努力し続ける必要性
はいおはようございます。業務瞬殺エンジニアの加門です。 今日のテーマはですね
経営者は常に努力をし続ける必要がある けど、なかなか努力って難しいよね、というお話をちょっとね
やっていこうかなと思います。 なんかね、あの
努力をし続けないといけませんよ、というお話って結構聞くと思うんですね。 そういうビジネス塾だったりとか
経営講座、経営の youtube とかそういうのを見ているとですね
そういうなんか成長し続ける必要がありますよ。努力し続けましょう、みたいな。勉強なんて なんか毎日やらないとダメですよ、みたいなことを言っているような人たちが多いなと思います。
これは何でかというと、やっぱりねお客様により良い価値を提供することだったり 市場の変化についていくことだったり
新しい技術、技能をキャッチアップ、習得することだったりとかね そういったことをね、あのやっていかないといけませんよ、ということになります。
今、考えていただきたいんですけれども、考えて、まあ そうね考えていただきたいんですけれども、例えば
明治初期の やり方で経営している人なんでね、いないと思うんです。いるかな?いないよね。
なんか昔ながらのその伝統技法で作っていますということであればいると思うんですけれども そういうわけではない。もう
会社の管理からすべて 明治初期、もう明治初期とか言ったらあかんな。もっと前にしましょうか。
平安時代の、みたいなとか言われたらもう絶対やんないじゃないですか。 いかに新しい技術、技能、新しい法律に従う、そういう新しい市場、新しい顧客層に
いかに 自分たちが
合わせていけるのかというところがやっぱり企業の生き残るところでございますので やっぱり忙しい中でもですね成長していくこと、努力し続けることっていうのを経営者は宿命づけられている
というふうに言われております。でも忙しい中で努力をするということは大変ですよね。
だからですね途中で今は忙しいんだよねとか いやー今はちょっと違うかなぁとか
いや今それじゃねーよなぁとか 今集中するべきはこっちなんだよねみたいな感じで
なんか言い訳しちゃってですね 勉強をしないという経営者さんがいます
で この
手離れと業務効率化
言い訳をしてしまう ということはですね
どうなのかなというふうなことをちょっと今日はお話ししようかなと思うんですね
いや 今日のテーマはですね何も勉強をしない努力をしない経営者はいけないことであるというふうなお話をするわけではありません
なぜそういう状態になってしまっているのかというお話をしようかなと思っております
勉強とかなんかね努力とか言うとですねなんか めちゃめちゃ頑張らないといけないみたいなイメージが出ますけれども
成長とかね挑戦というふうな言葉に置き換えるとなんかプラスに聞こえるんじゃないのかなぁと思います
でも成長したいと思っていない経営者さんでいないと思いますし挑戦したいって思わない経営者さん
なんか言い方があれだな
成長したくない
挑戦したくないって思っている経営者さんなんていないと思うんですね
でもそれがなかなか難しいよねという経営者さんは多いと思います
今日はその原因を探ってみようと思うんですね
いやーまたマインドかなぁみたいな感じで思われると思うんですけれども
マインドではない部分でお話をしていこうと思います
なかなか挑戦できてないんだよねとか
いやマインドはわかったんだけど実際問題できねえんだよみたいな
そういう方はですねぜひ最後まで聞いていってください
この番組は業務瞬殺エンジニアの加紋が業務効率化とITニュースを語るチャンネルです
さあ本題の前にですねお知らせを一つ
シェアシェアをシェアしようと思います
9月の12日金曜日
つまり本日コラボライブを行います
初のライブであり初のコラボでございます
初めての挑戦でございます
褒めてください皆さん
概要欄にですね会場の場所のリンクを記載いたします
私の場所ではなくてですね私のチャンネルではなくお邪魔する形での初ライブ初コラボになります
コミュニティの方にもですね改めて投稿させていただきますので
ぜひお時間がある方は9月12日金曜日20時より遊びに来てください
私の他に2名登壇します
売れる仕組み家を作るプロフェッショナル上村恵美さん
業務にゆとりをもたらすマルチタスク専門家綾子さん
そしてパソコン業務の効率化する新男子カモンですね
