1. ユーカリ✩のゆるゆるストレングスチャンネル
  2. #127 才能発掘‼︎ストレングス..
2024-06-12 1:13:20

#127 才能発掘‼︎ストレングスファインダー☆with なおなおさん♡

嬉しい自我仲間❣️のなおなおさんとほぼ自我ばっかりについてお話しさせていただきました🤣💓笑なおなおさん、ありがとうございます✨応援しています😍

【なおなおさんの資質】
1 戦略性
2 個別化
3 活発性
4 社交性
5 コミュニケーション
6 共感性
7 着想
8 最上志向
9 ポジティブ
10 自我

なおなおさんのチャンネル👇✨
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ストレングスファインダー
#ストレングスファインダーコーチング
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00:00
🐱‼︎こんにちはーー。
🐱‼︎あ、聞こえこな。
🐱‼︎あ、こんにちはーと言って、
🐱‼︎ナオナオさん、よろしくお願いします。
🐒あ、はーい、よろしくお願いします🐟はい!私、
🐱‼︎声どうでしょうか? 聞こえにくいとかないですか?
🐱‼︎あ、
🐱‼️ decided.
🐱‼️ありがとうございました。
🐦 schauen Ich werde gut.
🐱‼️聞こえてます。
🐱‼️ございます。
🐬 volunteers from know
🐱 1973
🐱 joystick
🐩さあ良かった6
🐱‼️すいませんねナオナオさん。
本当はなおなおさん公開じゃないのでっていうふうにもおっしゃってたんですけど
私がどうしてもなおなおさん公開でやりたいですってさっきご了承しまして
全然問題ないです
本当ですか?
そうだったっけなと思って
あれから変わって
だから名前を変えたりとかしても全然問題ないので
良かったです
誰か一緒にここにいる人に反応してもらえたりとかしたら
それはそれで嬉しいですよね
良かったです
DMASKがこの戦略性一位のなおなおさんで
しかも私が待ってました
ジガーを持ってらっしゃるなおなおさんが
やっとジガー仲間がっていう
私ジガー持ってるんですよ
そうなの?
ジガーで持ってる方いないんですよ
同じ持ってる人同士で喋りたくて待ってたんです
そんなこともありまして
なおなおさん是非とも
本当に今日はありがとうございます
よろしくお願いします
とても嬉しくて
なおなおさん、どこから私を知っていただいたんでしたっけ
ごっちゃんさんのコメントですか?
おそらくスタイフ盛り上げ隊だと思います
私スタイフ盛り上げ隊に入りたくて
あれ?
ごっちゃんさんのコミュニティから手を挙げたんです
ディスコードの使い方が全く分かってなくて
返信すらできないんですよ
メールの仕方も分からなくて
入ってるのか入ってないのかすら今分かってない状態で
私入れてますかね?
たぶん入ってらっしゃった
スタイフ盛り上げ隊のリットリンクを
私が盛り上げ隊に入らさせていただいた時に
今50人の元々の人と2番隊が始まってますけど
確か初めの50人のとこに
勇敢な感じがしちゃった気がするんだよな
ごっちゃんさんすいませんって言うんですけど
ディスコードが本当にSNSがダメでして
SNSじゃないのかなディスコードは
ちゃんと勉強して
なおなおさんも盛り上げ隊でいらっしゃるんでしょうね
そうなんですよ
私盛り上げ隊の1番隊というか
1番初めの方の人の下の方に
ギリギリ滑り込みでいる人なんですけど
私もそこに滑り込んじゃってるんですかね?
滑り込んでるのでちょっと思うので
今私見てます
03:01
絶対あったと思うんです
ちゃんと勉強しなきゃ
入りたいんですけど
NTTにもっと積極的にですね
どうやってメールしたらいいかもわからず
ちゃんと勉強しますっていう
なおなおさんすいません
私の話をしてどうするっていう
ありがとうございました
今後とも盛り上げ隊でもぜひよろしくお願いします
本当にこんな感じで
スタイフもやっとスタイフがなんとかできたっていうね
感じのそんな人間なもので
早いように飛んでもらって
引っ張ってしまって
聞いていただいてる方もいらっしゃいますので
ご紹介をぜひお願いしてもいいでしょうか
改めましてなおなおさん申し上げます
今ですね2歳
もうすぐ3歳になる双子を子育て中の人ですね
一応普段は会社員やってるんで
フルタイムで仕事の方をしてます
はいそうですね
私はそうですね
スタイフをやっているとかっていうのは
何してるかっていうと
私は結構思考の整理というか
皆さんの頭の中を整理整頓したり
優先順位をつけたりとかっていうのを
結構自分の仕事でもやってたりしていて
私本業は食品メーカーの
商品の開発の仕事をしてるんですけど
その開発の仕事で今はマネージメント職で
お仕事してるので
結構いろんな人のお話聞いたりとかっていうことを
やったりすることもあるし
あとは子供を産むときに
育休とっている方の限定というか
たくさんいるコミュニティみたいなところに
入らせていただいて
そこで結構ストレングトレーニングしたのも
実はそこだったんですけど
ミライズさんです
ミライズ知ってますか
前回吉子さんという方にお知りいただいたんですよ
そこではストレングスみんな出せるんですよって聞いて
入っちゃいましたね
ミライズで本当に徹底的に内省して
出産すると価値観変わるじゃないですか
いろいろ
人生変えたいというか
今の仕事の仕方でいいんだろうかとか
家族大切にしていきたいとかっていう中で
自己内省をしながらやっているときに
私が得意だというのが
人に困りごとを解決するとか
ハッピーミルスを巻き散らすというのは
結構得意なので
シアトラを電波できるように
みたいなことをやっている
そういうことを形にしていこうと思って
自分が話をするというところから
音声配信を始めたという感じでやっています
話が長くなって厳粛なんですけど
06:00
今は本業分というよりは
今結構興味があるのが
育休分けて復職してから
財布とかボイシーとか
いろいろ音声配信を聞いた中で
Web3のコミュニティが
NFTとかいうのが最近ちょっと流行ったり
始めているんですけど
そういうところも
海外のすごいイノベーター層の人たちが
ゴリゴリいるコミュニティみたいなところに入って
新しい動きを観察したりとか
その中で私ができる役割がないかな
というところをやっているんですけど
その中でWeb3コミュニティの中で
一番多分有名だと思うんですけど
ニンジャダオっていうね
ダオってコミュニティって名前なんですけど
そのコミュニティの中で
ちょっと発動というか
細々とコメントを見たり
コメントを出したりとかしてるんですが
その中でお悩み相談のチャンネルがあって
そこでメンタルサポートっていうことで
ダオの中に入っている人たちが
悩み事を持っていたり
人間関係であったり
どういうことをしようかなとかって悩んでる人たちの
お話を聞きますよっていうメンタルサポートのカウンセラー
みたいなのをちょっと拝見して
細々とやってる感じです
ありがとうございます
ごっちゃんさんありがとうございます
ごっちゃんさんのおかげで
なおなおさんと繋がれました
ありがとうございます
盛り上げ隊員たち入ってたんですね
ディスコードがわからなさすぎて
すいませんちゃんと勉強します
よろしくお願いします
ありがとうございますなおなおさん
