#722 ビジネスセオリー無視でも６００万円売れた話【LIVE】

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はい、こんにちは、花凛です。今日はこの後12時からですね、私が今ビジネスをね、教えていただいている

オカメインコハルハルさんを招きしてですね、ちょっとね、お届けしていきたいと思います。今日はビジネスセオリー無視でもですね、一つの商品で600万円

売り上げた、そんな話をね、あのオカメさんにしていただきたいなというふうに思っています。

私ですね、新春ライブ終わってからはですね、まあこれが初めてのライブっていう形になるんですけれどもね、あのオカメさんと言えばね、煽らないセールスなんですよね。

ゴリゴリじゃないセールス。それをね、ちょっと今日はね、お話し聞いていきたいなというふうに思っています。

あ、えっと、オカメさん早速来られましたね。あ、ひめこさんこんにちは、花凛さんということでありがとうございます。じゃあ、オカメさん早速ご招待します。

あ、オカメさんこんにちは。

あ、こんにちは。聞こえてますか?

あ、はい、もちろん聞こえてます。皆さん、私たちの声のボリュームいかがですかね。なんかバランスとかがあれば、あのぜひね、今のうちに教えていただけたらと思います。

ひめこさん、オカメインコハルハルさんのスタイフもフォローさせていただきました。ありがとうございます。

あ、ありがとうございます。

皆さん、ぜひ交流をされてください。

私とオカメさんだったら声、オカメさんの方が今大きいとかありますかね、大丈夫ですか。もしあれば教えてくださいね。

あ、プラットさんもこんにちは、ありがとうございます。

今日はですね、あの、オカメさん、私のね、1月からコンサルでね、お世話になっているんですけれども、オカメさん少し大きいかもですってことで、

オカメさんちょっとだけスマホから離れるとかってやってもらってもいいですか。

今どうやって離されてます?

えっと、このぐらい?でかい?

今ね、ちょうどいい、私からは今ちょうどいいぐらいです。

ひめこさんどうですか。

オカメさんもう一回ちょっと何か喋っていただいてもよろしいですか。

このぐらいだとどうでしょう。

あともうちょっとだけ離れていいのかな。

もうちょっと?

もうちょっと。

このぐらいは?

少し遠ざけていただいたらいいですかね。

私が近づいたらいいのかな。私結構近いんですけどね、今ね。

でもそんな感じでいいと思います。それであまり声を払わずにお話いただけたらそれで多分大丈夫かなと思っています。

はい。あんまりでかい声で興奮すると声がでかくなるかもしれないみたいな。

大丈夫ですかね。なんか私から聞くとちょっとオカメさん声が大きいように聞こえるんですけど、私だけかな。

あーそっか。どうやって設定するんだろう。

なんか単純にスマホの距離だけだと思うんですけど、ちょっと遠いところに置いていただくとかってできますか。

そうですよね。ひめこさんオカメさん少し大きいかもですよね。

このぐらい?このぐらい?

なんかね、さっきから声の大きさが全然変わってないんですよね。

変わってない?ちょっと待ってください。

スマホ今目の前に置かれてます?

スマホ…いや、イヤホン…イヤホンというかマイクさしてるんですけど。

03:03

あ、なんか普通のマイクなしのイヤホンってあります?純正の。

マイクなしのイヤホン。

なんかマイクなしのイヤホンをして私普通に喋ってるんですけど。

スマホで普通に話してみますかね。

一旦ちょっとそれでやっていただいてもいいですか?

はい、ちょっと抜いてみます。

抜いてください。すいません。お願いします。

こういうのね、あるあるですよね。スタイフのライブとかではね。

なんか後で聞いた時に聞きやすい方がいいなと思っているのでね。

これって聞こえる?

今普通にめっちゃ聞こえます?

