2025-12-14 36:30

#239 起業家との飲み会で飛び出した“ガチ相談”と部活文化の裏側【ドライブトーク】

サマリー

このエピソードでは、OASISゴルフ部の活動やスタートアップ文化における部活動の重要性について話されています。また、健康促進やコミュニティ形成のためのスタートアップランニング、渋谷でのフットサル活動にも触れられています。スタートアップの交流会での起業家同士のコミュニケーションが強調され、社長へのアドバイスや過去の成功事例が共有されています。部活動文化におけるスポーツの重要性や、飲み会を通じたネットワーキングの価値も議論されています。さらに、起業家との飲み会での実際の相談やスタートアップ界隈のネットワーキングについて深く掘り下げられています。エンジニアとしての経験や人脈構築の重要性も強調されています。

OASIS ゴルフ部の活動
お疲れ様でした。
今日は、OASIS ゴルフ部という部活がありまして、その帰りの車で収録しています。
部活が入れ!
これってどんな部活文でしたっけ、高木さん?
OASIS 勤勉の方々とみんなでゴルフをしようと、チャットグループがいます。
30人くらいいるよね。結構雑に入れているので、いますね。
誰かが何日に行けませんかって来て、そこに乗っかってみたいな感じのやつです。
28日です。
なんかすごいアクティブにやっているのは僕らとか、本当にOASISに物理的に近い人は結構アクティブに。
プラス田口さん。
田口さんがよく来てくれます。
今日も田口さん含めて4名で。
練習ラウンドみたいな感じですね、ハーフラウンドで。
これね、7時ちょっとスタートでGSギリは終わるみたいな。
最高だね、これ。
これだろうね、そんなに。
あたかつですね。
結構いないな。
そうだね、時期的にはね。
もうちょっとお盆の休み1週間ないらしい。
そうなんよ。
これ昨日、TUNの杉山くんにめっちゃ言われて、
え、お盆とかないんですか?非国民だ。
非国民だ。
長崎では爆竹鳴らしてますよ、とか言われて。
ごめん、僕実家徒歩10分とか住んでるんで、
実家帰るっていう習慣がなくてみたいな話を僕はしてまして。
皆さん実家帰りますか?
僕は先週に。
帰って。
福島。
新幹線1時間ちょっとぐらい。
面白いですよね。
なんかね、オアシスレディオでも伊藤さんと喋った回で、
スタートアップの部活について喋ったことあるんですけど、
ほとんど趣味でやってる人が多いけど、
やっぱり近い界隈の人たちとコミュニケーション取るっていう意味で言うと、
特にゴルフとかね、やっぱり喋っている時間長いんで。
ラウンド中の仕事もむしろするかというのかな。
したりしなかったりかな。
仕事すればできますよね。
どんな人と行く?
オアシス関連以外。
他だと、
先週行ってきたのはクラウドワークスの人。
近辺。
この辺り。
もっとMA先の人たち。
経営者系が多いですかね。
そうだよね。
経営者投資家。
普通にがっつり地方行くとかなんだりとかで、
丸一日コースですけど、
この辺だったらサークルとかいけないんじゃないかな。
土手でやってます。
社員プロは部活なんですか?
部活なんじゃないですかね。
ゆるい部活です。
サークルです。
スタートアップにおけるサークル部活みたいなのを
一つの社内においてみたいな文脈で喋ることが多いけど、
別に同じ会社とか関係なく。
本当に保安室近辺に。
物理的にも気持ち的にも近い距離の人たちと一緒にやってるって感じですね。
なんかショップグループ作っとくと、
ゴルフってだいたいね、一人だと回れないことないけど、
だいたい二人から四人でもあるんで、
三人集まって一人三人とか。
ガク君とかも昨日参加決めてくれたので。
ちなみに高速のオンライン設定なんですけど。
マジで?乗りたい。
乗りたい。
右上の点のオプション。
オプション。
上から二つを。
開始。
さっきね、いじったんだよね。
ということで、
他の部活的なものってやってます?高井さん。
ランニング。
スターランというの。
スタートアップランニング?
