00:00
なりたさん、たまには役に立つ話でもしてくださいよ。
役に立つって何?あの、隠れクマの実は大きくなった方がメスみたいな。
あ、そうなんですか?何の役に立つんですか?
ほんまやな。え、じゃあちょっととっておき、
セブンイレブンのアイスコーヒー買ったことあります?
ありますあります。
冷凍庫に氷が入ったカップ、あれじゃないですか。
あれ、すごいんですよ。
と言うと、
居酒屋でハイボールとか飲もうとしたら、今1杯500円とかするんですけど、
セブンイレブンでアイスのカップと、
ちっちゃい小瓶のウイスキーと、
ウィルキンソン買ったら、1000円ぐらいなんですよね。
それで、できたてのハイボールが飲めると。
しかも、1杯じゃないんですよ。
3杯とか4杯ぐらいは飲めるんですよ。
しかも、一番すごいのがね、
ハイボール飲み終わるじゃないですか、コーヒー飲めるんですよ。
発明じゃないですか。
感化していい話じゃないと思います、それは。
もう一回言いましょうか。
いや、大丈夫です大丈夫です。
何の役に立つんですか?
いやいやいや、今言ったじゃないですか。
1杯500円のハイボールが1000円ぐらいで、
3杯から4杯ぐらいは飲めると。
しかも、そのカップ持ってセブンイレブン戻れば、
コーヒーが飲めると。
脱法じゃないですか?大丈夫ですか?
脱法やったら大丈夫。
大丈夫じゃないですよ。
あれは、あれですよね、カップ買ってアイスコーヒー入れて、
持ち帰るためのものですよね。
そうなんですけど、アイスコーヒー入れちゃうと、
ウィスキー入れれなくなっちゃう。
プラスチックですよね。
入れていいんですか?
いいんです。
何を根拠に。
さっきから。
すごい不安になることずっと言ってますけど。
分かった、そういうことね。
じゃあ、ローソンにしましょう。
違います違います違います。
そこじゃないかもしれないです。
難しいな。
そうか。
役に立つ話をお願いします。
インド像の表面積を求める計算方法があるんですよ。
なんの役に。
すごくないですか?
確かにすごいです。
地面から肩までの高さと、足の一周の長さがあれば、
像の体の表面積を求めれます。
これでインド像が病気になったときに、
薬を投与する量に分かれています。
それは、でも像限定なんですか?
虎とかマスイチュウとか打つときに。
ダメダメ、インド像だから。
アフリカ像じゃダメ?
ダメダメ、インド像だから。
03:00
じゃあ、どこで役に立つんですか?
インド行ったときだけで良いのかな。
インド行っても役に立たないよ。
GG級踏出
この番組は毎回ゲストを一面を迎えして、
その人の仕事観や挑戦、そしてちょっとした本音まで
雑談を交えながらじっくり深掘りしていく番組です。
IT事業部システム営業の成田と
IT事業部プログラマーの山吹がお届けします。
システム営業の成田です。
プログラマーの山吹です。
はい、GG級踏出最新回始まりました。
よろしくお願いします。
お願いします。
ゲストを引き続き、システムサポート部取締役部長
井上部長にお越しいただいています。
よろしくお願いします。
お願いします。
井上部長、大学に行かれてるんですか?
電車で行ってます。
何で行ってるかは聞いてないんですけど。
どこの大学に?
兵庫県立大学、八川学園都市に地下鉄で行ってますけど。
その辺を今回は聞いていきます。
地下鉄ってどこの地下鉄?
そんな知りたいですか?
改めて、どこの大学で何を学んでるか
お聞かせいただいていいですか?
はい、先ほども同じ話ですけども
兵庫県立大学で
ちょっとすみません、学科と専攻ちょっと忘れてしまったんですけども
いわゆるMBAコースというのに
この4月から通ってるという感じです。
いわゆる経営学っていうのが近いんですか?
経営学が近いです。
なぜ改めて大学に行かれてるんですか?
うん、ほんまにね。
49人もなって大学に行くとは思ってなかった。
何かきっかけがあったんですか?
そう、もうほんまに去年の今頃にある方々に
ぼーっとしたんやったら大学でもどうですか?みたいな話をして
ぼーっとは言われなかったけど
で、それがほんまにこの6月ぐらいで
で、県大にそういうのがありますみたいなのを
ホームページ探して
7月5日、今でも忘れもしないですけど
で、オープンキャンパス
おー、久しぶりに聞いた
に、車で行くと
そこは来た
交通手段どうでもいいです
それってきっかけとしては進められたからだと思うんですけど
あえて経営学に行かれた理由とかあるんですか?
