1. ファンドマンの日常
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第77回『来年もポッドキャストアワードにノミネートされるぞ!今後のファンドマンの日常を戦略的に議論しよう!(後編)』というテーマで株式会社エービーエフキャピタルのメンバーが多角的な視点で語ります。


【ハイライト】

・アメトーークモデルを番組に取り入れる為に必要なものは「キャラ作り」だ!

・ビジネス用語で話しまくる番組もありか論(アグリー/ナイストゥーハブ/ポテンヒット/ユニバース)

・私たちの『ファンドあるある』は『ファンドないない』?(笑)

・メールを打つ時に迷うあるある、『深夜2時の「本日」は明日?今日?』

・継続してポッドキャストを配信していく為に重要な事とは?

・ノミネート作品「ファミジワ」から学ぶ場面設定の重要性

・ABFメンバーの会議中あるあるを語る

・会議盗み聞きポッドキャストをやってみよう!

・『株式会社脱税(架空)』の会議を盗み聞きしたらどうなる?(笑)


~お知らせ~

株式会社エービーエフキャピタルのメンバーがそれぞれ日々気になる事、書籍、日々の悩み等何気ないテーマから、経営戦略や投資実行等の広くビジネスに生かせる話題に至るまで、戦略コンサルタント、ファイナンスプロ、データアナリストのプロフェッショナルが多角的な視点で語るトーク番組です。


パーソナリティー:

熊原 充志(株式会社 ABF Capital代表取締役)

東京大学理学部物理学科卒業後、同大学院理学系研究科物理学専攻に進学し、宇宙物理学を専攻。

新卒でBCGに入社、メーカー・ファンド・製薬・通信会社などの業界を担当。

その後アドバンテッジパートナーズに入社し、多様な領域への投資を実行。


伊達 慶明(株式会社 ABF Capital取締役)

京都大学農学部応用生命科化学科卒業後、同大学院農学研究科に進学し、生命科学を専攻。

新卒でBCGに入社、通信・メディア・物流・電力・産業材など幅広い業界を担当。

一貫してビックデータ・地図を扱った戦略の立案を行う。


中野 拓真(株式会社 ABF Capital取締役)

東京大学理学部地球惑星物理学科卒業後、同大学院理学系研究科地球惑星科学専攻に進学し、気象学を専攻。

新卒でBCGに入社、小売・エネルギー・通信会社などの業界を担当。

経営戦略の立案だけでなく、成果の創出までクライアントを幅広く支援。


蔡 亮成(株式会社 ABF Capital取締役)

