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ワーママのみなさん、こんばんは。知花いずみです。
今日は珍しく夜、収録しているんですけれども、
どうしようかな。
「もやつつきがちな11月」というタイトルで、
今日お話ししたいと思います。
まず最初に自己紹介です。
このチャンネルは、何のスキルも実績もない、
ただのアラフォーワンオペフルタイムワーママが、
2025年度の独立を目標に日々試行錯誤していることや、
おしゃべりを発信するチャンネルです。
現在、2024年11月27日、夜11時前でございます。
こんばんは。
私、ワーママのみなさん、おはようございますってさっき言いましたっけ?
なんかいつも朝収録してるから、
そのくせでおはようございますって言ってるような気がしてきましたが、
夜収録してます。
もやつきがちな11月っていうのが、
何でもやつくかって、仕事でしかもやつくことはないので、
仕事のことなんですけども、
週1で、直の上司と面談をしているんですよね。
そこでもやついたことがあったので、ちょっとお話ししてみようと思いました。
何で直の上司じゃなくて、
そのさらに上の上司と面談をするようなことになっているのかというと、
その上司が私に言っていたのは、
私の直の上司からは、
千葉さんの本当のことが見えてこないから、
直接聞くようにしてますっていうふうな言われ方をされていて、
その上司がそういうふうに私に言ってくるのは、
直の上司は結構独自のフィルターを通して私を見ているから、
上の上の上司の方が私との付き合いも長いし、
上の上司が思っている私とは全然違う内容の報告が来るから、
直接聞いた方が早いってなっているのかなってちょっと思っているんですよ。
面談をすることになった経緯は別にどうでもいいんですけど、
私も付き合いが長い上司の方が話しやすいですしね。
それ自体は別にいいんですけど、
その面談の中で直の上司の私に対する育成の方法について、
なんかすごい疑問を感じるみたいなことを今日は相談していて、
私は今の会社に入ってたぶんちょうど10年ぐらい経つんですよ。
今の会社の社歴だけで言うと、
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私の方が直の上司より2倍以上長いんですよ。
業界の経験とかそういうのをいくと直の上司の方が長いし、
キャリアもあるんだろうなぁとは思うんですけど、
そんな感じなんですよ。
その上司から指定される研修の内容だったりとか、
私に対する育成の仕方が何かイマイチなんだよなっていうふうに思ってるんですっていう相談をしていて、
指定される研修の全てが新人向けの研修なんですよ基本的に。
だから受講しててもこれ前にも聞いたなって思うことだったりとか、
それ分かるしなっていうことだったりとかが多くて、
でもその研修を受講するために1回につき2時間とか3時間とか時間を使うんですよ。
その時間があったらもっと他にやるべきことがあるんだけどなって思ってもやもやしますっていうのを言ったりとかしてたんですよ。
確かに新人向けの研修を受けさせるのは何か違うような気がするっていうふうな感じで、
共感をしてもらえたんですけど、
じゃあそもそもその研修ってどんな意図で受講するような指示があったって聞かれて、
なんでその研修を受講するかっていう説明を受けてないので、
いやそれは分からないですねみたいな話をしてたんですよ。
じゃあ千葉さんに対して何が課題っていうふうに言われてますかみたいな質問をされて、
基本的なことをできるようになってくださいって私言われてるんですよ。
直の上司からすごいバカにされてるような気がいつもしていて、
基本的なことができるようになってくださいって言われたりだとか、
具体的なこういうことができるようになってくださいとかそういうことあんまり言われなくて、
何かじゃあ基本的なこと、基本的なことって言ってくるんですよ。
この人はバカにしているか、私がレベルがものすごく低いか、そのどっちかなんだろうなっていつも思ってて、
でもその評価は自分じゃできないからどっちなんだろうなって思いながらいつも話は聞いてるんですけど、
直の上司からいつも何を言われるんだみたいな話をした時に、
基本的なことをできるようになってほしいだとか、あとお作法だとかうるさいんですよ。
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業務に関する質問があったりする時に、人に話をかける時には、
