3: ITトリオの2025年振り返り

フォロワー数の増加

2025年も終わりを迎えるということで、今回は、ITトリオの2025年を振り返っていこうと思います。よろしくお願いします。

よろしくお願いします。

毎年やってるんですけれども、今日の放送がおそらく中上回の最後の放送になりますので、今年一年振り返っていこうという感じです。

全体としては、まずITトリオの全体を振り返った後に、今年の初めに立てた3人それぞれの抱負をまとめてあるので、それを振り返ろうと思います。

ということで、今年のITトリオなんですけれども、まずフォロワー数ですね。フォロワー数が1700人突破しました、合計で。

すごい。

全年比プラス600人です。

ありがとうございます。

これなんか確認したら、去年も全年比プラス600人だったっぽくて、同じ数だけ増えてるらしいということですね。

投稿頻度を減らしたよね。

投稿頻度を減らしましたね。

減らして同じだからすごいね。

減らしましたし、今年2ヶ月、1ヶ月半ぐらいちょっとお休みの期間もあったんですよね、更新。

確かに。

それを含めて、去年と同じだけフォロワーの方、リスナー数の方が増えたということなんで、これはちょっと非常に嬉しい誤算というか、安心した感じではあります。

ちなみに、プラットフォームごとのフォロワー数なんですけど、一番多いのがSpotifyで857人。

2番目がApple Podcastで795人。

で、この2つがメインで、あとはYouTubeとかAmazonで50人くらいずついるって感じですね。

なんか昔はSpotifyとApple Podcastの比率が結構違くて、SpotifyがApple Podcastの1.67倍ぐらいだった感じなんですけど、

リスナーの変化

最近はなんかApple Podcastでフォローしてくれる方と聞いてくれる方が増えてるみたいで、直近の再生回数を見ても50、60%がApple Podcastで、Spotifyが30、40%、それ以外のプラットフォームが残りって感じなんで、

なんかちょっと惹かれるプラットフォームも実は今年に入って変化しているという感じでした。

それはさ、ITトリオがそうなのかさ、世の中の流行的な話なのかで言うとどっちなんだろう。

多分ITトリオだと思います。

なるほど。

なんか、これどこのPodcastで聞いたか忘れちゃったんですけど、Podcastを運営してる会社の人が今年1年について話してる中で、

全体のリスナー数がどうのこうのっていうよりかは、聞かれるPodcastの属性が変わってきてるっていうのはちょっと言われてたのを思い出しました、そういえば。

SpotifyがPodcastを結構お金かけて宣伝してリスナーを取っていく中で力を入れたのが結構エンタメ系だったんですよね。

はいはいはい。

エンタメとかお笑い芸人とか。なので、そっち系のもうちょっとエンタメによった内容についてはSpotifyにリスナーが流れていったものの、

そうじゃないものはApple Podcastに残ったのか映ったのかわかんないですけど、

とりあえず専門性がちょっと高めのとかちょっと真面目系のPodcastはApple Podcastでのほうがリスナー増えてきたのかもしれないっていうことを言ってて、

それ考えるとITトリオはちょうど緩い雰囲気ではあるけれど、どちらかというと真面目系、どちらかというもないですね、普通に真面目系のPodcastなんで、

なるとエンタメ系のSpotifyよりApple Podcastのほうが聞かれる人多くなってきたっていうのは、その人たちが言っていたことと一致するかなと思ったりしました。