まさに今のお話した内容からも
すごいこの資質が聞こえてくる
聞こえてくるみたいな感じ
本当ですか
過去の配信とかもなおなおさんの聞かせていただいてて
お父様が言ってくださった
スタンコ先生
すいませんごっちゃんさんちゃんと
勉強して
コメントすら仕方がわからなくて
ちゃんとすいませんディスコードの勉強します
よろしくお願いします
なおなおさんのお父様が
3つの助言って言うんですかね
残してらっしゃったっていうのも
あれもまさに
お父様からもこの戦略性1位を
受け継いでらっしゃったのかなって
思ったりして
確かに
ストリングス時代に出されたのはもう何年も前になられるんでしょうか
もうすぐ2年かな
ちょうどその2年前に
育休のコミュニティに現役で入っていて
その時に結構徹底的に内政をしたので
その時にやったのが一応最後かなと思います
ストリングスについては結構
09:00
基礎的な知識は
大体この失策を意味かなみたいのはもう
わかってらっしゃる感じでしょうか
そうですねただ
もし今日お話の中でここの部分はポイントで
お聞かせいただけたら嬉しいです
もしかしたら重複した説明とかもあるかもしれませんが
ご説明しながらお話できたら嬉しいかなと思います
よろしくお願いします
まさにまさにこの戦略性さんが
戦略性さんにはゴールが見えるっていうんですよね
最終的な結果が見えてしまうっていう
なのでそこに向かっての
ナビゲーターシスとかって言われるんですけども
その見し筋がバーって戦略性さんには見えるんですよね
そのいろいろ見し筋を思考して考えてる時が
戦略性さんはすごくワクワクするというか
テンション上がるというか
思考力の戦略的思考力
考えることをまずしたい
考えることが楽しいっていう資質になってくるんですよね
そしてその中でベストな道を選べるっていうのが
戦略性さんなので
先ほどおっしゃってたこの思考整理の優先順位を
見るのもお得意とかっておっしゃったんですけど
まさにこれ戦略性が終わりなので見えるんですよねきっと
そのバーっといろんな方法がある中
項目がある中でこれから進めていくと
より良いというかベストだっていうのが
こういう見方ができるのはまさに戦略性さんなんだ
その話をまとめるというかのもですね
全体像が見えるですね戦略性さんは
そういう才能をお持ちなので話をまとめたり
私ばっかり喋って申し訳ないんですけど
田村さんの配信聞かせていただいて
3つありますとかポイントが2つとかこうね
最初にこう挙げてお話できるのって
これ戦略性さんとか分析志向さんのならではのというか
話自体がもう花からまとまってるんですよね
そうなんですね
無意識ではないですけど意識的にね
仕事してると結構そういう説明の仕方の方が
伝わりやすいなっていうのがあったので
それをそのまま踏襲してスタイフでも
喋ってるみたいな感じだったりしたんですけど
そうなんですね
ぜひ皆さんに直々さんの配信聞いてみて
めちゃめちゃ聞きやすいんですよ
お話のされ方も上手だし
まとまっているのでスッと入ってきやすいし
そうなんですっていうめちゃめちゃお勧めしたい
直々さんの皆さんぜひ今クリックしてフォロー
めっちゃ嬉しいです
私なんかフォロワーさんも多くて私ごときなんですけれども
直々さん何年くらいやってらっしゃるんですかスタイフ自体は
スタイフを始めたのは去年なので
2023年の2月からなんですよ
そうなんですもう300回以上に配信も行ってらっしゃって
平日一応7時に配信を頑張ろうっていうのを続けて
12:02
早いですね1年4ヶ月目か
そうなんですね
私もそれくらいできるように頑張りたいんですけどと思うところで
そして2位の個別化に行きますね
これは人間関係構築力っていう青色の支出になってくるんですけども
人のために動くのがモチベーションベースになるっていうですね
人のためだとやる気がパワーが湧いてくるっていう
そんな青色の支出になるんですけれども
でも個別化さんはですね割と冷静になんですよね
まーちゃんさんこんにちは聞いててくださいね
冷静にカネコミスーさんでよく表せ
みんな違ってみんないい人の違いが分かるんですよね
この人の強み特性どんなことが苦手で
どんな風に話しかけたり接すると喜ばれるのかっていうところまでを
無意識に個別化さんは見えるっていう風に言われてるんですよね
菜野さんどうですかご自身ではそんな感覚は
あります
結構職場で個人的な話なんですけど
ちょっと直属の上司と会わない人がいてですね
その人が結構どちらかというと
仕組みとか決まりで人を縛りつける
っていうタイプで私めちゃめちゃ苦手なんですよそれが
やっぱりこの人にはこの話の仕方の方がいいだろうとか
そういう風なことを伝えてあげたいんだけど
でもそれだと仕組み化できないから
なかなかその感覚が合わなくていつもバチバチしてます
それは個別化さんの一番嫌なポイントですね
男とか女とかこれはこういうのがくくられるつかで
勝手に決めつけててそういうのが個別化さんはすごく嫌なので
一人一人やっぱりみんな違ってたので
なおなおさんご自身もそういった面があって
個別化さん自身も自分のそういったところも
自由に伸び伸びできる環境がお好きだったり
なのでみんなもそういった環境でっていうのを
気持ちがね終わりな個別化さんなんですよ
本当に分かり身です本当に
本当ですか
今ねやっぱり復職してワーキングマザー
ワーママみたいな形で働かせていただいてますけど
子育てして働いてる女子は
どうせ5、6年は何もできないんだろう
みたいな言われたとすると
口引き切れちゃいます
それは個別化さんじゃなくても
イラーってきますね
それはなおなおさんの個別化が
もうめちゃめちゃもうイラーって
反応してるのがすごく分かります
別な変な正義感があって
こんな人たちを駆逐してやるって思っちゃう
ダメな側の方に行っちゃう
私がなっちゃう方ですね
それもやっぱり人のためにのベースにあり
そして私はなおなおさんの
駆逐してやるぐらいの
パワーがすごいんですよ
このオレンジ色の
15:01
影響力支出って言うんですけど
これトップ10に5個ある人
私4個でも多いなって思ってたんですけど
そうなんですか
5個の方は初めてです
なおなおさん
嬉しいっす
この影響力支出さんは人を動かしたい
人に影響を与えたい
っていう支出なので
ベースのパワーが
とにかく
すごいんですよ強いんですよ
なのでちょっとね
なんかそういう上司がして
嫌だったまレベルじゃなくて
こいつを成敗してやるぐらいな
それぐらいこの怒りにも似た
パワーに変換されるというか
すっごく伝わってきます
っていう
これを見ただけで
そこまで分析していただけるのが
非常に嬉しいかつ
ちょっと恥ずかしいです
皆さんこんな感じなんで
大丈夫
羨ましい
影響力支出さんが少ない方なんかは
いいなって
言われたりすることがすごく多いんです
中でも活発生さんでしょうね
活発生さんはまず
とにかくやりたい
早くやりたい
というのが取れるんですよね
まずやってみなきゃ分かんないじゃん
やってから決めようよっていう
まず先に進める支出になってくるんですけど
なおなおさんはどうでしょう
そういう感じですか
もうなんか
考えてる時間の前に
やっちゃいたいとは
思う方です
物によっては違うけど
どっちかっていうと
Aやっちゃえって思った時の方が
うまくいくことが多いような気がしてます
ここが私も
なおなおさんに聞いてみたいな
っていうところでもあって
