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おはようございます。6月24日、水曜日です。
こちらはアウトプット雑談プログラムとして、書くことで穏やかに暮らしたい私が、ジャーナリングのように雑談をするラジオです。
今日は職場での出来事で、ちょっと私が今感じていることをお話ししようと思います。
今週の週始めに、多部署なんですけど、管理職の方が休職に入られると、ちょっとメンタル面で落ち込んでしまって、
そうですね、1ヶ月ほど長期休暇というか、休暇に入るよっていうニュースというか、流れてきまして、
これはそうですね、別に公に通達が出たとか、そういうわけじゃなくて、そういうことになりましたっていうのを、うちの課長から聞くんですけど、
なんか、兆候があったのか、なかったのか、ちょっとその辺りは私はわからないんですけれども、
その方がね、自体がね、今回休職される方なんですけど、
言葉を選ばずに言うと、その方自体がちょっとパワハラっぽかったっていうところですね。
ちょっと疑問を持っていることも私も多くて、私自身が言われることはないんですけど、その方の部下って言われる方に対応しているのとか見ちゃうと、
この人どうなんかなっていうのを思っていて、私自身ははっきり言えばあんまり良い印象はなかった方なんですね。
そういう方って往々にして割と会社への忠誠心が強かったりとか、文句言いながらも一生懸命頑張っているっていうのが多分裏側にとか横側とかいろんなところにあって、
自分が思い描いている理想であったり、あとは目標、会社としての目標であったり、そういうのを一生懸命遂行しようとする、達成しようとするからこそ、
ジレンマみたいなものから部下の人にきつく当たったりとかするのかなっていうふうに想像はできるんですけど、
今回そういう方がお休みに入りますっていうのを聞いて、
ただ休みに入りましたっていうことだけで片付けていいのかなって私は思ったんですね。
会社としてはその方がお休みに入られるからどうするかっていうことに今渾想してるんですけど、
なんせ少ない会社なので、部署的に一人かけると大変なことになっちゃうようなんですね。
私は下っ端なのであまりそういう仕事に何か降ってくるってことはないんですけど、
上の方とか中間層の人とかが今すごい気をもんでらっしゃるのかなっていう気がします。
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体制自体も小さい会社だからっていう言い訳にしてしまうと良くないと思うんですけど、
誰か一人かかけたら大変なことになっちゃうっていう状況も大変だし、大変というか良くないと思うし、
今回休むことについても公にしないってわけじゃないんだけど、
なんかこう、ひっそりと進めるっていうか。
あたかもいないわけじゃないけどいるわけでもないみたいな、なんかわかります?
うまく伝えられないんですけど、
いないことを隠すみたいな感じに私には見えたのかな。
だから取引先にどうしようとか、
その人たちの電話がかかってきたらこうやって言えとか言うのが、なんかこう腑に落ちないんですよ、自分の中で。
相手のいることで取引先なんでね、こうむやみやたらのことを言えないっていうのもわかるけど、
誰かがきちんと対応しないと後々、なんかもっと面倒なことっていうか大きなことになったりとか、
お互いに損害を与えたりとかするようなことになったら困るじゃないですか。
きっとまあ抱えていらっしゃる案件があるんでしょうから、
あと取引のあるところもあるんでしょうから、
なんかそういうのもよくわからないのに、
わからない人は受けて、いや今ちょっといないですみたいな感じで、
やるのは違うんじゃないかなって私は思ったわけですよね。
なんか具体的な多分あまりに急な話だったから、
具体的なこう方法みたいなのもまだちょっと見出せてないのと、
あとその今回給食される方の部署でもう一人その中間ぽい人がいるんですけど、
その人が今連続休暇が何かにいなくて、
まあちょっと相談できる人がいないみたいな、
だから周りの管理職の人がわさわさしてるみたいな感じではあるんですね。
その方がいないことに対する対応に対しても私はなんとなくと思うところもあるけど、
もう一つはこういう状況になってしまった。
その方が私から見たらちょっとパワハラチックな人だったのに、