東北⼤学⼯学部機械知能航空⼯学科、同⼤学院⼯学研究科に進学し、エネルギーシステムマネジメントを専攻。

新卒でBCGに入社、⼩売・通信・保険・パブリックセクター等幅広い業界のプロジェクトを担当。

事業戦略及び事業計画策定のコンサルティング、マーケティングを⽀援。


番組プロデュース:株式会社サンキャリア


カバーアート制作:小野寺玲奈


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株式会社 ABF CapitalのHP

https://www.abf-cap.com/


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ファンドマンの日常 今日も始まりましたファンドマンの日常
ABF Capitalの代表の熊原です。 同じく取締役の伊達です。 取締役の中野です。 取締役の西です。
アメトグレススレラスケだと、なんか工場、町工場芸に似てる。 ドラム缶を片当て片足で起こすやり方とかを披露してみんなが、おい、見てる側からそうやって。
なんかその前提として一個なんか、俺らのキャラを立たせるっていうのがある気がする。
三菱社長の人がさ、その町工場のやつを披露したところで、みんなが知ってるこういう人だっていう人がそういうのとか、あとはなんか北東の剣の愛を語るとか、俺らが何者なんだっていうのを
エッジを立たせるとかも一つあるんだろうな。 前提としてね。 確かに芸能人はやってると最初から立ってるからね。
芸能人じゃない人でも、さっき言ったような人たちがやってるのはそういうところは共通項としてあるよなって思ったんだよね。
面白いとか選ばれる人たちっていうのは。 お魚さんのやつが激烈に位置が立てた気がする。
魚食ラジオ。 自分が魚だと仮定して喋っているっていう。
あれ面白いよね。 そうだからそういった要素で俺らは
戦い売るのか。どういうテーマだったらやり売るのか。 いやーむずいなぁ。
結構その長期連載じゃんこれ。 短期で一回やってみる。
アドバの日常のなんとか編みたいな。 みんなのパーソナリティーが
2ヶ月分ぐらいやっちゃうとか。1時間2時間やっちゃうとか。 テーマを決めてね。1人30分じゃなくてそのテーマで2時間ぐらい1回やっちゃうみたいな。
4本撮り。1人4本撮り5本撮りやっちゃう。 それはさっきも言った通り、超マニアックなのか
裏側をやるか、あるあるを喋るか。 それの組み合わせの一種。
その一つのテーマの中でそれをやっていく。 難しいなぁ。
俺らの性質上やっぱりコンサルとかファンドっていうところのあるあるとか裏側って結構あると思うんだよね。
コンサルの裏側か。 あえてあえて全員ビジネス用語を使いまくるとかね。
それナイスタブじゃない? 封印したやつをもう一回使うかも。
最近ずっと封印してる。コミュニケーション上できるだけ封印してる。 かなり封印してても最近入った長松は違和感を感じてる時もあるでしょ。
俺は早々封印してるんだよ。 ポテンヒット?
それって良い意味なのか悪い意味なのか? ポテンヒットはラッキーってこと?
03:00
ポテンヒットはヒットでしょ。 いやいや、守備側の気持ちじゃなくて。
攻めてる気持ちよりも守ってる感じ。 守ってる側がポテンヒットされちゃう。
ホムラン打ちたいっても言うし、ポテンヒットっても言うし、どっちだってなる。
全員野球とかも言うし。 ユニバースとか言うし。
ユニバース初めて聞いた時衝撃だった。 議論のユニバースで。
宇宙感ある。
そういうコンサルあるあるを喋るっていうのは楽はないし、そうなんだっていうのもあるし、あるあるもあるのかな。
あるあるあるんじゃない? クライアントミーティングあるあるとか。
社内ミーティングあるあるとか。 炎上はあるある。
地方上中あるあるとかね。
そうするとファンドマンの日常じゃなくて。
それだからファンドの方でさ。 ファンドでもあるあるって我々普通のファンドじゃない?
ないないだよ。
それだとさっきの立てた法則とは違う話になっちゃうからね。
だからさっき括り方として、ハードワークビジネスマンっていう括りにしたらもうちょっと広がるかなって。
なるほどね、ハードワークビジネスマンあるある。 今日も寝てないわって。
朝4時にみんなチャットしてるみたいな。
時々あるあるとか。
収録をあえて金曜の朝3時にやるときはね。
おはようございますか、こんばんは。
俺は起きたとこだけど。