カモン数え切って言おうとしたけど
私カモンになります
この三者三様で別領域なんですけれども
仕組みを整えるという点ではですね共通しておる3人組でございます
この3人が集まってお互いのビジネスについて語り尽くします
結構ラフなんですね
もう何も決まってないお互いのビジネスについて喋ろうぜみたいな
そんな話は決まってるんですけれども
もう他はノープランということで
皆さんからのコメントが命になります
ぜひ盛り上げに来てください
さあ本題に入っていこうかなと思うんですけれども
挑戦できない成長できない努力できない
こういう風にですね思っては沈んでしまうという風に思ってる
そこのあなたあなたが悪いんじゃないんです
そうマインドのっていうお話は他の方にお任せしようかなと思います
今日このチャンネルではですね
具体的にどういう風に解決したらいいのかというお話をしようと思います
マインド系はね皆さんいろいろ喋られてるからね
いいかなと思います
はいということで正直に申し上げようと思います
マインドがねどうもあったとしても
結局のところできないのは忙しいということかなと思います
余裕ないという状況だと思うんですよね
皆さん時間は24時間という平等に振り分けられております
でこの24時間をどう使うのかがポイントになるわけなんですけれども
器用な人はですねやっぱり時間の使い方が上手なんですね
だから成長もできるし努力もできるわけですよ
じゃあ時間の使い方が下手だったらどうなのっていう話ですね
不器用な人とかだったらどうなのっていう話になります
前回忙しいは幻想かもというお話をしましたけれども
これは忙しいと思っていたら実は忙しくなかったかもねみたいな場合もあるんですが
毎日毎日オーバーヒートしてます毎日毎日デスマッチです
朝から夜中までやっても間に合いませんみたいな人って結構いると思うんですよ
あのもう不器用で自分不器用ですからみたいな感じでね
あの業務がなかなか進まないみたいな
あれやってたらこっちも来たこっちもやってたら今度はあっちから来たみたいなね
そういうふうな人もいらっしゃるかなと思います
でこういう場合どういうふうにしたら解決できますかと言うとですね
手離れということをするのが解決策になります
手離れになるんですが
なかなか手離れという意識が芽生えないんですね
業務効率化しましょうという話の方がやっぱり皆さん意識が芽生えるんですけれども
その業務効率化と言ったらですねすぐ思いつくのがAIになります
じゃあAI使いますかという話になるんですが
AIを学んだり試したりするのもですね勉強になるんですね
じゃあそれ時間ありますかって話になるんですよ
ないんですね
あったら成長してるわけですよ
成長することができません
なんで時間が足りひんからです
具体的な解決策の紹介
なのにAIの勉強はできますって言ったら
なんかちょっと自負はぐじゃないですか
そもそも時間がないということが問題になるということになります
ここの解決策として手離れというものがあります
とにかく自分が持っているタスク仕事を他に移してしまう
見えなくしてしまうということが手離れになるわけですね
忙しい現況を絶つ
忙しい原因勉強ができない原因成長できない原因
これをなくしてしまうするとどうでしょう
時間に余裕が出るということになるんですね
時間に余裕が出るということは
すなわちですね学習する時間ができる成長する時間ができるということになります
なので自分の自己投資というところに費やすことができるんですね
さっき出たAIの勉強とかもそういって生まれた時間にやればよいということになります
じゃあどうやったら手離れできるのというお話になるんですが
一番メジャーな方法を今回3つご紹介しようかと思います
一つ目はですねもうこれは超超超絶当たり前のことでございますが
誰でもいいので人を雇うということになります
もうねこれでねもう古今東西昔からやられていることですね
スタッフを雇うということになりますね
パートアルバイト正社員なんでもいいと思うんですけれども
雇ってしまうということになります
で一番のおすすめはですね業務委託だったりとか
あと個人事業主の方だったりとかねそういった方を採用するのがいいのかなと思います
というのもパートだったりアルバイトだったり特に正社員だったりとかねすると
税金がかかってくるわけですね
なのでなかなか難しい負担の方が大きくなってしまうということになりますので