考えるよりまず行動の方なんですよね
でもなおなおさん
一位に戦略性とか着想とか
いうのも持ってらっしゃるので
そこがいつ使い分けなのか
どうなのかなっていう
まず考えてから動きたいんですよね
この緑色支出っていうのは
なのでたぶん
なおなおさんの中できっとどっちかが
出たりしてる時が
環境に合わせてどうなのかな
なおなおさんが使い分けてらっしゃるのかな
そんなイメージありますか
あーそうだな
結構
これちょっと言語化難しいけど
自分に
自分のコアに近いところの部分は
結構やっぱり
戦略というかよく考えちゃう
っていうのはあるような気がします
なんか
仕事とか
それこそ
何だろう
自分に関係あるんだけど
自分の人生観とか世界観とかに
あんまり定食しないものなんかは
安易にやるっていうことは
すごくやっている気がしているので
そっちじゃない場合も
自分の世界観自分の人生観とか
っていうところに触れる
18:00
性格とか価値観とか
ちょっと後押しがあると
意外といけちゃうんだけど
結構まだ
足踏みしていることとか
あるかもしれないですね
先日の話で言えば
スタイルの名前が
前までなおなおじゃなくてかいって
名前でやってたんですけど
過去の配信聞かせていただいたら
それは
ちょっと違った自分っていう形で
やろうと思っていたブランディングをしようと
自分なりにしてたんですけど
いや分かりづらいから
いいよっていう話を
みんなにもいただいてたんですけど
なかなか変えなかったんですけど
先日
星占いを
ジェイドさんだ
3人の方とコラボのライブのところで
自分の星を見てもらったんですけど
星占いの占い師の3Dの方に
これから何かやりたいことがあるなら
名前はなおなおの方がきっと
文字の
性的にいいですよって言われたら
すぐ変えました
元気
早い
背中を押されただけ
だけだったのかもしれないし
私が信じられるものの
後ろ盾があったからかもしれないし
どっちかなっていう感じですけどね
なるほど
実はストレングスともつながってくるんじゃないかなって
今聞いてて思ったんですけど
まさにこのやっぱり
オレンジ色の影響力資質が
自分が主導権を握りたいというか
中心に立っていたいというか
いきなりもうちょっと自我の説明をしたくてしょうがないんですけど
いきなり順位に飛んじゃうみたいな
自我資質が特に強いんですよ
私もこの声をコントロールするのに
えらい苦労しまして
びっくりしたのが私
菜穂菜穂さんの
チャンネル名じゃないし
自分の舞台
菜穂菜穂の毎日が成長の舞台
まさに自我さんは舞台が必要って言われてるんですよ
これ見てひゃーって思っちゃって
自我さんは自分のステージが必要って言われてるんですよ
私もこれを受け入れるまでにちょっと時間がかかったんですけど
人に認められたい
受け入れられたい
褒められたい
自分にしかできない
何かを発信して
それに対して周りからの
やはりプラスの
賞賛のフィードバックがあると
自我さんのパワーはどこまでも出てくるんですよ
自我さんのパワーはどこまでも出てくるんですよ
なんで私が思ってることを今代わりに言ってくれたんですか
やっぱり当たっちゃいました
びっくりした
私占い師になれるかなとか言って
びっくりした
舞台に全てが集約されてるかなとかって
私はもう
わーって
なりました
21:00
どうですか菜穂さん
いやーでも本当にその
自我さんのパワーは
どこまでも出てくるんですよ
どうですか菜穂さん
いやーでも本当にその
通りですね
なんか
この成長の舞台っていうのは
その中でもしかしたら自分がピンと響いた
っていうただ一つの
きっかけだったかもしれないけど
やっぱり自分
っていうものが評価されたい
っていうのはすごい
思っていますし
あとなんか
ちょっと前の放送で
うちの父が考えてた
仕事の仕方みたいな
ポイントを3つみたいな
放送でおしゃべりしたんですけど
あの時にね
自分の
力がね
過小評価されるとか
やらないっていう話
3番目ですよね
お父さん私あそこで拍手しました
お父さん
でも本当に
私はまさにそれだなと思っていて
やっぱり
褒めて伸ばしてもらうっていう話もあるけど
やっぱ自分がやっていることが
いいと思って
もらえるとさらに
自分がそこでそのところの
場所に対して良いことをしようとか
もっとクリエイティブなことをしたいとか
っていうのがどんどん
いい感じで循環を働いて
そこから前に進んだりとか
良くなったりするっていうのは体感的にあるんですけど
逆に
例えば別に
私のことをすごい塩対応する
みたいな感じで
何も認めてもらえる感じがない
とかっていう風になってくると
私もやっぱり元気がなくなってきちゃったり
やっぱりこの場所に本当にいていいんだろうかな
みたいな感じのことを
思ってしまうっていうのは
ありますよね
私も似てるんです共感性も
私実はありまして
自我もありまして
人の感情とか分かっちゃうんですよね
この人こう思ってるかな私のことみたいな
言わずとも受け取れてしまう
というか
自我に響いちゃうんですよね
自我って本当に
扱いにくいんですけど
扱えたら
すごいパワー
伝説を残すとかって言われてるんですよ
まさにこの
ストリングスファインダーを作った
ドン・クリフトンさんっていう
ポジティブ心理学の父って呼ばれてる
もう亡くなった方なんです
その方が自我1位だったんですよ
めっちゃ自我を誇りにして
いらっしゃったんでしょうね
ぜひともこの自我を伸ばして
自我さんのこの弱み遣いとしては
やっぱり
なんか繊細なところが
あってマイナスの
そういう
仕様対応だったり
プラスではない反応に対して
ショボショボショボっと
シュンとなってしまうところがあるんですよ
でもその舞台の上で
ちゃんと自我さんの頑張りを認めて
褒めてくれて
称賛してくれるところだと
24:00
もうなみなみならぬそれこそ
伝説を残せるパワーが出てくる
っていうのが自我さん
なんですよね
いやーなんかその伝説を残す
って言葉だから最高に
私はいいなと思った
みーとぅなんですなおなおさんも
これで嬉しいですよね聞けたら
いやー嬉しいです
私は自己内緒をしまくってるから
ライフパーパスって
人生の目標っていうのをね
フェッションで作ったり
とかしてるんですけど
それが私は本能の
赴くままに挑戦して
生きた証を残すクリエイター
になろうっていうのが目標なんですよ
生きた証を残すって
伝説になるみたいな
本当だすごいすごい
自我さんは
何か残さないと
終われないこの人生
っていうか
自分自身にしかできない
オリジナルで何か特別の意味のある
ものをこの世に
残していきたいっていう
本当そういう資質なんですよ自我って
いやー
この自我をめちゃめちゃ
扱えるようになりたいって
今マジで思いました
ぜひぜひぜひ
本当だし自我の話できるのが
自我で1時間喋っちゃえるぐらいな
会話すっごい嬉しくて
そうなんですよ
なので
弱み使いが結構
私もずっとそうしてたなって自分でも思うので
でもすごいもう
なおなさんは強みに使われてるなって
こうやって発信もし続けていて
ちゃんとやっぱり
スタイフって安心なプラットフォームじゃないですか
なのでプラスのフィードバックも
あるし
私もともと自我9位だったんですよ
それでもものすごく
私の感覚では
1位ぐらい自我が大暴れしてて
そしたら2回目
なんと4位とかに上がってきたんですよ
すごい
多分なおなさんも可愛がってたら
