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では、バルたんのマイクを始めたいと思います。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。
ちょっと限られた時間にはなるんですけれど、先月四国視察を僕と、何回か今バルたんのマイクも一緒に出ている河野さんと、裏側のミーティングに一緒に話させてもらってますけど、
ちょっと一緒に、今【SAGA Take Action】とか佐賀バルーナーズがやる社会貢献の参考になるかというところがあって、
視察行ってきた時の話をちょっと振り返りたいなと思っているのと、 その内容を一緒に振り返りとして記録残させてください。
四国に今、地域を盛り上げるという文脈で、BリーグもJリーグもいろんなクラブがあったりするんですけれど、
Bリーグでいうと、同じように今佐賀バルーナーズがやっている街づくりの日本財団Bリーグと一緒にやっている街づくり補助金を活用して盛り上げている愛媛オレンジバイキングス、通称バイクスさんに行ってきたのと、
あとは、アシックス里山スタジアムのFC周り、元日本代表の岡田監督が今中心に作られているクラブを見たのと、
あと、佐賀に最近我々もよくご一緒させてもらっている、何て言ったらいいんだろう、佐賀を盛り上げているNPOがある、今ご一緒させてもらっている原金さんという街づくりの金丸みたいな方が佐賀に移住してきてくれたんですけれど、
その方が水戸吉での地域地方創生、地域の盛り上げをまさに先頭でやってきた方で、やっぱり全国的にも水戸吉の事例ってすごく僕もよく知っているぐらいの話だったので、ぜひこのタイミングで見ればというところで、その3箇所を視察に行ってきたので、ちょっとその辺の話をできればと思うんですけれど、
先月なんであれですけど、コノさんどうですか?まずざっとどんなツアーになりました?
そうですね、チームも競技が違ったし、やり方、アプローチも違ったので、2チームは対比もあって面白かったなというのと、水戸吉はどっちかというと水戸吉が主目的ぐらいの感じだったので、
そうですね、はい。
なんか期待通りどういう風になり立っているかのインプットはできたので、もうめちゃくちゃ参考になったし、やっぱりそれをそのまま持ってこられるわけでもないから、
そうですね。
なんかどうやって佐賀で得たものを活かして新しいことをやろうかなっていうなんかすごい脳内活性化になった感じがしますよね。
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そうですね。確かにせっかくなんで、クラブのこともまたお話ししつつ、ちょっと水戸吉のところを今日触れながら話せるかと思いますが、
そうですね、そもそも水戸吉は何で注目されているかというと、
もともとはウイユニエンコの日本版みたいな、チチブガハマ。
はい、チチブガハマ。
あの写真がバズったのが起点なんでしょうね。
そうですね。なんか普段の何倍以上もの観光者が増えるタイミングがそこでできて。
あれがバズってから観光で来る人がそれまでの10倍ぐらいになったって言ってましたかね。
そうですね。
5万人ぐらいか50万ぐらいだった気がしますけど。
はい、ちょっと数字は正確に変わりますけど。
っていうのが盛り上がった起点で、そこから普通だと観光地なんで外資系のホテルが立つよねみたいな、
その例に漏れず水戸よもそういう流れがあった時に、地域の人たちが違う道を選んだっていう感じでしたね。
ホテルの話もそうだし、例えばスタバとかいろんな外資のお店が来るのもやっぱり、
もちろん来てくれたら嬉しいっていうのが最初は話は出たんだけど、
でもそれは自分たちの力で作ってきたよねっていう道を選んでいったってことですよね。
だからそういう事業をやっている企業とか人たちがそもそも地域にいるんで、
確かに来てくれて嬉しい反面、そういう焦点とか事業が潰れちゃうかもねっていうことを考えた時に、
できることをやったらみたいな発想になるのって確かになと思うんだけど、
