#1-289　メルセデス・ベンツ：2025年決算分析

　メルセデス・ベンツが2025年度に直面した深刻な収益悪化と、その背後にある構造的課題を多角的に分析したものです。同社は米国の懲罰的関税や中東情勢によるコスト高騰といった地政学リスクの直撃に加え、中国市場における「機械的ラグジュアリー」から「テック・ラグジュアリー」への劇的な価値転換に後れを取っています。また、独自OS開発の難航や電動化戦略の迷走がリソースの分散を招き、組織的な柔軟性を失っている現状が指摘されています。これに対し、解決策としてトヨタ自動車の「名古屋モデル」に学ぶ生産体制の構築や、特定市場におけるソフトウェアの「戦略的降伏」などが提言されています。最終的に、伝統的な自前主義を脱却し、経済安全保障や倫理的価値を新たなブランドの核に据えることで、次世代の競争を生き抜くための自己変革を促す内容となっています。