会議の本質は、会議室の外にある──「あいだ」をリ・デザインする、We-Beingなワークプレイス（働く場）【We-Being Radio #3】

オフィスに来たのに、誰とも喋らず帰る──。近年の出社回帰のなかで、こんな経験をした方もいるのではないでしょうか。We-Being Radioの第3回のテーマは、関係性を育む（We-Beingな）ワークプレイスのあり方。生産性や効率性を追求した職場でいま何が失われているのか、コラボレーションや共創の準備、縄張り性（テリトリアリティ）、働く痕跡、「テストベッド」などのキーワードを出しながら、We-Being Project発起人でコクヨワークスタイル研究所の所長である田中康寛さん、グローバルワークプレイス事業部の小川文徳さんと議論しました。

▼ハイライト

職場で進む孤立・孤独／隣の人への「ちょっといいですか」が消えていく／面積、収納量、席数、出社率──効率性を追求するオフィス／コラボレーションや共創の場はできたが、その「準備をする場」がない／サンフランシスコ視察で見たパントリーの風景／縄張り性（テリトリアリティ）という発見／9カ国共通で、同僚の顔が見える環境ほどWe-Beingが高い／日本では出社頻度ではなく「来たときに顔が見えるか」が重要？／フリーアドレスはマイナスに働きうる／2023年を境に「一人になれる環境が重要」と答える人が増えた／オフィスに来ているのに、誰とも喋らず帰る／We-Being Projectでも「プロジェクトルーム」を開設／個人ではなく、チームのテリトリーをつくる／NAVER第二本社における「テストベッド」という考え方／オフィスに100台のロボットを放つ／働く痕跡が残るオフィス／Miroの「イテレーション」、3カ月ごとにつくり替えられる空間／ワーカーも一緒に描くオフィスアート／「この壁は自分たちが塗った」という記憶／京セラの運動会と、借り物競争で「人」を連れてくるという仕掛け／新入社員とベテランをつなぐ「同じ出身」という共通項／宣言しなくても好きが伝わる仕掛け──ロックが流れる時間、ジャズが流れる場所／経済合理性で真っ先に削除されるもの／キーワードは「あいだのデザイン」／千葉雅也「会議の本質は、終わった後にある」／会議室から自席へ向かう通路でのラップアップ／電車での移動時間が、実は豊かだった／時間を置いた1on1のフィードバックには、リアリティがない？／Kickstarterの屋上庭園は、従業員自身が手入れする／喫煙所的な「ついでのコミュニケーション」

▼We-Being Projectとは

「We-Being Project」は、幸せを「わたし」ではなく「わたしたち」の目線で捉え直す取り組みです。コクヨと京都大学・内田由紀子教授の共同研究をもとに、ウェルビーイングを人・場・社会との「あいだ」に見出す新指標「We-Being」を提唱。専門家を招いた研究会、30人の実践者へのインタビューなど、様々な視点から、We-Beingについての探求を行い、職場や教育空間、公共空間への実装を進めていきます。

▼We-Being Project公式サイト・各種SNS

⁠https://we-being.net/⁠

⁠https://www.instagram.com/we_being_pj/⁠

⁠https://www.youtube.com/@We-Being⁠

▼We-Being Radioとは

これからの時代の「働く幸せ」って何だろう？　オフィスや働き方の未来はどうなっていく？

コクヨが新たに提唱する「We-Being（わたしたちの「あいだ」に宿るウェルビーイング）」をめぐって、研究者や実践者の方々と語り合う番組。職場における孤独・孤立をほぐし、幸せに働くヒントを、みなさんと一緒に探していきます。

▼出演

田中康寛（コクヨワークスタイル研究所所長／We-Being Project発起人）

小川文徳（コクヨグローバルワークプレイス事業部／We-Being Projectメンバー）

岡田弘太郎（一般社団法人デサイロ代表理事／We-Being Project リサーチパートナー）

▼関連リンク