でも水戸よ以外でそういうことを巻き起こっているのってあんまり知らないから、
そうなんだって感じでより気になりましたね。
なんでそんなことが事業としてちゃんと成立しているんだろうね。
そうですね。それは実際に現地に話を聞いて、
コーヒーの店とかも地域のキーパーさんとかが始めたりはしてたんですけど、
僕らはそこのホテルには足を運ばせてもらったんですよね。
そうですね。浦島ビレッジ。
浦島ビレッジの仕組みもどう説明したらいいんですかね。
いろんな側面があるんですけど、今はあの仕組み自体も日本中に展開しようという動きもされていると言われていて、
モデル名でいうとローカルIPOっていうみたいです。
モデルでいうとそうなんだけど、立ち上がりのところがそもそもすごいですよね。
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地域のキーマンがみんなでホテルを自分たちで作ろうっていう、多分外資系の計画があったんでしょうね。
そのタイミングで、地域のキーパーさんたちがみんなで集まったときに、
もうそのタイミングで自分たちでそういうのを作るぞってなったら翌日にはそれを起こす。
そうね。計画作るのが上手い人が日間さんという方ですけど、がもう次の日には企画書を作ってたみたいな。
そんなスピード感でやったよって話だったんですけど。
その辺もあれなんでしょうね。今ローカルIPOをたるローカルのスピード感とか意思決定の作り方みたいなのは。
そうですね。だから地域であればあるほど、意思決定のスピードは上がる。
一社だけでホテルとか建てられるもんじゃないから、多分土地の問題とかさまざま地域行政、そういったところとの交渉とかもあるでしょうし。
その辺のスピード感はやっぱり行政のサイズが小さい方が進みやすいっていうのは実際あるんでしょうね。
早速その集まった7、8社ぐらいでしたっけね。
そうですね。
が最初のまちづくりの本当に起点となるような事業者たちになって。
で、浦島ビレッジがスタートし、そこが最初のバズリの観光者とかに合わせて来てくれる人もすごい増えて。
そうですね。初年度から黒字化したとか言ってましたね。
言ってましたもんね。
でもいいロケーションだし、あれは通いたくなるというか、毎年恒例で行きたいってなりたくなるよね。
そうですね。だから我々も風の谷とかでね。
あらかさんの書籍に提唱されてるやつですね。
ああいうのも共感しながら今からも学ばせてもらってますけど。
どっちかというと今回も絶景からスタートしてるんで、今我々がやってる佐賀とはちょっと違うというかね。
そうですね。
やっぱりもっと絶景、限界集落側の話の成功事例かなって思うので。
ちょっと簡単に補足だけすると、その風の谷構想っていうのがあって、いわゆる限界集落が日本で増えていっちゃうのが、
やっぱり良くないってなった時に都市化しなきゃいけないのか。違うよね。
限界集落とかローカルなりの価値の作り方があればいいってなった時に、3つの絶。
絶景と何て言う、忘れたな。
絶景と。
絶景だっけ。
違った?また違う。
景色とか機会というか人と交流することとか、あとは暮らしやすさとかですね。
そういう3つの絶があるうちの1個絶景っていうのはやっぱり都市じゃなくて、そういう場所だからこそのポイントっていうのの価値の作り方っていう話の中で、
やっぱり佐賀は佐賀でもう少し都市寄りだったりもするから、
多分水戸用はその絶景みたいなのは価値の作り方がやっぱりそっちから入るっていうのがありましたね。
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そうですね。
でも一方で、その先の話がやっぱりローカルIPOの展開の話で、
事業化したそのホテルの不動産、これをファンドに売却するんですよね。
それで大きな資金を得て、
持ち主はだから変わるんですけど、そこの事業は引き続きその人たちがやるっていうモデルで、
そうするとまとまったお金を調達できるんで、それを使って他の事業を地域の中でいくつも起こしていっていると。