コミュニティ。
今何人くらいいるの?
500くらいいるのかな?
500人!?
フェイスグループ。
すげえ、500人!?
508人。
508人。
どのくらいの人がアクティブなの?
10%くらいじゃないかな。
10%から15%くらい。
でも50人くらいの人が、毎週活動してるじゃん。
例えば月1回ぐらいは来るみたいな。
そこで月1回は来るよねみたいな人、もうちょっといるかも。
20%はいないと思うけど。
すげえ。
100人規模の部活なんですね。
増えてるしね。
スターランの活動ってどんな感じなんですか?
基本ペースは週1、日曜日、朝。
通常だったら8時、今はサマータイムになって7時スタート。
青山1丁目にみんなで集合して、
20人くらいかな、30人くらいで10キロ弱走る。
いろいろ公園行ったりとか、赤坂の方行ったりとか、
塩泊み行ったりとか。
スタートアップランニングのコミュニティ
1時間弱走って、青山1丁目の駅にスタバがある。
そこで30分くらいみんなでお茶して帰る。
なるほど。
7時スタートだったら9時前に終わるからね。
いい部活だ。
日曜日、日曜日。
スターラン。
これは誰かから招待されたら入れるんですか?
誰かから招待されたら入れます。
リスナーの方はスターランに入っている人に誰か捕まえてください。
メインでやってるのは、僕も一人メインの1人ですけど、
メンバーは4人くらいかな。
ウィールの笹川さんとか、コアリスのジーンさん。
ジーンさんのイメージ強いな。
あと、AWSの加藤寛さん。
あ、加藤寛さんね。
2人がメインかな。
みんなでたまに地方でマラソンの大会に出て、飲み食いして、
土地旅行みたいなのをみんなで。
高嶺さん結構ガッツリ行ってるじゃないですか。
函館?
函館に函館。
函館は10人くらいで行ったかな。
楽しそう。
その前の3月の4月。
40人弱くらいだったかな。
30人くらいで貸し切って4月。
あ、そうだ。なんかジーンさんが言ってた。
大会の前々日に行ってきて。
コンディションはばっちり。
全力で遊び尽くして。
Kindleで遊んで。
一応遊んでるみたいな。
走ったらシアターの温泉が最高で。
普通にみんなスタートアップ海外なんで、全仕事に乗ってるケースもあるし。
僕らのファンドのLPの方々もいるし。
あー、それね。
確かにそれはあるよね。
仲良くて、そういう仕事を発信することもあり。
ファンドのLP。
逆にそれでファンドのLP聞いた?
ファンドのLP決まった?
決まった。
決まったまではいかないですけど。
ただ知ってます。
接点っていう意味では役に立った。
そうですね。
仲良くなりかけてた人をファンドにお呼びして、
スタラン呼びしてがっつり仲良くなって、
ファンドにご出身いただいたみたいな。
だいぶ活躍させてもらってるな。
仕事もいるし。
他にもスタラン内に転職した人もいるし。
渋谷でのフットサル活動
今、スタラン内男性の付き合いをしようとしてます。
それを仕掛けようとしてる。
仕掛けようとしてる?
お前ら付き合っちゃうよみたいなやつ?
っていう場を作ろうとしてる。
スタランのミッションがあるので、
GDPを1%成長させる。
スタランでGDPを1%成長させる?
そういう目標になる。
経済回すのが欲しい。
結婚出産みたいなことをスタラン内で生み出せれば。
すごい崇高な目的がある。
近づくんじゃない?
スタランとは関係なく、
非常状況の社長とかもいるし、大企業の人たちもいるし。
そこから何かを生み出せれば、GDPを1%。
走ってたら日本が元気。
楽しいですね。
確かな感じでやってますけど。
ふっとするんですかね。
僕がスポンサーしてる渋谷City FCっていうサカチームがあるんですけど、
サカチームと共同で渋谷スタートアップふっとサルをやっておりまして、
渋谷とかでスタートアップでふっとサルしてる人って何個かコミュニティがあるんですけど、
その中から一つかな。
何人くらい?
