📚著書 / 商業出版2冊 / 監修書籍4冊
独立23年目のマーケティングプロデューサー
毎週日曜に配信を続けて12年になりました。
挑戦し続ける経営者のためのマーケティング談義
経験から導き出した戦略と思考をシェア
--
📌 12年間、毎週日曜に配信する"ビジネス挑戦者のリアル"
2013年4月から 毎週日曜に配信し続ける習慣。
風邪でも、二日酔いでも、眠くても…
日曜になれば必ず収録&配信!
✅ ビジネスを離れていた方も、気軽に戻れる場
✅ これから始める方は、過去12年の配信を遡り思考の変遷を知れる
✅ 今、懸命に取り組んでいる方は、共に挑戦する仲間がいる場
📌 「変化する時代の中で、等身大のリアルな挑戦を届けます。」
📌 「居酒屋で語り合うような感覚で、気軽に聴いてください!」
--
📌 パーソナリティ
・株式会社アイマーチャント 代表取締役|菅智晃
・株式会社アイマーチャント 役員|小川健太
「さあ!今日は誰を全力で喜ばせようか」をモットーに
企画プロデュース・プロモーション設計
ビジネスコミュニティ運営・講演活動 に従事。
--
📚著書 / 商業出版2冊 / 監修書籍4冊
・「小さくて強くて会社の作り方」
・「メール起業40の成功法則」
他、複数のビジネス書を監修
📌 マーケティング一筋23年|ビジネス支援の実績多数
📌 挑戦する経営者のための実践共有コミュニティ
「マーチャントクラブ」代表|本部+8支部を展開
--
【休日会議の特徴】
📌 気づきと戦略を共有し、挑戦を後押しする場
✅ マーケティング戦略や実践のリアルを語る
✅ 「学び・環境・継続」の3つを重視した談義
✅ 毎週聴けば、自然とマーケティング感覚が磨かれる!
📌 詳細プロフィールはこちら
🔗 https://merchantclub.biz/sugatomoaki-profile/
📌 ビジネスを心から満喫したい方へ
ビジネスの本質を学べるヒントをメルマガで発信中!
📩 無料メルマガはこちら →
🔗 https://merchantclub.biz/mc/01/
書き起こし
https://listen.style/p/merchant?s3wTZB9N
独立23年目のマーケティングプロデューサー
毎週日曜に配信を続けて12年になりました。
挑戦し続ける経営者のためのマーケティング談義
経験から導き出した戦略と思考をシェア
--
📌 12年間、毎週日曜に配信する"ビジネス挑戦者のリアル"
2013年4月から 毎週日曜に配信し続ける習慣。
風邪でも、二日酔いでも、眠くても…
日曜になれば必ず収録&配信!
✅ ビジネスを離れていた方も、気軽に戻れる場
✅ これから始める方は、過去12年の配信を遡り思考の変遷を知れる
✅ 今、懸命に取り組んでいる方は、共に挑戦する仲間がいる場
📌 「変化する時代の中で、等身大のリアルな挑戦を届けます。」
📌 「居酒屋で語り合うような感覚で、気軽に聴いてください!」
--
📌 パーソナリティ
・株式会社アイマーチャント 代表取締役|菅智晃
・株式会社アイマーチャント 役員|小川健太
「さあ!今日は誰を全力で喜ばせようか」をモットーに
企画プロデュース・プロモーション設計
ビジネスコミュニティ運営・講演活動 に従事。
--
📚著書 / 商業出版2冊 / 監修書籍4冊
・「小さくて強くて会社の作り方」
・「メール起業40の成功法則」
他、複数のビジネス書を監修
📌 マーケティング一筋23年|ビジネス支援の実績多数
📌 挑戦する経営者のための実践共有コミュニティ
「マーチャントクラブ」代表|本部+8支部を展開
--
【休日会議の特徴】
📌 気づきと戦略を共有し、挑戦を後押しする場
✅ マーケティング戦略や実践のリアルを語る
✅ 「学び・環境・継続」の3つを重視した談義
✅ 毎週聴けば、自然とマーケティング感覚が磨かれる!
📌 詳細プロフィールはこちら
🔗 https://merchantclub.biz/sugatomoaki-profile/
📌 ビジネスを心から満喫したい方へ
ビジネスの本質を学べるヒントをメルマガで発信中!
