COCONURAの活用
こんばんは、Brain Business LabのAKIRAです。
今日は、すごい久しぶり、1週間ぶりの配信になってしまったので、
ビジネスの進捗状況を、ビボウロクガテラにお伝えしていこうかなと思います。
大きく分けて2つですね。2つと、あと数値管理で2つですね。
1つ目なんですけども、プラットフォームですね。活用を始めました。
今日からなんですけども、使っているプラットフォームがCOCONURAです。
私の中ではね、COCONURAってプラットフォームの中では一番最悪なプラットフォームだなっていうふうに勝手に思ってるんですけども、
鬼のようにね、手数率やっぱ高いんですよ。22%なんで。
だから、どうなん?みたいな気持ちがすごいあって、使ったり使わなかったりとか。
昔、初めてヒーラーとして活動をスタートした時に、メルカリからスタートしたんですけども、
併用してCOCONURAも使ってたんですけども、いまいち反応が悪かったから、
こいつ使えないなぁみたいな感じでね、いつも思ってました。
じゃあ、なんでね、今回COCONURAを使ったのかっていうと、
メルカリも実際、私は検証がてらちょいちょい出してたんですよ。出品物。
ただし、数値が取れなくて、結果としてね、成果として上がらなかったんで、
今、私が提供したいと思っているものが欲しいと思っているパイ、人がいないかなっていうふうに思ったので、一旦止めてます。
一旦何も触らなくていいやと思ったので、プラットフォーム自体は全然使ってなかったんですけども。
そういった経緯もあって、COCONURAにしてみようかなっていうのが出たんですよね。
実際、COCONURAにいるお客さんの層と、メルカリにいるお客さんの層って全然違うんですよ。
客観感も多分違うと思います。
なので、今回はあえてあんまり良くないと思っているものを採用したかったっていうのもあるので、
COCONURAを使って今日1個出品しました。
残り2、3個まだあるので、それも出品しようと思っています。
実際、COCONURAって出品のスタイルが3つあるんですよ。
電話か通常サービスか、あとはビデオチャットか。
ビデオチャットっていうものがあって、私は今回のビデオチャットサービスの出品方法でやったので、
手数料がその倍率とさらに上がって27.5なんですよ。
バチクソ高いですよね。
これ計算したらすごいことになりますよね、手数料が。
おそらくCOCONURAがずっと前は、ZOOMじゃなかったんですよ、使ってるものが。
その前は独自のものを使ってて、偉い不人気というか、
落ちるとか繋がらないとか、そういったクレームとかが結構あったんだと思うんですよね。
だからこそZOOMっていうものを取り入れたと思うんですけども、
思った以上にお金がかかったんじゃないかなと。
だから手数料が5.5上がったって感じになるんですかね。
5.5上げるとかすごいですよね。
偉い持っていくなと。
それでも私は提供したいものは、このビデオチャットサービスにしたいと思ったんで、
金額は乗せして出してます。
さすが27.5でね、今の私の通常の値段で販売するとかなり減るんで、
そこは割り切って出してます。
なので、それも出してるので、今後は通常ラジオの収録と同じように、
数値管理しながら検証して、改良とか改善とかして、
成果の方につなげていこうかなと思ってます。
副業のプロデュース
そんな感じのものが一つと、あと二つ目ですね。
二つ目が、週末副業をしたい方っていうのがいて、
週末、土日のどっちかですね。
限られた時間なんですけども、その方がネットを使って副業をやってみたいっていうのを言ってるんですけども、
ただね、やったことないんですよ。全く。
なのでどうやってやったらいいのかもわかんないし、何を選んでいいのかもわかんないから、
全面的にプロデュースをしてほしいという風な感じになったんで、それをします。
ただしお金が発生してないんですね。
お金が発生…そう、何かこうお金を頂いてるとか、
コンサルでもないので頂いてもいないんですけども、
ただし売上げの50%ですね。成果報酬です。
成果報酬としてお金は頂く状態になっているので、
売上げが上がれば入ってくるっていうことになりますね。
これはね、やったことがないんで、やれるかどうかなんてわからないですけども、
似たようなことを過去にやったことがあったから、いいかなと思って、スタートこれもしてます。
どんなものを提供できるのかもわからないし、そこもヒアリングしなきゃいけないんですけども、
売上げを毎月安定させるようなサービスをどういったものにするのかとか、
そういうのも全部踏まえてね、土台を私が作っていこうかなと思ってます。
本当に過去、知り合いとかでビジネスをやってるんだけども、
自分はあんまりよくわかんないっていう人がいて、
実際に色々アドバイスを言ったりとか、一緒にどっか行ったりとかっていうのを過去にしたことがあるんですよ。
結果、その人の売上げがかなり上がったっていうのもあるんですけども、
当時は別にお金を頂いてるとかそういったものもなかったですね。
完全ボランティアっていう形で、その人のビジネスが良くなればいいなと思ってたんで、やってましたけどね。
なので、好きにやってくれていいみたいな、やれることは結構僕はありと思いますみたいな感じで言ってたんで、
一旦挑戦してみようかなと思ったんで。
それをやっていくような状況ですね。
そして数値管理ですね。
数値管理っていうのは、前回の私収録でリッスンっていうポッドキャストに移行したよっていう話をお伝えしているかと思うんですよ。
現在3個のラジオチャンネルがあって、そのうち2つサブチャンネルですね。
2つはリッスンのポッドキャストにスタンドFMから移行しているんですけども、
メインチャンネルは移行してなかったんですけども、それも今週の月曜日に移行が完了しました。
そのおかげでね、今数値が取れない状態が起きてるんですけども、まあいいやって。
それもそのうち、またね、いっぱい収録をしていけば取れるようになるでしょうって、もういいやと思って。
あまりね、そこは数値管理できないからイライラするっていうものはないですね。
ただし、3チャンネルのうちのサブチャンネルですね。
1つがね、すごく数値が高い状態のものが出てきてて、
エピソードが1、2、3、4、5、まだ6個しかやってないんですよ。
しかも時間が最大8分の5分強の収録のものなんですけども、
かなりね、数値が良い状態ですね。
そこから見て、リスン内のこの分析のページがあるんですけども、
どこから来てる人が多いのかとか見ると、リスン内から数値が上がってるっていうのが7割なんですよ。
それもね、すごくびっくりしましたね。
リスンのユーザー層って10代とか20代が多いっていう風にリスンが発表してたんですよ。
そんな若い世代の人がなぜこのチャンネルを見るんだろうと。
実際、時間が5分とか7分とかだから聞けちゃうっていう部分はあると思うんですよ。
でもそれに関してもね、なんでだろうっていうのはやっぱりありますね。
アクセス分析とプラットフォーム比較
あとは、国別のアクセスとか見ると、もちろん日本が一番多いんですけども、その次に多いのがアメリカとかイラクとかになってるんですよ。
なぜ?みたいな。
それもね、見てると結構面白いですよ。
首都別?都市別だとこれなんて読むんだ?多分海外の都市ですよね。
アッシュバーンって書いてある。アッシュバーンってどこにあるの?