グループフェイス?
100人くらいいると思う。
フェイスブックグループで。
多分PTXで募集してるんだけど、そこの累計で言うと150から200はいるはず。
来た人、フェイスブックグループに入ってもらって毎回プチしたりするんですけど、
毎回の活動は月1回平日夜9時半から渋谷ストリーム4回のふっとサルコートでふっとサルをするっていうシンプルな内容なんですけど、
そこがマックス25枠用意してて、90分くらいふっとサルをプレイすると。
年2回くらい飲み会がある。
そんなにガッツリあるんじゃない?
そもそもコートが取れなくて、夜9時半スタートで11時終わりの服しかほぼ取れなくて、
そうすると終わった後、飲みに行くの重いじゃないですか。
普通にふっとサルして解散して終了みたいなケースが多い。
なんだけど、年末は結構早い時間取れるんで年末と、
あと先月やったんですけど飲み会。早い時間取れて飲み会みたいな感じでした。
レベル感は?
レベル感は何回くらい続けてるんだっけ、20回くらい続けてるんですけど、
20回くらい続けてるとだんだん上手いやつが残るんですよ。
だから割と経験者多め、でも初心者ウェルカムっていう雰囲気。
初心者でも大丈夫。
ただ結構初心者の人入りづらいみたいなのもあるんで、
それとは別にオアシスふっとサルっていうのを最近作って、
シェアオフィスに入居してる電動っていう会社のメンバーが中心になって、
初心者は多いんですけどそっちもたまに活動して、
スタートアップの交流
そっちは3ヶ月1回くらいかなってやってますね。
前やったのはいつでしたっけ?
ふっとサル?
いつだっけ?2ヶ月くらい前じゃなかったっけ?もっと前かな?
6月くらいだよね。
あれ、2、3ヶ月1回やろうみたいな話してたんですね。
6月1日企画するって言って、一緒に企画が来て、やります。
足元には繋がってるんですけど。
でもそこから、だいたい毎回の参加者の履歴で言うと、
新規が3分の1くらいくるんですよ。結構新規の人くるんですよ。
で、何見てきたって聞いたら、Xとか、見てXは募集するんですけど、
Xとか見てきたって言う人もいて、
あと誰かに友達連れてきてもらったりとか。
で、そこから同志メンバーとか、若手の方が多くて、
そういう意味で言うと、若手の方中心でやってますって感じですね。
企業が同志マンサイドだから?
だいたいスタートアップが多くて、企業が多くて、
創始家が一部いて、スタートアップが6割くらい。
創始家が2割くらい。で、その他が2割くらいって感じかな。
その他もスタートアップに近い会社の人とか、支援側の人とか、そういう感じ。
今日ゴルフ着てたタグシスターもたまに来ます。
いいところじゃない?
いいですね。
実はね、結構運動量あるから、他に部活、新規のゴルフでいいかな。
新規のサークルとか部活みたいなのはあんまり。
でも他やってるの結構、SNSとかで見たりするけど、
テニスとか。
テニス見たことある。
テニスやってるの見たことあるな。
スカッシュ。
スカッシュね。
昔アリアスさんが。
柔術。
柔術だね。
吸い込まれてる。
ピックルボールが。
ピックルボールね。
インキュベートのボール?