このモデルがちょっと集め方は違うけど、WEB3とかを使って、
地域活性化のために活用しようみたいな考え方とは共通する部分があるから。
そうですね。まさに近しい形で、
みんのたけ商店街というDAO WEB3を用いたこともスタートしています。
それをやることによって事業がたくさん生まれるような文化とか文章とか、
そういう場所っていうブランディングも進むことで、
若手の新しくチャレンジしたい人とか、仕事する人とかが。
多分ローカルIPOもそこが第一号なんだと思うので、
だからそんな事例があるんだっていうので来る人もいれば、
赤い人はもっとプロジェクトベースかもしれないですけどね。
そうですね。
浦島ビリッジすげーとか。
そうですね。その結果こういう人たちがどんどんクラウドファンディングとかを起こし、
最初ローカルIPOをやったキーマンたちもそういうのを一緒に応援するとかの、
いわゆる見通しないでの自給自足みたいな回り方もしながら、
ちゃんとそういうチャレンジにお金が回るみたいなのが生まれて、
日本一クラウドファンディングが立ち上がっている街っていうことも言われたりしましたよね。
実際僕らが行った時にもその日に70万達成して新しく見せ始めるみたいな人もいて、
すごい良いタイミングに来たって言ったらこんな日常じゃんって感じですよみたいな。
その辺の出口のところは結構最近有名になってきているところかなとは思いますね。
そうですね。またクラファンの流れで言うと、
誰が支援してるんだろうって気になって直接キーマンにも聞きましたけど、
やっぱり支援をもともと受けて事業が成功した側が支援に回るっていう、
このエコシステムとしての循環性みたいなのが生まれているのが、
すごく正しいというか健全な成長なんだろうなと。
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だからその辺に外の力とかを借りるわけじゃなくて、
ちゃんと自分たちで作り上げられているっていうのが良いあれでしたよね。
サッカークラブとかでもクラファンやってる経験もありますけど、
思ったより関係ない人から支援って集まらないじゃないですか。
結構やっぱりクラブが好きな人とか、
そういう人たちが中心なので。
それが同じ応援してる人が同じようにずっと出し続けるモデルって感じじゃなくて。
地域という枠の中で、
地域をどうやってまた良い地域にするかみたいな文脈でやってるから、
もちろん古着屋さんのクラファンに支援した人が、
次のコーヒーショップに支援するかとかはまた違うかもしれないけど、
地域全体を見回すと、誰かがそこに対して支援側に回ってるよねみたいなのは、
モデルとしてはね。
それを学校のメタファーで行動化してたじゃないですか。
思ってましたよ。
3年生とかが、高校とかには届いてた?
だから浦島ビレッジが地域の活動の起点だったんで、
そこの仕掛け人が高校3年生みたいな表現をしていて、
その世代って多分僕と近い世代なのかな。
4,50代の方が中心だったっぽいんで。
その成功で、得たお金とかも活用した地域活性化とかのプロジェクトもあったりとか、
それを見てまた移住する人たちが出てきて、
今度一回りしたぐらいなんですかね。
それこそ柴山世代ぐらいですか。
そうですね。30代の人たちだったと思います。
が、本当に今事業を成功させようとしているフェーズにいて、
その人たちが高2みたいな感じですかね。
高2みたいな感じですね。
さらに高1たちは、そういう人たちの成果を見て新しく移住してきたり。
その時に移住してくる若者側は、やっぱりお金が必要なんで生活する。
それも獲得できる手段もあったのも、
あの成功を導いているなって感じですよね。
確かに、半農半ローカルみたいな表現してましたよね。
だからちょっとそういう住み込みながら、
半分は地域にある農業とかで手伝うことでお金払って住むんじゃなくて、
住むのはベーシックインフラって言ってましたけど。
そうですね。だから州の半分農業に費やすと、
住処と基本的な水道とか電気とかは使わせてもらえるっていう形になっていて、