自我がこれさらに上がってくる可能性が
十分にあります
っていう感じで
心理的安全性っていうワードが
自我さんにはとっても
大切なんですよね
新調査さんとかもそうなんですけども
やっぱりそういうところで
なので一番いいのは
私なおなさんのご自身の
コミュニティとか
持つのがね
私もいつか持ちたいと思ってるんですけど
自分がやっぱり中心に立つ
方なんですよ
そこなんですね
なんです
コミュニティ1ヶ月の限定で
チャレンジで4月に
1回やってみたんですよ
それはなんか
ちょうど4月なんで
ちょうど
みんな何かを始めるタイミングじゃないですか
だから
そこにいる人たちと何かを始める
っていうところを徹底的にみんなで
背中を押しまくるっていう
その集団を作ってみたんですよ
大変だったけど楽しかった
そうなんですね
27:00
それちょっと1ヶ月お試しでやってみて
また今後も
また戦略を練って
始めるとしたらという感覚ですかね
そうですね
やっぱりなんでしょうね
もちろんそうなんですけど
自分がたりばかりだと
ちょっとあれですけど
自分が考えていることで
みんなに
お役に立てることがあれば
それを出していきたいなっていうのは
すごい思っていたり
したりしてるので
やり方がスタイフの発信なのか
コミュニティっていうところで
遠慮なく
その内容がある程度
信頼して聞いてもらえる人たちに見て
もらう方がいいのかというところが
ちょっと模索中だったので
試しにやってみたんですよ
それも戦略っぽいですよね
すごいな
やってみてどうだろう
その結果を踏まえて
また次を試行して
どう行こうかという
試していくんですよね
戦略性も活発性も
実は両方このディスクを取れる
素質、才能で
これがないとやっぱり
4月にコミュニティ立ち上げてみました
試しに行って
思っててもできない人いっぱいいるんですよ
七尾さん
これできちゃうのはやっぱり
すごいなっていう
やりたいなと思いながらも
やり方もちゃんと
勉強しなかったり
私なんかがみたいな
とりあえずやってみようかみたいな
七尾さんは実行力実質
あんまり低いんですけれども
でもできちゃえるんですよね
そういうふうにやってみるというのは
おそらく活発性、戦略性とか
影響力実質と
思考力の緑色の
実質をうまく掛け合わせて
すっごく
実行できる方ですよね
と思いました
ありがとうございます
こんなに褒められてばっかで大丈夫ですか
本当にでも私
七尾さんのスタイル聞いてても
溢れてるんですよね
影響力とあと
人間関係構築力の
やっぱり人のために
あなたにこれを伝えたい
役立てたいっていうのが
声に乗ってらっしゃるというか
これはすごい
才能がなおなおさんの
声、話す方の
内容とか
スタイフからも
他は見えないんですけども
すごい伝わってきました
ひしひしと
ありがとうございます
お世辞ではなく
本当に事実として
こういう配信を続けて
いかれて
こまめにコメントとかも
返されて
七尾さんのファンのように
ついていきたくなる
そういう人が
ずっとずっとずっと
増えていくんじゃなかろうかと
この五個の影響力のパワーが
すごいなと思いながら
本当に聞いてたんですよ
30:00
そういう方が
一人でもできたら
嬉しいです
なおなおさんが
そういう役立てたい
誰かの助けになりたい
って思う
何がそうさせるんだろう
モチベーションになる
なんでそう思うんだろう
聞いてみたくなっちゃったんですけど
答えたらでいいです
無理には
そうですね
そうですね
なんてですよね
なんか
自分の目線に
入る人たち
もちろん今こういう形でオンラインで
いる人たちだから
流出的に入るわけじゃないけど
アイコンとかいろんなところで
コミュニケーション取らせていただいている人たち
みんなハッピーだといいな
っていう
単純にその部分と
結構
私結婚する
前までって
全然たぶんこんな感じ
じゃなくて
そうなんですか
何かしら
仕事とか
っていう意味合いでいうと
何かをやり遂げよう
とか誰かを
引っ張ってそれこそプロジェクトをやろう
みたいな感じのことをやっていたんですけど
そこって
自分がそれこそ
富や名声を得るために
みたいな感じのちょっとそういう感覚の
ところもあったし
自分本位だっていうところが
すごい強かった
です
それを
すごく打ち引かれて
すごく落ち込んだ時に
助けてくれたのは
やっぱり周りにいた私の知人
友人知人の方々だったんですよね
だからやっぱり
そういう人たちに対しての
恩返し的な部分のところが
あるし
自分が見える範囲は
幸せが
蔓延していたい
この言い方正しいのかちょっと
そういう感覚かな
と思います
過去はもしかしたら
自我が結構強く出てて
自分を認められたいっていう
そこでガンガン行ってらっしゃった
ところから
いろんな方にきっと助けられて
人のためにのところが
個別化とか共感性とか
ポジティブさんもそうですよね
まずその人を明るく
笑顔にさせたいっていうところが
ポジティブさんがね
暗い人がいたらそこそこひっくり返して
前向きにさせてあげたいってなる
資質なんですねポジティブさんって
そういったところもあるので
なんかそういう優しさも
聞こえてくるな
自分の経験を
超えられて
おそらくこの人間関係構築力も
上がってきたのかな
なんて思ったり
そうなんですね
社交性コミュニケーションも
33:00
これもやっぱり対人との
資質なんですよね
社交性もいろんな方と繋がっていって
あとは人と人を繋げることも
上手だったり
ネットワーク構築の
才能なんて言われるんですけども
その中心になおなわさんは
立っていらっしゃるかと
立つことでやっぱり一番
才能が発揮されやすい
そんな才能になってくるんですよね
初対面の方も全然大丈夫
みたいに言ったりするんですけど
なおなわさんもそんな感覚ありますか
これもね仕事の時の私と
私のパーソナリティとしての私
っていうのが結構
分離してた時があって
仕事上の私はね
もう全然人見知り
しないです
最近ただ
そのパーソナリティ
自分のパーソナリティとしての私も
そこでだいぶできるようになってきたんですけど
子供を産むようになって
産んで
人に甘えられるようになったりとか
自分自身で
何とかしようとかじゃなくて
っていうことができるようになったら
だいぶやっぱりそのあたり
むしろ人見知りしてる場合じゃない
みたいな感じのところなので
そんな感じなんですけど
そういう意味ではだいぶ最近は
物持ちせずというか
知らないところに行って
新しい出会いを見つけに行って
自分の今の
生活の流れを変えようとか
出会いとチャンスを
ゲットしようみたいな感じのことは
してる気がしてます
ベストな強み遣いですね
まさに社交生産で
いろんな方と出会って
刺激を受けてそれが
7番の着想さんを生かすことなんですよね
着想さんは
アイデアマンというか
いろんな
全然関わりがないと思われるようなことも
つながりを見つける天才さん
なんですよね
新しいものとかアイデアとかを
まさに職員メーカーでやってらっしゃる
商品開発だって
着想さんの強み遣い
めちゃめちゃされてるんだなって思うんですけれども
着想さんの
発想が生まれるときが
やっぱり社交生のある方は
新しい人だったり
新しい環境に入ったときに
いろんなインスピレーションを受けて
着想さんもすごく伸びてくるんですよね
とっても
お上手に強み遣いをされて
着想さんはどうですか?
そんな感覚はありますか?