なるほど、でもプラットフォームごとに何かサジェストされる属性が違うんだってこと知らなかったからちょっと面白いね。

Apple Podcastのほうがマッチしてるんだ、うちらの。

っぽいですね。だからAppleに媚びを打っていかないといけない。

ありがとうございます。理解しました。

そんな感じですね。1ヶ月ごとの再生回数なんですけど、だいたい平均2900とか3000前後って感じです、最近は。

去年はもうちょっとだけ多かったですね。去年じゃないか。去年か。

毎週更新していたときは最高の1ヶ月の再生回数が確か僕の記憶の限りだと3700ぐらいまでに、半年ちょっと前に言ってたんですけど、

2週間に1回の更新にしてからは、だいたい1ヶ月3000回ぐらい再生。ただゆるゆる伸びは継続しているって感じですね。

12月はたまたまちょっと僕がITトリオの裏側を久々に更新したんですけど、

そうするとやっぱり200、300ぐらいは再生回数増えてたので、もし毎週更新を継続していたんであれば、きっと4000前後にはなってたんじゃないかなという風に

勝手に思っております。

確かに。

でも1ヶ月に3000回再生、ちょっとどれくらいの放送の長さ聞かれてるかは、ちょっとデータ取ってきてないんですけれども、

3000回も放送が再生されているというのは、なかなか一般人の発信するコンテンツにおいてはすごい多い数で、

時間のことも考えると、いろんな人の人生の一部の時間を使って、ITトリオ聞いてくれてるんだなということがわかり、非常にありがたいという感じですね。

本当に。

本当にね。ありがとうございます、本当に。

本当に。ありがとうございます、本当に。ついでにお便りもください。

欲張り。

欲張りですけど。

ほんでもって他には、さっきも触れたけど、ちょっとお休みの期間が今年の夏前にあったのと、それ以降で放送の頻度を各州に変更にしたと同時に、

番組のタイトルも実はちょっと変更になってますね。

以前まではITトリオの日常という風になうってやってたんですけれども、

最近は実は日常という部分は消えて、ITトリオとだけ名乗るようになっていて、番組タイトルもそのように変更されております。

日常という言葉を使って、コンテンツの質に目を向けることから逃げていったなという感じが僕の中であり、

まあ結構、ITトリオ大きくなってきたし、別にそんな逃げの姿勢必要ないんではと思っての日常を削っていくサブタイトルとして、

エンジニアさんにゆるばら割り状とかいうのを付け加えたりしましたね。

なんかこれ番組始めるときの温度感と今がちょっと変わってきたっていうのもあるよね。

そうだね。最初の方は本当にもっと何か話せればいいやぐらいだったんですけれども、

やっぱり続けていくうちに自分たちがより深く話せることとか、リスナーさんの受けがいいものとか指差数が多いものみたいなものがわかってきたんで、

そうなってくるとだんだん自分たち的にもよりこう、なんていうんですか、少なくとも僕は質のいいものをやっていきたいという気持ちと、

まあ普通に話したとしても大体質は良くなるだろうという気持ちもあったりして、っていうのが僕の心境としてはあったんですけれども、

AIの影響とコンテンツの進化

お二人はそこら辺どうですか?

どうかな?