📩 無料メルマガはこちら →
🔗 https://merchantclub.biz/mc/01/
書き起こし
https://listen.style/p/merchant?s3wTZB9N
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう!
サマリー
今回の「休日会議」では、パーソナリティの菅さんと小川さんが、最近の出来事やビジネスにおける新たな視点について語り合いました。菅さんは、無水カレー作りやWordPressのプラグインカスタマイズにハマり、料理のレパートリーを増やしたり、ウェブサイトの機能を向上させたりする過程を楽しんでいます。特に、過去のプラグインを復活させるために詳細な指示をAIに与え、思い通りの機能を実現できたことに喜びを感じています。また、マーチャントクラブの支部に寄せられた2500件ものアンケート結果を、AIを活用して検索可能でカテゴリー分けされた立派なページにまとめた経験も共有されました。 一方、小川さんは軽いぎっくり腰を経験し、回復に向けて漫画「ハイキュー!!」を読むなどして過ごしていました。彼は、フィットネス業界におけるビジネスモデルの限界と、トレーナーという仕事の定義について深く考察しました。従来の「箱型」のジム展開や高単価パーソナルに代わる、顧客の人生全体を豊かにするトレーナーのあり方を模索し、自身のビジネスモデルを再定義しました。トレーナーは単なる身体の使い方を教えるだけでなく、顧客の事業や人生に深く関わり、多角的に支援する存在であるべきだと結論づけました。この新たな視点は、自身のビジネスだけでなく、採用活動においても「スキル」よりも「概念理解」を重視する考え方につながっています。
料理とプラグイン開発にハマる日々
こんにちは、マーチャントの菅です。休日会議ということで、今回もよろしくお願いします。
この音声は、2026年6月10日水曜日13時59分に録っております。よろしくお願いします。
まずはですね、先週の休日会議で、あれ?収録後の話だったかもしれないけど、カレー作るっていうのあったじゃない?
あれ、本編だっけ?
いや、どっちでしたっけね?ちょっと覚えてないです。収録後だった気もしますけどね。
あの、無水カレー。人生で初めてのカレー作りですよ。
なんかさ、カレー作りって言ったらさ、野菜切ってなんか炒めてとかさ、そんなイメージはあったわけですが、ものすごい簡単だった作るの。
そうなんですよ。ものすっごい簡単なんですよ。
入れてるものは今回少ないんだけどさ、えのきと舞茸を適当なサイズに切って鍋に入れますと。
で、その後にトマト缶入れて、あと胸肉を好きなサイズに切って。
で、なんかちょっと調味料みたいに足して。10分、15分で完成みたいな。
玉ねぎ入れなかったですね。
玉ねぎ入れなかった。
玉ねぎ入れないと辛くないですか?
なんかね、味濃かった。
玉ねぎ結構大事だなって思いましたね。私も無くて入れなかった時味が全然違うなって思って。
玉ねぎドロドロになってくれるんだったら食べれる?
全然なります、なります。
そっか、確かに味は濃かった。
ジャワカレーの50%カロリーオフのやつで、近所のもう1個のスーパーにあったんでね。
素晴らしいですね。
しばらくこれを大量に作って、鍋と交互にってことでレパートリーが2つになったと。
いや、あと1個増やすだけですよ。
これね、2つに増えるってのがとんでもないことで。
いや、そうなんですよ。
僕にとって夜はもう必ずほぼ鍋だったから、革命的なわけですよ、今。
うん。
あと1種類か。
そうです、そうです。
1種類難しそうだな。
私、これも収録外で言ってたと思うんですけど、
業務スーパーにある鳥そぼろ使った混ぜご飯がそのうち1つなので。
はい、はい、はい。
それは胸肉そぼろなんですか?
