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はいこんにちは、部下の横山です。 こんにちは、上司の木村です。上司と部下の楽しきラジオでは、コミュニケーションの大切さについて語っていこう、みたいな番組です。
はい。 木村さんのUdemyのコース、そういえば聞き終わりましたよ、僕。
ありがとうございます。 ありがとうございます。速攻で受けたんだけど、半分ぐらいまで行って凍結をしていたんだけど、
最近残り半分も聞きましたと。 ありがとうございます。本当にレビューまで書いていただきまして、ありがとうございます。
そうですね、レビュー書きましたね。 素晴らしかったですよ。
ありがとうございます、本当に。
あの、やっぱ習慣作るって大事だなっていうね、そこのところをすごく思いましたね。
ありがとうございます。そうだね、習慣でも本当に大事だね、マジで。
いや、習慣なら、前から言ってる話だけどもさ、そういうこう習慣作りみたいなのっていうところのノウハウって、
誰もが持ってるし、そういうことを語る人は多いかもしれないけれども、ここだけをピックアップして語るみたいな、でも結構な価値あるような気がしたけどね。
うんうんうん。 なるほどね、そうだよね。結構ね、確かに習慣ってみんな大事だって当たり前に言ってね、
習慣で積み上げていけばもう、なんでもいいでしょみたいなぐらいのね、こう言ってる人なんかもいるけどさ、やっぱ難しいもんね、結構ね。
難しいですよ。マジでもう、クソみたいな習慣しか持ってないですからね、僕。
朝起きて、散歩して、仕事入って、で、そっからはもう人にはあんまり言えないことやって、
で、夕方ご飯作って、で、夜寝るみたいなね、そんな習慣しかないですから、僕には。
なるほど。散歩はじゃあ必ずやるって。散歩は必ずではないですね。最近土日はサボり気味ですね。
なるほど。一時期、土日に朝起きて勉強してますみたいなこと言ってたけどさ、
あれね、やっぱ寒くってさ、酒飲んだ翌日に寒くってさ、
寒い。
すごい6時ぐらいにね、トイレ行きたくなっちゃうんですよね。
それで、その時間に起きて、こんな時間に起きたからじゃあ散歩して勉強するか、つってやれてたっていうことが最近わかった。
最近、普通に気候が良くて暖かいとさ、別にはそんなに夜おしっこしたくて目覚めることもあんまなくなって、
なくなると、だいたい8時とか9時くらいまで寝てるんですよね。
そうすると、なんかもう周りもみんな起きてるし、まあいっかみたいな感じになっちゃうって感じ。
そうかそうか、なるほど。
おしっこが作った習慣ってことですね。
そうだったね。
え〜、じゃあずっと続けてる習慣ってある?ここ数年。
03:01
ここ数年でずっと続けてる日常の習慣だよね。
うん。
日常の習慣〜、スマホゲームの体力消費かな。
www
それか、うん。
とか、あとは毎日アプリで更新された漫画を見ることかな。
うんうん、はいはいはいはい。
でもね、これ実は、まあゲームの方はちょっと、これはどうしようもないんだけど、
漫画の方はね、なんかこの習慣微妙だなとは思ってたんだけど、
でもこの、まあ僕にとってはその辺のインプットってやっぱ、
すげえ些細なことでも重要だなっていうのが最近わかってきてるんで。
そうだよね、言ってたもんね。
そう、だからまあそれは別に、いい習慣というふうに思い込んで楽しんでいるし、
まあ事実、知識になってる、いろんなもの。
全然いいじゃん、それはね。
うん、そんな感じですね。
うん、そっか。
本当はもっと、本とか読みたいんだけどさ、
でもそれをやりたいんだけどやろうっていう気が起こらない時点で、
さして欲望湧いてねえんだなっていうふうにも思ったりしてた。
うんうん。
まあまあね、確かにこう、なんかそういうね、読みたいと思った時に、
なんか手に取るみたいなね、いろんなの全然いいと思うしね、
そういう人なんかも多いと思うしね。
そうですね。
読書習慣としてる人ももちろんいるだろうけどね。
うん、そんな感じです。
うん、なるほどね。
すいません、ちょっとなんかまた前段が長くなっちゃった。
そんな話じゃないんだよ、今日は。
そうだったね。
そんな話じゃないです。
えーと、ね、ゆうでみのね、第2弾の講座をまた出そうと。
あ、そうなんです。
っていう話を聞きまして。
えー、はい。
それのせいでやるんです。
そうでしたね、そうでしたね、はい。
あの、第2弾をですね、この6月中に出そうというところで、
まあ、スライドまで完成しているので、
あとはそれを撮って、コースに出すっていうようなところになるというところで、
まあ少しこのラジオの中でも話したかもしれないんだけど、
ちょっと管理職向けのキャリアの、ちょっとこう、コースに今回したくて、
まあ、だから、俺の体験から来てるな。
うーん。
まあ、まずキャリアの軸はね、とりあえずキャリコンとしてね、もう一つ、
ゆうでみコースの中で、一応自分のテーマとしてる大きな一つだから、
はい。
まあ、そこから派生してるものではあるんだけども、
うん。
なんかね、やっぱ管理職の人たちも、
うん。
いろいろこう、自分のキャリアを考えてもらえるといいんじゃないかなみたいなのは、
個人的にとても思ってるから。
ちょっとそういうところに向けた内容に今回してみたっていう感じだね。
強いて聞くけども、じゃあなんで個人的に管理職の人たちもキャリアについて考えてほしいと思うんですか?
