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1on1が気まずい?組織開発のはじめの一歩はこれ!|CULTIBASE Radio #128
2026-10-22 22:46

1on1が気まずい?組織開発のはじめの一歩はこれ!|CULTIBASE Radio #128

今回のテーマは「1on1」。

CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ちしています。


▼概要

今回は、「1on1のチェックイン」をテーマに、対話の冒頭で近況や雑談を交わすことの意味と、関係性を深めるための工夫について話しました。チェックインは、いきなり本題に入るのではなく、お互いが話しやすい状態をつくるための時間。しかし、「最近面白かったことは?」「気になっていることは?」といった定番の問いも、意外とうまく機能しないことがあります。

安斎が注目するのは、天気の話のような誰もが共有できる出来事を話題にすること。天気は確実な共通体験だからこそ、相手の知識や関心を気にせずに話せる、失敗しにくいアイスブレイクです。大切なのは、単に話題を用意することではなく、相手と共有できる接点を見つけることです。

一方で、チェックインの問いそのもの以上に重要なのが、気軽に雑談や対話ができる関係性をつくることです。

チェックインをうまく機能させることは、組織開発の第一歩。まずは、アジェンダに直接関係のない話題を持ち出す小さな勇気から、安心して対話できる関係性を育てていくことの大切さを考える回となりました。


▼関連リンクマネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる|CULTIBASE Radio|Management #119 

https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/13173 

1on1はスタバでやるべし!? 対話の柔術論の考察|CULTIBASE Radio|Management #91

https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/10681 

現代フィードバック論を批評する 

https://www.cultibase.jp/videos/13865


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