特にないと。

いやそんなことないんだけど、編集結構お願いしちゃってるからさ。

まあそうね。

あんまり自分で聞いてないのもあるから、温度感が全然違う、それは申し訳ないなと思ってるんだけどね。

昔のエピソード見るとさ、違いすぎて面白いよ。

そうだね、確かにね。

もう日常にだいぶ寄ってるテーマとか、IT関係ないだろうみたいな話もしていたけど、今はまあちょっとエンジニアらしきキャリアの話だったりとか、

エンジニアリングにフォーカスした話が増えてきてるから。

そうですね、確かに。

トピック自体がもう全然違いますね。

いや全然違いますね。昔、なんか確か2025年の途中にも今までの放送を振り返ってみるみたいな回があったと思うんですけど、

そこでも触れた通り、昔の放送内容は本当にもうザックラバンとしていて、なんかふりかけを食べることを議題にしていたり。

ああ、あったね。

今でも言われる。

そう思うとやばいな。

だから昔は確かに日常ってつけることで、ITエンジニアの3人がそれぞれの日常について話すっていう感じだったんですけど、

今はもうITエンジニアの3人が結構仕事にメインで関することをちょっと真面目に話すという感じになってきたので、

だいぶね、コンテンツの方向性も定まってきた感じがありますね。

たまには美容の話したいけどね。

でもいいよ、してもいいよ。ちょうどゆるい回があってもいいのかなと思ったりもしていたんで。

来年やってみますか、時間があれば。

そうね。

時間があればっていうところで思い出したのが、放送の聞いてくださるリスナーの方にとってはあんまり変化ないんですけれども、

3人にとっては収録時間が今年に入って変わったというのがありました。

変わったというよりかは安定したに近いのかなって、昔もいろんなパターンでとってはいた気がするけど。

でもメインは、昔は僕がカナダに来た後は日本の夜とカナダの早朝をつないでいて、

朝6時とか5時半とかね。

その頃の放送を聞いてみると、僕の声すごいテンション低いんですよね。

マジでテンション低かったよね。

起きて10分ぐらいで朝6時くらいから収録を始めるということだったので、なかなか気づかったんですけれども、

それを今は日本のお昼とカナダの夜にしたことで、僕的にはけっこうすごい楽になってありがたいという感じでございます。

私がたまにね、「ああ、この非出社日だったー!」っていうのをやらかす以外は。

いやでもそれもちょっと僕的には申し訳ない気持ちはあるんですよね。

仕事の合間の昼休みを使ってもらってるんで。

まあでもちょっと他にいい候補が。

まあいいやいいや、柔軟に働ける環境ではあるので、全然大丈夫ですよ。

そうね、そしたらもう5日ぐらいしか選択肢なくなっちゃうもんな。

まあなんかいろんな事情が運よく重なって今の収録時間に落ち着いたということで、来年もそんな感じかなと思っています。

一つどうしようかなと思ってる点としては、なんか他のポッドキャスターの方とコラボしてみたいんですけど、

コラボするとしてもちょっと収録時間の調整めんどくさそうだなと思って。

確かに。

どうしようかなみたいな。

めっちゃむずいな。

そうだよね、だからそれがあってさ、小倉くんだけいないコラボとかもあったもんね、何回か。

そうね、それ今年はあったかな、去年は結構やってもらいましたね。

そうだね。

思えば今年はほとんど3人でコラボせずにやってきた感じはするね。

そうね、コラボなかった気がするな。

僕がこっちで一緒にカナダに住んでる人とちょっとコラボをしてっていうのはありましたけれども、

それを頂戴するとあんまり記憶にないですね。

本当は僕的にはちょっとお願いしてもいいかなと思ったりしたんですけど、

でも2人とも忙しそうだし、まあいっかと思ってお願いしてなかったっていう感じですけど、

実は2人ともやりたかったりします?

チャレンジしてもいいかなと思っているかな。

コラボはね、すごいやりたいかも。

本当?