経営学、あえて
それはあれ
工学とか法律のほうを学んだほうがよかったってこと?
そうですね
数あるアカデミックな分野から
なぜそこなのかなっていう
それはでも自分自身がこう
06:02
経営者側に回った時に
何もないみたいな
何者、あれこれもある?
何者
そういうのもあったし
システムの仕事してるんで
そんなに経営について学んでもいいかな
ぐらいの気持ちで
失礼ながら
何とかなるやろうと思ってたんですけど
そういう見合いでは
勉強するのもいいかなみたいな感じで
経営学
経営学言うてもいっぱいあるんですけど
そういうような学問を
一回見てみるのもいいかなと思って
行き始めた
なるほど
あえて学校を選んだのは理由あったんですか?
学校
その選択肢があんまりなくて
セミナーとかウェビナーみたいな
そういうのじゃない
そういうのではないみたいな
いくんやったらがっつりのほうがいいかなみたいな
そんな別に
セミナーとかは悪いわけじゃないですけど
5日間集中講義とかしても
そんなにないんかなと思ったんで
あんまり選択肢はなかった
で、大学
でも大学も自分が選択肢見つけたわけじゃないんで
言われるがままに
今に至るみたいな
なるほど
これじゃああれかもしれないですね
調理師学校とかやってたら
もしかしたらタテシエの
昨日から食堂ができた
私、あんまり大人の方が
仕事しながら大学に通うっていうの
イメージないんですけど
今、平日出勤されてるじゃないですか
いつ行ってるんですか?
土曜日
土曜日の朝の9時から勉強してる
90分6回
ほんとに1日ですよね
一番長いんやと7時半まで
19時半まで勉強する
でもまだ先生優しいから
最初は7時までやけど
早終わって回るみたいな感じ
そうなんですね
実際、普段の業務時間とほとんど変わらないんですよね
それプラスで宿題とかもあるんで
そうなんですね
論文も?
論文まではあれやけど
ブックレビューみたいなのがあったりとかするから
有名な本読みなさいみたいな文庫があって
それを読んでレポートにまとめて
それを持って臨まなきゃ
っていう大変な
そうですよね
何年行く予定なんですか?
実質2年って言ってるんですけども
本話は1年半
来年の9月まで
が期間になってる
それまで土曜日は行って
09:01
でも土曜日以外も行かなあかんときとかが出てきたりとか
その対象の会社さんに行って
経営の分析をするとか
っていうのも冬から始まる
実技みたいな
そうそう
だからずっと休んでいく
周り同級生みたいな方はいらっしゃるんですか?
同級生
人クラス16人
講義とかはその16人で受けるっていうか
そういう意味で自分は地域イノベーションコースっていう話
ないやけども
それ以外に中小企業診断士のコースと
医療介護のコースがあって
医療も大変
人材保証とか
クラスとしては3個ぐらいあって
それが一緒に合同で受けたりとか
ジムラのクラスだけになったりとかっていうのがあります
年代は?
自分のクラスでいうと
29歳が一番下
一番上の方は60歳
61人やと
すごいです
どんな方たちが来られてるんですか?
それはもう養護県立大学やから
みんな養護系の人かなと思ったんですけど
そうではなくて大阪とか奈良とか
一番遠い人で徳島から
毎日
でも違うクラスの人は佐賀から通ってる
何で通ってるんですかね
新幹線の佐賀から博多市まで来て
止まって
そういうことですか
よくよく聞くと
大阪とかにもあるんだけど
どっちか言うと観光イノベーションとか
地域イノベーションっていうのは数少ない
だから大阪からも来られてる
かなり熱量高い方が集まってる
もうみんな自分みたいに
誰かに池言われたり
レベルではないかもしれない
職種も色々あって
例えば県職員の方とかもおられて
そういう方は地域系の仕事に携わりたい
でも県職員がいっぱいおるから
その中で自分がそこに移動できるかどうかっていうのは
そういうMVBA受けてるかどうかで
変わってくるみたいな方もおられるし
銀行の融資家の方とかもおられたりとか
12:02
あとはコンサルの方とかもおられたり
で、いっぱいゴロゴロしてる
結構交流があるんですか?