そこから自分も事業したくて移住してきてるんで、
その事業の運営資金を貯めるためには、
そういう高3とか高2の上の世代の方々が地域でいくつも事業を立ち上げているから、
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そこで働き口を見つけて働けるみたいな、
こんなモデルでしたよね。
いいエネルギーでしたよね。
そうですね。
初めからそうやって支えがあって、
自分はここに住めてるんだっていうのが入り口なんで、
それは強烈な共同愛っていう表現なのかわかんないですけど、
そこの地域に対する愛着は出だしの値が高いよね。
確かに確かに。
めちゃくちゃいい人だからこの人たちに恩返ししようみたいな、
エネルギーが多分我々が感じた、
街に来る人ってすごい目がキラキラしてるみたいな、
そこに反映されてる気がしますけどね。
そうですね。
やっぱり今結構時代の境目みたいなところもあって、
いろんな価値観の人がいる中で、
どうしても都市部のいわゆる資本主義OS的なのに、
ちょっと違和感感じるような人たちが来た時に、
それをすごい受け入れるし、
受け入れた上で、
当然とはいえ資本主義ベースの生活って必要だったりする時に、
そこのセーフティネットもしっかり用意されている。
だから生活も安心できるし、
心的にも目線とか気持ち的にも、
チャレンジすることに安心してやれるみたいな。
そうですね。
しかもそういう高3世代を見ると、
事業で結構成功して、
めちゃくちゃ豪華な家にも住んでましたから。
そうですね。
なので、
それは資本主義OS上の成功モデルも身近にいるみたいなのも、
モチベーションにはなってるでしょうから、
まだまだ変わってるわけじゃないからね。
変わろうとしているだけで、
今は資本主義OSの上でみんな経済活動してるんで。
そうですね。
資本主義OSっていうとあれか、
どっちかというと、
いわゆる会社員としてやるときに、
自分の感覚と違ったりしたみたいな人たちが、
チャレンジできる場所にはすごいなってますよね。
そうですね。確かに。
あれですもんね。
絶景プラス豪華な家みたいになってくると、
すごい成功者みたいな感じもね。
そういう効果は生んでますよね。
成りたいみたいな人も結構いるんじゃないかなって思いますけどね。
確かに。
そうですね。この場所で頑張った先のゴールみたいなのが、
ちゃんと見える化されてるのも、
高3とかそういう人たちが示せてるのもいいのかもしれない。
高3世代にとってそういうの大事じゃないですか。
だからそれがアスリートみたいになろうみたいなのを、
やっぱり活用してるのはスポーツクラブだと思いますし、
それがミトヨの場合は、
ちょっと資本主義的な成功のめちゃくちゃわかりやすい、
実現した人がいるみたいな。
そうですね。それがシリコンバレーIPOというわけじゃなくて、
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ローカルIPOっていう、
新しい地方ならではの成功の仕方みたいな形は、
すごい感じれましたよね。
確かに。生み出し方が違うから。
確かに。
そこは新しいですね。
いいですね。
じゃあ、最後にそれを我々がやってることに、
どういうところが参考にできたり活かせたりしそうですかね。
そうですね。
いろんな規模感によって全然違うんですけど、
やっぱり一番大きいのは、
OSの変化みたいなところの絵は、
ちょっと整理できたかなっていう。
やっぱり今までのシリコンバレー型の、
シリコンバレー駆動型の資本主義OSモデルみたいな。
サービスで生まれる価値みたいなところが、
お金と人を呼んで、便利になることとか、
人の時間が浮くこととか、
その辺が一番いいサービスとされていて、
そこで生まれる金銭的な価値に対して、
お金が投資されて人が集まって、
サービスっていうのはいわゆるアウトプットというか、
商品駆動ですね。
商品もそうですけどね。
今だとIT系のサービスもそうだったんですけど、
それが一番経済的に大きくなるっていう、