インキュベートのイメージ。
ピックルボール。
それぞれ。
ポーカーとかもちょっと。
スポーツじゃなければね。
サウンドとかも。
サウンド、確かに。
インタビューしてる人とかも。
確かに。
スタートアップは部活からやるべきか否かみたいな、そんな話。
どっちでもいいんですけど、やるといろいろコミュニケーション取れるよって意味で。
やってもいいんじゃない?って思ってて。
昨日オアシスで、東資作業社長の相談に乗ったんですけど。
彼でいうと、なんかすごいこう。
結構今会社、人が辞めたりして会社大変で。
結構ずっとこう思ってて。
その時したアドバイスが。
他の人の、僕とかは東資家なんでいろんな事例見てて。
他の人の事例とかよく聞いた方がいいよみたいな話をしたんですよね。
そういう事例ですね。
今の頂上ですね。
そういう意味で言うと、やっぱりガッチリこもってると、
うまくいかないこともあるんじゃないかなって思うんだ。
遊びすぎてもいけないと思うけど。
適当に外の人の話をちゃんと聞ける状態を作るみたいなのが、
行き詰まった時の打破の方法かなと思うけどね。
それは別に飲み会でもなんでもいいんですけど。
飲み会だけだとヘルシーじゃないなみたいなのもあったりして。
スポーツやったりとか、コミュニケーションの方法としてあるといいんじゃないかと思ってます。
ボルフを踊ってあげればいいんですかね?
起業家とのガチ相談
そうですね。ボルフをやりたい人はぜひぜひ。
ゴルフをやりたい人はオアシスに来てくださいっていう謎の告知。
ゴルフもラストランもそうだけど、
誰かの紹介で入るみたいなケースが多いはずなんで、
やっぱりどこかで接点があるといいよねって思いますね。
そういう意味では、コミュニティスペースとしてのオアシスは
そういう場所にちょっとなりつつあって、いいのかもって思ってます。
オアシス内にゴルフ練習できるような方が練習できるやつ置いておきますか?
置いておくよ。
コミュニケーションの練習になるかもね。
また練習。
また練習。
確かに、パッとね。
だから次のテーマをお願いします。
わーわーわーわーわー。
最近のインタビューが人とどんなことを話したの?
最近のインタビューが人とどんなことを話したの?
最近っていうと本当に、昨日オアシスで焼肉会やってたんですけど、
暇だったんで急遽参加したんですけど、
そこでね、さっきから名前入れって言うの杉山さんから、
会社さん、こっちの企業家がハードシングスですって言われて、
リリエスターさんのところで囲って、
あらけ前はその企業家の相談はキャッシュがやばい状態だったんで、
そこから投資してもらったお金をほぼ全て溶かしてて、
14億全員組にして、マシード期の会社なんですけど、
今月末の支払いが150万あるんでどうしようみたいな相談でした。
結論、大丈夫っていう話をしたんですけど、
その手の話は多いですね。
ちょいちょい聞きますね。
昨日のイベント?
イベントの中で普通に10人くらい来てて、
その中で僕がそっちの宅に呼ばれ、
それをどう乗り換えるかっていう話をしてます。
昨日乗り換えに立って、
5人くらいで乗って、
メンバーが自分、
上昇企業のコンファの社長の水口さんと、
上昇企業のジーバテックの社長の山本さん、
スーツ、上昇企業のスーツっていう会社の小松さん、
ファンドノートっていう、
上昇企業のファンドの人、
こんな感じの40歳近辺のオッチャンたちで、
上昇企業のファンドのコンファの、
水口さんというコンファの人が、
上昇企業の人たちを買収して、
1年ぶりか2年ぶりか、
上昇企業を買収して、
その会社でいろんな会社を買収しまくって、
上昇企業のコンファを上げていくようになっています。
ちょうどこの時のコンファが決算発表していて、
良い決算を出していて、
昨日ストップ高になっていて、
水口さんが上手ですな感じで仕上がりました。
水口さんは全然酒飲まないし、
僕初めましてだったんですけど、
上昇企業のコンファを上げていくようになりました。
一回だけ上げたことがありますね。
良い意味で最高パスターです。
ちょっとわかる。
一方で、ジーバーテックルMFさんは、
弁護士出身で、
去年か一昨年くらいに上昇して、
週末明かり時代の初期のお客さんで、
最初のドンチレの騎士とか出てもらったじゃないですか。
付き合いも10年くらいだった。
変わらないですよね。ほぼ喋らない。
ほぼ喋らない。
最初、水口さんがずっと喋り続けて、
ほぼ喋らなくて。
サンタジオ飲み会はどんな感じですか?