交流は結構あります
ご飯も行くし
なんせ今土曜しかご飯ゆっくり
お酒飲まれへんから
あと勉強しなあかんから
土曜みんなとご飯行ったりとかしたり
私はイノベ部長と飲みに行こうと言ったら
金曜日はあかんと
金曜日だけはあかん
そんなことある?
それ以外、日曜日は全然行くけど
今実際されているSEシステムエンジニアという業務と
学校でやってることって何かつながりとかあるんですか?
もちろんシステムの話とかもあるんで
経営戦略のシステムのところとか
内容をやったらDXの話とかが出てきたりするんで
そういうところでは絡み合うし
自分が一番弱い財務会計
その大借とか損益とか
その辺はもちろんSEとしては
お客さんのとこ行って見せてもらうこともあるんで
そういうのを分析したりとか
そういう意味合いでは関係性深い感じ
自分自身は大学は別に理系やったんで
経済学をあまり知らなかったんですけど
経済学も教えてもらってて
そういう意味合いでは経済学の話とかも面白いなと思う
井上部長って何か
私もともと本とか学問好きなんかなっていうイメージがあったんですけど
理系やったんですね
それは国語と英語が嫌いやからっていう
消去法で
本読みとかも全然当たんねえけど
そうなんですか
そうなんです
読んでらっしゃるイメージあります
今だけ
何でしたっけ
お客さんと一緒に行った時に
そして誰もいなくなったのを話してて
お客さんにちょっと通じてなくて
私もそれアガサクリスティーンのやつやんって
言いたいけどちょっと流しちゃった
みんな言ってほしいね
どんどん打ち合わせしとったらね
来らんようになって誰も来らんようになって
でもそれはそう
突っ込んでくれる人がおるお客さんやったらもっと責めるし
そこでお客さんの何ていうの
パーソナルスペースじゃないけど
を図るみたいな感じは
一回は言うてしまう
募金と気が済むみたいな
共通項を探すって
営業の矢崎部長会でもおっしゃってましたけど
そこでジャブ打つみたいな
15:01
ジャブ打って
お前のこと言うよなと思って
帰ってこなかったらそういう
普通のアプローチを
身内が拾ってる場合が
そうなんですか
私は結構好きなんですけどね
反応しちゃうんですけど
SE業務と通ずるところがあるって言ってたんですけど
今後行かせそうなところもあるんですかね
もちろんSE
営業さんも同じやけども
すごい
違う視点から説明するという説得力が
多分あると思うんで
もちろん販売管理の話する中でも
こういうふうな会計
仕分け出すんやったら
こういう入力の仕方した方がいいんじゃないですか
みたいな話とか
マーケティングの話とか
販売管理の帳表を出すときに
マーケティングとか戦略論の話で
ちょっと断章すると
それがすごいお客さんに響くことは
そんなにないと思うんですけども
そういう意味合いでは
話の会話を深める意味合いでは
意味があるんじゃないか
さっきちらっと言われた戦略論っていうのは
具体的にどんな話なんですか
戦略論は
経営戦略でいうと
いわゆるブルーオーシャンとか
レッドオーシャンみたいな
そういうような戦略論とか
もともとの戦略論とかの歴史とかも学んだりとか
マーケティングの成り立ちから学んだりとか
もともとは外部に対して戦略してたみたいな
いわゆるポジショニングとかっていう話
日本が80年代に世界を席巻した中で
なんで日本企業がすごい良くなったのか
みたいな話になるときに
組織論とかっていう話が出て
いわゆるトヨタ方式とかっていう話
組織論が入ってきて
その後また変わっていくみたいな
経営戦略とかの歴史とかも教えた
やっぱりそこって
会社で見たときに
どういう組織かっていうところを細分化していって
人の流入とか人材育成みたいな話にもなってくるものなんですか
人材育成まではあんまり踏み込んでないけど
組織論の組織の在り方とか
すごい難しいんですけども
そういうのもすごい話
すごいなんかね
哲学的やねんな
個人と組織っていうのは
個人から見た組織みたいに
壁を作るけども
それは一体ある
個人が変われば組織も変わるみたいな
構成しているのが個人の集まりだから
そうそう
でもみんなが見方をするとき
18:01
見方っていうのは
見方のときに対組織みたいな感じに見るけども
そうじゃないみたいな
組織は自分が考えたときに変わっていくみたいな
だからほんまに捉えることはできないみたいな
自分の考えが変われば
それは組織が変わるってことだから
組織論っていうのはそういう風な形
組織論はあれですか
同級生の方とうちはこう
みたいな話はするんですか
あんまり自分の仕事を隠してるというか
そうなんですか
なんで
結構他の方の職種とか結構好きじゃん
みんな一枚のプレートで一人ずつの
自己紹介を作って
それなりにはあれやけど
それ以降の深いところまではちょっと
話してないみたいな
ご飯行ったとき何話すんですか
ご飯行ったときはもう今しんどいなよ
ずっと勉強せなあかんなあみたいな話
なるほど
まだそこまで踏み込めてない
他の会社が何に困ってるとか
なんでこの