あります
仕事上とかでは
本当に
アイデアが枯渇してきて
マンネリ化してるときのタイミングって
展示会みたいなとこで
外に行って
お話ししに行こうとか
今まで付き合ったことないような
ジャンルの人たちと喋ってみようとか
って思って
そういう人と話すと
36:00
つながってくるものがあるんですよね
やりたいことに
情報が引き寄せられてるというか
そういう感覚が
あって
これはこのことにつながるなぁ
って思う感覚はやっぱりある気がします
着想さんならでは
そういうインスピレーション
私本当なくてですね
めちゃめちゃ羨ましいんですけども
そういった感じで今後のやりたいことだったり
お仕事だったり
着想と戦略性ですよね
よく言われてるのが
もうちょっと聞いてる方も
聞き慣れてる方もいるかもですが
着想戦略で不可能を可能にする
って言われてるんですよね
そうなんですか
戦略性だけでもですね
結局結果が見えるので
そのナビギターシス
そこに行けるルートが見えるので
行けるんですよ
戦略性の弱みとしては
ルートが見える考えられるんですけれども
動けないってなると
もったいないですよね
戦略性の弱み遣いになってしまう
考えただけで終わってしまう
でも直野さんはこの影響のシスと
うまく合わせて実行とか
行動にはどんどん移される方なので
そこは全然問題なんですが
着想さんと合わさると
この戦略性さんのナビギターとルートが
無限に増えるイメージなんですよ
普通の方では考えられないような
視点だったり
切り口だったりから
いろんな見方をできるのが着想さんなので
さらにゴールに
行き着くまでのどんな
やり方とかいろんな
道筋がさらにさらに増えて
どうやってだって
達成できるよねっていう
不可能はないよねみたいな
言い方をされるんですよね
そんなかっこいい
シスを
お持ちの直野さんで
すいません
これは嘘ではなく
よく界隈で言われている
ことなので
意識して
使っていただくと
よりこのストレングスってツールって
呼ばれているので
使うものなんですよね
正確診断で私こんな人で終わりだと
もったいなくって
日ごろ意識して今ちょっと
戦略性着想意識してみようとか
どんなやり方あるかなみたいな
日ごろそういう風に
この資質をイメージしながら
使っていただくと
意味遣いにつながってくると思います
またコミュニケーションシスも
あるんですもんね
これもめちゃめちゃ
スタイフで活かされていると思うんですが
まさにお話しするコミュニケーション
なんですけども
話すことで頭の中の思考が
まとまってくるんですよ
はい
黙ってじーって
戦略性さんもいるからどうかな
耐性さんなんかはひたすら黙って考えると
思考が回ってまとめられるんですけど
コミュニケーションさんは
話すことによって
結果が見えたり
自分こんなこと考えたのかもみたいな
人と話したりして
39:00
気づきがあったりということも
なんですがなおなおさんどうでしょうか
コミュニケーション資質は
本当にその通りです
よかった
お話をそれこそ
壁打ちとかって本当に
していただける方はありがたくて
もちろんこういう話もそうなんですけど
本当ですか
お話をすることで
そこの中でまた新しい気づきがあったりとか
これ私やったほうがいいんだな
っていうことが思い浮かんだりすることが
多いので
やっぱりお話が
好きです
素晴らしい
コミュニケーションさん羨ましいんですよ
私は結構耐性が高かったもので
なかなか
考えながらしゃべる
コミュニケーションさんは
考えれるんですよね
話しながら思考が回ってるんですけど
耐性さんなんかは
一回止めないと
しゃべりながら考えるってできないんですよ
これは本当
コミュニケーションさんならではの
才能でして
だからこういうコラボライブとかも全然
苦じゃないですよね
むしろ楽しいみたいな
そうです楽しいです
こういうのを勉強を見てしゃべろうって言われたら
逆に困っちゃう感じなので
今すごい楽しいです
本当このスタイルが
コミュニケーションさんには
とってもバッチリでして
才能を生かすには
話す行為ですよね
自分の好きに自由に話せるっていう
今後もぜひぜひ
続けていっていただきたいのと
コミュニケーションさんは根幹に
この欲求とかなりこの資質
一つ一つに欲求っていうのがあるんですけど
コミュニケーションさんは
自分を分かってほしいっていうのが
根幹にあるんですよね
なので話すんです
相手に伝わりやすくとか
分かりやすくお話するのが
とっても上手なんですよ
それがなおなおさんの配信からも
すっごく分かりやすくって
話すだけではなくて
文章を書いたりすることも
とってもお上手な方が
多いんですよ
相手に分かりやすく表現することが
できる
話すだけではないコミュニケーションさんの
才能になってきます
弱みとしては
お話が好きなので
ここはちょっとっていう場でも
あ、しゃべりすぎちゃったな
あの時みたいな
弱みですね
強みと弱み両方を
なんださんご自身が知っておいていただければ
はって気づくことができるんですよ
あ、いけないいけない
私今ちょっと弱み遣いになっちゃってるな
と思って自分を客観的に
俯瞰できるのが
ストリングスファインダーの
強み遣いになるというか
気づいたら
弱み遣いになっていたら緩める
ストップかけるみたいな
そんな使い方もしていただけたら
いいのかなと思います
あと社交生さんの
弱みなんかは
42:01
ちょっと人から嫌われたくないっていう
そういったところがあるので
それが強く出すぎてしまうと
受け入れてしまったり
受け入れてしまったり
そんなことはないですか?
どうでしょうか?
あります
人から嫌われたくないというか
自分の評価も含めて
周りの
言葉とか
周りの自分に対しての
見え方とかってめっちゃ気にする方です
はいはいわかります
特に自我さんと社交生さんの
弱みとなるとそこが強く出てくるので
そうなった時にまた
ちょっと今気にしすぎてるな
というところに気づいていただいて
でも今自分が
動く行動するのは
どういった動きがベストなのか
みたいなところで
周りのそういう反応に流されず
そこで戦略性を
今は戦略性だ!みたいな感じで
使ってもらうとその弱みにストップを
かけれるのかな
なんて思ったりしましたね
最小志向さんも
そう最小志向さんは常に
飢えよ飢えよ
これもまさになおなおさんのお名前ですよね
毎日が
成長っていう
イコールもう成長促進さんです
っていう
なんかもう聞いてましたかね
先に支出の説明ぐらいな
すいません
なおなおの毎日が成長の舞台にも
ストレングスのいろいろ入ってますみたいな
いやいやそうなんだ
本当に本当に
現状維持っていう言葉はないんですよね
それに
飢えよ飢えよを目指して
行かれる方なので
何か山があってそこに登ったら
次の山が見えるんですよ
でまたその次で登っても
また次が見えてゴールがないのが
どこまでも自分の
あとね強みだと自分の
好きなこと得意なこと
そこを伸ばすことに長けてらっしゃる
最小志向さんなんですよ
はい
なおなおさんはお仕事の内容とかも
自分の得意を
お仕事にしてらっしゃいますもんね
そうですね
どちらかというとやっぱりルーティンワークとか
数字をまとめるとか
細かい作業をするとか
っていうのはあんまり得意な方ではないので
どちらかというと
自分のペースで
今ちょうど
私の場合は
今ちょうどものづくりをしている中でも
なんかゼロ一
ゼロ一というわけではないですけど
決められたものを作るというよりは
新しいものを作ってねっていう
三振かホームランかどっちかみたいな感じ
ヒットもたまにはありますけど
レールがないものを作りましょう
っていうことを
結構多くやっているので
それは結構
個人的には
みんなやりたくないんだけど
私が好んでやって
居場所ができる分だけ
自分のペースで動きやすいから
やりやすいよな
っていう側面はやっぱりありますね
凄いですね
45:01
出てこない人は全く出てこない