聞こえます?じゃあ普通にイヤホンなしで話します。

ありがとうございます。今たぶんバランスちょうどいい気がするんですけど、皆さんどうですかね。

よければ教えてください。

おはるさん、こんにちは。楽しみにしてます。

ひめこさん、こちらで聞きやすいです。

おはるさんだと、ちょっと間に合っちゃった。

おかめさん、じゃあイヤホンなしでよろしくお願いします。

あさひるさん、こんにちは。楽しみにしてましたということで、嬉しいです。ありがとうございます。

あさひるさんはですね、おかめさんの発信のファンというか、

おかめさんの発信が優しいから、すごく今日楽しみにしてらっしゃるそうです。

ということで、おかめさんよろしくお願いします。

はい、よろしくお願いします。

はい、お願いします。でですね、今日なんですけれども、

事前にちょっと告知もさせていただいたんですが、

おかめさんといえばですね、私が今コンサルを受けていて、

実は幻のコンサルの方をご紹介いただいたのも、ひめこさんという感じになってまして、

皆さんね、この後おかめさんのお話聞いたらすごくよくわかると思うんですけど、

煽らないセールスなんですよね。ゴリゴリしてないセールス。

なんだけれども、その状態で1商品で600万円売り上げ立てたりとかいうのをされているので、

なんかね、あんまりそのゴリゴリしたビジネス苦手だなっていう人とか、

なんかセオリーとかいろいろわかるんだけど、

なんかそれをそのまま全部やっちゃうことに抵抗がある人とかね、

そういう人にはそれ以外の方法もあるよと。

なんかそれで別に頑張ることだけが売り上げを立てる方法じゃないよっていうのを

今日お伝えしたくて、それでね、ちょっとおかめさんに来ていただきましたので、

皆さんね、ぜひ聞いていっていただきたいなと思います。

おかめさんね、すごくね、ライブも珍しいというか、出てきていただくのは非常に珍しいことなので、

皆さんもね、聞いている中でご質問とかありましたら、どんどんね、いただけたらと思います。

あなかりさんもありがとうございます。

じゃあ12時になりましたので、改めましてね、

今日ビジネスセオリー無視でもですね、1商品で600万円売れた話、

これをですね、コンサルタントのおかめさんと一緒にですね、

お話ししていきたいなというふうに思います。

ではまず初めにおかめさん、自己紹介をいただいてもよろしいでしょうか。

はい、おかめいんこはるはると言います。

自分は秋田県出身で、今も秋田県に住んでるんですけど、

06:03

2018年頃に、なんかインターネットで収入を得たいなと思って、

ブログを始めるところから始めたんですよね。

ただその後、なんかブログ、いまいちうまく稼ぐことができなくて、

2019年からメルマガを始めたんですけど、

その後ビジネスの勉強をしたりして、

その後に仲間とかができて、

自分はもうその周りの人のサポートをしたりしたいなと思っているうちに、

最初は自信がなくてサポートって言葉を使ってたんですけど、

サービスとしてコンサルもやってみたいなと思ったところから始めて、

少しずつ知識を身につけてサポートできることを増やしてっていう感じで、

いまに至ります。よろしくお願いします。

はい、よろしくお願いします。ありがとうございます。

まいかさんも来ていただいてありがとうございます。

おかめさんはですね、私、告知の収録でもお伝えしたんですけど、

まいかさん、こんにちは、おかめいんこさんということで、

おかめさん、もしくははるはるさんですかね、どう呼んでいただけたらという。

何でも大丈夫です。

何でも大丈夫だそうです。

ゆりえさんもありがとうございます。こんにちは。

おかめさんのことは、私のブロ友のまゆみさんから最初聞きまして、

おかめいんこはるはるさんってどういうことなんだろうっていうのが始まりではあったんですけどもね、

そこからおかめさんの発信を聞いているとすごく全体的に優しい世界観でですね、

このイラストとかもすごくおかめさんのイラストを今バックにさせてもらってるんですけど、

すごくこう全体的に優しい感じで、

こういう感じのビジネスもあるんだな、いいなって思って、

今回ね私は、私もどっちかというとそっちに行きたいのでね、

ビジネスセオリーをゴリゴリやってね、夢のチケットをあなたにもあげるみたいなのがあんま好きじゃないんで、

それとは違う方向のアプローチでやっていきたいなということで、

今ね、おかめさんにいろいろと学ばせていただいている、そんな形になるんですよね。

ミクさん、こんにちは。

今日はね、おかめさんをお招きしましたのでね、きっとミクさんにも参考になる話たくさんあるんじゃないかなと思っているので、

ぜひ聞いていってください。

でですね、おかめさんといえば最初にね、これから本題に入る前にですね、

一つ皆さんにちょっとシェアをしておくと、

少し前の収録でですね、私あの幻のコンサルの話したのを覚えてる人いますかね?

4時間コンサルを受けましたっていうお話をしたんですけど、

何を隠そう、その幻のコンサルさん、

普通に絶対に出会えないそのコンサルさんを紹介してくださったというか、

のがおかめさんなんですね。

おかめさんの講座に入ったら、その初回得点として幻のコンサルの人がついてきたというね、

そんな立て付けになっております。

おかめさんにちょっとここで一つ、何ていうのかな、ちょっとお伺いしたかったんですけど、

09:00

この幻のコンサルの方と契約をする時っていうのは、

私が、なんていうんですかね、

ご紹介してくださったじゃないですか。

それっていうのは、

なんか初めにその私のこれからの方向性とかを立てる時に、

やっぱりそこを間違っちゃいけないかなみたいな気持ちがあって、

そうしていただいたっていうことなんですかね。

そうですね。

はいはいはい。

話せばいいですか?

そうそうそうそう。

自分が最初にかりんさんを見た時に、

最初かりんさんだってわからなかったんですけど、

途中でかりんさんだっていう話を言ってもらって、

はいはい、そうですね。

もちろん前に別の人のライブで一緒に会ってたのを覚えてたんですけど、

ありがとうございます。

メディアを教えてもらって、

見たらアメ風呂とプ風呂が出てたわけですよ。

結構みんなの人気っていうか、

ファンが多いなっていう印象で、

ただ、かりんさんがコンカツを結構打ち出してる感じがするんだけど、

売ってるものっていうか、

販売してるものがビジネス系みたいな感じで、

そこらへんが食い違いっていうか、

どういう方向に持っていこうかなって思ってたんですよ。

はいはいはい。

その時に自分のアドバイスが重要というぐらいというか、

コンサルだから例えば自分がかりんさんに、

コンカツ一致してないからやめた方がいいですねとかって会いに行って、

それでその通りにしたらファンがいなくなりましたみたいなことになったら、

やっぱりやばいぞみたいな感じで思って、

それはないと思う。

かりんさん自体、実際はかりんさんのことが好きな人が多いから、

それはないと思うんですけど、

ただ、いずれにせよ全体的な売上を伸ばすために

コンサルを受けるっていうところがあるところを減らしてしまったらまずいじゃないですか。

はいはい。

だからそこの方向性を、

自分のバックについているコンサルの人がいなかったりないで、

自分で考えてたんですけど、

いたので、

そこを確率は上げておくに越したことがないなって思ったんですよ。

このパターン、皆さん聞いたことあります?

私、おかめさんの講座に入ったんですよ。

そしたらおかめさんのさらにコンサルをしている人が、

私の初回得点で私のコンサルをしてくれたって、

これすごいパターンじゃないですか。

ここで私はまずおかめさんの義務の精神を感じたんですよね。

はい。

あまいかさん、長すぎるお名前に最初びっくりしたことを思い出します。

いやそうですよね。おかめさんで大丈夫です。

あさひさん、おかめさんすごい。

よつはさん、こんにちは。ありがとうございます。

よつはさん、幻のコンサルを紹介してくださった方がおかめさんだったと。

12:00

そうなんですよ。

しかもその得点が豪華すぎて、

普通さ、得点って30分のコンサルとかじゃないですか。

しかもおかめさんだったらおかめさんのコンサルなのに、

そうじゃなくておかめさんの師匠を、

4時間コンサルってやばくないですか。

私はその時点ですごいなってなっちゃって。

たくさん、さちゅうさんもこんにちは。

やさひむさん、謎の得点豪華すぎるということで。

今日最後まで聞いてくださった方にはね、

ちょっとその幻のコンサルの人に関わる情報がね、

最後の方もしかしたら出てくるかもしれませんのでね、

ぜひ最後まで聞いていっていただきたいなと思います。

そんな感じでね、私としてはかなり衝撃的な、

なんていうのかな、最初の初回だったんですよね。

まさかのおかめさんじゃなくて、幻のコンサルの人が出てきて、

4時間コンサルを受ける。

これがですね、一番始まりだったわけなんですけど、

そこから今ね、おかめさんのサービスをね、

受けさせていただいている、そんな形になりますね。

今日のみくさん、師匠の4時間コンサルすごすぎ。

いやすごすぎますよね。

でもおかめさんでも4時間って別に、

大して長くないんですよね、この師匠にとっては。

そうですね。

自分がいつも普段のコンサルがもっと長かったりするので、

もう感覚が狂ってるみたいな感じでしたね。

もっと長いって何時間ぐらいですか、一回。

4時間長くないってやばくないですか。

自分最長でどのくらいだろう、

なんか11時間、12時間ぐらい話せたりしてたので。

ちょっとそれやばくないですか、11時間、12時間。

それ何時から、ごめんなさいちょっと笑いすぎちゃって。

何時から始まるんですか、そのコンサルは。

夜の8時から。

朝の7時か8時ぐらいまでやってた時。

それやばくないですか。

それちょっともう本当に笑けてくるんですけど。

あさひさん体力、本当に体力だけじゃなくて、

なんかいろいろすごいなって思うんですけど。

みくさん半日、しかも夜の8時からの朝の8時って。

どういうことってなりません?

ちょっと皆さんの反応が。

そうなんですよ、だからね。

これ本当皆さんのこの反応が正しいと思うんですよね。

だからね、私最初にね、徹夜ですよね。

夜が明けてますよね、なかりさんね。

フラットさんすごい。

よつはさん、オールナイトカラオケレベル。

そうですよ、あさひろさん。

おかめさん優しげなのに体力すごい。

耐久コンサル。

そうなんですよ、なので私最初に、

おかめさんにこの幻のコンサルの方の特典ありますけど、

日程調整どうしますかって聞かれた時に、

私普通の感覚しか持ってなかったんで、

1時間とかせいぜい2時間ぐらいだと思ってたんですよね。

で、おかめさんに土日の10時、12時とかね、

少なくとも10時、13時とか、

そのぐらいの枠でね、

ご連絡したら最低4時間ぐらいは必要みたいな話をされて。

しかも最低ってどういうことなんだろうと思って。

すごいですよね。

おかめさん今でもあれですか、

1回あたりは平均4時間以上ってことですか?

