。
求められるとかって嬉しいですもんね。必要とされるとか。
そうですね。
それはわかる。
なんだかんだで、法人化して1年目だったので。
そういう意味でも、こうやってお仕事もらえることはありがたいみたいな。
そんな感じで。
あと来年はわかんないからね。いけるうちにっていうのも気持ちもわかるけどね。
そういう葛藤もありつつっていうところでしたね。
1年を振り返った時に、ここでブレイクスルーしたなみたいな、自分で思うポイントってありますか?
ブレイクスルーって何でしたっけ?
ドーンといったって感じ。
抜けたかもみたいな。抜けるかもみたいな。
抜けたかも、どうなんですかね。
それはもう、抜けたかもか。
やっぱりその生性愛で、小学校の講演会に呼ばれたとこ。
抜けたというか、努力が実ったなっていう感じですかね。
今まで売り上げ云々とかではなくて、今まで積み重ねてきていた中で、前菅さんにもそれこそ講演会をやりたいですみたいな。
出張でやりたいですみたいな。
それが僕のやりたいことですっていうところが、ちょっと前にお話しさせてもらったことがあるんですけど。
その中で、都内ではあったんですけど、その依頼があって、ぜひ登壇してもらいたいです。
話は今までありえなかった。
先生が集まる講演会だもんね。みんな先生なんだもんね。
そうなんですよね。今まで僕が教えをもらってた側なのに、僕が教えを問うみたいな。
すごい新しい取り組みだなっていうところはある中で、
その校長先生とか教頭先生とかがたくさんいる中で話をして、
いやー坂井先生ありがとうございますって言われた時は、やっぱなんか実ったなっていう。
売上とかはまた別の話なので、それはもう1月とか2月とか、いろいろ超えたなっていう時期はありましたけれども。
でもそれが一番なんか、達成したなっていう感覚はありますかね。感覚としてなんですけど。
坂井さんのやる気がすごい中で、小さな会談を複数用意しようという中で、最初に半年後ぐらいかな。
本部登壇を半年後にお願いしますみたいなことをやったんで。
微妙な緊張感もありながら、ただマーチャントクラブ内で最もAIに詳しい男として、まずはポジションを取ろうというのがあって、
あそこから登壇して、今もう登壇慣れたもんで、資料すら用意しないんでね。
資料は用意してますよ。
ホワイトボードでね、講義をね。あれ確かホワイトボードのほうがわかりやすかったから。
どんどん慣れていってもらって、坂井さんに本部メンバーから相談が行くのが2本目だと思って。
相談が結構来るわけで、今度は捌けきれなくなるわけでね。
坂井さんがこんだけ成長が早いのがですね、理由も明らかで、いついつまでにこうしましょうっていうのを、
無格好な時もあるけど、100こなしてくるんですよ、基本。これがやっぱり僕もテンションが上がるしっていうところでね。
ちょっと連絡ないとよくわかんないことしてるのもあるのと。
そうなんですよね。報告をほんとしなきゃなっていうところなんです。
スタンドFMでなんかいらんこと言ってるっていうか、なんか頭きたのかなとか。
そうですね、配信全然最近してないなっていう。
わかんない人はね、そのレベルなんで気にしないでくださいぐらいなことをたまに言ってることもあって。
余計ですね。
余計ないってこと言って。
でもそれがまた人間味があって良くてですね、一生懸命やってるからこそなんだなとか。
ありましたね。
生成AIの活用
だからね、坂井さんと一緒にいろいろ共有できてるのは僕にとってもめちゃくちゃ楽しいですよ。
ありがとうございます。
楽しさをくれてるというか。
いろいろとまた新しいことを最近させていただいてるので。
ノートでいきなり300、400リスト取ったとかね。
たまじかったですね。
すごいですね。
こんな取れるのって思って。
びっくりしましたね。1日で150ぐらいって、その3日ぐらいで300。
すごい。
すごいよね。
びっくりしました。
この事例としては嬉しいけど、上回りすぎてて。
販売者のやってること、びっくりですね。
僕もびっくりしましたね。
そのリストを取るっていうことを、まだちゃんとできてなかった頃にノートをちゃんとやって、それでちゃんと載せてみようみたいな。
っていうところから、これがあれかみたいな。
まずはリストを獲得するための動線を作っていくことの重要性かみたいな。
っていうのはやっぱりその一つのきっかけがあって、そこからちゃんともっとしていこうっていうふうに思うようになったので。