アイデアみたいなものが
なおなその着想もある
最上志向とかで
そういうのがきっと
これどうかなあれどうかなみたいなのが
次々出てくるんですかね
出てくる
ただやっぱり
ちょっとそういう意味合いで困っているのは
後ろ振り向いた時に
人がいない時が
あれって思って
ちょっと発想を飛ばしすぎたのか
誰もついてきていない
それ着想さんでよく聞きますね
後ろ振り向くと
エンジンがかって着想に
ガーっていけすぎたら
周りポカーンとしてついてきてないみたいな
そのところが
やっぱり着想さんの
思考に周りがついていけないんですよね
着想さんの中では全て
つながりが見えていて
あって話すんですけど
やっぱり周りの
私含め凡人とか普通の人には
着想さんがない
そのつながりが見えないんですよ
なんでそうなの
というところがついていけなくて
ポカーンとなってしまうので
そうなんですね
着想さんがそこをわかりやすく噛み砕きながら
そうですね
しもじゅものにもの
しもじゅものにもの
恐縮ですね
どちらかというと何をやっているか
よくわからない人というふうに
言われることが多いですね
特に仕事をしていると
そうなんですね
着想さんなのかな
活発生さんだから
戦略生さんもそうなんですよ
周りの方には見えないくって
戦略生さんにはゴールとかも
結果がこうなるだろうみたいな
おおよそ当たるらしいんですよ
見えていて
だから周りは余計にポカーンとするんですよね
でもよく言われているのが
戦略着想さんとかが
言っていたことを出していた案が
2,3年後とかに
またほらやっぱり
私言ったじゃん2,3年前にみたいな
実現されたりとか
あるあるとよく聞くんですけど
なのさんはどうですか
そんな経験とかありますか
でもなんか
ある
何でしょう
ものづくりしている仕事をしているから
ついてこなくて諦めたんだけど
後になって
なんか流行ってない
それは今さら出せない
みたいなのがある
そういうのありますね
今さら出せないみたいな
他の方も言ってたな
着想さんって
最先端みたいな
キャッチするところも上手なんですね
情報だったり
好奇心資質なんですね着想さん
誰よりも先に次に来そうなもの
というか面白そうなもの
といったものをキャッチできる資質なので
いやーすごいな
素敵だな
っていうのを踏まえながらの
これからのなおなおさんの
本業以外で生きていける
術を身につけたい
48:01
とおっしゃってたんですよね
はい
やっぱりこのパワー影響力資質
人に
双子ちゃんがいながら
フルタイムで
やってらっしゃるっていう
そういうのもずっと発信してらっしゃるんですもんね
そのノウハウというか
そうですね
自分の経験をベースに
できることみたいな話は
少しずつ話して
させていただいてますね
なおなおさんといろんなことが
できる方だと思うんですよね
なのでちょっとなおなおさんの
何でしたかね
お悩み相談室
みたいなのの
ココナラじゃないし
やってらっしゃいましたよね
そうなんです
スキル販売サイトの
パークっていう
ちょっとマイナーなやつなんですけど
自分で
ココナラみたいな感じで
自分で個人評定を
簡単に出せるっていうサイトなんですけど
そこでちょっと
ひたすら30分
聞きますよと
なんでも聞くよっていうやつを
見たり
あとは
悩みごとの答え探すよっていうような感じで
メニューを出させていただいて
お悩み相談を
乗ります
みたいなことをやらせていただいたり
してますね
あれも見て思って
あれを見た時に
ゆうこさんの魅力が
もっと来てほしい
もっと出してほしい
って思ったんですよね
より具体的に
いろんな子育ての
悩みだったり
管理職でしたっけ
されてらっしゃったんでしたっけ
そういった方対象とか
枠を狭めるというか
いろいろそれを戦略的に
出してみるんです
どれがヒットするかわからない
その方がヒットするんじゃないかな
あれを見た時に
もっといろいろできるなおなおさんの
魅力がね
もったいないなという感じが
してしまって
双子の子育てされながら
フルタイムで
管理職もされて
マネジメントしてます
ってもう肩書きすごすぎる
じゃないですか
そういう具体的な
もっと
なおなさんも
謙遜せずに
私こんなことできますみたいので
もっと上げていってほしいな
と思うんですよね
なるほど
はいはい
それこそ
自分の今の本教委会で
自分のことを
アピールするのにポリを
作ろうと思っていたんですけど
自分が今まで
やってきたことをまとめることはできたんだけど
自分が今
やれることに対して
どういうことがあって
51:01
どれくらいの価値でやったらいいんだろう
っていうところの
根付けって言い方はちょっとあれかもしれないけど
でも価値の出し方が
結構悩んでて
そこの部分を
試すのに
パークのところで
出してみるっていうのは
あれなんですよねきっとね
いろんな戦略的に
いろいろ試すのはただというか
なのでどれがヒットするかは
なおなさん
だからできると思うんですね
武器をいっぱい持ってらっしゃると思うんですよ
どれがヒットするのかな
みたいなところを
一つ一つ試していく
大げさに書いてもいいと思います
こんなこと
できます
結果できる方なんですよなおなおさんは
この個別化もあるので
対個人で一対一でされたときに
その方に合わせて
カスタマイズできる
相手の要望にちゃんと
そこにフィットして
お答えすることができる資質なんですよね
個別化さんって
それもあるし共感性もあるし
他にも
影響力資質もあるので
なおなさんと
話して受けた方は何かしらの
影響必ず
受けると思うんですよ
そう言っていただけると
そういうのを売りにするのも
一つ手ですね
謙遜せずに
ガンガン
行けたほうが
自我もよし来たみたいなですね
そういうパワーを
なおなおさんは秘めてらっしゃるので
これは本当に
影響力資質のパワーを
開放してあげないと
ずっともやもやしたり
ムラムラしたり
何か不足感
人生に足りないっていうのが
常にある状態
になってしまうので
もうちょっと
こんなことできるよっていうのを
言ってみようかな
もっとグイグイ
なおなおさんが思っている以上に
できると
私ごときが言っても
何の説得力もないんですけども
スタイルとか聞かせていただく
限り
どんなお悩みの方が来ても
対応できるんだろうなって
思います
私は安直なんで
こういう言葉をもらうと
いけるって思っちゃうタイプなので
頑張ってやってみます
間違いなくいけます
ポジティブさもあるので
いいフィードバックだけですね
あと私でメンターの方に
教えてもらったのは
アンケートとか取るじゃないですか
マイナスのアンケートを取らない方が
いいって言われました
いいフィードバックだけ取るアンケートを
フォームとかで作るんですけど
改善点は
そういうのは入れないんですよ
良かったところを教えてくださいみたいな
次受けるとしたら
どんなことが知りたいですかみたいな
54:01
ジガさんは
アンケートのそういう使い方
プラスだけ拾う
フィードバックをもらうっていうか
それがどんどんなおなおさんの
パワーを加速させていく
ような
私もジガがあるので
すごくわかるんです
私どうしよう
マイナス見ちゃうと気にしないようにするんだけど
でも文字が目に入っちゃうとか
そうなんですよ
わかります
それがいい方もいるんですよ
回復志向さんなんかは
自分のできてないところを回復していって
埋めていきたいので
そういう意見が喜ぶ人もいれば
ジガさんの場合はね
最上志向さんも
自分の強みできることを伸ばしていきたい
そこを直しなさいとか
自分のできないところを指摘されるのが
最上志向さんは嫌なんですよ
本当にその通りです
実は最上志向
結構私はなおなおさんと顔打ってる
最上志向もあるので
わかります
嬉しいんですよ
そこはね
そういったところあるなって
もし万が一そういったフィードバックが来ても
もう見ない流そうっていう感じで
それでいいと思うんですよ
それよりなおなおさんが