06:01
うーん、俺の周りしかあくまでもわからないんだけども、
うん。
管理職ってさ、
うん。
けっこう大変じゃない?
うん。
まあ、大変、仕事もたくさんね、あるし、責任も大きいし、
うん。
で、みんな忙しくしてて、
うん。
それこそ考える時間も余裕もないみたいな。
うんうん。
うん。
だから、そういうような感じの、まあ必ずしも全員じゃないけども、
うん。
人たちが多いなって思ってて、
うんうん。
話を聞く限りだとね。
うん。
でも横ちゃんもよく言ってたけどさ、
うん。
管理職だって人じゃないか?
いや、ほんとだよ。
うん。
だから、なんかそういうことを少し考えられるような、
なんかきっかけにしてあげるって言うとちょっとね、お拒ましいけれども、
うん。
なんかなるといいなって、自分はそういうふうに思えてよかったからね。
うんうん。
うん。別にこう、何かをしなきゃいけないとかそういうことではないんだけれども、
うん。
そういうことを、自分のキャリアについて考えるってことだよね。
今までのことの過去も振り返りながら、
はい。
これからのことも考えるってのは、いいと思うんだよね。
うんうん。めっちゃいいと思うんですよ。
だから、なんかそういうようなこととかの、なんかちょっときっかけになるようなコースになるといいなというふうに思ってて、
うん。
で、そこで何かね、行動に移していきたいと思えるんだったら、そういうことが思えるようなきっかけになるといいなと。
うんうんうん。
いうようなところだね。
なるほどね。
うん。
どういう、内容のストーリー的にはざっくりっていうか、こう言うとどんな感じなんですか?
そうだね。まあやっぱりこう、キャリアのコースの中でも人口理解っていうのがまず一つ大きな柱があったんだけど、
それはやっぱりこうキャリアっていう意味では管理職も同じなんだけれども、管理職だった後はいろいろこう、何だろうこう、いろんな人たちが関わる領域が増えると思うんだよね。
結構視野が広がるから、だから他者理解っていったところも重要になると思ってて、
そういうようなところの部分は今回結構入れてるかなと思う。
だから自分だけじゃなくて、それは例えば周り、まあ家族もそうし、部下とかも上司とかもそうかもしれないんだけど、
そういったところの理解の必要性みたいなところは、仕事をする上でも重要だしね、とか、そういうようなところもあるし。
うんうんうん。
そういうようなところの部分が、特に管理職今回の場合っていうのが一つ、前回のコースの中やとちょっと違うところかな、みたいなところがあるね。
ただまあやっぱりこう、木村さんの考え方としては、やっぱりこうしてくださいじゃなくて、
あなたはどう考えますかっていうようなそういうところでね、促しでしょって。
そうそうそうそう、もちろんもちろん、そうそうそうそう。
うんうんうん。
あくまでね。
なんかもし、だって本当はとかってさ、
うーん、わからないけどどれだけこうそう考えてる人たちいるかわからないけどさ、
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でもこうキャリアについて、こうキャリアを考えることって大事だなって、なんかおぼろげながら思ってる人は多いと思うんだよね、ちょっと。
別に管理職関係なくね、と思ってて。
でも特に管理職の場合だと、さっき言った自分だけじゃない、いろいろこうね、周りの人の状態、そういう人たちのことを頭に思い浮かべてさ、
なかなか行動に移せないとか移しにくいというか、そういう環境とかあると思うんだね、責任も大きいからとかさ。
でもそしたらもう管理職絶対動けないのかよって、違うじゃんそれも。
そうだね。
それも違うじゃないか、あなたの人生だからみたいな話だと俺は思ってるから。
だからなんかやっぱね、そういうようなところの部分っていうのは、なんか考えられるっていうのも一つ重要なんじゃないかなって思ってね。
あったね。まあ一番最初のやつがね、一番最初に出したキャリアの内容のやつがね、キャリアのモヤモヤを解消っていうふうに書いてありますけども、
やっぱり管理職のモヤモヤを解消みたいな、そんな感じなのかな、イメージ的には。
まあそうだね、だから管理職ならではのモヤモヤってやっぱりあると思うんだよね、そういった。
いろんなこう人たちがいるからこそだとか、周りにいろんなこう関わりが増えてるからこそだとかっていうところがあると思うし。
はいはいはいはい、なるほどね。そうか、きみなさんがでも感じたモヤモヤってなんかあったんですか?