さっきの話や
自分のレベルアップみたいな話はしたけども
本当の意味で
この大学通ってる意味とかはあんまり
少ない聞けてない
農業部長社長会聞かれたと思うんですけど
離職者が今もっかいの課題っていう話
してたと思うんですけど
今そういう学びをされてる中で
その辺どう見られますか
自分は一番初めに言ったように
就職氷河期で入社したんで
あんまり会社がどんどん変わる
みたいなイメージないと思いつつ
3年か4年で変わってるけど
2社目ですか
交互2社目
時代は変わってきとるかなみたいな
一回話したのは会社を
引っ越しのように変えていくみたいな
そんな気軽に変わっていくみたいな
時代もそうやし
これ誰か聞いたか忘れましたけども
入社したらまず
転職サイトに登録をして
どんどん職務履歴を書き換えて
クローハーが変わっていくので
自分の通知本に捨てるみたいな
話も聞いて
そういう意味では書き値が
すごい下がってるかなと
いうふうに思ってます
そうですよね
とはいえ入られたからには
それなりに長く働いてほしいなと
思うところだと思うんですけど
どうなんですかね
システムサポート部として
その辺今後どうやって
向き合っていきたいとかありますか
基本的に非転職とか悪い転職とか
21:02
いろいろあると思うけども
自分はもう寂しい
もうそれしか言い終わらないかな
課題はいっぱいあると思うんだけども
その課題がゼロになることはないかな
ただ言えるのは自分が寂しいと思う以上に
グループリーダーとかはもっと寂しいし
自分の打ちひしがれるというか
管理能力が悪かったかなみたいな形で
悲しんでるんちゃうかなと思うんで
そういう意味合いでは自分よりも
苦しんでる人がいっぱいおるの
という思いで課題には取り組まなきゃ
なくならへんよ
でもそういうふうな課題を
一緒に取り組んでくれる人が
会社でいっぱいできていったら
それはまた悲しさは変わらへんけども
少し違う産物みたいなのが
できていくんちゃうかなみたいな
感じはしてるんで
辞める理由なんていうのも
いっぱいあると思うし
それが本物の理由かどうかも分からへんし
会社が言い訳する理由も
いっぱいあるかもしれへんし
でもそれはそれで置いといて
なぜ未来にその課題に
一緒に取り組んでくれる人が
いっぱい増えればいいな
が今の思い
さっきチラッと出てきてた
会社対個人っていう考え方もありつつ
どちらかというと自分はその一部だ
っていうところの思いが
必要になってくるのかなと思うんですけど
その辺ってどうやったら
持ってもらえるっていう言い方が
正しいか分からないですけど
個々人気づいてもらえるんですかね
やっぱりいい仕事したら
そうですよね
いい仕事も悪い仕事もそうやけど
やっぱり承認されるかどうかやと思う
その人が
それは失敗しても承認があるし
成功しても承認はあるかもしれんけども
やっぱり一緒の組織の仲間やな
って思ってもらえるっていうのが
一番大事やと思う
もちろん個人で評価されたりとか
金額とか数字とか出てくるかもしれんけど
そこで一番になったからって
組織に入ったという思いにならへん
ちゃうかな
どちらかというと承認とかの中で
助け合いとかっていうのが
相互関係で出来上がってくるっていうのが
個人が組織とリングする
理由なんちゃうかなというふうに思う
そしたらですね
中編の最後ですね
今大学に行ってるっていう話聞かせていただいて
同じようにリスキーリングっていうんですかね
学び直しを検討している
24:01
同世代のビジネスパーソンに対して
何かアドバイスをいただけたらと思うんですけど
同世代
同世代じゃなくてもいいかなと思います
いわゆる社会人になると
どうしても学ぶことって
目の前の仕事のことだけに偏りがちだと思うんですけど
そこから一個外れて学ぶって
すごいいいことやけど
なかなか出来ないなって思うんですよね
自分は新人で入った時に
その時の部長に言われたのは
変化を制限というのは衰退に等しいと言われて
現状維持なんかないと言われた時があって
そんなもんなんやみたいな
だから変わらんとあかんでみたいな
だからって22歳くらいの自分が
どんどん変わり続けたかというと
そうではないんだけど
その言葉はすごい覚えて
20代は凄い出来損ないあったんで
苦しみながらその時期を過ごした中で
いざ振り返った時に
勉強とか本とか読んで
それをもって仕事に向き合えるようなタイプじゃなくて
どちらかというと
ちょっとやったことないような環境に飛び込んで
苦しみながら
気が付いたらこの環境に慣れてるわみたいな
自分のスキルアップには繋がるのかなみたいな
それは20代、30代だと思って
選択肢
何も考えずに飛び込むっていうのが大事やな
今回そういう風に
示してくれた方々がおった時に
あんまり考えんかった
そうなんですか
しんどいとかも考えんかったし
それはやってみようかなみたいな
別にそんな自分が凄いこう
開拓していた人間じゃないんだけども
やって飛び込んで今があるみたいな
でも毎回
後悔すんねんけど
今は?