今そのノリに乗って波に乗って
どんどんプラスのフィードバックをもらって
前に進んでいく方が
その一つの
もしフィードバックを受け止めて
改善よりももっとなおなおさんが
前に進まれるためには
そっちの方が優先なのかな
なんて思うので
そうしよう
そうだよな
だって自分の人生なんだから
自分が良きに計らう方しないって
誰が自分の人生を良くするんだよ
そうなんです
いるんですよ中にはやっぱり
特に改革志向さんは言われるのも好きだし
人の言うのも好きなんですよ
できてないところを教えてあげたくなる
悪気がないんですよね
相手のためにと思って
実は言ってる方もいたりして
でも自我さんにとってはそれが刺さるんですよ
ぐさぐさ
自分のそういったところも
理解しておいてあげると
来てもですね
しょぼんってなってるけど
よしよしぐらいな感じですね
私もいっつもそんなことを一人でやってます
みたいな
すごいすごいですね
自我
イタリアングスファインダーって上位の
語質が基本的には出てきたり
もちろん全部を見るってのはあれですけど
この10位以内に入ってる
6から10の話に
私フォーカスしたことが
なかったから
そうなんですよ
自我っていうところが
そんなにすげえものだと思ってなかったし
でも聞いたらすごいわかることばっかりだから
すごいびっくりしちゃいました
本当に私もね
10位ってね
なんで私そんな今日自我の話ばっかりしてるのってね
たぶん聞いてる方があるかもしれないんですけど
でもそうなんですよ
私9位にやった時でも
自我の資質しか見えないぐらい
57:01
日頃ですね
すごい自我ばっかり出てくるのが
わかるんですよね
やっぱそういったところを知って
トップ10まではやっぱり
よく自分の中にいっぱい出てくるんですよ
なのでその強みと
弱みをしっかり
知っていただいて
ここが活かすところだと思ったらですね
何か大勢の前で
オーディエンスの前で話すとかも
自我さんは得意なんですよ
そういったところも
自我をグイグイ出そうとか
ショックってなることがあったら
よしよししょうがないって流すみたいな
そういう弱みを止めたり
強みで活かしたりっていうようなことを
調節をしていけると
このストリングスファインダーの
9千いくらの元が取れたって
私は思っているので
ぜひとも
活用を使ってあげて
いただきたいなと思います
私ばっかり喋ってるなおなおさんが
もっとここ聞いておきたいとかありませんか
そうですね
私ちょっと2つ聞きたいなと思ったことがあって
すみません長くてなっちゃって
大丈夫です
1つは
さっき
なんだったっけ
私は
影響力支出の中で
活発性の部分と
戦略性の部分のところで
とりあえずやってみたいっていう話をした時に
どっち優位で出ます
みたいな話とかをされてたと思うんですけど
自分の上位支出の
この部分を意図的に
出すとか
っていうことの
使い分けってどうやったらできるのかなと思ってるのが
1つと
あとやっぱりさっき言った
使い分けっていうか
意識的に今戦略性出そうとか
今は活発性出そうとか
さっき私が
お話したかもしれないですけど
自分の内面とか
パーソナリティに近いところ
ちょっと
慎重になって
そうじゃないところだと
安直にできるって話をしたと思うんですけど
どっちかっていうと
今少しずつですけど
自分のパーソナリティに近いものも
安直にやりたいって思っている中で
そこのところがどうしても脇出てくる
戦略性とか
よく考えてただろうってところを抑えながら
まず安直に出そうっていうところを
できるようにしたいな
と思ったらどういうことかな
具体的にそんな感じ
っていうのが1個です
忘れないうちに2個目も
2個目は
多分この話じゃ
話し切れないと思うんですけど
自我を使いこなしたいので
自我を使いこなせるために
今日
ゆうかりさんが
お話しいただける
あとは私のここを聞いてください
とかだったら全然それでもOKなんだけど
やれる
ちょっと習慣とか
ルーティンとかあったら教えてほしいな
ありがとうございます
1:00:01
嬉しいな
1番からは使い分け意識的ですよね
ストレングスファインダーの
使い方レベル5まで
実はありまして
ちょっと長くなっちゃうかもしれない
まず1が
資質を知るっていうことなんですよね
強みと弱みの両方を知る
ってことで戦略性だと
さっき言ったようなルートが見えて
ディスクも取れる
ベストな道を選び出せるんですけれども
弱みはそこで
実行しないと考えただけで終わっちゃう
もったいないことになるんですよね
そういう資質一つ一つの強みと弱みを
知る
個別柄とさっきおっしゃったように
お伝えしたように
人の強みとか弱み
いろんな違いが見える
その方にカスタマイズしてフィットしたものを提供できるんですけれども
行き過ぎると
逆にそうじゃない人に
イライラしてしまったり
はたまた
オーディエンスの中でどこに目的合わせたらいいんだろう
みたいな個別柄が
出すぎると
何話していいかわけわかんないみたいな大勢の前で
逆にそこも弱みになっちゃったりして
まず知ることが一つ
なんですよね
2番が
受け入れるなんですよね
資質の強みと弱み両方ですね
これがね
結構認めたくなかった
褒められたいとか
認められたいとか
嫌だ私そんなのない
認めたくなかったんですけど
それも
自分という弱みが
ダメなんじゃなくてですね
弱み部分も私そういう一面あるようなので
ミキさんありがとうございます
ミキさんもね
自我を持っていらっしゃるんですよね
自我仲間
大半自我の話しました
ミキさんっていう
そうなのでそういう自我の部分の
弱みもダメなんじゃなくって
そんな部分あるなって
よしよししてあげるからそれが
レベル2受け入れる強みも
強みもですね私そんなって
謙遜しちゃう方もいるんですけども
いや私こんな才能ある
できるんだっていうところもちゃんと
受け取っていただきたいんですよね
それがレベル2で
レベル3になって初めて使える
っていう段階になってくるんですけども
強みの部分
今使いたいときには
加速させるようなイメージ
例えば今おっしゃった
使い分けとかって
どうするんですかっていうのは
このレベル3になってくると思うんですね
そのためにはこの1,2ができた上で
レベル3になってくるんですけれども
今後ではちょっと自分と
俯瞰するイメージですかね
今この状況で
自分がやりたい方向性に向かって
戦略性でじっくり考えていくのがいいのか
それともとりあえず考えるよりも
まず行動しちゃってから
考えた方がいいのか
どっちかなって
自分を俯瞰して選ぶ
そこで強めるのか
何かの支出を緩めるのか
っていう調整ですね
1:03:01
コントロールができるようになってくると
レベル3
ここまでくるとそれが使いこなし
っていうところになってくるんですよね
今多分おっしゃってたアンサーが
このレベル3になってくるのかな
って思うんですが
そうですね
どの道具使うかっていう話を
俯瞰してみるってことですね
そうですね
常に自分の俯瞰ですね
客観的に離れてみて
その状況
自分の向かいたい方向に向かって
どれを選んで使っていこうかみたいな
ところいきなりはちょっとやりにくいと思うんですけど
そういう意識を持って
生活していただくと
本当にできるようになってきます
なるほど
これは期間ですか
それとも使う頻度回数
どっちの方が使えるようになるために
近道っていうか
確率を定期に上がるんですか
頻度といいますと
実はこのストリングスファインダーの
この順位自体が実は頻度なんですよ
これ1から30位まで
何を表しているかといいますと
なおなおさんの生活の中に
この才能がよく出てくる
頻度順なんですよね
なのでもうなおなおさんの無意識で
この上位トップ5なんかは
分かんない
自分で気づいてないけどバンバン出てるんですよ
もう使ってるんです
そうなんです
いかにそれに気づくかなんですよね
そこになってくるのかな
あれ質問の答えになってます?