俺はそのまま深夜から仕事しようかなみたいな。
深夜2時3時に本日っていうか明日っていうか迷う。
俺ね、突っ込まれたことある。
支援してるさっきのスタッフから。
中野さんのこれって何日かよくわかんないんですよ。
今日12時って夜中の3時って言われる。
あと2時間かあるから。
日付を入れてくださいって言われたんですよ。
ごめんなさいって。
そりゃそうだよ。
明朝とか本日中とか。
本日エンドっていうのはだいたい次の日朝5時までのことですから。
感覚的にはその辺。
でも5時で間に合わないときはこれ9時でもいいんじゃないかって思う。
始まってから。
相手が誰かに。
5時には動かねえだろみたいな。
相手が朝2時から稼働する人だったら今日エンドは1時だなみたいな。
あるあるだね。
始まっちゃったなついこのハードワークあるあるが。
そりゃでもちょっと老朽が入っちゃうかもしれない。
確かに長松くんだけど。
長松は法令巡視師っていうのがいるので。
大丈夫ですよ。
06:01
でもプロデューサーがシャロウ氏の先生だから。
完璧なんですよ。
見てもらったら。
でもハードワークあるある1回で終わりそうだから。
この流れでいったら15分くらいで終わっちゃうよ。
難しいよこれ。
それをシリーズ化しないといけないからね。
エピソードとエピソード交えたらいからでもいける気がするけども。
言っていいことか悪いことかちょっとわからなくなった。
気が狂いそうになってる話とか。
家の帰り方がわからなくなった。
これないないだっけ。
あれあれじゃないですか。
だてちゃんの切り券番号。
でも長くやっていくなら今までのスタイルしかないよね。
今までのスタイルにちょっと意識して裏側っぽい話を。
自分たちの何かを紹介するけど自分たちの裏側を。
自分たちだけが知ってる裏側の要素とか。
みんなこうだよね。あるあるの要素を付け加えて。
そういう意味では確かに毎回のテーマに統一はいらないんだね。
中にそういう要素があれば聞いててああなるほどそれそれみたいなのとか。
入ってくればいいんだね。
マジかそんな裏側があるのか。
この前クレヨンしんちゃんの回とかやってたら
その時にクレヨンしんちゃんあるあるとかを混ぜ込んでいけばその要素になるんですよ。
なるほどね。いっぱいあるよそれは。
そうでしょ。
いっぱいあるよ。
例えばね。だからその構成だね。
1配信内での構成としてあるあるの要素を入れるところとか
具体的な裏側の要素を入れるところとかを。
そうね。我々だからこそ言える何かがちょっと入れよう。
そう。そういうのがあるとね多分面白いんじゃないかなって。
今だって本当に取り留めもなく構成もなく
伊達ちゃんが言ってくれた通りで何の台本もなくさ。
台本ない。台本なくていい。
そう。だけどその台本ない中でのそのなんとなくの運び。
最初概要を話して何か具体的な裏側の話をして
あるある話をしてみたいな終わっていくみたいな。
なるほどね。
そういう流れが。
ミーティングみたいだね。
ちょっとあの僕はこう思っててじゃあちょっとこれからディスカッションなんですけど。
こちらただの報告なんで流してもらっていいですけど。
そういうフォーマットでやるっていうのがちょっと面白いかも。
確かに。
アジェンダセット。
ノンデートされてるのにもう一個あったよね。
隣の女子高生の会話が。
ファミレスの隣の会話が。
盗み劇をしているっていう設定みたいな。
その二人の会話なんだよ。隣のファミレス女子二人の。
確かにそういう感じで会議を盗み劇してるっていう設定。
俺はこれから会議スタイルにするぞ。
会議スタイル。
一回やってみる?
悲しいとこありがとねみんな時間とってもらって。
って入る。
やばいあと5分なんだけどさ。
ちょっと大事なところに行っていい?って。
一回やってみる?
やってみようか。
会議スタイルね。
毎回会議スタイルで。
くまちゃんがちょっと遅れられてくるとかね。
すまん遅れだ。
09:00
遅れるしかないから。
ちょっと前手伸びててさ。
あと5分後で移動だから。
残り移動しながら入るわ。
あそこ右でお願いします。
ちょっと面白い。
そういうのいいんじゃない?
ちょっと日常感出てきた。
ファンドマンの日常感出てきた。
我々の日常感。
ちょっと画面通してもらっていいかな。
確かに。
そういうのもありっちゃ。
ありあり。
確かにシチュエーションセットとして。
面白いねそれファンドマンの日常感。
どっからやるか。
っていうね。
そういうのやってったらさ。