今は後悔してる
飛び込まなかった方がいいみたいな
後悔してるんだけども
そういう意味合いでは同世代というわけじゃないんだけども
自分のやり方みたいなのがあって
一番初めの変化なくしてはみたいな話があった時に
ほんのずっと自分がやりたい道っていうのが
もしかしたら見つかるかもしれない
でも必ず自分のやり方が正しいと思う
今苦しいし
めっちゃ仲の良い高校の友達とかが
今度7月に旅行行こうみたいな
断った
優しい
断って
でもそいつほんまに高校からずっと
おる家にお前はもうずっと何もしてくんかって
27:00
1年半ぐらい頑張れって言われて
だからあんまり誘わへんけど
1年半頑張れって言われて
ほんまそうやなみたいな
1年半ぐらい引き止めても終わるやつ?
終わらんか
まあまあ長いですけどね
でも1年半ぐらい向き合ってもええんちゃうかなって
明日になったら変わったかもしれない
やめたって
井上部長会中編終わりました
ありがとうございました
井上部長どうでしたか
学校生活いっぱい話していただいたんですけど
聞いてくれる人があんまりおらんかったんで
今日3人も聞いてもらってるんで
これ大丈夫です
最終100人ぐらいに届くと思うので
そんなに届きます?
100人?
10人ぐらいかもしれない
何かうまく戦略を教えていただいて
でもまだまだちょっと分かってへんところとか
自分の中でまとめられてないところも
よかったんで
うまく説明できたかどうかあれなんですけど
もっとええと思ってて
カラオケとか
学割?
学割効く
あとホットペーパービューティーも効くっていう
そうなんですね
効くらしい
恥ずかしくて出されへん
近代の周りとか行ったら
学生食べ放題の
お借りし放題の店とか行って
一緒に通われてる方と行ってほしいですけどね
学生の使って
学乱は聞いへんか?
聞いへんです
大学のちょっと
でも最後写真見たけど
アメリカで帽子投げるやつあるやん
あれさせられるらしい
学位取った方の
被るやつ
四角でひらひらがついて
そうです
ノートではちょっとね
いろいろと
単発じゃなくて
何回かに分けて
ノート?
卒業するまで踊っていきたい
そういうこと?
そうです
すごい
卒業せんかったら
いやそうです
打ち切り
年債打ち切りもあります
この人卒業せんかってな
的な
次回作に期待ください
ちょっとまだプレッシャーができて
同級生に負けへんプレッシャーとさ
ノートが続くプレッシャー
そうですね
イチローみたいなのあるかもしれないです
でもほんま
試験受けたから
試験で落ちるかもしれへんという噂が流れて
みんな勉強してきたみたい
イチローはあり得る
30:01
まじか
しばらくネタには困らないかもしれません
5月末で
一課も終わったってことは
大体2ヶ月単位で?
そうです
また2ヶ月したら試験目
それで次のステップ進めるかみたいな
学科によったら
何でも持ち込んで
パソコンでもいい?
インターネットはわかんないけど
何でも持ち込んで
さっきの話つながらへんかもしれん
先生の本まで持ち込んで
なるほど
出なかった
これからも進捗を追っていきたいと思います
最後までお聞きいただきありがとうございました
ぜひ次回もお耳寄せいただければと思います
ありがとうございました
