ホンダの電気自動車（EV）戦略が直面している深刻な停滞と方針転換について詳述しています。北米市場でのシェア拡大を目指したGMとの共同開発解消や、次世代の柱とされた「0シリーズ」の中止など、当初の計画が次々と頓挫している現状が浮き彫りになっています。その背景には、中国勢との激しい価格競争に加え、ボトムアップ型のホンダとトップダウン型のGMによる企業文化の乖離、さらには市場需要の読み違えがあったと分析されています。巨額の損失を出しながらも、同社は現在、ハイブリッド車への回帰やインド市場の重視へと戦略の舵を切り直しています。かつての技術的先駆者としての地位が揺らぐ中、実効性のある製品展開と外部提携のあり方が厳しく問われています。
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