もうちょっと引っかかるんじゃない?内容でも。
会議を盗み聞きするってやってみたいもんね。
自分が絶対参加しない会議。
我々一応前職大企業の相手に
コンサルいっぱいやってたから
いろんな会社の役員会には出てたよね。
確かに。
やっぱメーカーとか現場が強いメーカー
やっぱ面白いね会議が。
基本工場上がりの人とかが
結構役員とかだと安全確認的なやつを
会議でも最後に今日も安全にみたいな感じで
会議終わったりとか
安全に作業するための
復唱みたいなのをやってから会議始まってる。
終わりにして必ずやる。
あるね。あるある。
それ企業文化面白いね。
面白いな。会議盗み聞きポッドキャスト。
面白いじゃん。
毎回どの会社の何の会議かを決めて。
そういうことか。
仮想でみんな口頭調とかそれぞれ役割あって。
っていうのを予測しながら聞いていく。
今日の場合では予算を決めたいんですけれど。
スタートして架空で会議をする。
なるほどね。
それ面白いね。
面白い。
今日は何の会社のどんな会議なんだろうとか。
確かに確かに。
勝手にね。
勝手に。
俺らが想定する。
想定する。
そこはあるあるもある。
なんなら架空会社作っていくからね。
そのポッドキャスト。
確かにね。
今日は株式会社ほにゃららの会。
そう。
広告戦略をちょっと考えないといけないんだけど。
また会社出てきたみたいな。
次は違う会議やってる。
案件失敗したのかな。
案件失敗したのか。
確かに。
レストランの話をしましょうか。
前回の課題どこにあったんだっけ。
また同じ話してるよね。
進捗ないってことでいい?
本気もそうだよ。
一回やってみるか。
株式会社ほにゃらら。
今まで出てきた架空の株式会社でやってみる。
株式会社ライスフィールドとかやってみる。
株式会社の脱税。
株式会社の脱税にありそうな会議あるとか。
来週の税務監査に関する会議。
ちょっと面白い。
この劇どうするって言って。
ちょっとさすがにこれ。
土産1個くらい渡さないといけないからさ。
それがなんかさ、
俺が最初に話してた具体的な裏側だったらダメじゃん。
そうね。
12:00
あるあるとか、
俺らが想像するクリエイティブ系の会社とかやってみて。
全然違えってなることもある。
チョコプラっぽくなってくる。
それは面白いな。
ガチビジネスでありそうなやつをやってくる。
話したいテーマを話せばいいからさ、その中で。
ザイツチャンネルで出てきてる言葉全部解説するとかね。
ちゃんと正しくはこういうふうにする。
あれなんか全然違う。
バリッジブルーとか出てくる。
全然関係ないやつがミジネスで出てくる。
ハンドアボッコはヨーグルト入ったもんですよみたいな。
全員面白い。
あれ面白いね。
ブランドのやつとかね。
あれ、それもしかして。
ハーリー系。
やばいな。
あれは面白い。
確かに会議やってみるか。
会議スタイルにちょっとやってみる。
あれはどっかでやるか。
いいんじゃない?
次回熊原会からさ。
熊原社長のなんちゃらからスタートした。
株式会社考えておこう。
その場でみんなアドリブで会議だから。
速攻で。
だから熊原が勝手に言っていいんだよ。
ここ担当してるサイどうなの?
ちょっと報告してもらっていい?
台本っていう方向性から一番逆側。
アドリブで会議するっていうやつ。
いいね。
それやって反応が良ければ。
続ける。
反応悪ければ元に戻る。
反応が悪かったらすぐ戻します。
その路線で少し走ってみて。
テーマは色にできるから。
テーマを決めて。
そのテーマに沿った会社風の流れでやっていけば。
アジェンダも自分で持ってこれるわけだから。
今日のアジェンダはこれとこれとこれで。
それだったらテーマとアジェンダは先に送ってもらった方がいいのかな?
いいんじゃない?
しかもその場で突然。
役割を。
ちゃんと議事録撮ってる。
すいません。
ちゃんと録音してるから大丈夫。
議事録から消しといていいですか?
僕でコランディング。
市場調査してきたよね?
どういう市場だろうこれは。
怪我は?
次回熊原会議ぐらいから新潤に。
熊原社長、伊達社長、中野社長。
行こうか。
社長じゃなくてもいいし。
別に何でもいい。
OK。
そんな感じで来年も目指していきます。
来年目指していくんで皆さんよろしくお願いします。
ありがとうございました。
ありがとうございます。
14:36

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