「組織のWhyは話してきたけど、事業のWhyはあまり語ってこなかったんですよね」
最近、意識的に社内組織から少し距離を置き、事業や市場の方を見る時間を増やしています。その中で改めて感じたのが、「なぜこの事業をやっているのか」をきちんと残していない、ということでした。誰でもスマホも、安さや審査といった表面的な特徴だけではなく、リスタートを支援するという思想が根っこにあります。
＜今回のポイント＞
・組織から事業へ視線を移した
・ブランディングの重要性
・事業のWhyを残す
・2026年はブランディングの年
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