いろんな人と話すの楽しいし。

そしたらちょっと来年はそれまたちょっとお願いしてみようかな。

それでちょっと放送の反応も増えたら面白いですもんね。

収録時間とかそんな感じです。

あとはちょっとすごいジェネラルなんですけれども、

ITトリオ半分関係ないんですけれども、

今年もAIの発展がすごかったなと思って、

何人の働き方がすごい変わっていたなっていうのと、

あとそのAIのおかげで、

ITトリオのウェブサイトにいろいろな機能が実はちょっと追加されたりしてました。

小倉君が全部やってます。

僕もそのGitHubの中でカーソルにお願いしてコードを書いてないんで、

本当AI様様という感じで、

文章越しの文章が付いたりとか、

エピソードの検索機能が追加されたりとかありましたけれども、

来年のAIはどのように発展していくのか、

こうご期待という感じですね。

カーソルがまた進化してますしね。

ねえ、進化したね。ちょうど今。

でっかい進化したね。

なんかもうビジュアルエディターというか。

そっちの方向性なのかカーソル用ってなったけど。

楽しみ。まだちゃんと使えてないけど。

僕はちょっとリアクトネイティブ最近開発してるんで、あれ使えないんですけど。

あ、そうか。

ウェブの開発にはすごい良さそう。

まあカーソルは素晴らしいですよという感じですね。

あとそのAIに伴ってなんですけど、

Podcastのランキングを僕は常々確認しているんですよ、ITトリオの。

Podcastランキングっていうサイトがあって、

そこにSpotifyとかApple Podcastのカテゴリーごとのランキングが見えるっていうサイトがあるんですけど、

そこへのApple Podcastのテクノロジーカテゴリーに

ITトリオの振り返り

ITトリオは必ずランクインしてるんで、ずっと見てるんですけど、

今年に入ってから上位にいるのがAI系のPodcast多くなったなと思って。

なんかAIをメインのテーマにPodcast展開すれば伸びるんだ。

ちょっとITトリオも変えようかなとか思ったりっていう誘惑に駆られましたけど、

結局変えませんでした、特には。

やっぱりなんかそれをするとITトリオの良さなくなっちゃうなと思ったので、

特にやりませんでしたね。

でもちょっとそこら辺のテクノロジーカテゴリーの上位のPodcastを抜きたい気持ちもありつつ、

やっぱり長く続けていくことを第一にして、

そんなに無理せず緩く真面目に頑張っていきたいなと思っております。

ゆる学びラジオなので。

ゆる学びラジオなので、あんまり気張らずに話しているんですけれども、

いつの間にか学びがあるみたいな方向性をコンセプトに、来年も頑張っていこうと思います。

抱負の共有

ITトリオ。

ということで、いろいろ振り返ったんですけれども、

これから後半では2025年の始めに立った抱負を振り返っていこうと思います。

怖い。

まずITトリオ自体の抱負についてですね。

この抱負は、あれですね。

2025年の一番初めの回で話していたものなんですけれども、

まずITトリオ自体は、3人の個性的なキャリアを活かしたエピソードを増やすっていうのと、

これは3000人っていうことを言っていました。

でっかい夢を掲げてますな。

でっかい夢を掲げてましたね。

結構でっかかったよね。

でも、これ確かね、話した時にね、夢は大きくみたいな感じで。

はい、言ってましたね。

なんか現実的には2000人とか2500人かな。

でも、大きく立てて3000人でいこうとか言っていました。

フォロワーについては、今1700人ちょっとなんで多差できていないんですけれども、

これはあれですね。

そもそも長く続けるために方針頻度を半分にしたっていうのはかなり響いたというか。

もし半分にしていなかったら、今多分2000、どうですかね、200、300ぐらいはいっていた。

それでも大きな方の夢は叶いませんですけれども。

でもそれが大きかったから、あんまり気にしてないという感じです。

で、3人の個性的なキャリアを活かしたエピソードを増やすについては、

なんかそんなようなエピソードを撮ったような、撮ってないような。

あったような気がする。

あんなべちゃんの企業の話とかチラチラしたりとか。

なんかそれぞれの話題で、なんか各々の働き方の違いが出てくるようなエピソードが多かったんじゃないかなって思って。

グローバルチームとの働き方とか。

そうだね。

わりかし個性的なキャリアを活かしたエピソードにはなっているような気がするけど、

それは自然、目指してなったのかって言われると、そうではなく、そうなっていった感じがある。

いや、僕が裏で手を引いたかもしれません。

マジか。

おっと。

全ては僕の計画通り。

まあでも自然になっていた感じはありますね。

3人それぞれが話しやすい方向性でトピックを展開するとそうなったという感じで、

これは結構いいことかなと思いました。

で、ここから3人それぞれの抱負ですね。

ちーずさんは放送を振り返ったところ、なんか大きく3つあって、1つが仕事で圧倒的成果を残すことを言っていて、

どうやら、

確かにこれ気になる。

メンショの冒頭は、なんかガケプチプロジェクトに入ってやばいので、

私がそのサービスを、サービスというかプロジェクトを救うんだぐらいの気持ちで、

むちゃくちゃ頑張りますということを言っていました。

燃えてましたね。

で、これの成果を話すと、ちょっと詳しくは話せないんですよ。

まだリリースされてないプロジェクトなので。