それであればですね業務委託とかそういうふうな形で採用する方が良いかなと思います
で注意点としては個人に依存してしまうというところがあります
なので仕事を放棄されてしまうリスクがあるということですね
例えばアルバイターを採用して3日後に飛んだみたいなね
そういうケースはあるかなと思います
であと教えないといけないということですね
ここの手間はどうしてもかかっちゃいますけれども
最初そこの負荷はかかりますが
徐々に徐々に自分の負荷が低減していきますよという形になります
で2つ目はBPOの利用ですね
BPO何それというとですね
さっきは個人だったわけなんですが
今度は法人に依頼するアウトソーシング外注ということになります
でこっちはですね個人よりかは安心感があります
やっぱ法人対法人というふうに契約をしますので飛ばれるという心配はないですね
ただ個人と同じですね教えないといけないという手間が発生します
ここだけちょっと面倒くさいところですね
1つ目と2つ目のデメリットとしてはすぐ結果が出ないということですね
依頼をしました結果が出るのは3日後ですみたいな感じです
すぐ知りたいのにみたいなそういうふうな時にはですねなかなか対応できないかなと思います
品質もですねやっぱりその自分がやった方が良かったなみたいな時の方が多いかなと思います
人によりきりですけど
あと伝えた内容がちゃんと相手にうまく伝わっていないということもあります
これは相手が悪いわけではなくて自分も悪いということもあります
1から10あって1から3しか教えないということはあと7はブラックボックスなんですね
ブラックボックスってつまり皆さんの頭の中に入っているということになります
そうすると相手は1から3しかできないわけですよ
あとの4から10まではですねできないですね
なんでこんな品質なんって言った時に
いやいや4から10押しでへんやんかっていうふうなことが起こるということになります
3つ目がですね業務効率化を専門としているIT業者に任せるということになります
IT業者ということなので
業務効率化とITツールの活用
さっきの1番と2番はですね人の手でやっていることなんですけれども
パソコンにやらせるというそういった効率化になります
なのでイメージわかりにくいと思うんですけれども
ポチッとなーってボタンを押すとですね
業務がポーンと終わってくるというふうな感じですね
なんかイメージつきます?
ポーンと押したらパーンて終わるみたいな
電子レンジみたいな感じ?
ポチッとなって押したら
ウィーンチーンみたいなあったかみたいなそんな感じです
優先せなあかんかったところが優先しなくていいよみたいな
そういうイメージで思っていただけるとわかりやすいかなと思います
わかりにくかったらごめんなさい
なんかコメントでください
電子レンジわかりにくいわみたいなねコメントいただけると嬉しいです
この業務効率化のITツール作るよみたいな人はですね
個人でも法人でもいます
ココナラとかでも全然います
ただ注意しないといけないところがですね
結構ピンキリっていうところですね
そんなに効率化できませんみたいな人もいるし
いやなんかポーンと押した瞬間
10時間の業務が5分10分にパーンと減りますみたいな
ものすごい効率化できるような人もいます
でまた特定のこのツールだったらできるんですよね
均等だったらうち得意なんですよとか
そういうこれしかできませんみたいな人もいます
なのでなんか本当にね
誰に依頼するのかというところがポイントかなと思います
そんなこと言ったら結構何でもそうなんですけどね
SNSの代行業者とかも誰に依頼するのかがポイントやんか
みたいなお話になっちゃうんで
結構どの業界でも同じことは言えるんですけど
この業務効率化の話も誰に依頼するのかっていうのがポイントかなと思います
ただ今ある業務にかかっている時間っていうのを
圧縮することができるという点は評価ができる点ですね
ボタンポチッと押すことで業務ができるようになります
終わりますっていう風になったら皆さんどうでしょう
めちゃめちゃ良くないですか
しかも品質は自分でやるよりも高いんです失敗がないんです
だってシステムでやるから
人間の手でやらないから
スピードもですね機械がやってくれるわけなんで
すぐに仕上がるわけですね
つまり高品質で即納品ということができちゃうということなんです