15:01

コンサル開けるときは。

最近はなんか、

本当にここ半年ぐらいかな、

前よりは短くなったんですけど、

最初の1年から1年半ぐらいが長かったみたいな感じですね。

最初の1年から1年半が、

4、5時間以上のコンサルってことですよね、1回あたり。

4、5時間っていうか、

平均が朝の4時、5時ぐらいだったかな。

ちょっと待ってください。

平均が朝の4時、5時。

8、9時間は多分平均だったと思う。

ちょっと待ってください、すごいですね。

ちょっと私それいまだにその感覚はね、

インストールできないままなんですけど、

なるほど。

でもそれだけパワーがあふれる方なんですよ、皆さん。

ちょっとそれを今覚えておいてください。

後の方で伏線回収できますので、これね。

すごいですよね。

そんな感じで、

その幻のコンサルの方のね、

コンサルを受けながら、

煽らないビジネスでされている

うかめさんの話ね、

今日聞いていきたいと思います。

ちょっとね、たくさんお話があるので、

今日ね、大きく言うと3点に分けてね、

ちょっとお話をいただこうというふうに

思っているんですが、

今日はですね、ビジネスセオリー無視でも

まあいいよみたいな、

それでも売れるよみたいな話をしていくんですけど、

じゃあそもそも

ビジネスセオリーとかノウハウって何なの?

この辺の話からちょっとね、

うかめさんにお話をいただきたいと思います。

まずこのあれですよね、

ノウハウの本質とか基本ってどういうこと?

っていうところを

ちょっとお話いただけますか?

はい、分かりました。

えっと、

ビジネスノウハウとか

本質的な話が

一体何なのかっていうと、

実は

ノウハウの本質っていうのは

コミュニケーションなんですよね。

答えてしまうと。

どういうことなのかっていうと、

自分が売りたい商品がありますと、

で、売りたい商品があって、

それを買ってほしいわけですよね。

そうですよね、はい。

でも、

お客さんはそれが

何で必要なのかが分からないから、

それを必要だと思ってもらうために

マーケティングの

テクニックを使ったりするんですけど、

ただ、それのやり方が

本来はコミュニケーションだよっていうことで、

そのコミュニケーションが

うまくできていないと、

そのセオリーが

なんか嫌な感じがするとかってあると思うんですけど、

言い換えてしまうと、

コミュニケーションがうまくできていない

っていうことなんですよね。

コミュニケーションの方がベースになるべきで、

ノウハウっていうのは、

それをさらに良くするためのものであって、

その順番が逆だと

おかしいことになるよ、みたいなことですか?