いろいろ考えることがあって、今回ご自身もメンタル面でちょっと落ち込んでしまったっていう、
この状況をなんかもう少し受け止める必要があるのかなと思っていて、
私とかは全然その上の人から何か言われることもなければ管理職でもないので、
自分が仕事をねこう粛々と自分の仕事さえやっていれば、
あまりこういろいろ言われることはないんですけれども、
やっぱりこう管理職は管理職のモヤモヤであったり、
もちろんあの大変さであったりとか私たちがわからないいろいろがあるんだと思うんですね。
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そういうのを管理職の方が抱えていたっていうところとか、
それを共有できなかったのかとか、一人でやらなきゃって思ってしまったのかとか、
部下の方がどうしてたかわかんないんですけど、
給食された方も結構強めっていうかね、
あんまり他と協力してっていう感じよりは、
私から見てるとですよ、
上手いことその辺が言ってなかったのかなっていう気もするし、
なんだろうな、とにかく仕事の仕方もそうだし、
組織のあり方としてもやっぱり考えていく必要あるんじゃないかなと。
我が社は社長がコロコロ変わるんですよ、関連会社なんで。
3年周期ぐらいで社長がコロコロ変わるんですけど、
その社長によっても全然雰囲気変わるし、カラー変わるし、
たぶん前の社長が良かったことも今の社長はダメとか、
また逆もあるだろうし、
とにかく人柄が全然違う人が来るから、
同じことやってても怒られたり怒られなかったりしちゃうわけですよね。
そういうのも結局かなりの負担になってるんじゃないかなって私は考えました。
だから慣れてるとはいえ何十年も働いてるから、
社長たるもの何年か一回に変わるもんだとか、
部長たるもの何年か一回に変わるもんだって思ってはいるけど、
その度にその人に合わせたって言い方変だけど、
なんか前はこれで大丈夫だったけどダメなことがあるとか、
なんか今回はこれでもいけたとか、
なんかそういうので神経をすり減らせている人が、
少なからずいるんじゃないかなっていうのも考えたし、
その目標とかね、
もちろん設定とかクリアしなきゃいけないことはたくさんあるんだけれども、
数字目標だけを追い過ぎてて、
それをどうしても達成するために無茶をするみたいなことも、
少なからずありそうな気はするし、
そういう組織の在り方みたいなやつを、
今一度見直すチャンスが来たんじゃないかなって私は思うんですね。
ここをなんとなくやり過ごしてしまって、
1ヶ月経ってその方が例えば復帰したとしたら、
それでもちゃんちゃん終わりじゃなくて、
そんな風になってしまったっていう状況をもう少し見た方がいいんじゃないかなって、
今みんなこの状況、いない中でどうやっていくかみたいなところばっかりに一生懸命頑張ってるけど、
こういうことは今後もあるかもしれないし、
管理職の人がメンタル面壊しちゃうって、
いろいろ理由はあると思うわけですよ。
それを分かっている人もいるんじゃないかと思うし、
そういうところも同時並行して見ていく必要はあるんじゃないかなと思います。
ただ組織が小さいっていうのもあるし、
そういうことを考える余力がない。
この場をどうにかやり過ごしていくしかないみたいな感じで言っちゃってるけど、
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それではもったいないと。
全然発展していかないし、
実際今でもぽつぽつ、
管理職じゃなかったとしても病欠みたいな感じでずっと休んでる人もいるし、
みんなが健やかに過ごせる組織ってどういうものなのかっていうのを
いまいちと考える必要があるのかなと。
私は関係ないじゃなくて、
なんでこうなってしまったのかっていう理由を
少し見ることも大事でしょうし、
この方だけじゃない、
他の人にもそういう影響があるのかもしれないっていうのを
考えていく必要はあるのかなと改めて思ったところです。
まあまとまりはなくて、
いつも通り申し訳ないんですが、
自分の会社で、
他部署ではありますが、
管理職の方が急にお休みをされるとなった時の会社の対話だったりとか、
あり方だったりとかいうのを
私はちょっと今考えてるよっていうお話でした。
最後までお聞きくださってありがとうございます。
今日も良き一日となりますように。
ではまた。