この素晴らしいことができるのがITなんですね
こんなにすごいのに皆さんIT使わないっていうね
もう意味わからないって思うんですけど
なんだろうその車があるのに
私は車を使うなんて信じられませんみたいな
新幹線があるのに新幹線何それ美味しいの
私は大阪東京間は歩いていきますみたいな
いやーそれは江戸時代だったらいけたと思うんですけどねみたいな
今の時代はさすがにちょっと厳しいんじゃないですかみたいなね
言いたいんですけどそういうことが平気で起こってるっていうのが
今僕の目の前で起こってるから
皆さんIT使ってねって思うんですけども
とは言えやっぱり注意点とか選び方とか
そういったところ自分の業務が本当にITで楽になるのかとか
わからないと思うんですよ
そういった部分を話し始めちゃうとかなり長くなっちゃうので
今回詳細は省いちゃうんですけど
なんか次回はちょっとあれか
なんかどっかタイミングを見てね詳細を話そうかなと思います
なんか皆さん時々完全版みたいな出されてる人いらっしゃるんで
ああいうのでね出してもいいかなと思います
なんか1時間ぐらい喋ることになりそうだけど
まあともかくですよ
ともかく結論としてちょっと申し上げたいのは
とにかく手離れということを意識してみるということになります
全部自分がやらないといけないって思いがちなんですね社長さんって
でもそれは違うんですよと
手離れしましょうと責任を外にもたらしましょう
自分が全部持たないといけないっていうのは
ちょっと幻想なんですよというところを意識していただきたいです
今回方法をですね3つお伝えさせていただきました
人に任せるBPO法人に任せる業務効率化ITの技術を使うという方法ですね
コラボライブの開催
この方法を使ってですね自分の時間を空ける
とにかく空ける徹底的に空けるということをしていただきます
そうすることで挑戦する余裕というのが生まれるんですね
今までもうギッチギチに固まっていた首も回らない
そんな状態からですね解放されることで
より自由に挑戦できる
そんな自分の世界というのを広げることができる
そんな環境を手にすることができます
去年の自分よりも今年の自分先月の自分よりも今月の自分
昨日の自分よりも今日の自分小さくコツコツアップグレードする
そういうふうな毎日が過ごせたらね素敵だと思いませんかね
そんなことができる3人のプロが集まるコラボライブを
9月の12日金曜日20時より開催いたします
つまり本日開催すると形になります
売れる仕組み家を作るプロフェッショナル梅村恵美さん
業務にゆとりをもたらすマルチタスク専門家彩子さん
そして私カモン三者三様でですね
全然違う別領域でございますけれども
仕組みを整えるという部分においては共通している3人が集まって
お互いのビジネスについて語り尽くすそんなコラボライブになります
僕にとってはね初のライブ初のコラボでございます
結構なんていうかラフなんですよ
もうビジネスについて話そうねっていうね
こういうなんか深掘りしようぜみたいな
そういうふうなところしか決まってないというね
そんな結構曖昧な部分でございましてですね
なのでこのコラボライブが成功するかどうかっていうところは
皆さんのあなたのコメントにかかっております
僕を助けてください
もうぜひぜひコメントで盛り上げていただければと思っております
遊びに来てください
9月12日金曜日本日の20時より開催いたしますので
ぜひ皆さんのお越しをお待ちしております
はいということでですね
本日の放送はここまでとなります
面白かったなぁためになったなぁという方はですね
いいねというボタンを押していただければと思います
いいねがわからないという方はいますか
ハートというマークがありませんか
そのハートマークをポチっとなと押してください
そうするとですねカモンが喜びます
ぜひぜひポチっとなと押してください
また今日のお話
もっと具体的に聞きたい
自分の業務だったらどうなるか診断してほしい
という方はですね
レターで僕にご連絡ください
診断は無料で行っておりますので
ぜひ私にレーターをいただけると幸いです
それでは本日も聞いてくださいまして
ありがとうございます
また次回の放送でお会いしましょう
本日は23分と24分かな
長がいいんですけれども
本日は貴重な時間いただきまして
誠にありがとうございました
それではまた次回の放送でお会いしましょう
カモンでした
バイバイ