順番が逆っていうよりは、

18:01

本来のコミュニケーション

っていう意識がないと、

お客さんが

どう思ってるかっていうのを無視して、

売りに

入り込もうとしちゃう。

ただノウハウとか、

それだけやっちゃっても

うまくはいかないよ、みたいな話ですかね。

そうですね。

伝わることが

きちんと伝われば、

商品が自然に欲しくなるっていうのが

本来の形で、

その自然っていうところが

自然じゃないと、なんか嫌な感じがする

っていう感じなので、

どういう風にコミュニケーションを

とっていったら自然に売れるのか

っていう話をしていけたらいいかなと思っています。

いや、これね、

今さらっとオカメさんは言ってるけど、

結構難しいことだと

私とかは思っちゃうんですよね。

難しいと思ってるからこそ、

ついついノウハウの方に逃げたくなるんですよね。

そっちの方がなんとなく、

なんていうのかな、簡単そうっていうか。

だけど実はそうじゃない

っていうことなんですよね。

多分自然に欲しくなる状態って

誰もが欲しいと思うんですけど、

だけどなんかそれの方が難しそうだし、

再現性がなさそう。

だからノウハウ、いわゆるノウハウに

逃げてしまうってこともあると思うんですけど、

自然に欲しくなるっていうことを

するためには、

どうしたらいいんですかね。

そうですね。

それこそ、

自分の場合はですけど、

嫌な感じがするのは、

憧れさせるとか、

そういう不自然さが

あったりすると思うんですけど、

その人が欲しいものは

何なのかっていう

相手目線のベース。

もしコンサルを売りたいとしたら、

目標金額から聞いて、

みたいなのがあって、

それを目標金額を聞いたら、

それが例えば20万円ですか、

30万円ですかってあったら、

それを達成するためには

どうしたらいいのかなとかっていうのを

考えて、

提案するわけですよ。

すごいシンプルな話で、

提案が魅力的だったらいいですね

ってことになるじゃないですか。

そうですね。

別にそれは自分のことなので、

それでいいなって思って、

実際に月30万円稼げるようになるぞ

って思ったら、

そのコンサルが50万円だったとしても、

別に売る側も買う側も、

そうもしてないというか、

ウィンウィンなわけですよね。

そうですね。

なんとなくノウハウだけで売ろうとすると、

こっち側が

売りつけようとしてる

みたいな感じのイメージもあると思うんですけど、

そうじゃなくて、

お互いにとっていいというか、

そういうことですよね。

カリンさんが

21:01

自分の

自分が言ってた

名前を

言ってしまえばオフィスオカメっていう

そのコンサルが含まれてる

プランを

買ってもらったんですけど、

その時にカリンさんがどう感じたのか

っていう

話もしてもいいかもしれないですね。

そうですね。

皆さんオフィスオカメっていうのに

私は今入ってるんですよ。

1月からね。

半年間なので、6月までかな。

いうのに入っていて、

オカメさんのコンサルもついてるし、

作業会みたいな感じでね、

コンサルで言われたことを

作業をしていく会、そういうのが

組み合わさった感じのコンサルなんですね。

朝日さんかわいい名前ということで。

オフィスオカメってかわいいですね。

このネーミングも多分ね、何か戦略があるんじゃないかと

私は思っているんですけど、いわゆる

ビジネスコンサルとかじゃなくて、

オフィスオカメっていうね。

そこにも絶対ね、

何か入ってると思うんですけどね。

戦略がね、戦略というか。

そこに入るって決めたのは、

オカメさんのこと元から知っていて、

どういうサービス提供されてるのかな

というのが興味があるっていうのも

あったんですけど、

特に売り込みとか全然されなかったんですよね。

オカメさんもね。

なんですけど、

一対一のズームの時に、

私が感じた印象なんですけどね、

これ私が他に受けてきた

最近受けたコンサルの宇野篤さんとかも

同じだったんですけど、

こっちがどうしたいかっていうことを

まずすごい考えてくれてる感じがしたんですよ。

それが私にとっては

結構大事だなって思いました。

それはさっきオカメさんが言ってる

コミュニケーションに通じると思うんですけど、

姫子さん、固定コメントのピンの使い方

参考にさせていただきます。

ありがとうございます。

なんかそんなとこまでありがとうございます。

さすがライバーですね、姫子さん。

そうそう。で、

何でしたっけ、

オカメさんが

私のことをちゃんと知ろうとして、

私の個性を潰さないように、

どうやったら売上とかね、

伸ばしていけるかっていうのを

考えてくれる感じが伝わってきて、

それがいいなと思ったので、

全然クロージングとか

たぶんね、されてないと思うんですよね、

オカメさん。

たぶんしてないですよね。

そうですね。

まあ、確かに

若干、未来に

こうなったらいいよねみたいな話を

わざとするみたいなのはありましたけど、

でもさっき言ったみたいに、

その人の

目標を聞いて、

こうやったらいいんじゃないかとか、

そういう自分のビジョンみたいなのを

話して、それに

乗っかってもらえたら、

いいなって

思ってもらえるっていうだけなので。

そうなんですよね。だから、

なんかあんまりこのセールスとかで、

こうやってこうやって言って、ここまで言って、

次はこういう言葉で、

みたいなことよりも、やっぱり

まず

特に私みたいな結構

ガガ強いっていうか、やりたいこと

24:01

とかわりとはっきりしてるような人を

相手にする場合には、

相手を喋らせたり、

まずなんていうのかな、

理解されようと

してるんだな私はっていう風に、相手に

感じさせることが結構大事だなと思ったりは

したんですけどね。

それはありますね。なんか

DM営業とかでも、

結局、自分のことを

見てくれてないっていう感じが結構

伝わるものって嫌だと思うんですよ。

そうですよね。ああいう大量に

ばらまいたことがもうわかる感が。

私あれのすごい好きじゃないんですけど。

そうそう。

使いまわしてるとか、

プロフィールに秋田県出身って書いてるのに、

どこ出身ですか、興味が

ありますって言われると、書いてるんだけど

みたいな。

それ婚活とかでも一緒ですもん。婚活でも

プロフィールに書いてることをめっちゃ聞いて来られたりすると、

この人全然私に

関心がないなって思って一気に

トーンダウンしてたんですけど、

一緒ですよね。

こういうビジネスでも。

だからコミュニケーションっていうか本質

っていう話なんですけど、

その人のことを知ろうとしたり、

こういうライブでも事前にパリンさんどういう人

なのかなとかでちょっと

下調べするとか、

その人のことを知ろうとしないと

信頼関係だってできないし、

仮に

売るものがコンサルとかだったらまして

ですよね。その人のことを知ろうと

もしてなかったら

把握できないじゃないですか。どういう風に

良くしたらいいのかとか。

そうですね。だからノウハウって

その一番最後のその上積み

だけで見ちゃうと、この人に

まずこういう順序で話を進めて、

こういうクロージングをしましょうみたいな

話になりがちなんですけど、

それって信頼関係があった上で

初めて刺さるものだと思うので、

まずそのベースのところを

ちゃんとベースというか、それこそが

まずはやるべきこと

なんだよというか本質だよという感じ

なんですかね。姫子さんも

この辺すごくされてますよね。

お話しする人の

SNSを事前によく見るとか

っていうのをおっしゃってますけどね。まさに

それもそういうことなんじゃないかなと思いますね。

姫子さん、リスナーさんやお相手のこと

知ろうと思いますということね。今もね

知ろうとされてると思いますけどね。

ここが本当に本質だったということですよね。

だからもうすぐビジネスできる

ということです。

はい、ということがまず一つですね。

岡目さん。

そうですね。

コミュニケーション。例えば

朝昼さん、コラボライブ申し込む前に

その人の配信聞いたりとか。朝昼さん

とか姫子さんはこの辺ナチュラルに

すごいできてる印象ありますね。

だし朝昼さんとかも

相手の配信よく聞いてますよね。

そういうのって絶対相手の人から

したら嬉しいんでね。

それですよね。

それがあるからこそ朝昼さんとか姫子さんの

言葉が相手に届くみたいなとこあるじゃないですか。

見てくれてるみたいなね。

これをあまりにも機械的にやっちゃうと

大量のね

大量送信のDMみたいになっちゃって

誰にでも言ってるようなこと

言ってるから結局誰にも刺さらないみたいになっちゃってね。

朝昼さん聞かないと

27:01

フォローもできないです。

あとはおかめさんは

大量に誰かにDM送ったりとか

見込み客を探すために

いいね回りしたりとかあんましてない感じですか。

そうですね。

DM送るっていうのは

基本的に

自分がやられたら嫌だなっていう

ものはやらないっていうのが

基本にあるんですけど

いいね回りは

自分を知ってもらう

という意味でも

いいかなと思うんですけど

ただ

別にいいと思ってないものに

いいね押さないっていうのはあります。

とにかく無釈意にバーっと

やっていったりとか

そういう感じとはちょっと違うかなという感じですかね。

そうですね。

結局それが

売れる売れない以上に

自分と合わない人と繋がっちゃっても

ビジネスが辛くなるとかもあると思うので。

そうなんですよね。

結局そこも

お客さんの数じゃないというか

岡見さんこの後話していただくと思うんですけど

やっぱり人の繋がりを

大事にされたりとか

そういうところから今ビジネスを

さらに発展させていってると思うので

無釈意に

広くしないっていうことは

あるんですかね。

そうですね。

一応メルマが

セオリー的には

DRMっていう手法を使うと

広く集めて

だんだん絞っていくっていうのが

セオリー的な感じになるんですけど

その中でも

絞り方の調整は

できるかなっていうのはあって

こういう人はちょっと厳しいとか

そういうのは

程度ですけどね

あまりにも

みんな嫌いみたいになっちゃうと

それはそれで

そこはもちろん

バランスですけどね。今

メルマガの読者って何人ぐらいいるんでしたっけ?

自分は

300人ちょっとぐらい

ですね。

なんですよね。だけどそれで

売り上げって全然立ってる

わけだから

メルマガの一人当たりの

単価で言うと結構大きいと思うんですよね。

そうですね。

単価で言うと結構意外と

ピンときにくいかもしれないんですけど

計算したら

そういうのを

客単価とかって言ったりするんですけど

4万円

ちょっとぐらいだったんですよ。

それすごいと思うんですよね。

見たことあるか

わかんないですけど

メルマガ一通紹介してくれたら500円とか1000円とか

そういうの見たことありますか?

ありますあります。

もし客単価が4万円だったら

紹介料1000円払って

3万9000円儲けるみたいな

そうですね。客単価が

良ければね。

そういう意味では

メルマガの数が

ものすごい多いわけではないと思うんですけど

単価は高いと思うので

30:01

やっぱりそれは

関係づくりの

指標のひとつなんじゃないかな

と思ってるんですよね。

そうですね。

それは関係で

作ってるから

逆に言えば

広告で集めても同じになるのかって言われると

その客単価にはならないとは思うんですよ。

私一回ですね

ゴリゴリの企業塾に入ってた時期が

ありまして

妊娠中とか臨月の時に

アメリカンドリーム叶えるぜ

みたいなそういう変な集団が

変なじゃないけど集団があったんですよ。

そこに入って

夜な夜な動画コンテンツとかを作って

広告も出して

とかやってたんですよ。

FacebookとかInstagramとかに広告を出して

それでリスト集めてたんですよね。

リストっていうのは

メルマガに登録してくれる人を

集めてたんですけど

その時に取ったリストの人たちって

結局何も反応ないんですよね。

リストは取れるけど。

だから

関係性の構築がやっぱり

かなり難しかったというか

もともとすごい薄いとこから

集めてきてるので

やっぱり数集めれば

いいってもんじゃないなっていうのを

その時にすごい学びましたね。

朝昼さん。

じっくり読めるの好きですってことで。

そうですよね。

メルマガもそういう意味では関係構築に

すごい合ってるツールなんじゃないかなって私は

個人的には思ってますが、岡磨さんどうですか

この辺は。

そうですね。結局関係構築って

リピートとかの

話もなるんですけど

関係が薄いと

仮に商品が売れたとしても

いなくなるのが早いみたいな感じ

そうですよね。そうなっちゃいますよね。

そうなると

新規のお客さんを常に

集めないといけなくなるんですけど

それは結構

きついんですよね。

ビジネスは

やっぱり新規顧客を集めるのが

一番難しいので

それを常時やっていかないといけない

というのは厳しいので

売り上げはどちらかといえば

リピートで生まれる方を

メインにしていくのが

ビジネスを安定させることができるので

そのためにも

関係性を作るのが

大事ということですね。

LTVでしたっけ?