そうです、そうです。
なるほど、なるほど。
はい、はい、はい。業務スーパーか。
冷凍になってるでっかい袋のやつ。
冷蔵ですね。
冷蔵なんだ。
はい。
それもいいですね。
はい、あとで写真でも送っておきます。
それも簡単ですか、作り方。
いや、もうご飯大食いじゃないですか。
に入れて混ぜるだけです、炊き終わったやつ。
最高。
最高です。私でもできるやつですから。
いや、これで3パターン、3パターンあったらもう年越せるな。
そうです、そうです。
全然。
いや、まあ、なんかね、せっかくなら色々料理もやりたいなと。
ちょこちょこね、昔もさ、私の目標は料理だっていって、
いろんなもの作れるようにとかチャレンジしてきたけど、
はい。
再びそっちに目覚めてですね。
いや、いいですね。
レパートリーかななんて思いながら。
そうですよ、いかに頑張らないかがやっぱ大事ですから。
そうだよね、パッと上げて。
うん。
今日も朝起きてからの出だしが早いんですよ。
今日6時半くらいに起きて。
早いですね。
なんやかんや水飲みながらとか、ちょっとメールをチェックしつつ、
7時過ぎに朝ごはん食べて早めにトレーニングに行こうと思って。
もう一瞬ですよ、無水カレーあるんで。
そうなんですよ、食事に準備に時間がかかるのがめちゃくちゃ大事ですからね、時間かからないこと。
考える必要がないっていうのがね。
そうなんですよ。意思決定に疲れてるだけなんですよね、結局ね。
そうだね。
何も考えなくてパッパッパってさ。
そうなんですよ。それが大事です。
トレーニング行って帰ってきてもまだ9時半過ぎぐらいだったから。
いいですね。
いい出だしでね。
はい、素晴らしいと思います。
で、今週、今週というか直近で楽しいなと思ってハマってしまったことがあって、
ワードプレスってプラグインがいろいろあるじゃないですか。
そうですね、はい。
有料のプラグインとかもいろいろあって。
ありますよね、はい。
で、僕が好きで買ってたね、有料で買ったスクイーズページが作れるプラグイン。
マーチャントクラブのサイトの中にそのプラグイン入れてあったんだけど、
確かグーテンベルクかなんかにアップデートになってからずっと更新が止まって、
終わってしまったプラグインみたいになっててそれが。
はいはいはい。
で、それを復活させたいと思って、
ただなんてグロードに指示出そうかって思って、
画面遷移、完成するとこんな感じになって、
ボタンを押すとプログレスバーみたいなメーターが出てみたいな、
あの画像を貼って、あと管理画面を全部貼ってったの。
1回で5枚しか貼れないってことだったから、
ちょっと分割して貼って、ポンってやったらできたっていうので、
それが今で。
素晴らしいですね。
さらに自分好みに洗練できるというか、ゲームみたいなものだけど。
そうですよ。
今ね、このプラグインの充実と、
どうしても今までデザインがもっとこうだったらいいのになとかさ、
こんな感じでみたいのを、
例えばすごい昔だったらアメブロとかさ、
CSSをちょっといじるだけでバグるみたいなのあったけどさ、
ありましたね。
なんだろうね、もっとやりやすくなったなと思って。
それを、X上では色々さ、
色んな人たちがこんな簡単になって、あんな簡単になってって言ってたけど、
まあこれもやっぱり触ってみて分かることという。
そうですね。
で、やっぱりなんだかんだワードプレスと付き合いが長いので、
で、サイトをちょうど回収してるとこだったので、
もうこれに激ハマりの日々。
いや素晴らしいですね。
このプラグイン、自分用にしたから、
マイスピーだけに今対応してさ、
完成するようになってるんだけど、
でもね、なんかそういうの欲しいっていう人がいたらすぐにこうさ、
はいはいどうぞどうぞって渡せて喜んでもらうから、
なんか作っとくのいいなと思ってね。
だからしばらくは、
そういえばこのプラグインももっとみたいな、
カウントダウンみたいなのでもちょっと納得いかないというか、
もうちょっとこうだったらいいのになみたいなのもあったから。
そういうのは簡単に作れますからね。いいですよね。
いやいいっす。
あとはあれが、
そのマーチャントクラブのさ、
支部のアンケート、
感想みたいのが2500、600件たまってたのね。
すごいですね。
何かに使わなきゃもったいないと思って。
いやそうですね。
僕はいつもスプレッドシートにまとめるだけで終わってたの。
で、各支部の代表に伝えて、
こんなんなってるよみたいな。
よかったらみんな使ってねって。
どう使うかみたいなさ。
坂井さんがさ、
適当じゃないけどクロードに指示を出してさ、
ものすごい立派な感想ページみたいな。
検索できたりなんなりの重厚感があるって言うんですかね。
こんなに感想があるんだみたいな。
さらにその感想をカテゴリーごとに分けていて、
マナビーだとかなんとかと打つか分かれてて、
ぽちぽち押すとそれが上がってくるみたいな。
すごい、こんなんできるんだと思ってね。
それがきっかけで、
僕はプラグインにはまりっていうので、
1週間か。
1週間経っちゃったって感じ。
しかも3万円のに変えてからさ、
止まらなくなったから、
すぐプロプランだと止まってたからさ。
今200ドルにしてるんですか?