やっぱり一つの成功体験って大事だよなっていう。
皆さん復習になるかもしれないですけど、コンテンツ販売の時に階段が5つあるとして、最終形の理想を見せすぎると良くないってやつですね。
階段の1段目までは登れるっていう保証だけはしてあげるぐらいのコンテンツの方が成功体験踏みやすいと。
その成功体験があるから今後の発信も耳を傾けてくれるっていうのがあるんで。
最初からブレインみたいに、ブレインが悪いわけじゃないですけど、こんな未来が待ってる、あなたにはみたいなのを1キュッパーで売るみたいなね。
そういうのも確かにあるっちゃあるかもしれないけど、長く付き合っていくっていう部分では一夜を確実に登ってもらった方が。
期待値調整ですね。
400リストとか撮った時の坂井さん、僕のノートの動画、多分4割ぐらいしかやってないんですよ。話聞いてないんですよ。
6割ぐらいやってなくて、数字出しちゃったから、僕が何なのかもよく分かんなくなったりとか。
ちゃんと内容は理解して。
結構抜けてたよね、確かに。
そうですね。
かなり突っ込んだんですけど。
ただ、僕以上に成果出てるんで。
やりづらいっていうね。ありましたね。
ありましたね、そうですね。
それやってなかったです、すいませんみたいな感じ。
こうやってオプトを取っていける場を1個作るとね、あれを分散してインスタでもやろうとか、どこどこでもやろうとかいいんだけど、全部20%ぐらいの力になっちゃうともったいない。
そうですね。なので本当に思ったのは、ノートで今実際にリストを取るっていう流れが理解できました。
ちゃんと構築できるようになります。
それが理解できて、その後にもしやるんだったらいいのかなっていう感じですかね。
同時並行だと本当に無理だなっていうのは。
でも今あれじゃないですか、インスタグラムにも挑戦しようとされてるんじゃないですか。
挑戦しようとしてるんですけど、ほんと今リサーチめちゃくちゃしてるって感じですね。
全く分かんないので。
僕も全く分かんない。
なんと始めましたよ、私は。
変だわね。
でもなんかさ、ショート動画ってものを作ったってなると広げられる場所としていろいろね。
結局書く場所にそこだけの人たちは絶対にいるんで、同じものを載せてるだけなんですけど。
インスタの更新、普通の投稿もしてるの?写真並ぶやつ。
ノイズになるなと思って言ってないですよ。
でも考えます。もうちょっと進んでからやろうとしてることはあるんですけど。
僕ね、ほんとインスタ飛び込めなくて。
眩しいっす。
大切当初に登録はして、フォローも2000人くらいついてて。
そのままほったらかして400週間立てて。
眩しいっす。
優しいっす。
そうなんですよね。この話はよく聞くので、こっちがいいなって。
Xより優しいよね。
Xはそうですね。
だってX検査に、それ見たことかみたいなさ、100日後にトレーナーがいなくなっちゃうとか、
ああいうのに対して教訓みたいなコメント残してるやつもいるんで。
ありがたいですよね。
ありがたい話ですよね。
ありがたいか。そうですね。
厳しさはやっぱXの方が。
そうですね。いろんな人はいるなとは思いますよね。
YouTubeはYouTubeで、皆さんピュアだなっていう感想を持ちました。
そう。ピュアというのは。
映像を信じちゃう。映像の通りに受け取っていただけるというか。
Twitterの方は頭いい人多いなとは思いますけどね。
どうなんすよね。コメントしてる人とか、大人なのかキッズなのかってどうなんですよね。
うちの場合はアナリティクスで見ると同世代の男90.6パーなんで。
90.6パー。
そう。そんな感じなんで。
大体結構大人。内容的にも大人だと思います。
分かるんですね。分かれるんですね。
新規流入はね、あるに越したことないですけど、次坂井さんがやろうとしてるのはユーデミーだっけ。
そうですね。ユーデミーで。
今もユーデミーには出しておいて、受講者どのくらいだって言ってたっけ。
受講者はまだ300人ぐらいですかね。
すごいじゃない。
でも複数出してて、それぞれ200人とか50人みたいな分散されてる感じですね。
あれも実際受講者に向けてメルマガみたいなのを送ることができるので、
なんでセミナーやりますっていうのも全然できるなっていうところなんで、
全然有料じゃなくても無料で出しても問題ないのかなっていうところ。
それどうやって売れてったんですか。
どうやって、でも本当にどうやって。
ユーデミーの告知、媒体力で売れてるってこと?