1人あたりが使ってくれるお金の金額って

なんて言うんでしたっけ?

障害顧客単価

LTVですね。

やっぱりそれで考えたときに

ちょっと長期目線で付き合う

という視点がある方が

どっちにとっても

いいなって感じするんですよね。

お客さんの方も信頼できるから

安心してまた新たに探す

とかっていう、これもある意味コストだったりも

すると思うので

フラットさん、メルマガ毎日来ると結局

読めなくて頻度も大切だなって思いました。

本当にそうですよね。

私もそう思います。

おかめさんは今はメルマガの頻度ってどのぐらいですか?

メルマガの頻度

自分は

33:01

最近そんなに遅れてない

感じはするんですけど

適正でいえば

1週間に1、2通ぐらい

多くても

2通ぐらいが適正かな

という感じですね。

そうなんですよね。やっぱり

受け取り手のことも考えてあげないといけないから

投げて投げて

投げまくったらいいかっていうと

それも違いますよね。

やっぱりある程度

相手にそれを読んでちょっと考えてもらう

みたいな時間も場合によっては

必要かなと思ったりするんですよね。

おかめさん、おかめさんじゃない。

おかめさんこんにちはということで

ありがとうございます。こんにちは。

今たまたま仕事で一人になったから来ちゃった。

ありがとうございます。

ぜひゆっくりしていってください。

今日のおかめさんのメルマガちょうどLTVの話でしたね

ということで

そうなんですね、おかめさん。

まだちょっと見れてないですけど

そうですね。

若干LTVの話入れたんですけど

最初の頃に入れると

若干話が難しかったかなと思うところがあって

今日の中ではそれはどんな話をされてたんですか?

LTVの話は。

LTVは

LTVっていきなり言っても

わからないと思うから

わからない人もいるかなと思って

こういう感じで

4万円っていうのがすごいのかどうか

わかんないじゃないですか。

数字だけ言われても。

そうですね。

なので普通よりも

結構多いんですよみたいな話を

わかってもらえるような

メルマガにした

流れを作ってたっていう

客単価4万はかなりすごいと思いますよ。

メルマガの

他の起業家さんとかでも

メルマガの読者数は1000とか2000とかいる人で

全然単価低いみたいな人もいますしね。

そういう人はどっちかというと

薄く広告とかかけて量を取りに行っている

っていう人もいたりするので

ちょっと戦略違ったりもするんですけど

でもそういう人たちの場合は

広告とかを回し続けて

新規の人を取りに行ったりしなきゃいけなかったりもするんで

やっぱしんどいですよね。

続けていくという視点においては。

なのでそういう意味ではさっきおっしゃってたような

リピーターの人もある程度

割合いてくれる感じで

関係育てていくような方が

アプローチとしてはいいじゃないかな

なんて思いますね。

そうですね。

なんだかんだ言って

イメージがSNSで発信して

自然に自分に興味を持ってもらって

勝手にメルマが登録して

商品を買っていってくれるみたいなイメージでいると

あんまり売れないなみたいになることが

多くて

実際に買ってくれる人はやっぱり

関係のある人が買ってくれるって感じですね。

本当にそれです。

私もそれすごい思います。

メルマが私

言ったら私も300名くらいで

36:01

私もそういう意味では客単価

3、4万くらいなんですよね。

割と多分高い方だと思うんですね。

私よりも多分もっとメルマがの

読者数多い人っていると思うんですけど

でも年間の売上げで

いった時には私が

買ってる可能性もあるんですよね。

それなぜかというと客単価が高いか

なんですけど、でもそれって

何でかっていうとやっぱり

そういう人たちから来た

メルマがに毎回返してたり

とかするんですね。

クライアントさんのリストとかを見ると

どっかで絶対タッチポイントが

発生してるんですよね。

やっぱりそのちっちゃいタッチポイントが

結構大事だなっていうのはすごい感じてますね。

真由香さんめっちゃ

コソコソしてるってことで。岡本さん

真由香さん遊びに来てくださいました。

ありがとうございます。

じゃあ次ね、ちょっと時間がどんどん

なくなってきてるんで、今56人も

来てくださってます。ありがとうございます、皆さん。

じゃあ次ですね、ビジネス

セオリーを無視した結果

っていうお話にちょっと移ってもよろしいですか?