あー、アメリカか。これアメリカのアッシュバーン州っていうところですね。
そこからのアクセスが多いっぽいですね。
あとなんか横浜とか、京都、東京、大阪とか、富士?
そんな感じでね、国別にちょっと見て行ったりとかして楽しんでいるんですが、
ダフーク?イラクかこれ。イラクのダフークとかからもあるっぽいですね。
これも結構アクセスあるんですけど、そこにいるね、多分日本人の方が聞いているのかなーなんてね。
はい、ちょっとこう想像したりとかしてるんですけども。
はい、なんでね、すごくね、なぜ高いのかっていうのも色々分析をしながら、
新しいチャンネルっていうのも管理をしてるんですけども。
もう一つね、ノートですね。プラットフォーム、ブログプラットフォームのノートですね。
現在3つの記事がアップされてるんですけど、少ないですよね、これ。
めっちゃ遅れてますね、これ。
で、それも数値がちゃんと出ていて、結論、私ワードプレスも運営しているんですけども、
自分が1記事ワードプレス内で上げた時よりも高い数値が出てます。
ただし、ノートのアクセス状況っていうのは、数値が、ビューっていう数値があるんですけども、
それに関しては私の記事の中に入ってきた数値プラス表示された数値が2つの合計なんですよ。
だからどこからどこまでが本当に私の記事の中に入ってきたのかっていうのはちょっと分かりにくいんですね。
そうなんでね、ちょっとまぁどうなのかなっていう部分はあるけども、
おそらく結論ね、さっき言った通り、私が1記事ワードプレスで書くよりかは、まだね、マシだと思います。
なんでここもちょっと緩やかにやっていこうかなっていうふうに思ってます。
ネットビジネスの成功
今ね、連続して繋がっている記事っていうものは7個かな?6個かな?あるんですよ。
3個、まあ半分ですね。約半分終わったんで、あと半分書いて、
ちょっとその時の数値っていうのも見て、続けていこうかなっていうふうに思ってます。
そんな感じで、ラジオとか運営をしているんですけども、私を含めね、その起業初期と言われる段階ですね。
ここに関してはどれだけ、自分自身のね、やってることとか思いとか、そういったものを外に発信できるかっていうのがすごく大事なんじゃないかなと思うんですよ。
今ってなんだろう、同じような似たようなサービスってたくさんあると思うんですよ。
その中で自分を選んでね、購入してくれるっていうのはやっぱり人だと思うんですよ。
お店行ってもそうですね、私がいつもすごくお気に入りのお店っていうのは、
もちろんね、自分の気に入ったものがある、気に入ったものが購入できるっていうのはあるんですけども、
特に飲食、飲食店とかだとそこにいる人とかも関係していくんですよね。
あの人がいるから、その空間の中で食べられることが好きだっていうのもね、結構大事になっていくんですよ。
このネットビジネスが盛んな時代の中で似たようなサービスがある中で自分を選んでもらうっていうのは、
やっぱりその人がどういった思いとか、どういった人なんだろうとかっていうのをすごく見てるんじゃないのかなと思うんですよ。
実際なんだろう、自分が購入者側になった時に、自分がどこを選んでそれを購入したのかっていうのが同じ真理だと思うんですよ。
ただ欲しいものがあるとかそういうんじゃなくて、
例えば本当に同じようなサービスを購入しようと思った時に、どういった人から購入したいかとか、そんな感じで考えていくと、
いろんなお客さんが何を求めているのかとか、そういったものが見えてくるんじゃないのかなっていうふうに私は思いますね。
どうしてもビジネスって自分視点だと難しいんですよね。
常にやっぱり相手ありきなんで、相手の視点、相手のところまで考えて、いろんなものを構築していったほうが早いんですよね。
私はそれをちょっと意識しながら日々やってるんですけども。
まあね、でも本当に昔は全然そういうことも考えられなかったので、
今後ね、これから何かお仕事、自分で何か副業とか、自分で何かこうやっていきたいなっていう人がね、もしいるのであれば、
自分視点ではなく相手の視点から捉えて、商品を作ったりとか、発信をしたりとかしていったら、
いろんなね、違った結果、成果につながるようになるんじゃないのかなっていうふうに思います。
はい、ということで今回は以上となります。またです。