そうだね、やっぱりさ、自分がもしね、自分のキャリアを歩んでいくといって、まあ俺はこう離れたわけなんだけどさ、
やっぱその後のこととか、当たり前だけど考えるしさ、
で、その辺でどうなのかなとかさ、ちょっとそういうことをやっぱり思ったりとかするしさ、
やっぱりこう、なんだろう、自分だけじゃなくみたいな、そういった周りの人たちのこととかをすごく考えてた部分はあるかなと思うね。
それはだから管理職になったというところの部分の経験の中で、そういうふうな発想をするようになったって意味合いなのかな?
そうだね。
そういうことか、なるほどね。
なるほどね。
じゃあ実際、僕みたいな、別に管理職経験ない人間とかでもどうすか?買ったほうがいいすか?
まあ、そうだね。買ったほうがいいかっていうと、まあ関心がね。
ちょっとどんな感じであるか気になれば全然買ってもらえたら嬉しいけども、買えよってことは別に言わないよ。
いやいや、別にそんな意味合い、そんな意味で言ったんじゃないですよ。
自信を持ってそれは、いやいや、今後そういう経験するかもしれないから、買ったほうがいいよって言うかなと思ったんでね。
12:02
ああ、そっかそっか。まあそうだね。まあそれはあるかもしれないね。
あとね、少しね、ちょっと今回の中で入れたのが、お金の考え方を少し入れたんだけど。
別にこれ管理職じゃなくてもと思うんだけれども、結構ここって考えてない人多いなって思うのよ。
はいはいはい。
あの、ちゃんと自分が本当に必要なお金について考えてなくて、それに対してこう、何かこう、具体的にどのぐらい必要かとか計算してるわけじゃなく、
なんとなく不安がある。
なんか、たとえば収入が下がっちゃったらやばいみたいな。
まあ、やばいっていうのはどんなヤバさなのかっていうのはよくわかってないみたいな。
あるあるある。
うん、結構多いなと思ってて。
ね。
うん、だからなんか管理職とかになってきたら、特に役職もそういうふうにつくからさ、
それなりの収入もこう、得られるようになってる状態だからさ、
いろいろな失うものとかってさ、結構さ、でかくなってくると思うんだけどね、その人の捉え方次第だけどさ。
はいはいはい。
うん、で、その中の一つのお金として、なんか、俺の周りであくまで。
うんうん。
あんまり考えてねえな、みんなって思ってさ、深く。
うん。
でも、お金の心配が減らせればさ、選択肢は増えるわけだよ、絶対に。
うんうん。
じゃあ重要じゃないか、考えるのって俺は思うんだよね。
めっちゃ重要ですね。
でも、あんまりみんな考えてないなって思ってて。
うんうんうん。
まあ、なんかそういうところの部分は、別にその強く出してるわけじゃないんだけども、少しエッセンスは今回ちょっと入れてて。
うんうんうん。
まあね、ちょっと俺もFPの勉強もしてるからさ。
はいはいはい。
こういうようなところの部分とかもニーズがあればね、なんかいろいろコースとかも含めてなんか考えたいなとは思うんだけども、
普通にキャリコンとしても持ってくといいなってお金の知識と思ってね、勉強してるっていうところではあるんだけどさ。
なるほどね。
まあでも確かにな、キャリアのこともお金のこともさ、なんとなくそれぞれみんなモヤモヤっとしてるものは持っているけれどもさ、
今、木村さんが言ったようにさ、深くちゃんと両方ともさ、考えづらいというかさ、
なんか難しいから深く考えたくねえなみたいな感じになってしまうものだからさ、
そうだね。
それをこう継続的に示唆し続けるみたいなのって一つの価値だよなっていうふうにも思いましたね。
そうなんだよね。
うん。
一回考えてみたらさ、いろいろ見えてくることとかってあると思うからさ、お金もキャリアもないけどね。
うん、確かにね。
やっぱだからね、そういうところは大事かなってすごく思ったね。
うん、確かに。
やっぱり俺もだって、こういうキャリアを歩んでくれればお金のことってめっちゃ考えたからさ。
うんうん。