大丈夫です。

はい。

これは岡本さんが実際に

セオリーを無視してやってみた

結果どうなったのかっていうところの話を

ちょっと聞いていきたいと思います。

はい、じゃあお願いします。

順番に話していけばいいですかね。

はい、適当に。

適当で大丈夫です。

出ました。

じゃあ、カウントタイマーを

無視した話からいきますか。

いきましょう、いきましょう。

カウントタイマーね、ありますよね、皆さん。

結局

なんかカリンさんが前の

収録でも少し触れてくれてた

かなって思うんですけど。

はい、触れました、触れました。

その商品を売る販売ページが

あって、その一番上に

終了まで

あと何分とか

何日とかっていう

そうですね、販売終了まであと何日です

絶対に見逃さないでみたいなやつですね。

はい。

なんかそれを見たときに

それが制約率を

制約率って言って

商品が

売れる量が増えるっていう

話なんですけど

それを使うと

でもなんか自分それ見たときに

急がせられてる感じがして

嫌いだったんです。

販売ページのカウントダウンにドキドキしちゃいますって言って

分かります、私もドキドキしますもん。

私はなんかちょっと

嫌な気持ちになるんですよね、やっぱり。

決断をなんか迫られてる感じがして。

そうですよね。

そのときにさっきのコミュニケーションの

話にも触れると思うんですけど

はい。

なんかみんなだと思っているのに正しいって

果たして正しいのかみたいな。

自分

自分がなんかそういう風に

思ったんですよ。ただ

それが少し気をつけないといけない

ところがあって、自分だけの感覚

っていうことも

ないことはないんですよね。

みんな全然気にならないよって

39:01

言ったら自分だけかってなるんですけど。

あとはターゲットにもよりますよね。

どういう人が

募集団なのかっていうのにもよりますよね。

そういう焦らされるのが

好きな層っていると思うんですよね。

好きな層というか

買ってしまう層みたいな。

それがオカメさんが

ターゲットとしている層と被っているのか

っていうのはありますよね。

結果から言えば買うかもしれないんですけど

ただ

なんで買うのかってなったときに

気が弱いから焦らせられて

みたいな感じになったときに

その人の本当の決断じゃないなって思ったんですよ。

そうですね。

それってなんか心理トリックで

とりあえず買いたいかわからないものを

どっちかっていうと

そうですね。

そうなると

場合によっては

後からはっと我に入ったときに

やっぱり欲しくなかったってなったら

なんかクレームになったりとか

本当に商品を届けて

喜んでくれないとか

そうなんですよね。

何のためにそもそも売ってたんだっけみたいに

考えちゃうと

人のために

何かしたかったのに

人のためになってない気がするっていうので

落ち込んでるとか

いや、わかります。

それすごくわかります。

私も買い物セールとか全然買わないです。心臓に悪い。

本当ですよね。

焦りますね。私もそれ焦ります。

セール好きな人はスリルを楽しめてるのかも。

そうですね。

セール好きな人は

セール自体を楽しんでるみたいな感覚

ありますよね。確かにね。

なんか岡田さんの今の話で

クレームとかになり得るって

話あったじゃないですか。

私これ本当にすごい

そうだなと思ってて

ゴレゴレの起業事故に入ってた時に

一応クロージング術みたいなやつを学んで

そのままやった時があったんですよ。

そしたら一応それで制約

したんですよね。

個別コンサルみたいなやつが。

なんですけど

そしたらその人たちの

結果っていうのが実は

そんなに良くなかった人もいるんですね。

多分

意味が弱かったりとか

なんとなく必要なんじゃないかと思って買っちゃってるから

なんていうのかな。

私もどっちかっていうと

ノウハウ寄りで提案しちゃってるので

本当にその人に何が必要かっていうところまで

多分ちゃんと見てあげられてなくて

だからこそ

今関係が続いてない人も

中にはいますし

あと一人個別コンサルで超クレーム

みたいになった人がいて

でもそれも結局やっぱり

欲しくもない人というか

そういうテクニックで焦らせて

買ってしまった場合と

あとはなんかこっちからして

お客さんにしてはいけない人っていうのが

やっぱりいるような気がしてて

そういう人を別に

取り込まなくてよかったなっていう反省も

あったりするんですよね。

数字が

大きくなればいいっていうだけじゃなくて

そうなんですよ。

結構その後で来るクレームとかの

42:01

ダメージが大きいんですよね。

心理的なダメージが大きいんですよね。

こっちも。

そうそう、それが全く気にならない人も

世の中にいるから

いるじゃないですか。

そういう人はどんどんそれでやったら

いいと思うんですけど

私結構そういうの気になるタイプっていうか

一つのすごい嫌な意見とか

結構気になるタイプなんですよね。

だからそういう

嫌な人っていうか自分に合わない人を

売り上げが欲しいからって

お客さんにすることの

リスクって結構あるなと思ってて

この辺も結構ね

今のセールスのテクニックの話とかとは

ちょっと関わってくるんじゃないかなって

思ったりしますね。

でもお亀さんはそういうカウントタイマーとかは

ダウンとかは使わずに

セールスしてるんですよね。

そうですね。

結局そのカウントタイマーっていうのは

制約率が高くなるか低くなるかっていう話だから

別のところで

カバーできるわけですよ。

それこそ

コミュニケーションで

その人のどうやったら売り上げが

上がるかなとかっていうのを

計画を立てて

こうしたらいいんじゃないかとかっていうのを

親身になることで

制約率が上がるとかもあるだろうし

別にそっちでも

カバーできると思うから。

そうなんですよね。だから制約率を上げるために

そのカウントタイマーっていうものが

あるっていうのはあくまでも

それは目的に対する手段の一つに

過ぎないんですよね。だから

カウントタイマーをやめたとしても

制約率を上げるための他のことを

やったらいいじゃないかっていうことですよね。

そうですね。

カウントタイマーもそうだし

そういうのがあって他のノウハウも

結構ことごとく逆らってたみたいな。

そうなんですか。他どんなものがあるんですか。

例えば。

売れてるLPを参考にしましょう

みたいなのが聞いたことがあって

ランキング1位、2位、3位

みたいなのがあって

1位の見たけど読めないんですよね。

情報が頭に入ってこない。

真似したいと思わないみたいになっちゃって。

いや、わかります。

そういうLPたくさんあります。

誰のも参考にならないから

自作で思うがままに

作ったみたいな感じでやって

600万円くらい売上が上がったんですけど

ただ、今思えば

側だけ真似するのはありだったかなと思います。

中に書いてることじゃなくて

話す順番とか

そうですね。

要素として何か参考になることとか

はあるかもしれないですよね。

そうですね。

情報が頭に入ってこなかったんですよね。

いや、でもそれはすごいありますね。

目が滑るというかね。

なんか拒否反応が出たら

もう読まない。その先から読まないみたいな。

そうなんですよね。

だからそれもさっきの話

カウントダウンタイマーの話と一緒で

45:00

結局

いろんなビジネスセオリーとか

ノウハウってあると思うんですね。

これをこうしたら制約率が上がるとか。

でも結局

カウントダウンタイマーに

とらわれちゃったら

目的を考えずに

それをやるみたいになっちゃうと思うんですけど

でもその先の目的ってありますよね。

その相手の人を

こういうふうに動かしたいとか

こういうふうになってほしいという

期待する結果とかがあると思うんですけど

それの持っていき方のなんていうのかな

手段をたくさん知ってたら

その中から自分が選べばいいだけの

話なので

そこに結構

そこをなんていうのかな

バリエーションを持っておくといいんだろうなって思うんですよね。

で、自分がやることやらないことは

ちょっとある意味自分で決めるみたいな

部分もあるみたいな。

そうですね。

そのコミュニケーションを

重視するかどうかっていうのは

商品の中身にも

自分は関係すると思ってて

例えばそのコンサルとかだったら

どういうふうに

その相手を

ゴールまで

売上が上がるというゴールまで持っていくか

ってなった時に

ノウハウばっかり考える人だったら

相手のことを考えてない

コミュニケーションの取り方で

アドバイスするかもしれないじゃないですか。

そしたら

拒否反応が出たら

アドバイスがもう通らなくなるんですよ。

アドバイスが通らなくなったら

結果が出なくなる

っていう感じの構図になるんですけど

なんか

カリンさんだったら

自分はカリンさんのやる気が

なくなるような

アドバイスはしないようにしようと思って

カリンさんは楽しそうに

好きに喋る

楽しそうに喋ることが

多いと思うんですけど

そんな気持ちを

無いように

アドバイスしようみたいな感じで考えてる

そういうのが結構

結果にも影響すると思ってて

ノウハウだけじゃ

目標まで到達させることはできないんじゃないかと

思ってます。

なんか岡部さんの声が若干聞こえづらくなってきた気がします。

気のせいかな。

そうですか。

なんかちょっと声がたまに

今聞こえました。

なんかちょっと途切れ途切れになってきて

いた気がします。

朝日さん戻ってきたかな。

今大丈夫な気がします。

了解です。結構スマホ近づけました。

ちょっと離れてたかも。

今ぐらいがいいです。

ありがとうございます。

私はセオリー1個も知らないんですけど

学んだほうがいいですか?