だから
ストリングスファインダーとりあえず
レベル5まであるんですね
忘れてました
すみません
4と5が意外や意外
4が人に貸すなんですよ
なにそれ
なおなおさんのこの上位の才能って
なおなおさんにとっては当たり前に
空気みたいに簡単にできることなんですよ
なので困ってる方が
いいよはいはいはい私簡単にできるから
って人のために使ってあげることが
あーそういうことか
でもまさになおなおさん
それをやりたいっていうのが
すごいストリングスからあふれてて
通り越してレベル4まで
行きちゃってるみたいな感じがするぐらい
ギブですよね人へ
でレベル5が今度借りる
なんですよ
おーなるほど
これがなかなかできないって助けてください
私これできないから
自分ができないところは得意な人に借りればいいんですよね
あーなるほど
あーこれは
暴力の先に必要なものだ
そうなんですよ
ストリングスファインダーを日本に持ってきた
森川浩二第一人者の方がいるんです
その方がこれを言っていらっしゃったんですけど
レベル5まで来ると
ものすごいチャンスが舞い込んでくるとおっしゃってました
へー
らしいです
例えば
なおなおさんは回復志向が
下位にあるんですよね
これは弱みなのではなくてなおなおさんの中には
感覚として分かりにくい
出てきにくい才能なんですよね
1:06:01
自分のできないところとかを
直すこととか
改善しようとしても
自分では分からなかったりする
そういう時に
教えてくださいという感覚で
例えば誰かに
なおなおさんのここもっと
改善したらいいのにっていうのを
見つけるのが得意な
回復志向さんとかの
才能を借りるんですよね
本当に的確に
教えてくれたりするんですそういう方って
本来は
なおなおさんは自分のできてないところを
指摘されるのは嫌なんですけど
でもそういう風に借りるって
思って教えてもらったって思うと
すごい
プラスに自分に働くというか
そんな感覚にも
近いのかななんて
思いましたね
また答えになってるのかな
どんどんすみません
スタブレイングとバインダーの
深さがすごい実感できている
それも面白いです
私もまだまだなんです
まだまだ勉強中なんですけど
全然そう見えないですよ
ありがとうございます
さっき質問いただいた2番にも繋がってくるんですけど
自我を
使いこなすためには
これが今
答えちゃったかもしれない
俯瞰なんですよ
常に自分を客観的に見て
それこそ
スタイフとかでもいいのかな
1週間と1回振り返って
耐性高い方なんかでノートに書く
とかいう方もいるんですけど
自分の質がこの1週間
どんな風に動いてたのかなとか
やっぱり感情とともに
すっごいストレングファイナルの質って動くんですよ
自我なんか分かりやすくて
なんかショックだったり
イライラしたりへこんでるときって
自我の弱み遣いに動いちゃってたり
そこに
意識していつも気づく
自分を客観的に
俯瞰する
のの繰り返しが
多分自我の使いこなしに
一番近道なのかなって
なんせコントロール
効きにくいんですよ自我は
なので
どんな風に自分の中で
動いてるのかをよく日頃
自分に矢印を向けて
見て知っておいて
初めてコントロールになって
できると自我はものすごいパワーに
つながってくるので
そこまで
いきたいです
いけますいけます
最上志向さんですから
どこまでもストレングスも極められますよ
楽しみだな
頑張りたいです
こんな感じで
今日説明するんですけどやっぱり急にって言われても
なかなか難しかったりするので
その伴奏というか
フォローしたいという意味でも
ゆるゆるストレングスライブというのを
週末ぐらいに
今週ちょっと木曜日なんですけど
大体金曜日にやろうと思って
そこで質問だったり
こういう場合はどうしたらいいですか
1:09:01
というのもお答えする時間なんかもありますので
いろんな素敵なイベントがすいません
もう行きます
大体お昼頃にやってますので
あとはちょっとこれから
今模索中なんですけど
コーチングという資格を一応持っていまして
一人一人
伴奏して
お悩みに毎月
定期的に答えていく
というのも今モニターさんで
無料でやっていて
感覚がつかめたら
ちょっとゆるゆるになるかもしれないですけど
今後やっていこうかな
とか思っているので
もし使っていただけることがあれば
私も使っていただいたり
でもまずは
ご自身でなおなおさんを生きる感じがするので
はい
応援しております
ありがとうございます
機会があればというか
あとで連絡します
ありがとうございます
最初のライブとかからでも全然
話したい方は
拒否していただいたら
コメントじゃなくて登壇していただいて
全然しゃべるとかも全然受け付けてますので
ぜひともストレングス
本当に高いお金出して皆さん
出してもらったので
使いこなし出して終わりがもったいないので
ぜひぜひ
使いこなしていきましょう
もったいないというか
2年前に出した時に
自分の中で結果的に
いいなと思って
使っているつもりでいたけど
やっぱり
改めて今日色々
お知らせいただいてすごくたくさんの
気づきがあったし
本当ですか 嬉しい
知識がないと
このつながりの話ってできないですもんね
それ分かるな
あんたです
あんまり仲良く話しなきゃあれなんですけど
職場でストレングスファインダーを
職職した時に
みんな内省した方が
分かるし言い方あれなんですが
職場で出してほしいんですよ
やったんですよ
一応そういう形で
半期でみんなで
こういうの
力使えてるかなみたいな
誰かの助けになったかなみたいな
そうなんです
すごい
あれなんです
会員診断ですよ
課金した人は
その中で希望者があれば
自分で課金する感じ
一応ね
職場の上位資質が
メンバーがどのくらいの上位資質か
みたいな感じは分かって
仕事はできてるんですけど
でもね
その時の
勉強するっていう以上のことを
今日すごく教えてもらってるので
これはね
こういうのをね
やった方がいいよねって
むしろそれを伝えていきたいです私は
嬉しいです
めちゃめちゃ私の次代が超超超喜んでます
ありがとうございます
本当ですか
1年2年くらい
ただそれを出して
1:12:01
寝かせてたんですよ
自分もそうだったので
そういう思いで
活動しております
ありがとうございます
今後ともスタッフ
盛り上げ隊でも
ちゃんと私もやりますので
よろしくお願いします
いつだってよろしくお願いします
ありがとうございます
本当にこれからもそして
応援してますので
自信を持って
どんどん前に進んでください
まずはやってみます
活発生産をまず
どんどん出していただいて
その後も戦略着想でいくらでも
切り口はありますから
本当に長いことありがとうございました
私にすごい貴重な
時間だったので
後でリフレインというか
リマインドして
リフレクションですね
アーカイブでも
残しますのでまたよかったら
聞いていただいたりしてありがとうございます
皆さん長丁場聞いていただきまして
すみません私が喋りすぎて
ありがとうございました
またまた
応援しております
失礼します
失礼します
01:13:20

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