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声を、思いを、世界中に届ける。こえラボ、ポッドキャストの配信で人生が変わる。
こんにちは、こえラボの岡田です。こんにちは、言葉役をです。今回もよろしくお願い致します。よろしくお願いします。
はい、2月も中旬になりましたけれどもね、岡田さん。そうですね。イベントがありましたが。
今回の配信は2月15日なんですけど、前日がバレンタインで。そういうことですよ。
そういえばね、ゆきおさんはどうされるんですか?渡してると思います。この収録時点はもうちょっと前なのであれですけど、先ほどちょっと打ち合わせ話したら準備しなきゃ。忘れないようにしないとね。
今年はやらないといけない。初年度なので今年は。そうなんですよ。やらないといけないなと思いますが、岡田さんは今年はもらえそうですか?
いつも家族から忘れられなければもらえるかなと思います。大丈夫かと思います。
うちね、あのうちの家族、私はそうなんですけど、あんまりイベントごとにちょっとそんなに執着してないというか、忘れがちなので、いつも怒られちゃうんですけど。
結構さらっと流れる時もあって、たろうじて誕生日ぐらいは祝っていただけますけど、その他のイベントはなかなかあんまりない家族。あっさりしてますが。
まあね、誕生日を祝っていただけるだけでいいなというか思いますけど。
そんな感じで過ごしております。
はい、ではじゃあ今回のテーマ教えていただいてよろしいでしょうか。
今回はですね、質問することは大切ですねっていう、そういったお話をしようかなと思います。
なんか普通ビジネスのところでは何かいろいろ会議あった時に質問して、これってどういうことですかって聞くのってちょっと敬遠されがちかなと思うんですよね。
やっぱり自分が知らないっていうふうに思われるとちょっと良くないんじゃないかとか、そこに意見すると思われてなんか反対するんじゃないかって思われるんじゃないかとか、
なんかそういう雰囲気があったりとかして、質問しづらいっていうのはもしかしたら皆さん思ってるのかなと思いますけど。
そういう風潮ってあると思うんですよね。私も仕事柄、新入社員研修をするんですけど、やっぱりですね、新人さんは質問しづらいと言いますよね。
心理的なものは働いていると思います。
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ありますよね。でも私自身、質問するってすごく大切だなと思っていて、意外とこの質問することによって議論が活性化されたりとか、
他の方にとっても実は気づいてなかったところを気づいて、同じ方向に向かっていくために、実はその根本的な質問って大切だったんだなっていうシーンってすごくあると思うんですよね。
やっぱり皆さん、いろいろ分かったような感じになって進んでいくと、実はちょっとずつ認識がずれてたとすると、進むにつれてその認識のずれが大きくなって、
ある時点で、あれ、こう思ってたんだけどっていうような層が生まれて、実は大きく手戻りになったりとか、もう1回議論さなければいけなかったりとかすることって
発生するかもしれないので、それだったら初めの時にちょっと勇気は必要かもしれないですけど、いろいろ質問しておくっていうことで、後々のためにもすごく大切なことなんじゃないかなっていうのは感じますね。
そうですよね。とはいえ、なかなかですよね。
そのためにはやっぱり、経営者とかリーダーが質問しやすいような環境を作っていくっていうところはやっぱり大切だと思いますね。
いきなり新人の方に質問しろって言っても、その場で言っていいのかどうかなのかっていうところもなかなかわからなかったりしますし。
会議中に質問しろって言われるんだけど、どうしていいかわからないとかね。
ありますよね。
話の内容もわかってなかったりするので、そういうことを聞いていいのかどうか。
そうですよね。だから、そんな時にリーダーの方がそういった基本的な質問来た時に、若気に扱うんじゃなくて、丁寧にやっぱりわかりやすく答えたりとか、
どういった場でやったらいいのかっていうのを、優しく丁寧に対応することってすごく大切かなと思います。
そうすることによって、他の方も質問しやすい雰囲気になったりとか、その質問することによって別の疑問が生まれてきて、
より深い議論につながっていったりとかすると思うので。
なので、まずは誰かが唇を切ってお話をし始めて、そこから議論が進むっていうのはすごく、
企業にとっても、プロジェクトにとってもすごくメリットのあることにはなってくるんじゃないかなと思いますね。
やはりどんなことにおいても、環境づくりってとても大事だと思うんですよね。
ですね。
どうしても人同士になってくるので、話しやすい環境とかね、相談しやすい環境とか、声を掛けられやすい環境とか。
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本当そうですね。
リーダーさん経営者の方にあることいっぱいかもしれないですけれども、本当に基本的なことになってくると思うんですね。
関係性を作っていくっていう。
そうですね。これ本当に前回にお話しした、リーダーの自分の機嫌をマネジメントするっていうところにも通じてくると思うんですが、
やっぱりこういった質問のしやすいような環境を作るっていうのも、リーダーが不機嫌な雰囲気すると、質問していきなり怒られるんじゃないかとか思っちゃうと思うので、
そういった時にも雰囲気づくり、環境づくりっていうところはすごく大切になってくるなっていうのも思いますね。
それだけでだいぶ変わりますよね。
ありますね。ぜひリーダーの皆さん、こういった質問することは大切なので、そういった環境づくりにも気をつけていただきたいなと思います。
はい。今回は質問することは大切であるについてお伝えいたしました。
続いてはおすすめのポッドキャストのコーナーです。今回ご紹介する番組は何でしょうか。
はい。今回は住宅ローン返済沼からの脱出法という番組を紹介したいと思います。
はい。
これ実はね、言葉幸男さんがインタビュアーとして担当いただいている番組なんですよね。
そうなんですよ。新番組でございますが、もうね、ためになることがたくさんある番組になっております。
どうしてもね、ご事情があって、住宅ローンが返済できないという方向けのお話やポッドキャストなんですけれども、リースバックという方法で、家を売った後も住み続けられる方法があるんですね。
リースバックって私もこの番組まで知らなかったんです。
私も遠藤さんとご一緒するまでは。
そういった方法があるんですね。
あるんですよね。遠藤さんはですね、お一人だけではなくて、カウンセラーの方ですとか、弁護士の方ですとか、就職支援される方たちとですね、ご一緒に仕事をされているようなんですよね。
ですので、そこのフォローアップもできる方なので、もしですね、ちょっとでも悩みがある方はですね、ぜひこのポッドキャストを聞いていただいて、遠藤さんにご連絡いただけたらなという風に。
そうですよね。なんかそういった弁護士さんとか、いろいろ心理的な相談できる、そういった方もいらっしゃると安心してご相談できる、なんかそういった環境が整ってるんだなって。
そうですね。まさに質問する環境が。
ありますね。
整えられていますので、ぜひ皆さんですね、一度聞いてみていただければと思います。
はい。
今回は、住宅ローン返済沼からの脱出法についてお伝えいたしました。
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岡田さん、ありがとうございました。
ありがとうございました。
声を思いを世界中に届ける。声ラボ。