サンタジオ飲み会は、
ファファン社が、
M&A仲介会社でやらかした会社を買収したんですよ。
それも会示に出てるんですけど。
日本で唯一、
M&A仲介って色々問題があった領域で、
日本で唯一、M&A仲介の資格みたいな制度が
最近できたんですけど、
それの取り消し処分を受けた会社を買収した。
取り消し処分出てから買収した?
取り消し処分出てから買収した。
あれやこれや思わない。
残修してるのが数ヶ月くらいですよね。
その建て直しみたいなのをやってて、
そこら辺の話を聞いて、
社長の話とか、
デマンドATX会社が買収した会社は、
TBSの前でやってて、
普通に出てるんですけど、
社員さんがモザイクありで声もかいてるんですけど、
お金のために僕が魂売ったっていうコメントを
したみたいな感じの会社です。
ヤバいね。
その会社買うんだね。
普通なかなか買えないですけどね。
どういう思考で買ってるんですか?
普通にやらかして安いから買ったみたいな。
その側面はあるでしょうね。
思われはないかもしれない。
普通に従業員も結構そこそこいるし、
実績もあるし、体制も出たけど、
やらかしてたのが、
デマンドATXって知らなかった可能性もあるしね。
そもそもそのやらかしのことを知ってるのは
僕一部なんですよ。
やらかしのこと自体は大変だったけど、
一般的に事業をやる上では
そこまでクリティカルじゃないかもね、
くらいな感じはしましたね。
何か面白い飲み会の話ありますか?
寝てます。
寝てます。
次のテーマは?
スタートアップをやる前にやっといてよかった。
部活文化の重要性
レジットカードを作るぐらいですか?
僕は失敗なんで、
作らなくて後悔した話はよくしてるんですけど。
スタートアップをやる前にやっといたことって
どういうことってなんですかね?
僕、
何かよく聞いてる。
何かしらの実績を作るは大事だよね。
実績を何かしら作る。
人を採用するのか、金を集めるのか、
初期のお客さんを引っ張ってくるのか。
実績を作るじゃないですか。
実績を作る。
実績の作り方って何ですかね?
一番良いの一応どれなんかしら。
成果を出す。
成果を出す、成果と成果、
分かりやすく言われなくても。
起業家との相談
クレガ作るって話だったら、
社会人数年やっとけばクレガ作れる。
友達を作る。
環境との実績を作ってからいいよ。
スタートの一箇所の。
始末ワークの前とか。
始末ワークの前の会社も
管理部署としてやってて、
売却したんで、
売却のプロセスは一応伸びて、
すぐに始末ワークから売却したわけじゃないんで。
結果的に良くいった。
分かりやすいところで、
旬末に行ったエンジャパンから
調達、始末ワークに出したんですけど。
確かに。
始末ワークに入って一番最初に
事前の仕事をやったんですけどね。
そこのファイナンス、
エンジャパンの前にインコウカリーレを
大事にやったんですけど、
元々の繋がりでインコウカリーレを
やったんで、元々の繋がり、実績みたいな。
役に立って分かりやすく。
そういう部分で信用だったんで、
信用を積み重ねてたので良かったなっていう。
信用を積み重ねてきた。
ことね、
管理部門とかCFOみたいな役割だったら
そっちだよね。
僕はあんまり
思い当たることはないんですけど、
僕もともとエンジニアだったんで、
スキルを積み重ねたっていうところですかね。
だから、
エンジニアとして4年ちょっとやってたんで、
プロダクトを作るみたいなのは
思ったことを形にするが一応できたんで、
それは良かったかなと思うけどね。
僕らのチーム最初からエンジニアは
僕ともう一人で、CTOと二人で。
ほとんど二人でコードを書いていったので、
とりあえず物を作って出すはできたっていう意味で言うと、
何を積み重ねたかっていうとスキルですって
思った方がいいんじゃないですかね。
しかもあれだね、やっぱり
同時に
スタートアップ界隈の知り合いを作るみたいなのは
起業前にやっていて、
そもそもそういうミートとか、
普通に仕事の後とかめっちゃ行ってたし、
よく渋谷に来てました。
僕は会社ウルルにいたんで勝ち時にいたんですけど、
渋谷まで来てましたね、よく。
大江田線乗って、
青山市の乗り換えで。
青山市の乗り換えで来てましたね。
まじで週3くらい来てた。
渋谷に。
どういうミートアップがあったんですか?
