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おはようございます。2月22日、水曜日の朝です。
あなたのごきげん応援団長、アドベンチャーマジックHIDEです。
皆さん、お目覚めはいかがだったでしょうか?
今、東京にいますけれども、快晴ですね。
めちゃくちゃ綺麗な青空、そして太陽が、めちゃ心地いい日を出してくれております。
めっちゃ暖かい。
しかも寒いね。
気温はね、太陽はめちゃ心地よくてありがたいなと思います。
私は2日前から、今日3日目ですね。
研修の方で、いつもやる方ですけど、今回は完全に受ける方として東京に来ています。
今、ちょうど会場の前に小さい公園があったので、そこでやらせてもらっています。
研修会場から、電車なら20分くらい、歩いて1時間くらいなので、
友達の宿が来たので、散歩があったら歩きながら来た感じなんですね。
途中でね、朝かつ、僕は毎日朝6時半から仲間たちと朝かつみたいにやってるんですけど、
参加させてもらってるんですけど、
こちらの方もね、徒長の公園でベンチに座りながらですね、受けさせてもらって、
今、研修会場の前、さっき到着して、
今日は太陽出てないうちから歩いてたので、本当にめちゃ心地いいですね。
本当今日はね、冬のような寒さの中、この太陽の日がめちゃ暖かくて、ありがたいなって思います。
皆さん、今日はどんな予定なんでしょうかね。
私はね、先ほど言ったように3日目の研修なんですけど、
今日は水曜日ということで、チーム作りについてお話をしていく回になります。
初めましての人はね、興味を持って来ていただきましてありがとうございます。本当に嬉しいです。
私は普段はね、群馬県北部、田刈町を中心に、カヌーとかスノーシュツアーといったアウトドアツアーをやりながら、
他にもチーム作り、チームビルディングのプログラム作りや、そういう研修を開いたりとか、
あとはね、予縮講師として、夢を叶えるお手伝い方法をお知らせしたりとかして活動してるんですね。
そんな中で気づいたこととか、自分自身も日々勉強だと思って勉強している中で、
何か伝えたいなというようなこと、今年2023年はどんどん発信していきたいなと思っていて、
その練習も兼ね兼ね、こちらのスタンドFMでお話しさせてもらっています。
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何か一つでも二つでもヒントになるようなこと、参考になるようなことがあったら嬉しいなと思っております。
なので、いいねとかコメントいただけるとめちゃめちゃ嬉しいです。ありがとうございます。
そんなことで、今日も元気にスタートです。
今日はチーム作りということなんですけども、今、研修のほう参加させてもらって、
こないだちょっと話したかもしれないですけど、僕、研修の中でグループが8つのグループに分かれているんですね。
全部で45人くらいかな。8つのグループに分かれているんですね。
そのグループのリーダーという感じにならせていただきました。
最初から慣れるものになりたいなとか、どんどんチャレンジしていこうかなと今回は。
いつも研修はどちらかというと、する方で受けることがある。受けるというよりする方の方が多い。
なので素直にやろうというのは、研修とかやっているとどうしても見ちゃうんですよ。
どういう流れなのかなとか、どういう振る舞いなのかなとか。
そういうことがどうしても入ってきてしまうんですけど、それ以上に素直に受講しようということを気をつけて
集中してやろうという感じもあって、いつも以上に積極的に臨ませてもらっています。
やっていくうちにグループとは言え、一緒に学んでいこう、いい時間にしようという目的は一緒なので、チームになっていくんですよね。
お互いにフィードバックをしながら進めていくんですけども、
リーダーになって、さらにグループリーダーの中でのリーダー、総リーダーというものもご案内いただいてやらせていただく感じになって、
今、総リーダーとしてもやっています。
かといって、大してそんなにめちゃくちゃ何かしなきゃいけないという感じではなくて、
どちらかというと得意な前に出て大声上げるとかね。
