プレゼン資料のレビュー
おはようございます。40代外資系ワーママ、葉月です。
4歳の男の子を育てながら、来年には年収1000万円を稼ぎます。
残業できないワーママの戦略や試行錯誤の様子を発信しています。
はい、ということで、今日のテーマは、
【目指せ管理職】シリーズ ツッコミどころ満載のプレゼン資料
指摘するポイントにメリハリをつける、という内容でお話ししていきたいと思います。
久しぶりの【目指せ管理職】シリーズですね。
お待ちいただいていた方もいるかもしれないんですけれども、
今のお荷物系後輩君とのお仕事のフェーズとしては、
まぁね、だいぶ、だいぶとか言ってね、
昨年末、2024年末でクローズする予定だったのがずるずると、
もう3月ですよ、3ヶ月経ってしまってるんですけれども、
今お客さんに説明するための資料を今、
お荷物系後輩君が作っているというフェーズになります。
彼、初プレゼンなので、何とか頑張ってほしいんですけれども、
課題満載というところなんですね。
資料のレビューをとりあえず、
今日までに終わらせておきますって言うから、
今日やったんですよ、私と私の先輩と後輩君の3人で。
なんですけど、突っ込みどころが満載でしたっていう話になります。
指摘ポイントの重要性
さっき終わったばかりで、もうね、言いたいことがありすぎて、
速攻でスタイフ開きました。
そうでもね、まずね、終わらせておきますって言ってたんですけど、
全然終わってなかったっていうね、これはまた後でみたいなのが大量にあって、
終わりましたですね、まずそこですね。
でもそれはもうどうしようもないので、
頑張ってくださいっていう感じなんですけど、
なんだろう、なんか、まあでもね、仕方ないんですけどね、初めてだからね。
だから、突っ込みどころは満載なわけですよ。
そう、でも、それを最初から全部言ってきちゃったら、
時間がどれだけあっても足りないし、
すごい細かい話になっちゃって、
なんだろう、なんか、お荷物系後輩くんの性格的に、
私の指摘を一時一句その場で文字起こししようとするので、
彼のためにもならない。
今後またね、また同じように変な資料を出してきて、
また同じ指摘を私がしなきゃいけないみたいになっちゃうので、
彼に考えてもらいたいっていうのがあるんですよね。
一応大まかにこういうふうに考えるといいよ、みたいな感じで、
細かいところには目をつぶって、
ざっくりとした指摘、
2つだけ、2つだけしました。
先ほどっていう話をしようと思います。
2つ、その2つ何ですかっていうと、
1つ目は、びっくりなんですけど、
お客さんにやっぱり説明しなきゃいけないわけですよね。
なんでこうなっているかみたいなの。
それはインド人が作っているので、
そのインド人にどうしてこうなっているのかを、
お荷物系後輩くんが聞いて帰ってくるじゃないですか、もちろん英語で。
それをそのままAI翻訳して、それをペタって貼ってあったんですよ。
ひどくないですか。
えーと思って、これ最終資料なの?と思って、彼的にね。
びっくりしちゃって。
いやいやこれ、R&Dがね、開発がね、
言ってきた英語そのまま翻訳して貼ってるよねって言って、はい、みたいな。
これ言われてもお客さん困るじゃないって言って、
お客さんにとってどんな情報が欲しいかとか、
どういう情報があれば納得できるか安心できるかとか、
そういうのを踏まえた上で、
あなたが理解して、それを言葉にしてくださいっていうのをね、
説明しましたわざわざ。
なんか、そう、
それだったらAIでいいじゃん。
わかります?
だって、もう最近だったらさ、パワポとかAI作ってくれるから、
英語そのまま日本語訳にして、パワポにペタって貼るなんて、
AIにできるから。
あなたの存在意義はどこにあるんですか?みたいなね。
そういうのがまず衝撃でした。
もう普通に読み返して、
サニタイズされていないのでって書いてあるんですよ。
サニタイズって何ですか?みたいな。
おかしな日本語になっているし、
全体的にもね、
明らかに翻訳感が出ている日本語のところとかもあって、
いくらAI翻訳とはいえ、
いやいやいやって、
そういう自分で読んでておかしいと思わなかったのかなっていうのがすごく思ったし、
大きく、
あ、あと3年間もやらないといけないんだ。
あ、あ、ちょっと。
ショックでした。
3年目。
3年目ですよ。
もうね、丸3年ですよね。
あと、あと10日で4年目に入るのにどうするんだろう。
はい、そんなことも分かってないなんてってちょっと思っちゃいましたけど、
言わないですけど。
で、もうひとつが、
えーっと、
結論から言いましょうっていう話ですよね 一応その大前提として一つだけ彼に伝えるとしたら混乱しないように一つだけにして
何か伝えるとしたらそこかなと思って まずこれはこういうところがあのの話ですっていうのね
入れてあげないと これは何を示しているのかなこれは何の話なのかなこれは何の図なのかなーって
感じでお客さん混乱しちゃうので まず結論いきましょうと
でその後で理由とか なんかいろいろ補足説明とか入れて
っていう風にしてくださいねっていう 指導をしました
いやーもう久しぶりに 脱力感虚無感を感じましたね
そうなんか あーそうだったそうだったと思いましたね
また だからもうね
こういう時は スタイフのネタが
ゲットできたぜイェーイと思うしかないんですよね そうだから次
そうでもねその中直訳が張ってるよねみたいなのって前にもう 指摘した気がするんですよね
だから えーどういうことはもう忘れてただけなのと信じたいんですけど
次もまた同じようなのが出てきたらすごいショックですけども
久々にダメージを食らってスタイフで配信することにしました そんなこんなでもお客さんとのプレゼンにいつたどり着けるのかって感じなんですけど
でも ねっ
なんかもう私が行った方が100倍早いみたいなのはずっと感じてるんですけどでもそれ だとね
彼のためにならないので
成長してくれるとことを切に願って頑張っているんですけど
できるのか成長してくれるのかなすごい心配だなぁみたいな 本当4年目4年目4年目
4年目だよ 4年目大丈夫かなぁ本当にどうするんだろうどうするつもりなんだろう
何も考えてないのかなすごい心配だけど私が心配してもどうしようもないし彼はきっと 心配してないんだろうけど
はいそんな状況ででした
あのお荷物系後輩くんファンの皆様がもしいらっしゃいましたら彼のはい 今状況はそんな感じです
今お客様とのプレゼンに向けて入り頑張っているところですのでまた何かアップデートが ありましたらご報告いたします
はいそれでは最後までこんな放送を聞いていただきましてありがとうございました
