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はい。紳士くじらのくじラジオを放送していきたいと思います。
えーと、こちらですね。今回はラジオ形式でやらせていただいて、
あ、ラジオ形式じゃない、ライブ形式。初回からね、ライブ形式でやらせていただいております。
えーと、アーカイブ残しますね。アーカイブの人はぜひ1.5倍速で聞いていただければ幸いでございます。
ということで、今日はね、勤務が午前中ちょっとお休みなので、
いろんなことをしていこうと思うんですけども、その中でね、やっと放送できるね。
時間を作り出せたので、早速やっていきたいと思います。
最近ね、朝に放送することがね、ちょっと方針として僕の中では固まってきたので、
朝に積極的にね、放送して、皆さんの人生を前に押し進められるような、
引き上げていけるような、導いていけるような放送にしていけたらなと思って、
放送していきますので、よろしくお願いいたします。
いいですね、エンジンがだいぶ回っておりますね。
えーとですね、今日のテーマ何話そうかなっていうので、
新生活始まりましたよねって話ね、先日させていただいたんですけれども、
今回はちょっとワンランク、話をちょっと話題を引き上げて、
優先順位の付け方の基準値を上げていこうというテーマでお話ししていこうと思います。
皆さん優先順位って付けられてますか?付けてるよーっていうのでね、
皆さんね、思ってるかもしれないですけれども、
僕も思ってたと思って10年あっという間に過ぎていった人間なんですよね、
社会人10年、思ってみればあっという間なんですけれども、
当時はね、もう毎日毎日がね、もうね、本当激戦な毎日で、
周りに振り回されたような感じで過ぎ去ってしまったっていうのがね、
正直なところでございました。で、優先順位って何で付けなきゃいけないの?
っていうので、いくつか理由があるんですが、
3つぐらい言ったらいいかなと思ってますね。
1つ目がね、自分のやるべき時間に、時間を作り出してあげられるというところが1つ。
優先順位大事ですね。
2つ目、自分の仕事に対して信頼を獲得できる。
逆に失わないために優先順位を付けていくっていうところが1つありますよね。
3つ目が、優先順位を付けることによって、
今の自分の基準値と言いますか、やり方っていうのを客観視することができるんですよね。
例えるならば、やってる人はわかるんですけど、将棋とかチェス、僕好きなんですよ結構。
あとはカードゲームとか何でもいいです。
トランプでもいいですし、ポケモンカードゲームでもいいですし、
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僕の頃は大学時代とかにマジック・ザ・ギャザリングとか聞いたことが、
懐かしいっていう人いるんじゃないですかね。
やってたこともあるんですけれども。
どのように手札を切るか、今手札が切れる状態なのかっていうので、
エネルギーがないよとか仲間が足りないよとかで出せない手札っていうのもあるんですよね。
最初から大ボスを召喚できたらいいなっていうふうにやるんですけれども、
それはできない状態。将棋とかチェスもそうですよね。
いきなりクイーンが暴れ回れれば無双できますけれども、
クイーンが簡単には動けない状態にしてあるんですよね。
最初ポーンとか将棋で言うとこの歩ですね。歩くと書いて歩ですよね。
が一歩ずつちょっとずつ動いて盤面が動いていくっていうふうな言い方になるんですけれども、
状況が動いていくっていうふうになります。
そうすることによって大前提は死なないこと。
死なないこと、ライフがゼロにならないことっていう、
自分の負けはどういうふうになると負けの状態なのかっていうのを意識してもらうことっていうのが優先度を決める上ですごく大事になってきます。
仕事でいうところの優先度って何かっていうと、締め切りを守れなかった状態ですね。
相手の期待を裏切ってしまう状態になってしまいます。
あとはそれを成り立たせている人たち、関わる人たちの心身の健康が崩れてしまう場合、
いわゆるコマがなくなってしまう、手札が燃え尽きてしまうっていうような状態。
これが起こってしまうともう盤面が崩壊してしまうっていう状態になるので、
それがいわゆる優先度合いも減ったくれもないっていう状態になってしまうので、
戦略も減ったくれもない状態っていうんですかね。
になってしまうので、そこだけ気をつけていれば後は順番にどう動かしていくかっていう風になっていきます。