その人のスケジュールを見てから、今会議とかしてないっていうのを確認した上で、
その人の席のところに行って、今お時間よろしいでしょうかって聞いて、
リアクションをもらってから、聞きたいことはこれなんですって結論を先に言ってから話を始めましょうみたいなことを言われるんですけど、
私それやってるし、何ならそれを私に指摘してくる上司は前置きがめっちゃ長いんですよ。
だから話長いなって思いながらいつも話を聞いてるんですけど、
でなんかそのお作法だとか言われるけど、その上司が良しとしているお作法がもうそもそもよくわかんないですみたいなことも言ってたりしたんですよ。
そしたらその付き合いが長い方の上司が、
ちばなさんはちょっと思い切った行動を取ることもあるから、
それが見る人によってはびっくりしちゃったりすることもあるっちゃあるんだけどって言われて、
えっ何それって私思ったんですよ。
見る人にとってはその行動をびっくりしちゃうってそこが気になって、それ以降話入ってこなくなって、
それって何を言われてるんだろうって思って、
でも標準的ではないってことを言われてるんだろうなーって思いながら聞いてて、
人がびっくりしてしまうような行動って何なんだろうって、
今日面談をしたら夕方なんですけど、その後ずっと考えてて、わかんないんですよ自分では。
何なんだろうって思って、まあでもわかんないから今度聞いてみようかなーって思うんですけど、
何なんだろうなーって思うのと同時に、
なんでそんな標準的でなきゃいけないんだろうっていうのも思ったんですよ。
まあでも会社で勤めている限りは標準的でなければならないのかもしれないっていうふうにも思って、
まあでもその人がびっくりしちゃうような行動っていうのが何なのかよくわからないから、
そこから先に思考が進まないんですけど、
何だろうなーなんか私のなんか行動の傾向で人にびっくりされてしまうようなことって何なんだろう。
全然面識がない人にもすぐ話しかけられて、話しかけることができるとか、
そういうことなのかなーって思ったりとか、
まあこういうことは滅多にしないですけど、例えばカフェに座ってて、
うーん、まあでもこういうことも最近しないかな、なんか昔だったら、
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なんかたまたま隣に座ってた女性の持ち物とか可愛かったら、
それ可愛いですねどこで買ったんですかって聞いてみたりとか、
でもそれもいきなりは聞かないですよ、なんかきっかけがあれば聞くぐらいで、
なんかちょっとぶつかっちゃってごめんなさいとかってなった時にきっかけがあれば聞くっていうだけであって、
何のきっかけもないのにいきなりそれを聞くとかっていうことは基本しないし、
なんだろう、それが人にとってびっくりしちゃうような行動だって私全然思わないんですよね。
まあそもそも最近そういうことしないし、
何なんだろう、何が人にとってびっくりしちゃうんだろうっていうのが全然わからないっていうのと、
なんで標準的でいなければいけないんだろうっていうのと、
この2つでめっちゃもやもやしてるんですよ。
だから夜収録してるんです。
っていう状況なので、これはちょっと自分で考えてても答えが出ないことなんで、
直接聞いてみようかなって思ってるんですよね。
でもね、もしかしたらこうやってスタイフを収録しようって思うことが出たり、
普通の人が聞いたらびっくりしちゃうことなのかもしれないですね。
これはスタイフの配信者だったらそのびっくりしちゃうという感覚がわからないはずなので、
スタイフ内ではまず収録するっていう行動がびっくりしちゃうと思いますよっていうコメントとかは来ないんだろうなぁって思うんですけど、
でもなんか私が他人に対してこの人変わってるなぁとか、
何それ何その行動みたいな風に感じちゃうことはよくあるけど、
でもだからってその人を変わった人認定とか別にしないし、
その人はその人なんだなぁって思うだけなんですよね。
その行動が自分にとって不快だったりしたら、
ちょっとネガティブな印象を持っちゃうかもしれないけど、
でもその人はその人なんだっていうふうな捉え方を私はするんですよね。
なんでこうじゃないのって思わないんですよ。
うーん、なんかよくわからないことがいっぱいあるなぁって思ってもやもやしているところです。
ここまで聞いていただいてありがとうございました。ではおやすみなさい。
