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どうも、亀井博樹です。一般社団法人Flowという福祉事業を行う会社の代表で、現在は障がいを持つ方向けのグループホーム、グループホームBrunoの運営をしております。
今日は、グループホーム同士の横のつながりは必要なのかというテーマでお話ししたいと思います。
本題に入る前にお知らせをさせてください。
現在、グループホームBrunoみかづら、またグループホームBrunoみかづら2では入居者様を募集しております。
そちらの詳細などは、公式ラインまたホームページからご確認いただけます。ぜひそちらからよろしくお願いいたします。
今日はですね、朝から大阪まで実は行ってきて、昼3時くらいに帰ってきたんですけども、
今日は和歌山から大阪阪急の梅田本店まで行ってきました。
今日はね、バレンタインのチョコレートフェアがあったんでね、行ってきたんですけども、
もちろんプライベートな買い物も少しさせてもらったんですけども、
今回の行ってきた目的はですね、クォンチョコレートさん。
就労支援味方をやってらっしゃるクォンチョコレートさんというと、
全国にフランチャイズで何箇所もあるんですけどね、そこのチョコレートが出ているということを聞いて今回行ってきました。
今日は代表の夏目さん、夏目代表にお会いすることができなくてですね、
明日最終日はいらっしゃるということだったんですけど、どうしてもね、ちょっと似ては合わずでお会いすることができませんでした。
この就労支援味方のクォンチョコレートさんの詳細はまたネットとかYouTubeとか色んなところで記事出てますんで、
見ていただけたらいいかなと思うんですけども、
チョコレートというところで失敗しても何度でもやり直せるということで、
たぶんね、映画とかも実製作でやってらっしゃるんですけども、
就労支援味方で直営の店舗で稼いでらっしゃる方は15万円とか給料があるっていうので、
本当に就労支援としてはすごく画期的な支援サービスというか、
そういうのをやってらっしゃる事業所さんです。
興味がある方はぜひ見ていただきたいんですけども、
代表の方とお会いできたらお話ししたいなと思ったんですけども、
ちょっと今日はいらっしゃらなくて、
それも、でも会えなくてもね、
こうやってじゃあどこにいらっしゃるのかなって聞いたら調べてみたら神戸阪急にいるとかでね、
他の阪急をいろんなところで今回出展していらっしゃるらしくて、
こうやってね、障害福祉の中でも事業としてしっかり成立させているというところが、
僕の中ではやっぱりすごいなというところで、
勉強させてもらいに今日行ってきましたね。
すごく刺激をもらった1日になったかなと思います。
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それでは本題です。
今日はグループホーム同士、横のつながりは必要なのかというテーマでお話ししたいと思います。
先日から放送でもお話ししているとおり、
和歌山市にはグループホームの事業所の登録が60件を超えてますね。
66件、7件とかそんな状態になってますね。
おそらく等数で言うと100等以上あるんじゃないかなというふうに思うんですけども、
グループホーム同士って実はあんまり横のつながりってそんなにないんですよね。
初めてお会いするとか、全然まだお名前も初めて聞きます。
ほんまに会ったこともないというのがたくさんいるんですけども、
実際60件以上の事業所の登録数があるというところだけでいくと、
そこだけを見るとグループホーム同士というのはある意味商売でいうところのライバルになるという、
そういう関係性なのかなと思うんですけども、
一方で福祉という事業として考えたときに、利用者さんがより良い生活、暮らしを送るための事業として情報を共有することで、
より質の良いサービスができていくのかなというふうに思います。
ですし、事業所として行政から委託されている事業という立ち付けになっておりますので、
普通の営業の事業とは違って、いろんな取り組みというか義務化というか、
これは必ずやってくださいというようなことがあるんですけども、
事業申請したときに、これとこれとこれは年に何回やってくださいね、
これはこういう書類がいるので、この期間にはきちんとこれは提出するようにしてくださいねとか、
これは保管するようにしてくださいねみたいなことは一切教えて、実はもらえないんですよね。
当たり前としてそれはもうやることになってますみたいなことであるんですね。
何年かに1回運営指導として、監査みたいな感じで市役所の方がそれをチェックしに行くわけですけども、
もちろんそこでチェックした分が漏れていたら何かしらのペナルティがあったり、指導があったりするわけですよね。
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当然事業所側としてはそんなことをペナルティとしては受けたくないわけですけども、
そもそもこれをやりなさいよっていう取り決めみたいなのもそんなに大きく実は出てなかったりするんですね。
そんな時に情報にうまく乗れない人、取りない人はかなりペナルティをくらうという形になるんですけども、
それをだから僕らも福祉だから福祉じゃないかっていうのは関係ないのかもわからんけど、
自分たちができてるから他の事業所ができてなくても関係ねーや、もちろん関係ないんですけど関係ねーやって言いたくも僕はないし、
うちは成功してるけどあそこは運命指導で失敗したらしいで、
シメシメみたいなライバルこれでペナルティ受けてライバルが減ってくれたらラッキーみたいな、
そういうやり方は僕ちょっとしたくないなーみたいな実は思っているんですよね。
僕が福祉だけじゃなくても前職の仕事からも実は僕そもそもそういうスタンスでいれて、
パチンコ店の管理者店長をやってた時も情報共有で、
まとなりの超ライバル店の店舗に情報共有しに行ったこともあって社長に誇られたこともあるんですけども、
パチンコ屋さんだったら不正をする客、客とは呼べないですね、不正するやからがいるとか言ってね、
うちでもこんなことが実はあったんですみたいな、もちろんライバルではあるかもしれないですけども、
そういう不正をするやからを放置する方が僕はおかしいと思うんで、
もちろん社長に怒られたんですけども、超ライバル店が本当に近くにあってもそこに一人で行って、
すいませんってカウンターの女性の方に声かけてね、ちょっとお話ししたいことがあるんで店長さん呼んでいただけますかって言ったら、
僕の顔も知れてるんで、店内のスタッフさんたちがすごくざわざわとしてるのも何となく感じたんですけども、
そこで情報共有して、お互いもちろんライバル関係にはありますけども、こういう不利益なことは、
僕はライバル店がどうかとかいうことは関係なく、やっぱりこの事実、こういうやからがいることを撲滅することの方が
僕はすごく大切だと思うんで、情報共有させてくださいっていうことでお話しさせてもらったっていうことが、
本当僕ずっとやってたんですけども、そうすることで相手側も当然ライバルって思ってはくれてるけども、
こういう情報は共有しないといけないねって思ってくれて、向こうからも情報共有いただけるっていう、
そういうパイプみたいなものが出来上がったっていうのも実績があります。
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やっぱり営利であろうが、非営利であろうが、福祉であろうが、福祉でなかろうが、
やっぱり自分の利益だけを考えて行動するっていうのは、やっぱり得れるものは僕は少ないなと思っています。
特にこういう福祉、グループフォームなんていう事業がですね、もちろんライバル関係にあるのかもわからないですけども、
自分たちの業界にとってプラスになるかっていうこともやっぱりとにかく考えた方がいいと思うんですよね。
そこからやっぱりきちんと得られる情報をもとに、きちんとした運営をみんなで行うことで業界自体がより良くなっていくと、
自ずとそこは自分たちの事業に反映されていくんじゃないのかなという風に思っていますので、
僕はグループフォーム同士の横のつながりっていうのはとても大切なことだなという風に思っております。
最後までお聞きくださりありがとうございます。次回の放送もよろしくお願いいたします。
では、素敵な一日をお過ごしください。
一般社団法人フローの亀井ひろぎでした。
アビアントー!