ミクさんからのご質問ですね。

そうですね。

セオリーは一応ね。

ミクさんは私の講座を受けてもらってるんですけど

一応セオリーを

踏んだ上でやってるといえば

言えるので

大丈夫です。そこは。

一応基本的なことは

今やってると思っておいてもらったら

いいです。やっぱり私の

持論なんですけど、ある程度

セオリーも知っておいたほうがいいんじゃないかな

48:01

っていうふうに思うんですよね。

ベースとしてはこういう流れがあるんだ。

こういうテクニックがあるんだ。

それを知った上で自分が

売りたい相手だったりとか

そのありたい姿ってありますよね。

ビジネスでの。

それに合わせてちょっと微調整できるように

自分で考えてそうなれる状態が

ベストなんじゃないかなって思うんですよ。

なかなか難しいとは思うんですけどね。

青春さん、カニさんがどんな風に

コンサルを受けてるのか聞けるの新鮮で楽しいです。

確かにそうですよね。

なかなか新鮮ですよね。

朝日さん、肩を破るには肩必要ですね。

そうなんですよ。やっぱ手張りっていうのがありますけどね。

だから丸腰で最初から

自分でオリジナルでビジネスするっていうのは

違うと思うんですよ。

そもそもオリジナルもヘッタクレもないと思うんで

だからある程度の肩はやっぱり必要なんだけど

なんか盲目的に

それをやるっていうのは

頭使ってないことと一緒だから

ちょっと違うのかなって思ったりしますね。

あ、みねさん。

みなさんこんにちは。すごいタイトルということで

私のコンサルをしてくださっている

おかめいんこはるはるさんをですね

今日お迎えしてお話を聞いております。

朝日さんみねさんということで

はい。

で、セオリーを無視して

いろいろされている

その結果っていうところですね。

そうですね。

今の話でいくと

やっぱセオリー

推した上で自分が

何を選ぶか

使うか使わないかですよね。

使うか使わないかを選ぶときに

なんで使うか使わないのかとか

使うのかとか

自分で考えるかどうか

今かりんさんが考えるの大事って言ったけど

そういうところが大事ですよね。

なんかね、私

ちょっと毒吐いちゃうんですけど

あんまりこうなりたくないな

っていう起業家像があって

それがどういう起業家像かというと

なんかただ言われたことを

そのままやってるっていうのが

伝わっちゃう起業家さん

みたいなのが

たまにいるような気がしてて

いわゆるその

多分どっかの起業家さんに学んでるんですよね

型を

それがすごくわかるんですよ

この人は多分型の通りに

全てをやっているんだなっていうのが

わかっちゃって

結局その人よりもその人の師匠の方が

いいじゃないですか、当然

そうですよね

その人の価値がなくなっちゃうじゃないですか

そうですね

その人は多分考えてないんだと思うんですよ

自分で

そういうのが一番

危ないパターンだなって私は思っていて

意味伝わりますかね

伝わりますよ

実際でもこれから

AIとか流行ってるじゃないですか

流行ってます

そういうのはAIで良くないみたいになっちゃって

やっぱり

人間の部分

その人がいいっていうのは

その人のメッセージ

何を伝えるのかとか

どう思ってるのかとか

その人の体験とか

そういうのは真似できない部分だから

そこに話を聞く価値があるわけですよね

51:01

そうなんですよ

だから

独にたくさんの反応ありがとうございます

ただ言われたことをやってる企業か

そういう人いますよねってことで

いません?しかもそれをこっちがわかっちゃうと

こういうのを何とか性中知性

何とかって言うんでしたっけ

恥ずかしくなっちゃうんですよ

それを見ると

この人はたぶん

言われたことをそのままやっているんだなっていうのは

自分がわかっちゃって恥ずかしくなっちゃうんです

でもわかりますよ

それは

これは自分はできないなって思いますもん

そうなんですよね

おーってなっちゃうんですよね

フランチャリーズ企業家ですね

まさにみねちゃんだって

まさにみねさん考えてないコンサルタンだと

自分に合ったやり方提示してくれないでしょうしね

そうなんですよ

だからその人のやってることを見て

テンプレだなって思ったら

自分にコンサルしてもらおうとか

多分思わなくないですかって思っちゃって

っていうことを考えないのかな

って思っちゃうんですよね私はね

まゆかさん

メンターに聞いてきますとか言う人ですよね

そうそうそうメンター

そう

共感性中知

あそうそうそうそうひめこさんそれです

それに近い感情をいられちゃって

でも頑張ってることはわかるじゃないですか

わざわざ誰かに学んでやってるんでね

だからなんかね

嫌いとかってもないんですけど

なんかもったいないなみたいな気持ちになっちゃう

みたいな感じありますね

なんかパワーの無駄遣いしてるなみたいな

うん

でも恥ずかしい見てると

そうなんですよ

めっちゃ一言一句同じでね

全てが同じでね

でもそれでうまくいくと思ってんのかな

みたいなところがあって

でも多分売れてないんですよね

でもそれを見て私はまた納得するわけですよ

人はそこまでやっぱバカじゃないからね

って思うわけですよね

はい

話で終わっちゃった

しかもおかめさん来てくれてるから

そういうの今日やめようと思ったのに

すいませんでした

全然大丈夫ですよ

意外とそういうのはみんな思ってるし

なんか気づいてるし

この人売上がなさそうだなとか

わかっちゃうと思うので

大丈夫ですか

じゃあ今の大丈夫でしたか

すいません

おかめさんがまた遠くなっていく気がします

なんでなんだろう

なんかマイクの広い方

これどこにマイクがあるんだ

みたいな感じなんですけど

今めっちゃ聞こえました

なんかね

iPhoneですか

いやAndroidなんですよね

そうなんですね

iPhoneだと下のところに

マイクがついてるんですけどね

Androidだとどうなるんだろう

ちょっといろいろ試してみていただいて

ただ今はすごいよく聞こえてます

じゃあとりあえずこのまま固まっておきます

その位置めっちゃいいです

ありがとうございます

はい

それでいろいろ

話それまくって申し訳ないですけど

セオリーを無視した結果

それでも

54:01

売上とかは

立つなって思ったってことですかね

そうですね

カリンさんも自分も

300人ちょっとぐらいの読者さんで

8桁とか

そうですね

言ってるわけです

あ駄目だ

亀さんがまたいなくなった

いましたいました

一瞬なんかいなくなっちゃった感じで

大丈夫です

覚えてます

はい

全然

そうですね

売上は

結局さっきの新規とリピートの話

みたいなのがあったと思うんですけど

その

少ない顧客で

新規を集め続けないといけない

みたいなやり方だったら

300人だと足りないみたいになっちゃう

じゃないですか

そうですね

何度も商品を買ってくれる

同じ人が何度も買ってくれるっていうのが理想ですよね

そうですよね

それをしながら新しい人もちょっとずつ増やしていく

みたいな感じですよね

そうですね

今まで買ってくれた人とかが

例えば紹介してくれたりとかね

いろんな形で広げていってくれて

少しずつ場が広がっていって

リピーターは確保しつつも

ちょっとずつ新しい人が増えていく

これが形としては理想ですごく

濃い集団を

少しずつ拡大していけるんじゃないかな

って思うんですよね

そうですね

うんうんうん

なのでこれ聞いてる人の中で

もしかしたらね

今メルマガとかに興味ある人っているかもしれないんですけどね

メルマガで行った時に

これ私のすごい感覚ですけどね

読者が100人いたら

100万は稼げるんですよ

私理論でいくと

だってそれだったら客単価

1万じゃないですか

私とかオカメさんで言ったら客単価

3万4万ぐらいなんで

全然可能なんですよ

それで言ったらメルマガ読者100人で

3,400万ぐらいの計算になるんですよね

そう

だからそんなもんでいいですよね

だからそんなにたくさんの人はいらないんですよ