自分はここでの頑張りを評価してもらって、

とある表彰をいただいたことはあるんですけど、

プロジェクトとしては方向転換してしまって、

自分が目指してた未来を実現することはできなかったので、

成果は残せなかったかなって評価です。

ただこれはもう、なんだろう、

もっと難しい話で、

個人が頑張ったらどうにかなったかって言われると、

そうでもなく、

会社が求めている方針とか、

人に依存する何かとかがいろいろありまして、

ちょっと自分が目指したかったものを実現はできなかった。

いろんな悔しい思いとかはしたんだけど、

メンバーの個別目標

なるほど。

これが会社だなって思いましたね。

会社員として働いている限りでは、

コントロールできないところな気がしますね。

そうね。

でも、チリス個人的には頑張ったことは達成、

頑張るってことは達成できたっぽい印象を受けましたが。

正直、自己評価はもっと頑張れたかなって思ってて。

自分に厳しい。

やっぱり所属、この年賞、

最初の方と比べては、

ちょっと力を出せきれなかったなっていうところはあるから。

ここで自分が力をもう圧倒的成果を目指すと、

うわーってやってたとしても、

今の未来は変えられなかったとは思うんだけど、

なるほどね。

じゃあ、まあいいんじゃないですか。

まあね。

まあ良さそう。

でも、ちょっと心残りはあるみたいな感じなんだ。

いやー、そうね。

それなりにまだまだやれたところはあったかもなーって思ったりとか、

はするところはある。

それはね、次の経験にきっと行きますんでね。

はい。

今はもう次のプロジェクトに

圧倒的成果を残していくようにやりつつ、

仕事を主義するんじゃなく、

個人の人生を主義はしたいので、私は今。

仕事に熱中しすぎて、

自身のやりたいこととか、

自身の人生がないがしろにはならないようにはしていきたいなって思ってる。

確か2024年はもうちょっとプライベート重視で、

なんかハッシュタグ丁寧な暮らしと言っていて、

今年2025年は、

もうその反対方向に仕事が圧倒的って感じだったけど、

多分来年はバランスを取った感じなのかなと聞いていて思ったりしました。

うん。バランスを取りたいですね。

バランス大事です。バランス取りましょう。

はい。

あとちーずさんはもう2つあって、

1つが、スタバとコメダに行きすぎない週1回まで。

これは、

マジでしょうもない。

お金使いすぎてたんで節約したいという意味でこれを言ってました。

あの、コメダには行かなくなったね。

ああ。スタバは?

まあでも週1以上行くことはないね。

おお、じゃあもう1回達成だ。きれいに。おめでとうございます。

おお、すごい。

しょうもない。

中間帰るのって結構難しいからね、でも。

で、この当時もなんかさ、

あの、なんか知らないけど、

あの、コメダが好きすぎて家に近くにコメダがあって、

マイブームだ。

うん。

もうコメダに毎日のように行っちゃってた時期があったんだよね。

ああ、毎日だったんだ。

それはすごいね。

出費ね、無駄な出費がね。

うん。

あったので。

で、あともう1個の小さな目標というか抱負が、

お金をかけずに痩せる。

2024年は美容に50万円以上投資したけど、

痩せるための美容投資はもうやめて、

リフ改善などの必要な美容投資のみにとどめるみたいなことを言ってたけど、

これはなんか達成できていた気がする。

前回の放送でも、

え?

え、そんなことないですか?

そんなことはないです。

そんなことないんだ。

おお。

今年もじゃあ50万円以上。

えー、そっちではないですね。

痩せてないです。

あー、そっちか。

あー、そっか。生活習慣の改善で痩せるって話だったか。

そう。

なんならちょっと、

当時やっぱ美容にあまりにも投下していて、

体重を減らすことができたんですけど、

その投下していた美容施術をやめたんですよ。

なるほどね。

一つやめたら、

冒頭してたら増えました。

まあ、何も。

良くないですね。

冒頭してたら、なっちゃいますね。

だから、あの美容施術はやっぱ金がかかる分、

効果があったんだなって思いつつ、

続けているものもあって、

体重的には増えたけど、

体型維持はできているっていう。

おお。

ね、不思議な。

なんか筋肉量が増えて体重が増えたとかじゃなくて。

えーとね、

違うんだな。

違うんだ。

これだったら別にね、

いい増え方だと思うけど。

体型維持の理由はちょっと違うんだが、

ちょっと詳しくはちょっと踏み込まずに

行かせていただきますわ、ここは。

そうですね。

センシティブな話題です。

ナメちゃん聞きすぎですよ。

ダメですよ。

気をつけてください。

つからないで。

パブリックの放送なんで。

確かにね。

それは良くないわ。

ごめんなさい。

一番は筋肉量を増やして、

体重は維持して、

健康的な体であることが一番の理想だよね。

そうだよね。

それはそう。

人生の課題だと思うんで、

今後も頑張っていきましょうって感じですね、

そこら辺は。

心も体も健康的にっていうところで。

心も体も健康的に。

いい言葉。

そんなところで、

ナメちゃんの抱負に移りたいと思いますが、

ナメちゃん2つありました。

はい。

一気に言っちゃいますけども、

一つが売上付100万円のサービスを作る。

もう一つが、

YouTubeを月に1回更新する、

ということでしたけれども、

どうですか?