もうそっちですね、完全に。
何かそれメルマガで何件か買ってくれましたけど、ほとんどの方はもうユーデミー経由です。
90%ぐらい。
やっぱり広告を売ってくれてるので。
ユーデミーで。
ユーデミーがこういうのありますよみたいな。
すごいな。
それで買ってくれたら90%の売り上げが向こうに行くって感じです。
広告経由だと。
そうですね。なんでこっちの売り上げは本当ビビタルものみたいな。
なるほど。
ロスでってことだね。
なんでやっぱりAI系を掛け合わせると買ってくれる方は多いかなっていう感じで。
商業出版の意義
僕は今後GeminiっていうところでGoogle関連の、例えばスプレッドシートとかドキュメントとかの動画は出してみてるんですけど、反応がないっていう。
やっぱりAI系と掛け合わせないと難しい。
メルマガが送れるっていうのはリストが取れるっていうわけじゃないですよね。
レア度が取れてるわけじゃないと。
そういうわけではないですね。
もうその媒体で受けたところの告知文じゃないですけど、運営者からのお知らせみたいな。
たまに通知が来るみたいな。
それ見てくれた人が来るのかなみたいな。
ほんとUdemyをしっかり見てないと気づかれないって感じですかね。
じゃあその人たちは、坂井さんがメールを発信したら、Udemyにログインして確認するみたいなことなんですか?
っていう形ですね。
なるほど。
クラスターみたいな感じですか?
そうですね。メールで通知が来るんですね。
メッセージが届いてますっていう通知が来る。
そうです。こういうメッセージ来ましたよみたいな。
開いてみたらUdemyに飛んで、そのお知らせ欄が見れて、そこは結構画像とかリンクとか自由に貼って良さげなので。
それでPTXに呼んでる人もいたりとか。
いろんな人いましたね。
それうまくいってる事例でちょっと興味ありますね。
そうですね。ちょっと僕も知りたいですね。
僕が聞いてたのはさ、あんまり長すぎると、コーディが長すぎると最後まで見てもらえないけど、最後まで見てもらった時にメールの中が出せるみたいな。
そうですね。まさに。
それで注意喚起受けたのがさんなんですけど、
そうそう。怒られちゃった。露骨だったからちょっと怒られちゃったみたいな。
でもポイントは長すぎないことだっていうことをデラさんが言ってて。
はいはい。
3時間とかちょっとしんどいみたい。
そうですね。
多分ですけど、Udemyでシンプルに稼ぎたいっていう人はシンプルに長いんですよね。
長いのはやっぱ売られてるんですよね。
でも全然そういう短いやつでも売れてるものは売れてるけど、売れてるものは売れてるので、
なのでそういったところで収益目的も一つではあるんですけど、メールマガじゃないな、通知を築いてもらうためにっていう形で運営していくといいのかなっていうので、ちょっとこれからやっていこうっていう形で今動いてますね。
2026、2027あたりで坂井さん商業出版ですね。
商業出版。
山田さん経由で。非常に厳しい環境におかれてですね。
あの方ですね。
山田さん経由で出していただきたいなと思って。山田さんと喋ってて、ヒューガさんも本出したいとなった時に、
山田さんも覚悟だけを求めてるんで、覚悟です。
覚悟というのは。
これは24時間365日、いつでも人形町の方に行けるとか、そういう覚悟ですよ。
そういう覚悟。
坂井さんダメですよ、AIに欠かせちゃダメですよ。
もうそれやったらアウトですよ。
AIで納品してくる人が増えたと。
そうですよね。