100ドルを飛び越えて。
そうすると確認はしてないけど、
ずっと何かやってても今んとこ大丈夫で。
そうでしょうね。
100ドルなんてあったっけ?
ありますよ。
100ドルで十分じゃないですかね。
たぶん100ドルで十分なんですよね。
急に不安になってきた。
ちょっと後で見てみてください。
なるほど。
これは遊べるっていうことか。
分かったかって言ってるのもなぁ。
そうなんですよ。触んないと分かんないですよね。
勉強しててもたどり着かんすよ、それは。
ただただゲームするよりも楽しいからとりあえずやるみたいな、
楽しいっていうのも分かったし、
編集は確かやることがありすぎて逆に忙しくなったっていうのも分かったし。
何から学んでいいか分からないが、
いかにそうじゃないんだよなっていうのが伝わったんじゃないかなと。
そうだね。
出力されてる文章自体は意味分かってないんだけどさ、僕は。
許可するとかさ。
まあよく分かんないけど、
それなりにこんな風に出てくるだから、
思ったものをポンって入れたら出てくるみたいな、
ドラえもんの道具なんかあったよな、確かそういうの。
ありますよね。
それに近い。
そうですよ。
今のうちあれもやってみたいな、これもやってみたいなって触れば触るほど、
洗練されていくというかさ。
そうなんですよ。
なっていくからさ、今作ってるプラグインとか見向きもせず使わない可能性もあるけど。
でもいいんですよ、開発コストほぼかかってないんで。
そうだよね。
求められてるうちにどんどん無料でプレゼントしながら、
仲良くなれる人ができたらいいなみたいな。
そうですね。
これしばらくこれでいこうかな。
PS44への課金が本当にもう今やめたい。
そうなると思ってましたよ、私は。
移行をしたい。
そうだと思います、移行できると思います。
そこに月額かけてる理由がもうないからな。
あと、そうだ、これはあれだ。
はい。
収録で終わったらさ、
1個話あったんだ。
じゃあ後ほど。
そうです。
ってことは話せちゃったな、ある程度。
今週の出来事。
ぎっくり腰とフィットネス業界のビジネスモデル再考
ケンタはどうしたの?
私、先週軽いぎっくり腰になって。
どう今?
歩けるようになりまして。
もうちょっとしてから
トレーニング再開しようかなって感じなんですけども。
ゆっくり腰に最初はお休みいただいて
だいぶゆっくりしてたんですけど、
ハイキューを読んでましたね、漫画で。
あー、はいはいはい。
面白い。
そうですね、やっぱり序盤が結構泣きますよね、あれはね。
あ、そうなんだ。
あれ触れてないんだよな。
あ、そうですか。
大谷翔平も好きらしくて。
そうなの?
共感するらしいですよ。
何に共感するんだろうって思って。
私の中での仮説はありますけど、
でもこういうことなのかなみたいな。
あの漫画はすごいんだよね、人気が。
いいですよ、人気高いですよね。
なんだっけな、東京ドーム。
東楽園ホールか、プロレスとか行くときにさ、
ジャンプショットみたいのが近くにあった。
あ、ありますよね。
そこ行くとさ、ずっと並んでるっていうかコーナーが結構大きくさ。
女性人気高い名刺ありますね。
映画にもすごいんだなーとか思ってたけど、
ネットフリックスにもあったけどまだ見てない。
菅さんはね、サッカーされてたじゃないですか、学生時代に。
集団スポーツみたいなのをされてきてるんで、
菅さんには逆に刺さらないかもしれないですけど、
もう一回そういう青春したいなっていう気持ちになりますね。
今だったらもうちょっと上手にできるんじゃないかなみたいな。
ほんと。
いや、ボッケモンの話じゃないけど気になるね、それね。
ボッケモン今何巻ぐらいですか?