カリンさん

カリンさんの理論と

自分の理論が一緒だったみたいな

自分も100人

100人いたら100万円以上

いくよなって思ってました

本当ですか

そうですね

ただ自分メルマガ読者さん

50名ぐらいの時に

50名だから

50万いくのかって言われると

そうじゃなかったんですよ

私もそうですね

100人で

客単価のところちょっと安定してくる感じ

あるかなっていうのを

なんとなく思いますね

ある一定ラインを超えるまでは

ゼロで他の人が

2,30人ぐらい集めたところで

何十万稼ぎましたみたいな

時に

自分が50人いってもゼロな気がするって思ってて

57:01

やっぱり50人いってもゼロで

でも続けてたら

だんだん稼げるようになってきたみたいな感じですよね

そうですね

ちょっと波があったりとか

動きが止まっているように見えたりも

するんですけど

その分100人超えたぐらいからの

ところで見ると

安定してくる感じあるなっていうのは

思いますね

まゆかさんも100人で100万って

感覚的にそういうのありますよね

だからそんなにSNSで

めちゃめちゃ毎日発信したりとか

する必要って実はそこまで

ないんじゃないかなっていうのが

私が今感じていることですね

自分の場合ではそこまで頑張る必要ってあるかもしれないです

私も頑張ってた時あるのでね

だけどある程度

人が確保できてきたら

そこから先はですね

そんなに必死こいで頑張るよりは

自分のところに来てくれた人たちと

いかに関係性をつくっていくか

っていう方に重きを置いた方が

いいんじゃないかなっていうのは感じますね

多分これは客単化を上げる方の

努力っていう意味なんだと思うんですけどね

そうですね

一応

多くの人が

これ外側に向けている意識と

内側に向けている意識の割合みたいなのがあって

情報企業の世界で

一般的に多いのは

外側に意識8

内側に2割みたいな人が多いんですけど

だからあんまりお客さんの

動向に興味がないみたいな

頭はそういう感じになりがちなんですけど

自分は

自分が

コンサルの人に言われたのが

オカメさんは

内側9割か8割

外側1割か2割

っていう感じに言われて

これが7割ぐらいになった方が

いいみたいに

言われたんで

外側の意識がなさすぎても

ダメなんですよね

会社とかで

営業とかで

売れてた人が社長になった途端

会社がうまく回らなくなる

みたいな話があって

そういうのは

その社長が営業しなくなったから

売上が上がってないみたいなことがあるんですよ

外側に向ける意識も

それはそれで必要っていうのはあるんですよ

ただSNS企業とかでいくと

圧倒的に外に意識向いてる人

多いと思うんですよ

とにかく毎日発信しなきゃ人集めてこなきゃ

新規の人集めなきゃ

感覚的には8割9割が

外に向いてると思うんですよね

私もそうだったんですよ

売上が結晶100万超える前までは

だけど

意識を思い切って変えたら

やっぱりそんなに頑張らなくても

8桁いったんですよね今回とかも

だから

かなり意識を

どっちかっていうと内寄りにしていった方が

傾向としてはいいんじゃないかなと思います

おかめさんはどっちかって言ったら

内を大事にしたいっていう

からだと思うんですけど

大概の人の傾向として

外に向きがちだと思うんですよね

なんとなく人集めてこなきゃいけないという

1:00:01

意識の方が多いというか

ここはかなりポイントだと思います

聞いたことないですか

売上の8割は

VIP客から上がるみたいな

ありましたねそうですねそういうお話

ありますね

そのVIP客は内側の

既にお客さんになってくれてる人

ですよね

だからお客さんになってくれる人が

実はすごくいて本当はそっちを

大事にしなきゃいけないのに

外に外に発信したりすると

実はすごいそれって検討違い

な努力の上に

エネルギーを無駄にしてる可能性が

すごく高い可能性があって

これが結構危険だし

結構みんなやりがちなことなんじゃないかなと思うんですよ

私もやってたんですよそれを

今82名来ました皆さんありがとうございます

ありがとうございます

おかめさんあと5分になりましたけど

ちょっとぐらい延長しても

いけますかご質問だけ答えようかなと思いますので

そうですね

朝昼さんが

幸せな青い鳥をプレゼントしてくださいました

ありがとうございます

嬉しいありがとうございます

朝昼さん私7割にしたいな

性格内向きだからってことで

でも朝昼さんいいじゃないですか

親密性とかも確か

あれに入ってませんでした

ストレンクスファインダー

だから割と

そういう方が合ってるような気がしますね

内容的に

親密性1位ですよねそうですよね

だからそれが合ってるような気がします私も

四葉さんロイヤル顧客みたいなことですかね

そうですよね

やっぱり私でもすごい思うんですけど

特別扱いするのって

すっごい大事なのと思うんですよね

そのVIP客とか自分のサービス

すごい買い続けてくれてる人とか

ついついその人たちは

獲得しちゃったからもういいかって

言って外に意識向きがちなんですけど

そうじゃなくて

まず今自分のことめっちゃ

ハンでいてくれてる人とか大事にしたら

その方がいろんな意味で

いいなって思います

思っちゃったりしてますね

結構そこをみんな見落としてました

そうですよね

自分の今回の話だったら

幻のコンサルカリンさんが

受けて喜んでくれてみたいな感じで

満足度が上がったと思うんですけど

めっちゃ上がりましたよ

でもそれがもし

失敗したことない

いやコンサル受けてみたけど失敗したなって思ったら

ライブのお支えもなかったかもしれないじゃないですか

そしたら

広がり方が変わりますよね

そうなんですよ

本当にそういうことなんですよ

だから皆さんやっぱり

外に外にすごい

チャンスを求めがちな気がするんですよね

これ何でも

私もそういうとこあるんですけど特にSNS企業において

どうしても外に目が行くんですよね

みんな発信してるし

人が集まってる感が

大事な気がするし

だけどそうじゃなくて

もっと身近にいる人に対する

努力の方が

すぐできることだったりするんですよね

だけどやらないことだったりするんで

ここが本当にめちゃめちゃ大事だなと思うんで

私は自分のとこに来てくれる人は

1:03:01

正直めちゃめちゃ

悲喜してます

例えば

例えば朝昼さんとかに

すごい協力いただいたなっていう意識があるんですね

そうなった時には

朝昼さんだけ

どーんって積んで渡したりしたこともありますし

でもそれすごい私は大事だと思うんですよ

やっぱり自分のとこに来てくれてる人の中で

特にすごい自分に

協力してくれたなって人っているじゃないですか

それはやっぱりね

定期的に示していかないとなっていうのはあるし

過去の講座生とかもそうですね

ここに今

いていただいてる皆さんそうですよね

すごい

私に来てくれてるなって感じる人に対しては

プラスアルファ

分かる形で

出すのが大事だなって

思ってるんでそこは今後もね

遠慮なくエコ引きしていきたいなっていうのが

あります

よっちゃんさんカニさん特別にしてる感じ

嬉しいありがとうございます

朝昼さんカニさんのメルマがビッパー扱いしていただいてる

気持ちになれる

朝昼さんこのねティーブの精神があるからね

私だけじゃなくて

いろんな人にそういう風にしてもらえるんじゃないかなって

思ったりはしますね

すいませんフラットさんのご質問をちょっと

読みたいと思います話それちゃうんですけど

個人的にですがLINEとメルマガの

使い分けも気になりますLINEの方が

ライトにつながれるイメージなのかななんて思ったり

しますってことですが

ここはですねオカメさん

見解まず教えていただいてもよろしいですか

はい

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スター

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