まず100万円のサービスからいくと、

サービスはね、

まだちゃんと作れてないんだけど、

会社としての売上で見たら、

すごい順調に上がってて、

なんだろうな、

サービスの時間を、

会社のもう少し売上伸ばしそうな方に、

リフトしたって感じなんだけど、

その結果、

結構今年は、

売上がいい感じで進んでるって感じで。

いい感じですか?

いい感じで。

素晴らしい。

いいでしょうかなと思ってますけど、

今んとこ去年よりも、

去年の倍ぐらいいきそうかなぐらいの。

なるほど、なるほど。

めちゃいいですね、これは。

なんで、まあまあまあ、

サービス作るっていうところはちょっと微妙だけど、

他のところにちょっと時間投下して、

伸ばせてはいるって感じかな。

その事業の割合はどうなっているの?

継続的に受注で、

結構売上の倍、

去年比倍作れている感じ?

そうだね、そんな感じで。

なるほど、なるほど。

とはいえちょっとね、

やっぱサービス作って、

ストック型のビジネスモデルは、

ちょっと会社としては用意しておきたいなって感じなんで、

これ自体は来年も継続して、

ちょっと作っていきたいなっていう感じではあります。

なるほど。

そこは頑張り時ですね。

頑張り時です、本当に。

じゃあYouTubeの方はどうでした?

YouTubeの個人の方は、

更新できてないです。

すみません。

更新しましたか?

全く更新してない。

ゼロ回?

ゼロじゃないからさ。

ゼロ回?

ゼロ回、1回2回予約したかな。

申し訳ない。

でも一応会社の方でYouTubeやってて、

こっちの方は、

毎週2本ぐらい上げられてるから、

チャンネル登録者も

ちょっとずつ増えて、

今312ぐらいかな。

いいです。

それは何を発信しているの?

それは、

ちっちゃい子向けに、

プログラミングとかの面白さを

発信してますって感じ。

教室の

報告の

一環としてみたいな感じか。

そうです。

なべちゃんの個人YouTubeで培った、

各自の抱負の振り返り

ギャグセンスが生かされているってことですね。

生かされてないと思う。

あの戦略でやってたら、

ちょっと親御さん心配じゃないですかね。

あれはちょっとやばいね。

あれはだって趣味垢なんで、本当に。

戦略とかないですよ、本当に。

自分が楽し、面白いなと思ったやつを

あげるだけなんで。

いいですね。

まあでも、なべちゃんの抱負はそんな感じだった感じか。

そうだね。ちょっとずれたけど、まあまあまあ。

ずれたけど満足な1年って感じかな。

一応頑張って会います。

素晴らしい。

そんなところで次、僕の抱負に移ろうと思うんですけれども、

僕が掲げていた抱負は、

3つぐらいあったらしくて、

1つが、モチベーションに頼らず、

英語学習を継続できる習慣を作る。

で、もう1個が、

日本語の本を1ヶ月に3冊読む。

Kindleを買って電子書籍になれる。

最後が、

YouTubeのチャンネル登録者数10万人で

収益化ってことをあげていたんですけれども、

ほとんど達成できていませんね。

最後がすごいよね。

最後はちょっとでかすぎるものを立てているけど、

前話聞いた感じだと、

最初のが最近できてきているって話じゃなかったっけ?

そうですね。

とりあえず英語の学習の習慣は、

ちょうど、

最近ようやくでき始めた感じですね。

これは、

僕結局習慣も大事だけど、

モチベーションも同時に燃やし続けなきゃだめだなってことを、

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