ボッケモンまだ進んでない。ずっと開発してた。
ボッケモン5巻までめっちゃつまんないんで。
ちょっと大変な苦労をかけさせてしまうんですが。
大急ね。
手が長いよね。完結してる?
完結してます。
そうなんだ。
あとですね、これは収録内でどこまで上手く表現できるかっていうのを
ちょっと悩みながら喋るんですけど。
自分の中で一つこういうことなのかもしれないなとすごくすっきりした話があるんで
それを頑張って言葉にしています。
今私ってパーソナルチームとか24時間チームやりながらやってるわけなんですけど
このフィットネス業界の市場においてはある程度答えって出てるなって私は思ってるんですよ。
ビジネスモデルとしての答えなんですけど
3000円から5000円くらいの価格帯の24時間チームを作って
そこに会員さん集めて経営を安定化させていき
プラスでパーソナルみたいなもので
もうちょっと高単価なパーソナル会員を作ったり
単発でパーソナル売ったりしながら
1店舗あたりの売り上げを高めていくみたいなのが形として
今うまくいってるモデルなんですよ。
そうするとより規模を大きくしたりとかするためには
要は箱型が先行で店舗を増やしていくみたいなのが正解とされていて
実際に今勢いあるところっていうのは
どんどん店舗を増やしうまくいったモデルをコピーして
店舗を増やしていけるっていう感じなんですね。
このモデルはオーナー側からすると正解だなって思うんですよ。
ただそこの店舗に働いていただいている方の気持ちになると
どうしても搾取構造になりやすいというか
要は1店舗あたりに売り上げる単価はある種上限があるので
次のキャリアにもちょっとつながりにくかったりとかするなみたいな感じで
なんかこう私が好きな形じゃないなと思って
私は搾取方法に今舵を切ってないんですけど
そうするとじゃあうちの場合どうなんだってなると
要は全く同じ問題に今ぶつかってるわけなんですけど
どういうことかっていうと
要は1店舗あたりの金額の上限はもう見えていると
その中でどうやってこの上限を取っ払おうかってすると
その手段の一つとして24時間ジム作ってみようかなって
作ってみたんですけど
でもこれも結局同じ問題だなみたいな
そこの上限キャップは取れないなみたいなところで
ずっと悩んでいたわけなんですけども
別でこのジムのうまくいくやり方を教えますって言って
それをやり方を教えたところで
うちはいいんですけど
そのノウハウを提供した先でまた全く同じ問題起こるなと思って
これは何も解決してない感じでずっともやもやしてたんですけど
そんな中もしかしてこういうことかなっていうところに
辿り着いた話なんですけど
そもそもトレーナーという仕事の定義が違うんじゃないかなと思って
パーソナルトレーナーとは何なのかみたいなところを
私の中でちょっと考え直したんですけど
結局私の中での解釈ですけど
トレーナーって相手のお客様の人生を豊かにする存在であるべきだなと思いまして
体の使い方を教えるのは手段の一つでしかないなみたいな風に思ったんです
結局経営者のお客さんとかに対しては自然にやってたことなんですけど
今こういう風に集客してるとかこういうところに悩んでるとか
こういう風にしたらうまくいったみたいな
トレーニングの話ももちろんするんですけど
プラスアルファの話のほうがメインなんですよ私
長く続けていただいてる方とかもついでにトレーニングしに来てる感じなんですよ
こっちのほうが本筋だなというか
そう話していく中で例えばうちの場合だったら
ある程度ウェブが使えるんで
お客さんのやってる事業をウェブ化したいんだよねみたいなところに
ちょっとお力になったりとかそういうのもポツポツあるんですけど
そっちのほうがいいなみたいな
なんかニュアンスつつありますよね要は
トレーナーとしてやっていくのであれば
最終的にはトレーナーじゃなくなるのが
私ゴールなんじゃないかなって定義し直したんですよ
これであればある種フロントみたいなもんですよね
パーソナルトレーニングっていうのはフロントであり
出会うきっかけに過ぎず
そこからもっと相手の人生に介入して
力になれるところは力になるみたいな
みたいなこういう姿勢のほうが私も楽しいし
より相手にメリット提供できるんじゃないかなっていう風に
思い直したんですよ
なんかすごいあったかくていい
再現するところは置いといて
別にもういいかなと思って
うちだからできることでいいやっていう風にちょっと捉え直して
あれだよねじゃあフィットネス業界の中での成功例でいくとさ
ヒロウさんとこの24x7みたいな会社で
やっぱ一気に店舗とか
ヒットプレイス?プライス?