それのゴンゲがガーファみたいな形だったのが、
でもそれって日本人が追いかけても虚しいよねみたいなのもあるし、
スケール勝負にもなりますよね。
ところとその辺がいよいよ、
人間の仕事じゃなくなるよねっていうところが見えてきてるので、
人間だから生み出せる価値っていう方に、
人とお金が集まるっていうのが次のOSの姿だとしたら、
ちょっとそっち側の発想にすごく近づける。
お金の集め方としてローカルIPOみたいなのが、
多分ちょっと使えたりとか。
そうですね、目キラキラさせてる若者たちの頑張りみたいなのが、
別にシリコンバレー型だとそこに直接勝ちついてるわけじゃないけど、
そこがいいよねってちゃんとなって、
シリコンバレー型だったら、
そういう優秀な人はシリコンバレーに行けっていう結論になっちゃうから。
確かに確かに。
そういう意味でそこのモデルが借りそうっていうのは、
日本にとってはチャンスだと思いますし、
その中で地域っていうのも、
1つ成功モデルがこんな形があるんだなっていうところが分かったんで。
確かに確かに。
そこはね、すごい。
ひいた視点だとそこが一番。
実務的にしても、
そういう高3、高2、高1みたいな事例の作り方は、
多分DAOメンバーの中でもできるだろうし。
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あれはコミュニティの成り立ちとして非常に興味深いですよね。
若干サガテイクアクションとか、
バルナーズDAOの中でも、
今年が浦島ビリッジ組みたいな感じで。
そうですね、今年から始めましたね。
いっていい活動を始められているとは思うので、
それを見て、自分たちもちょっと関わりたいなみたいな人たちが、
2年生になって1年生になって、
そこにちゃんと、
ザお金って感じじゃないかもしれないですけど、
トークンとかすごい価値が、
認められるのが集まる形になってくるとなると、
それは近しい目のキラキラが生まれそうだなっていう感じもしましたね。
僕らが今、このサガテイクアクションを進める上で、
手触り感で表現して、
価値を作るっていうのをやっている中でいうと、
一旦最近その手触り感っていうのを、
仲間とみなす人たちに、
自分ならではの、
自分ができることで役に立てた、
みたいなのを大事にしようっていう話をしているんですけれど、
それが結構ね、
無限化されている感じもあったんですよね。
それはめっちゃ参考になりましたね。
さっきも言った通り、
移住しようと思って訪れた瞬間、
仲間っぽい人に囲まれるじゃないですか。
もちろん原金さん推薦のお店に行ったんで、
その可能性が高かったんでしょうけど、
行った瞬間、
店中の人と結局会話して、
最後収録までしたんでしょう。
来週以降で、
その人たちの声も一緒に届けられたらと思うんですけど。
そんなことが起きるうちに来て、
なかなかないと思うので、
それは多分その体験通じて、
心が通じる仲間が増えたな、
みたいな感覚があると思うんですよね。
確かに確かに。
それは我々が言っている手触り感なので、
今定義しているのはそこなので。
本当に自分ならではの役に立てたっていうのが、
自発的に自分でやりたい事業を形にして、
仲間から認められるみたいな。
それはDAOも作りたい世界観ですからね。
そうですね。
確かに。
いいですね。
ちょっとぜひ来年また、
せっかく補助金もらって見に行ったんで、
そうですね。
ちゃんとそんなモデルを作って、
還元できるといいですね。
ちょっとあれですね、
原金さんも呼んで一緒にまた喋りたいな。
原金さんの目線も確かに知りたい。
知りたいですよね。
ぜひぜひやりましょう。
原金さんよろしくお願いします。
見てるの?見てるの?
伝えます。
見てください。ありがとうございます。
ありがとうございます。
ちょっと一回簡単にはなりましたが、
振り返りだったので、
引き続きまた逆手クラクション盛り上げていきましょう。
そうですね。
来シーズンもよろしくお願いします。
よろしくお願いします。
それギンター。
何それ。