考えたし、すげえめちゃくちゃ具体的にちゃんとこう出したからさ。
15:00
うんうん。
うん、それでやっぱり整理できたみたいなのめちゃくちゃあるしさ。
具体的にね、何かを出す。具体的に何をするということを示す。大事っすねえ。
そうね。
大事っすねえ。なんか前回の、前回のっていうか、
この回がどこで流すかわかんないですけど、
1個前に撮った話の中でさ、僕の実家にちょっと帰ってこけたって話したと思うんですけど。
はいはいはい。
で、ちょっとその中でね、整理をして、いろんなものを整理してる中で、
僕が大学で留年をしたときに、めちゃくちゃ親に怒られて。
うん。
で、大学の先生に相談に行ったんですよね。
うんうん。
そしたら、もうどうしようもないけども、許してもらうには、
まずお前が何をこれからしていくのかっていうのを具体的に文章に書いて、
それを示してあげることで親御さんも少しはたぶん納得してくれると思うよっていう話をされて。
うん。
で、1日かけてね、なんか書いた作文みたいなのが出てきたんですよね。
へえ。そういうことがあったんだ。
そうなんですよ。
で、まあ結構、当時のね、大学4年生の僕なんで、さしたら文章ではないんだけどもさ、
まあでも当時なりにはたぶん具体的に書いたものみたいなのがあったんだけどもね。
おお。
やっぱこう具体的に何かを示して出すみたいなのっていうのは、
一つやっぱり計画を作る上ではとても大事なんだろうなっていうのはね、思いましたし、
まあ木村さんもね、まあ僕のその時の話とはちょっと大きく違いますけれども、
まあ転機の時に、なんかトランジションね、トランジションの転機。
転機の時に具体的に自己分析をして、
まあそれがお金っていうところで、具体的に出したみたいな話っていうのは、
ええ話やなって思った。
ありがとうございます。
じゃあヨウちゃんもその時に具体的に出したから、親も少し伝わった感じだった。
そうですね、その時は許されたと思う。許されました。
大事やな。
大事やな。
大事やな。
大事やな。
うん。
若かった。
アホだった。
うん。
まあでもね、そういうことがあったからこそ、
もうね、そういうようなことをしないとか、いろいろその経験がね、蓄積されて、
いい方向に進んでいってる部分もあるんじゃないでしょうか。
あるのかなあ。
いや、なんか心を入れ替えたとか。
全然入れ替わってねえや。
今でももうね、この不真面目な思想というのは、たぶんもう一生直らねえだろうなと思ってるね。
そうなんかなあ。でもほら立派にね、今ずっと勤めているわけじゃないですか、会社に。
まあね。
ずっと長く。
まあね、まあでもあるですよ。
なんかそういうこうさ、一見不のように見える性質っていうのもね、
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よく働いてるところっていうのもあったりするからさ。
いや間違いなくそうだね。
なんかそういうのをちゃんとこう理解してやるならいいんじゃねえのっていう気もしました。
うん、それでいいんですよ。
いいわけですから。
いいわけですからね。
それでいいんですよ。
しかもでもその辺もなんとなく言ってるだけなんでね、具体化してませんから。
あ、そうっすか。
はい。具体的に、その自分のダメなところがどういうふうにいいのかっていうのまで具体化しなきゃダメですね。
そうだな。それも自己理解だな。
すいません。
大事。
自己理解も何回やったっていいしね、その時の状態によって変わるしね。
確かにね。
本当に重要だなと思うよ。
確かに。
バイオリズム一つで結構変わりそうな感じしますね。
変わるよ。めちゃくちゃ変わると思うよ。
確かにね。
OK、じゃあ管理職の今やってらっしゃる方にも見て欲しいし、
まあ管理職を目指してる方にも見て欲しいし、
ぜひガラシくんなんかね、買っていただけるといいんじゃないかなっていうふうに思います。
買っていただきましたからね。
テレビも書いてるしね。
