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経営コンサルタント 中井隆栄の幸せな成功者育成塾
ポッドキャスト 経営コンサルタント 中井隆栄の幸せな成功者育成塾では、
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
この番組は、経営コンサルタントであり、幸せな成功者育成塾、塾長の中井隆栄がお届けします。
皆さんこんにちは、中井隆栄です。
この番組では、私がこれまでに800人以上の経営者の経営相談・人生相談に応えてきた中で、
確実に成果を挙げた、ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功を実現するためのノウハウをベースにして、
リスナーの皆さんや、塾生の皆さんからの質問に、私のオフィスやスタジオ、セミナー会場などから直接お答えします。
リスナーの皆さんこんにちは、経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日はですね、ご存知の方もいらっしゃるかもしれませんけれども、
オフィスを引っ越しまして、同じ品川なんですけれども、
海沿いのですね、東京湾に本当に面している、真ん前がですね、お台場の富士テレビで、
左手がレインボーブリッジが見えるというね、新しい品川の新オフィスと呼んでいるんですが、
新オフィスからポッドキャストをお送りしたいと思います。
今日はね、お客様が来てもらってまして、
実は先日ね、友人の出版パーティーに行って出会ったんですけど、
なんと1回目からこの番組を聞いていらっしゃるリスナーの方で、
非常に熱心にですね、私の番組を聞いていただいているということで、
いろいろ質問に答えたらですね、せっかくなんで、いい質問なんで、
番組でやりましょうよということになりまして、
今日は特別に、新しいオフィスにお客様としてね、
東京のマッチさん、お越しをいただいています。
簡単に自己紹介をお願いできます。
東京に住んでおります、マッチといいます。
コンテンツ配信の授業をこれからやっていこうと思って、
中井先生にいろいろご質問したいなということで、
お伺いできたらなと思っていますので、よろしくお願いします。
はい、よろしくお願いします。
コンテンツの配信というのは、どんなコンテンツの配信をされていますか?
セミナーとか、インタビューした時の音声とか、
そういったものを販売する事業となっています。
はい、わかりました。それでは質問をお願いします。
今、ビジネスで一緒にやっているビジネスパートナーがいるんですが、
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事業を立ち上げて間もないということから、
いろいろとお互い意識を合わせながら、相談することも多いんですけど、
やることが多すぎて、事業の方向性だとか、
ビジョンについてだとか、いろいろ相談することが多いんですけど、
どこから手をつけていいのかなというところが、
まずこういった順番であると、話もまとまっていいよというのがあれば、
お聞かせ願いたいなと思っています。
今回も新しく始められるという感じですか?
そうですね。
はい、わかりました。ポイントは5つしかないんですよ。
さっき言っておきますね、ミッション、使命、事業の目的、
それからビジョン、成功している将来像ですよね、目標、
それからバリュー、価値観、そのビジネスをやっていく上で、
絶対に外すことができないというか、曲げることができない価値観、
そして事業計画と事業予算。もうポイントはこの5つしかないです。
でもこの5つがなかなか難しい、それぞれね、ということなんですけど、
まず一番初めにお話ししないといけないのはミッション、事業の目的ですよね。
そもそも何のために、誰のためにそのコンテンツを配信しているのか。
これがずれると全て事業に成り立たないので、
誰の何のためにお役に立つためにその事業、そのコンテンツを配信するのかというのを、
これは設定的に話し合われたほうがいいと思いますね。
そこが決まらないと、それが事業のスタートラインですから、
ここで誰のというのもできるだけ詳しく、
例えば会社員で40代とかそんなのじゃなくて、
パルソナっていうんですけど、具体的に想定する配信コンテンツを配信して聞いている人、
こんな人でこういうふうな生活をしていて、
例えばここに住んでいてこういう価値観を持って、
それからこんな問題で困っているというのをできるだけ具体的に話し合いをされて、
一人に決めないといけないんですよ。
これパーフェクトカスタマーというふうに呼んでいるんですけれども、
このパーフェクトカスタマーの人に役立つように全てを組み立てていくっていう、
これベースなんで、だからその誰のパーフェクトカスタマー、
誰々さんのどんな悩みを解決して、
どういうふうに役立つためにそもそもこのコンテンツ配信という事業をするのかというのを、
これ徹底的に議論をして決める必要があります。
それから名文化、文章にする必要があります。
これ非常に大事。
2番目がビジョンなんですね。
じゃあそれが一人のパーフェクトカスタマーの人の問題が解決できて、
その人をハッピーにできたと。
そうしたら事業全体がどういうふうになっていたら当面のゴールなのか。
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それが例えば一人二人じゃもちろんビジネスとしては駄目でしょうし、
どのくらいの規模になっているのかとか、
それが派生してもっとどういうことになっているのかとか、
それからコンテンツ配信ということを通じてできるいろんな可能性がありますよね。
コンテンツの種類もそうだろうし、
そのコンテンツの配信ということをキーにして、
実際はネット上じゃなくて、
例えばリアルのビジネスにつなげることもできるかもしれないし、
