年末に成果を出す経営者が真っ先に捨てる習慣は、「売るための時間」を確保せず雑務に追われることです。
彼らは、メールや電話など「重要でないが緊急」な時間泥棒を排除し、7分以内で処理できないタスクはリスケジュールするルールを徹底します。
さらに、過去の投資を惜しみ全てを自分でやろうとする「コンコルド効果」の考えを捨て、成果を大きく左右する2～3の最優先プロジェクトに資源を集中投下し、計画を確実に実行します。
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