もうちょっとシンプル化していきますね。
優先順位決めるときには、特に仕事でいきましょう。
仕事でやるときには、今日やる仕事っていうのを朝1時に5分ぐらいでいいです。書き出してください。
掃除をするとか、朝礼するとか、日報をつけるとか、必ずやってくる仕事ってあるじゃないですか。
商品を並べるとか、接客をするとか、最後お金を数えるとか、レジ締めをするとかあるじゃないですか。
それを全部バーッと書き出してください。
あとはメール確認とか、ポイントというか人と会う約束があるとか書き出します。
もう締め切り決まっているものは、いついつにやるとか、夕方何時とか、それも書き出せるように癖つけていく。
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特にこれは若い子できないんですよね。締め切りいつまでやるか。
それでいわゆる次元爆弾がチッチッチッチッドカーンっていう状態になっていってしまうので。
で、あとはそれを並べ替えていって、それを消していくっていうゲームになってきます。
これのゲームの面白いところは、時間経過とともにお邪魔ぷよが増えていくんですよ。
ぷよぷよで例えてるんですけど、今の子わかりますかね。
いわゆる消しきれない仕事がどんどんどんどんニュッニュッ緊急でやってください。
はい、やってください。
こっちをやってもらわないと困りますっていうのがどんどん入ってくるんですよ。
その中でも自分が今日やらなければ明日を迎えられないっていう仕事をどんどん消していくゲームだと思ってもらえればいいかなと思います。
それが優先順位を決めて実行してクリアしていくっていうことができるようになっていくコツのようなものになっていきます。
これで1日でできるようになってるのはね、実はまだねタスクのハードルが甘いです。
これエクストリームで毎日こなしてるんで僕。
僕自分の盤面とあと従業員の分ほぼ全員分の盤面頭に入れてやってるんで。
今何人でやってるんだ。
最低10人ぐらいの盤面を全部頭に入れながら今誰が今この時間に何をやっているんだろうっていうのを想像膨らまして、
あっちの接客入っちゃったから誰かヘルプが必要になってくるなっていうのを
手を貸したりするんですよ。
人であっちでAさん困ってるからちょっと助けてあげてって何々の締め切りがもうすぐのはずだからっていうのでやるんですよ。
結構想像つかないでしょ。
分かる分かるって言ってた人たちはその区域まで基準値が上がってる状態。
いわゆるマネージャーだったりとかさらに言えばエリア長だったりエリアマネージャー。
もっと広い分野を見ている人。
さらに言えばそのさらに統括している方とかなってきますね。
そういうふうに会社員っていわゆる基準値の視座視点視野が広まっていく深まっていくっていうんですかね。
広がっていくっていうような状態になっている。
その中で優先順位をどんどんどんどんクリアして会社っていうのは大きな価値を世の中に提供していく。
締め切りを守るということはちゃんと仕事相手に価値を与える。
僕でいうとこの薬局だとお薬をまず届ける。
次に患者さんの不安を解消したりとか不満って言うとあれですけれどもこうなったらいいのになっていうのを
僕らの知恵ですとか技術力でもって解消していくっていうのが存在価値になってきます。
時によっては人と人をつなげる仕事。
誰に相談したらいいのかわからない。
それはこの人に相談すればいいですよ。
例えばお医者さんこの症状で困ってるんですけどどのお医者さんにかかったらいいのかわからない。
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それだったらまずは内科にかかってみてそれでダメだったらおそらくは脳外科だったりとか目眩はしてたらとかの話だったらなんですけど。
内科にかかって脳外科、ジビ科とかそういうのでかかってみる流れになると思うんで。
まずは内科に相談してみてくださいっていうので。
いきなり専門的なところ行くと他の分野が見落とされてしまう場合がある。
例えばいきなりジビ科にかかるのもありなんですけれども今までの経験で治らない。
なんでだっていうふうになった時に実は脳に出血があったとかちょっと怖くなりますよね。
そういう重大なところをまず消してからじゃあいつも通りの耳から来る目眩だねっていうようなね。
今の時期すごい気圧の変化が激しいのが目眩の人多くてね。
今この話になってるんですけどそういうふうにやっていく。
その前段階として内科の先生になんか調子悪くってどんなふうに調子悪いんですか。