そんなん全然山田さんに刺さらないというか、山田さん僕と出会ったぐらいから、僕って多分山田さんがちゃんと見てくれたビジネス書の第1号か2号なんですよ。
その後何百冊もビジネス書を出してきたんで、すげー詳しいんですよね。ビジネス、マーケティング。
まあまあそうですよね。
いやそりゃそうですよね。
もう詳しすぎてですね。
いやそれは覚悟を持たないといけない。
覚悟を持たないと。
それはお願いするのであれば。
なんで君が書く必要があるのかが第1問ですよね。この答えむずいですからね。
いや怖いですね。
でも決まったというかもう出すとなれば、一緒に人形町行って説得には行けるんで。
なるほど。
わかりました。
ちょっと27年までに。
けんたも出す機会あったんですよ。山田さん経由で。
その時のけんたは書くことないって言ったんだよね。
確かに書くことなかった。
今振り返っても。
なかったね。
であれ書きますって言ったら多分出版になってたんですよ。
書くことないっていうことで終わってしまったっていう。
そうなんですね。
なるほど。
そういうのも見据えて楽しんでやっていきましょう。
楽しみ。
地域はね、会社作って1年目で2年なんで不安になることもあるかもしれないですけど。
まあ大丈夫ですよ、坂井さん。
いろいろ僕もいるんで。
ありがたいです本当に。
同じ仲間としても田原さんとか。
ちょっと目を離すと120万でなんか買ったりするんですよ。
そういうのはね、やめようという。
そうですね。それはさすがにそうですね。
田原さんはやっぱ決済しちゃうんで。
もありましたがね。
ちょっと僕も気をつけないといけないですね。
AIの話もっとしたかったんですが、どうしよう。
なんかどうまとめようかな。
何で困ってたら坂井さんのとこ行った方がいいのかな。
そうですね。
何かこう、今までいろいろやってきたけど、
全然うまくいかなくて。
何をしたらいいかが分かりませんっていう方は。
なんかそうですね。
生成AIを活用していくことで僕は変われたっていう部分が正直あるので。
本当広くなっちゃいますけど、それを言いますと。
なんかそうですね。
それこそスキルを持ってはいるけれども、
差別化ができなくて。
何かこう、これから個人とか起業したいとか考えているけど、
果たして本当にうまくいくのだろうかとか考えてる方とかは、
生成AIと掛け合わせることで、
AIの導入と学び
その方が持っているスキルは底上げすることができると僕は思っているので。
スキルは一個、デザインでもいいですし、ライティングでもいいですし、
これだけは持ってますっていう方は、
生成AIっていう部分は僕は持っているので、
そういう方はぜひ来ていただけたらなっていうところと、
あとはシンプルにAI導入しようと思っているけど、
なんか導入の仕方がわかりませんっていう方。
もう導入は前提ですね。
最近その言う方の相談が多いですね。
Udemyでの挑戦
定期的に学ぶというか、知識取り入れながら、
あんなことやっていきたい、こんなことやっていきたいと思った時に、
例えば仲間とやるとかだったら、
Web 3.0入ればいいですもんね。
そうですね。
だって嫌なら1ヶ月でやめればいいし、
でも1ヶ月入るだけで全動画見れるわけじゃないですか。
そうですね。
過去の全部の1週間ごとの動画が全部見れるので、
そこだけでもかなり学びになるかなっていうところですね。
ハードルは本部と違って低いんでね。
だからそういうところでまず1ヶ月学びながら、
あと坂井さんは多分喋ってくれるんで。
そうですね。一応一つのサービスとして、
僕と1週間に1回お話できる件みたいな。
それさ、大丈夫ですか?