そんな感じですまさにそんな感じです
でもフランチャイズでも一気に
そうですね
確かに確かに
そんな中でゲンタがそうか
なんかより菅さんチックになってた感じなんですけど
なんかすごいおかしいような感じがした今
違うんですよ
そうなんですけど
スキルを追い求めていくことに違うなっていうところに今なってまして
なんか本当に人間じゃないですか
人間として選んでいただけるような人間になりたいなと
私の今年のテーマは人間になるですから
なんかよりそこに近づいてるなっていう感じですね
ちょっと別角度だけどさ
ベンチプレス100キロ上げれる人だけが集まる集団
新たな出会いの形と共通項の力
ありますよね
なんかとかアパレルじゃないですか
ベンチプレス100キロの人しか買えないベンチシャツみたいな
Tシャツみたいな
ジャパンベンサってやつ経営者なんだけど
交流会のところで
ベンチプレスみたいなの置いてあってさ
100キロだとか上げてわーって拍手しながら経営者交流するみたいな
すごいそんなとこあるんですね
あるんだよね
それとか楽しそうとか思ったけど
そうベンサだ
ベンサちょっと調べてみます
なんか全部0円なんだよね
入会費とか
筋肉作ってきたっていう分かち合いの
それはいいですね面白いですね
みんなでかいっていう
話早くて助かりますね
話早いよね
それを共通項がきっかけで話早いんで
結構音増えてるみたいなんですよね経営者さんが
いいですね
面白い出会いの形だなと思って
すでにね
苦労というか
体を作り上げることが並大抵のことではないという
理解のもとで集まってきているという
そうですね
っていう角度も面白いし
筋トレとかパーソナルにきっかけに
先の関係性を築いていくっていうのはね
そうですね
いいよね
ケンタより身の回りで
ウェブに詳しい人いないはずだからね
私も主張しないんですけど
関わりが甘かったなと反省しましたね
もっとできることあったなって
なるほどなるほど
そういえば先週とかだと
自分がやってみた
試したことを共有するみたいな
お客さんみたいなね
それもいい形だもんね
そうですね
そういうことをもっと意識して
経営者のお客さんだったら自然とやってるんですけど
でもそういうことだよなって
すごく思いました
そうすると
その中
採用についてはあんまり進んでないんですけど
ずっと考えてるんですけど
マジで今のスキルどうでもいいなっていう
と思いましたね
この概念理解できる人じゃないときついだろうな
っていうことのほうが
大事だなっていう
トレーナーとして採用するのに
トレーナーを
トレーナーじゃなくなるのがゴールですとか
理解いただけるのはちょっと難しいかもしれない
どんなことを思ってましたか
いいじゃないですか
僕の好きな生き様感を感じるというか
結局生き様だなって思いましたね
帰ってきましたって
素晴らしいな
楽しみだね
そうなればいろんな可能性が広がってくる
一人のお客さんに
そうなんですよ
いやいや
2026年質問パーティー入りますけれどもね
楽しみですね
なんとか頑張っていこうかなと思います
はい
ここまでにしております
蟹ちゃん
ご視聴ありがとうございます
いきなり
だいじょうぶですね
早速
バレーボールの技術がどうとか ちょっと私 よく分かりませんので
おだしょー はいはいはい いやー また影響されたわ これ
はい ありがとうございます
三沢 はい ということで いい時間 となりましたので 今回の休日会議
以上にしたいと思います 休日会議 に対するご意見 ご感想 ご質問など
など ラインデータ コメント等々 でいただけると嬉しいです 最後
までお聞きいただきありがとうございました
おだしょー ありがとうございました
三沢 ありがとうございました
おだしょー ありがとうございました
27:34
コメント
スクロール