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経営コンサルタント 中井隆栄の 幸せな成功者育成塾
ポッドキャスト 経営コンサルタント 中井隆栄の 幸せな成功者育成塾では、
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
この番組は、経営コンサルタントであり、幸せな成功者育成塾、塾長の中井隆栄がお届けします。
皆さんこんにちは、中井隆栄です。
この番組では、私がこれまでに800人以上の経営者の経営相談・人生相談に応えてきた中で、
確実に成果を挙げた、ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功を実現するためのノウハウをベースにして、
リスナーの皆さんや、塾生の皆さんからの質問に、私のオフィスやスタジオ、セミナー会場などから直接お答えします。
リスナーの皆さんこんにちは、経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日もですね、石川県の枠倉温泉から、NLP合宿に私も参加者として来ているんですけど、
特別に質問コーナーをとらせていただきまして、参加者の方からご質問をお受けしていきたいと思います。
それではまず自己紹介からお願いします。
大阪から参りました、シンと申します。
シンさん、お仕事は何をされているんですか?
お仕事は一応派遣会社なんですけども、一応事務とかもやっているんですけど、
メインの主力は文化財の発掘調査する人の技術者。
あと資料館とか博物館の簡単に言えば学芸員さんとか、そういう諸々のスタッフの派遣をメインにやっています。
かなり特殊な派遣業ですね。
超ニッチ。
何年くらいやられているんですか?
これは親の代から始めまして、今年で17年目。
大阪で何件かあるんですか?
大阪は大きいのが一つなんですけど、近隣はほとんどライバルも結構多いので。
多いんですか?
います。主に言えば土木会社とか促領会社が兼務みたいな形でやっているところが多いです。
建物を建てる時に出てくると。
その時に現場を預かっている土木屋さんがその仕事をやる。
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最近はそういうところが出てきています。
わかりました。
それではご質問お願いします。
今その仕事もやっているんですけど、なかなかそれだけやったら生きていくのがちょっとしんどいので、
他にも新規事業をやりたいなと思っていまして、
新規事業をやるにあたって何か作り方といった絵かアドバイスがあれば教えていただきたいなと思います。
ありがとうございます。
新規事業を作るコツは、基本は会社のミッションがあるじゃないですか。
何のためにこの会社が存続しているという、そのラインの中で作るということ。
それから今やっている本業の周辺で作るという。
これがコツなんですよ。
というのが、あまりかけ離れたものをしてしまうのね。
例えば今のお仕事だったら派遣業というところと、それから芸術とか文化財みたいなところに関係があるじゃないですか。
そこに何か関係のあることであれば、新しい事業展開としてやっていけると思うんですけど、
例えば突然病院を経営するとか病室をやるとか、それってイメージできないでしょ。
そうですね。病院は技術というかノウハウがないので、なかなか難しいと思うんですね。
今までやられてきたノウハウとか経験とか知識を活かせるビジネスのほうが絶対有利なんですよ。
結果出しやすいので。
だから派遣という括りの中で何か違うところに派遣をするという、その派遣先を考えられるか。
もしくはさっき言った芸術とか文化財とか、その周りで何か新しい、今やってない仕事を。
例えばそういうものの出版とか、もしくは旅行、なんとかツアーとか。
そういうガイドさんを派遣するとか。
ちょっと今僕がやってるわけじゃないんで、いっぱい出てこないんですけどね。
何かご自身の今までのノウハウのあるところで、違うお客さんに向かってノウハウとか情報を売っていくのか。
もしくはその周辺のものを同じお客さんに売っていくのか。
この二通りでいくつかのパターンを考えられて、ご自身のミッションに合う範囲でテストをしてみるっていうのを繰り返しながらやっていくと。
そういうのが僕は一番早いと思いますね。
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何か思いつきます?
ツアーガイドの場合ですと、一応自治体さんが何々遺跡見学ツアーとかそういうのをやってるんですけど。
あと、知ってるところでは旅行会社さんが独立されて、そういうのを専門でやってる、個人回りした会社なんですけど。
結構被る部分があるので、それはちょっと難しいかなと思います。
旅行会社とジョイントベンチャーはどうですか?
旅行会社に企画を持って行って、そういうツアーを何箇所か回って行って、その専門のガイドさんが、
普通のガイドさんじゃなくて、学芸員の資格を持ってるような人が説明して回るみたいな。
そういう企画を旅行会社が持ち込むとか。
僕ね、これはだいぶ前なんですけど、徳島の大塚製薬のレプリカばっかりの大きい美術館あるじゃないですか。
あります。
あれを大学の女教授をチャーターで読んで、専門のルネッサンスとか詳しい人に全部ついて、一個一個解説してもらうっていうバスツアーを企画したことあるんですよ、自分で。
チームで。
それはすっごい面白かったです。
やっぱり専門家の知識の深さが全然違うんで、それとちゃんと素人で勉強したような人じゃない、ちゃんとした人じゃないですか。
そういう価値観もあるので、そういうのを美術館でもいいし、博物館でもいいし、遺跡でもいいし、
いくつかのパターンを作って旅行会社さんとタイアップして、審査のとこからその人を派遣する。
集客は向こうでやってもらうっていう。もしくは自分でできれば一番いいんですけど。
そういうのがやられたらリスクもそんなにないし、面白いんじゃないですかね。
そうですね、リスクはあれですけど、採算に乗るかっていうのもちょっと検討しないといけないと思いますけど。
あとは先生言われてた派遣をベースに、うちの主力以外のところに人を出すということも考えていったほうがいいのかなと思いますね。
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あとは例えば学芸員の人だったら、そういう人を学校とかに出せないですか。
学校とかPTAとか教育委員会とか、また大学とか、その人たちは結構特殊だと思うんでね。
資格を持っている人って少ないと思いますから、そういう人の話を聞きたいところに派遣をするか、
あとは会社の顧問みたいな形で外部顧問とか、外部のアドバイザーみたいな形で派遣するか。
多分出版社とかだったらそういうものによってはそういうのがいるはずなんで、
その学芸員っていうのを派遣する先を全国展開で、金額はわかりませんけどね、
そういうピンポイントで募集していくみたいなのもありかなと思うんですよね。
結構全国展開するのはコスト的に難しいんですね。
うちも父の台のときから発掘調査全国展開でやるっていうのを目標っていうか派手にやってたんですよ。
派遣は難しいですよ。
知識を監修とかそういった形で大阪にいてメールのやり取りでできるという、
そういうのを探していくか出版社とか、あとはそういうイベントをやられているところとか、
知識情報を打っていくっていう。
そういうビジネスモデルを作られたら大阪にいながら、もしくはその方自宅でもできるかもしれないし。
パソコンさえあれば。
いずれにしても今いるお客さんに今と違う新しいものを提案して買ってもらうか、
今あるものを違うお客さんに買ってもらうか、
あとは今あるものの周辺のものを売るか。
これが一番手堅いので、新規事業を始められるときはぜひその中から選んで、
いきなりやったら全部当たるってこともないので、
まずちゃんとテストマーケティングが必要になりますけど、
イメージできそうなやつからぜひやってもらえたらいいと思います。
ありがとうございました。
今回の番組はいかがだったでしょうか。
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あなた自身のビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功のための気づきがあれば幸いです。
なお番組では、リスナーの皆さんからの中井 隆へのビジネスや経営に関する質問を募集しています。
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