実は朝起きたらすごいフラフラしてフラフラする。
なるほどねっていうので女性だったらちょっとホルモン的なものだったりするかもしれないじゃないですか。
時によっては今までこういうこと起きたことあるか。
大体同じ時期に起きるんですよ。
そしたらジビ科の方で見てもらった方がいいかもね。
じゃあそれまでのつなぎでこれ出してみるから飲んでみた感触よくなったらそれでいかなくていいから治らないようだったら
ジビ科さんにかかってみてとか。
行くまでの間に念のため脳外科さんで内科の先生にこう言われたから検査受けてみてっていうふうに言われましたっていうふうに。
これ優先順位につけてやってるでしょ。
まず重大なことからやってっていうふうにかつ緊急性ある方向に動いてもらって。
脳に出血ないかなっていうふうにやってるので優先順位をつけて動いてもらうとか指示を出すっていうところが大事になってきます。
この優先順位をつけられるかどうかで結構信頼度合いっていうのがその仕事のやり取りをしたときにとっても重要になってきます。
これっていっちょいしときはまじで水につかないんですよ。
僕も本当頭から煙が出るぐらい考えて行動して失敗を何千回何万回と繰り返して今の状態に至ってるので。
またさらにもっと上手な人たちいますしチームでまとまって解決するっていう人もいますので。
僕の場合は一人で考える方が集中できて本来の力はっきり切るのでこういうふうにやれてるんですけれども。
なおかつ一対一のコミュニケーションが得意なので一人一人にちょっといいって実はこういう動きになってるからっていうので説明してフォローアップしていくのが得意なんですけどね。
なので皆さんそれぞれの特性があるので自分の得意とかなんだろうなというのを見極めた上で優先順位つけてみる。
ここで大事なのは優先順位の基準がそれ皆さん違うので。
例えば上司の人とか相手取引先の人とこういう締め切りでこういうふうに動こうと思うんですけどって相談ですね。
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できるようになっておいた方が日々安心しお互いに安心してこの人は締め切りを守って動いてくれてるからいついつまでには仕事上がってくるだろう結果が提出物が上がってくるだろうというので信頼してもらえるようになります。
部下の場合はここまでしか見えてないって部下とか後輩って言うんですかね新入社員とかの人とお話しするときには基準値を引き上げてあげる方向に
今日お願いした仕事っていつまでに終わらせようと思ってるっていう。
今日1日あればいいかな。実はこれ3時までには終わらせなきゃいけない仕事なんだよね。
なのでやり直しも含めてちょっと午前中に1回動いてもらっていいっていうのがわかりましたそうだったんですねっていうのでそうすると行き違いが減るんですよね優先順位のつけ方だから優先順位のつけ方本当に一言で言うと簡単なんですけれどもすごく奥深いところなのでまたこれも何かの形でアウトプットしようかなというふうに思いますので特にこの新年度組織が変わるチームが変わるやり取りする人が変わるっていう時には
ぜひぜひ参考になさってみてください特に自分のことないがらしろにここで一番ここまで聞いてくれた人にお伝えしたいんですけどここまで本当にありがとうございますって一番大事なのが周りに振り回せされないように重要かつ緊急性が低いことこれに毎日どれだけ取り組めるかで
3年後5年後10年後変わっていきますなのでこれをリストアウト重要でかつ緊急度が低いこと今日終わらせなくてもいいんだけれどもこれめちゃめちゃ大事なんだよなっていうことを必ずリストにして決して優先的に消していけるようにしてください
1日1個ちょっとでもいいです1個っていう単位じゃなくて810分の1とかで10日に1個クリアできるとか1ヶ月に1個クリアできるようにしていけるだけでも未来変わってきますんでここまで聞いてくれた方にぜひお伝えしたいと思いますまたね他のところでもねあの形を変えてお伝えできればなというふうに思いますのであのこれってどうなろうとか自分のケースはどうなんだろうっていうのはあればあの答えられる範囲であればねあの何かの形で答えたいかなというふうに思いまし
て応援あのやりますよって意気込みでもねあの僕は応援のいいねをさせていただきますのではいよろしくお願い致しますそれでは今回の放送は以上になりますありがとうございましたそれでは8鯨城は以上になりますしんし鯨こと早節たけしがお送り致しましたそれではまた次の放送をお楽しみにそれではまた