おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、前回に引き続き「出版PR」をテーマにお届けする【後編・実践編】です！ 前編でお伝えした「本＝信用の名刺」という土台を踏まえ、いよいよ「出版が決まった後、広報は何をすべきか？」という具体的な実践ステップを深掘りしました。
多くの広報がパニックになりがちな出版PRですが、発売90日前からのタイムラインと「目的の絞り込み」さえできれば、本は最強の経営・採用ツールへと変わります。 「本が出ます」はニュースではないという事実から、本の中身から一次情報を掘り出す技術、地元のメディアを味方につける階層設計、そして発売日に社員を巻き込むインナーブランディングまで。出版が決まった後に広報が動くべき全手順をお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ！
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【出版PR後編】本が決まったら広報は何をする？／ 90日前：「目的を1つに絞る」で決まる勝敗／ 商業出版のパートナー！出版社の宣伝・営業と繋がる／ 60日前：「本が出ます」はニュースじゃない！一次情報の抽出／ 本の話をせずに本を売る!? 広報ならではのニュースメイク／ 30日前：地元紙から全国紙へ！メディアの階層設計／ 発売日当日：社員全員に配る！最高のインナーブランディング／ 発売後がスタート！3ヶ月の賞味期限を走り切るPR術／ オウンドメディアや営業資料へ！コンテンツの二次利用法
では、本日も、元気に参りましょう！
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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