本当にありがたい。
ぜひそれを聞いて管理職をね、目指していただきたいなって感じですよ。
面白いなと思ったのがさ、あいつらしいなと思ったんだけどさ、
あの、俺らの3人チャットの中でもさ、なんかその時のやりとりだったと思うんだけどさ、
ゴールデンウィークでちゃんとこのコースを見ますみたいなことですよね。
本当にゴールデンウィークに全部やって、それでレビュー送るっていう。
すごい。
なんか、ガラシらしいなと思ったんですよ。
本当にありがたいけどね、思った。
確かにね。
いやあ、ね、まあ彼みたいな人間には、あの、管理職になっていただきたいなと思います。
そうだね、うん、本当にそう思う。
意欲がある人間がなるべきです、本当に。
そうだね。
はい、OK、じゃあ楽しみにしてますし、
はい。
じゃあ、検討いただくみなさんに一言。
あ、あの、最安のクーペのクーポンが発行しますんで、噛んだ。
最安のクーポン発行しますんで、よろしくお願いしますと。
はい、みなさん、肯定やってくださいまして。
はい、はい。
よろしくお願いします。
はい、じゃあそんな感じでいいですか?
はい、大丈夫です。
はい、上昇学園楽しきラジオではお便り募集中です。
ゆでみのね、講座買ってね、いただいた方のレビュー書いていただいてますけれども、
なんかね、個別にご感想とかいただいて、
LINE、オープンチャットみたいなところじゃなくって、
個別のね、LINEとかでもいただけたりすると嬉しいなっていうふうに、
木村さんは多分思うと思います。
ありがとうございます。
ください。よろしくお願いいたします。
なんだっけな、やっぱ会社とかでさ、
21:01
木村さんの元々いた場所、職場のところとかにね、
この間フラッと行ったわけで、
まぁちょっとオフレコのところでもそこで会った人たちの話したけどさ、
まぁそれ以外にも会った人とかって何人かいるんだけどさ、
なんかね、やっぱ木村さんどうしてんすか?みたいな感じでさ、
聞いてくる人たちっていうのはね、結構いてさ、
元気だし、気になるんだったら連絡してあげたらめっちゃ喜ぶと思うから、
連絡してあげてくださいって言ってみんなにうながしてるけども、
なかなかそういう勇気ってわからないよね、みんなね。
まぁまぁね。
うん、なんかね、もうちょっとこう、
フランクに、気軽に、オンラインが今これだけ発達してるんですから、
書き込んでみたりだとか、送信してみたりだとか、
そういうのしてみましょうよ、ね。
どうしたの、急に。
ね、はい。
そんな、木村さんもね、あんまりそういうの苦手だっていうふうにね、
言ってましたから。
コミュニティの話?
はい、まぁちょっとコミュニティの話をね、オフレコで1時間ぐらい話をしてたんでございますけれどもね、
なんかやっぱりこう、ノイジーじゃねえや、サイレントマジョリティがだいたい99%ぐらいを占めるというふうにね、
言われてますんで、なんとなくこう、いろんなものを送れないとか、
書き込めない、送付できないみたいな、そういうの辺の感覚っていうのってなんとなくわかるんですけれども、
受け取り手側が喜ぶことは、たぶんね、全然やっていいと思いますんで。
なるほどね。
お便りね、募集中ですって毎回言ってるんですけれども、なかなか来ないっていうのがちょっと寂しいんで、
そんな話をしてみましたというような感じで。
はい。
ぜひ、ください。
で、まぁね、そろそろもう木村さんがね、会社辞めてから半年経過するわけだもんね。
早いね。
早いね。
ほんとにね。
そんなわけなんでね、木村さんとしても、その皆さんの近況なんかっていうのは気になってるところだと思いますんで。
うん、そうだね。
ぜひ、なんか元気使うの一言でもいいんで送ってあげてくださいっていう感じで。
よろしくお願いします。
っていう感じです。
お待ちしてます。
はい。
はい。
っていう感じでした。
はい。
じゃあ、終わります。
はい、ありがとうございます。
ありがとうございました。