そのコンテンツ配信しながら物販もできるかもしれないし、
そういったいろんな可能性があるじゃないですか。
その辺のビジョンも擦り合わせをしておかないと、
後で食い違うとまた大変なことになるので、
そこもしっかり話をしておく必要があります。
それからバリュー、価値観ですよね。
これも非常に大事で、
例えばコンテンツといってもクオリティの問題がありますよね。
多分どのくらいのクオリティを守らないといけないのか、
これはすごく大事なポイントだと思うんですよ。
そういった価値観とか、
例えばどういうクオリティもそうだし、
ジャンルみたいなのもあるじゃないですか、
このコンテンツの中でも。
同じ講演っていったってものすごい幅広いでしょ。
ビジネスもあれば、恋愛もあれば、
例えば占いとかもあるかもしれないし、
健康とか、分野が広いじゃないですか。
その辺も含めて、
誰のどういうお役に立つっていうことから、
例えばこのジャンルに絞るとか、
もしくはこのジャンルは扱わないとかね、
こういうのは初めに決めておく必要があるんですよ。
その辺を徹底的に時間をかけて議論をされるといいます。
順番も今言った順番ね。
それから次が事業計画。
いきなりたくさんのことをいっぺんにいってできないですから、
どのくらいのスケジュールを持って、
そのビジョンを達成していくために、
どんな計画でやっていくのかっていう、
いっぺんに全部できないから、
一つ一つしかできないからね。
だからまず何をマッチさんの会社がメインで売りにしていくのかっていうところも
決めないといけないし、
そうするとそのアイテムもしくはそのコンテンツを
しゃべる講師の人であったり、そのテーマであったりっていうのを、
やっぱり絞り込む中で広げていかないといけないじゃないですか。
その広げていくタイミングであったり、計画的な部分ですよね。
希望的な部分も含めてスケジューリング化しておかないと、
みんなが同じスケジュールでイメージして走れないと、
誰か一人でもイメージが違うとうまくいかないですからね。
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それが事業計画ですよね。
それが最後は予算。
じゃあその予算、ごめんなさい、その事業計画にのっとったら予算は
毎月いくらになって、毎年いくらになっていくのかっていうのを
3年計画ぐらいで決めておく必要があると思うんですね。
いわゆる中期経営計画ってことになると思うんですけど、
3年ぐらいで決めて、そっからスタートっていう感じですかね。
ここがビジネス始めるときに一番大事な今言った5つなので、
この5つをちゃんと固めないで走り出すと、後でえらい目に遭いますから、
ぜひここをじっくり時間をかけて話し合われるのがいいと思います。
特に一番初めのミッションね。
誰の何のお役に立つのかっていう、簡単に言うと、
ここは本当に話し込みを自分の中から
話し込みを時間かけてしないと、後でここがブレると全部ブレちゃうんで。
しっかり時間をとって、今言ったミッション、ビジョン、バリュー、
事業計画、事業予算の順番で詰めていくと。
あとは事業予算の方は3年なんですけど、3年後ってもう分かんないでしょ。
だから1年後はね、1年分は割と細かく真剣に作って、
あと2年目3年目はね、なんとなくこんな感じくらいで、
その1年目をベースに作っていって、1年終わった時に
次の1年を真剣にまた細かく作り直すっていう、このサイクルがいいんですよ。
でないと今から3年間ビジッと数字決めたって多分うまくいかないです。
今時代が早いから、そんなことありえないので。
だから1年をしっかり作り込んで、2年先3年先は多分このぐらいで増えていくだろうなぐらいの
ざっくりしたイメージでいいので、その代わり半年、1年でしっかり見直していくっていう、
軌道修正していくっていう、そういう作り方をされるといいと思います。
そういうことでご質問のお答えになったでしょうか。
ありがとうございます。私としては初めのミッションですね。
それである特定の人に対してっていうところが、どちらかというと多くの人に対象というふうに
漠然と考えていたところが、それよりも特定の人を考えてやったほうがいいんだなっていうところが
すごい参考になりました。
これね、絞り込みの大切さっていうことなんですけど、多くの人にってないんですよ。
みんな自分は個人なので。できるだけ明確にこの人って決めてメッセージを発信すればするほど
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その人みたいな人がいっぱい集まってくるね。そういう法則なので、皆さんにじゃなくて
例えば、皆さんに耳寄りなお知らせですというのと
小学生のお子さんをお持ちの教育に関心のあるお母様に耳寄りなお知らせですという
3つ条件つけたら全然違うでしょ。
というように、もっともっと絞り込んでいって条件つけていって
このマッチさんの会社のリスナーの人に聞いてほしい、こういう視聴者の人に
コンテンツなんで動画を見てほしいとか、そういったのを明確に決めていく必要があると思いますので
またその辺ね、じっくりぜひ決めていいものを作っていただきたいですし
ぜひいい報告を聞かせていただくようにお願いしたいと思います。
ありがとうございました。
今回の番組はいかがだったでしょうか。
あなた自身のビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功のための気づきがあれば幸いです。
なお番組ではリスナーの皆さんからの中井孝吉へのビジネスや経営に関する質問を募集しています。
質問はホームページの受付ホームからお願いいたします。
また全国各地から約400名の塾生が通う幸せな成功者育成塾に関する情報はホームページをご覧ください。
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または中井孝吉で検索してください。
ではまたお耳にかかりましょう。