そういうことぐらいなんですけども、やはりリーダーとしての立ち振る舞いって大事だなというのは思う心はあります。
昨日、ちょっとやらかしたんですよ。
朝、リーダー、各グループのリーダー全員集めて、あとサブリーダーもいるんですよ。
サブリーダーも集めてね。
今日、こんな感じでやっていこうというのをみんなで一つ一つしようみたいな感じだったんですよね。
朝、8時半から始めるという予定だったんですけども、
ちょっと遅れて来られる方もいらしたりとかして、
なので、研修中は特に時間を気をつけようねと、お互い声を掛け合って。
そういったグループの中で考えを共有したり、しっかりと共通認識を持つということと、
あとは、せっかくのチャンスなんでみんな積極的にやろうという話をしてたんですよね。
昨日の夕方4時ぐらいだったかな。
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一度休憩になってね。
再度集まりますって言ったとき、もうやらかしちゃったんですよ。
みんな5分前にね、しっかり咳きついてると、僕1分前だったんですよ。
すっかり時間を勘違いしてて。
他の仲間と一緒にいろいろフィードバックした話をしてて。
最初に僕、リーダーの掛け声から始まるんですよ。
それでみんな待っててくれて。
よかったんですよ。遅れてなかったからね。
もともとちょっと早くしようと思ってて、5分勘違いしてて。
僕、5分前じゃなくて6分前に行こうかなと思ってたので、
時間には間に合ってはいるものの、みんな5分前から来てて。
僕1人だけ1分前。
1人じゃない、僕と2人が1分前という感じで。
いやー、やっちゃった。
これで僕のリーダーとしての信頼はガタ崩れかなって。
そんな風にもなりましたけれども。
研修なのでね、あれですけども、
見られている意識は非常に大事なんだなって改めて感じますよね。
講師の方がすごい熱量でやってくれるんですよ。
リーダーを育てるみたいなような研修でもあるので、
リーダーとしての在り方をやはり講師の方はちゃんと体現している。
すごい熱量でやってくれるんですよ。
リーダーとしての在り方をやはり講師の方はちゃんと体現している。
すごい熱量で説明してくれたり教えてくれたり、
促してくれたりするわけですよ。
そういうのを見ていると、やはり私ももっともっともっともっと
100%、120%の力を注いでやっていかなきゃなって。
仕事だけじゃなくて、
普段の生活がきっと出るんだろうなと思っているんですよ。
僕が大体4時頃にそれを昨日やってしまったというのも、
多分慣れなんですよ。
これが僕の一番いけないところですね。
慣れてきたところで、
自分ではそういうつもりなくてもやっぱり舐めちゃうんでしょうね。
これぐらいでいいかみたいなね。
これ大丈夫でしょうみたいな。
それが大体僕の場合は大きなトラブルになる。
こういったところで。
なので、ここはいつでも程よい緊張感をどう保つかという。
これが非常に大事だなって。
みなさんどう思いますか?
みなさん自体も自分自身のリーダーですよね。
別に会社とかで仕事聞いているわけじゃないとか、
いろいろあるかもしれないですけども、
でも間違いなく誰かしらのリーダーです。
最終的には自分自身のリーダーでもあるわけです。
そんな中で自分でやりたい、やろうと決めたことを
どれだけやるか、
やりたい、やろうと決めたことを
言い訳せずにやるか。
それをむしろ楽しんでやるかというところが
非常に大事なんじゃないかなって思うんです。
リーダー見られてます。
知らない間に見られてます。
僕、今日これから最終日。
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どういう感じになるかまたワクワクしますけれども、
またみなさんに面白い話できるように頑張っていきたいなと思っています。
どういう感じになるかまたワクワクしますけれども、
またみなさんに面白い話できるようにしっかり
この学びの時間を大事にしていきたいと思います。
そろそろ私は行きます。
みなさん、素敵なご機嫌、笑顔で周りの人を幸せにしちゃってください。
今日もワクワクな日に来てね。
みなさんも行ってらっしゃい。
またねー。バイバイ。