それ大丈夫なの?
でも意外と一応そういう権利はお渡ししてるんですよ、皆さん。
でも自分で取り組んで、その後に再度っていう形なので、
大体1週間ごとに来る人ってあんまりいないんですよ。
なんで本当に2週間に1回とか、
本当に1ヶ月に1回とかっていう風になったりするっていうのが、
だんだん分かってきてっていうところで。
ただ本当に質問してくる人は本当に質問してくるって感じです。
でもそれはそれで僕も嬉しいっていうところがあるので、
本気なんだなっていうところが伝わってくる。
結局あれだよね、自分の人生変わったのがAIなわけじゃないですか。
人生変わったからこそ良さは知ってるわけで、
そこに脅威持ってくれるって言えば嬉しいですもんね。
嬉しいですね。
共有できたらいいですもんね。
そこで同じような境遇の人がいたら、
お手伝いというかサポートして何かできないかなとは思います。
5年10年とお付き合いが続いてね、
あの頃はああだったって言えるような関係になればまたさ、
ビジネス以外の財産というか。
でもそうですね、今年そう言われると、
周りの人がお手伝いしてくれるようになったというか、
何と言ったらいいんですかね。
前まで一人で支部を回していた部分がある中で、
まず佐紀さんが事務局長に入った。
佐紀さん。
そこからいろんな方が後ろで手伝ってくれるように、
何も言わずともしてくれたりとかっていう状態がなってきたのは、
本当に僕としても1個突き抜けたわっていうわけではないですけど、
前までそういう経験がなかった。
仲間との協力
今まで何か全部一人でやってやるみたいな感じで。
仲間で動いてる感は客観的にも見て取れます。
そこが何か大きな変化ですね。
そうですね、それは一つですかね。
何か全部一人でやってやるんだが、
今までビジネスはまずはもう一人で全部やって稼いでやるんだぐらいな、
何かそんな感覚の時は過去あったんですけど。
これだときついなっていうふうにも思いつつ。
で、そこでセーセーアイっていうのを導入したけど、
セーセーアイだけでもきついし。
じゃあ周りの人に頼るっていうことを覚えていく必要もあるなと思っている中で、
それが自分の考えと周りの方々の動きがマッチしてきたっていう感じですかね。
それが今年一番大きなところですかね。
いい年でしたね。
いい年でした。
いろいろありましたけど。
そうよ。
また来年もさらに面白いことを一緒にやっていけたらと思うんで。
そうですね。
何かに巻き込まれることに対して、
ちょっとうがった見方というか、
距離を取る方とかもいると思うんだけど、
それの気持ちもわかるんですよ、僕は。
でもね、
休日会議聞いてくれてる方、
特に古い人たちも、
2045年企業の人たちも、
休日会議聞いてくれてることは分かってるんで、
今僕この波を作ってますけど、
僕はいつまでこれができるかも分かんないから、
守ってるうちに乗っかってきてほしいんでね。
昔の人も大歓迎。
新しい人も大歓迎で。
楽しくやっていきましょうというところですかね。
はい。
ありがとうございます、今日は坂井さん。
ありがとうございます。
いい時間となりましたので。
長かったんじゃない?
休日会議以上にしたいと思います。
休日会議に対するご意見、ご反省、ご質問などなど、
LINEでコメント等々いただけると嬉しいです。
最後までお聞きいただきありがとうございました。
ありがとうございました。