ほんといろいろで、仲良くは。
今と一緒なんですけど、
著名なスタートアップとかVCが喋るみたいなイベントとか、
2010年代前半の話ですね。
当時の印象に残った。
高田のコーチの憧れとか。
有明さんとか。
有明さんまだエグジットしてなくて、
埼玉。埼玉やってた時の有明さんとか。
C2C流行ってたんで、
ココナラもあった。ココナラが出てきた時とか。
ココナラ南さん。
VCでいうと高宮さんとか、
ナナピケンスさんとか。
当時あとイギリスさんめっちゃ出てたな。
イギリスさんめっちゃ来てたな。
そういう時期ですかね。
イベント会場はなんとなく。
渋谷のどこかで言うと、当時ミクシー多かったっすね。
今ミクシーって、
スクランブルスクエア。
そうなんだけど、当時、
もうちょっと六本木通りを
ベルサールがあるビル。
1時間10分くらい歩いたとこ。
あそこのイベントスペースをめちゃくちゃ、
ミクシーのイベントスペースをめっちゃ貸し出してて、
だから結構いろんな人が借りてイベントやってたんすよ。
そこをタダで貸してくれて。
当時の担当者が多分クレイジーで、
すげえタダで貸してくれてて。
よく足運んだのを覚えてます。
2年とか3年とか。
僕起業したのは14年なんで、
前2年くらいは割とこう、
顔出してたって感じっすね。
やっといてよかった?
スキルと信用積み重ねる、
あとそういう人脈じゃないけど、
そこでやっぱりVCとか起業家、スタートアップの人に出会い、
当時よく言ってんすけど、コーヒーミーティングってサービスがあって、
コーヒーミーティングのイノベーター層の人たちって、
みんな渋谷にいる起業家、エンジニア、投資家だったので、
ボーナスタイムですよね。
出たてのサービスってすごいそういう人に会えるボーナスタイムで、
めちゃくちゃ会ってた。
最近は新しいサービスとかで一人だったりします?
いや、人と会うサービス使ってないっすね。
なんかあんのかな、最近だと。
人と会えるサービス。
人と会えるサービス。
休まったからやっぱりイエンターとか、
名前出てこない。
カジュアル面談できるサービスみたいな。
今のピッタ。
ピッタ。ピッタとか使ってたけど、それ以降ないくない?
名前出てきますみたいな。
そうね。
何かありますか?
コミュニティ系。
うーとらともコミュニティ系。
ないな、作るか。
カジュアル面できるサービス作るか。
出ては、消えとまでは言わないが。
ちょこちょこ使ってみて。
割と難しいね。
割と難しいですよ。
だからこそオアシスみたいなところでやるのはいいかもしれないね。
人と会える場所。
一応その構想はゆるっと思ってたけど。
いよいよやるか。作るか。
オアシスで人と会えるアプリ。
これどう?来れば会えるじゃん。
オアシスのウォッチングシステム作りたいねみたいな話はよくしてて。
そろそろかな。会員2000人くらいいるし。
で、別に普段みんなアクティブにゼミに来てるわけでもないから、
それをもうちょっと活性化すべく、
いい感じにマッチできる。
会員情報をいい感じにマッチできるアプリ。
っていうのはマジでありがたい。
ということで、
今日はだいたいこんな感じですかね。
ネットワーキングの重要性
ということで、ドライブ会お疲れ様でした。
よっしゃ。
36:30

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