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#169 「私なら無理」って言われたら『最大の褒め言葉』
2026-09-18 09:00

#169 「私なら無理」って言われたら『最大の褒め言葉』

お弁当作りも家事も実はすごいスキルだった
ママ友に言われた「私なら無理」の一言の意味
PTA役員はプロジェクトマネージャーと同じ仕事
地域の組長も、実はとんでもない調整力
誰かに言われて初めて気づく

今日は、こんな人に聞いてほしいお話です。

●自分には特に何もないと、なんとなく思い込んでいる人
●人から褒められても、いやいや大したことないと流してしまう人
●自分の強みが何なのか、正直よく分かっていない人

今日伝えたいことは一つです。

その思い込み、本当に正しいですか?

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▼仕組み化のnote記事はこちら
忙しいワーママほど知ってほしい、面倒でも疲れていても続く「仕組み」のつくり方
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感想

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00:05
おはようございます、プロデューサーのかくうです。 今日は、
自分には特に何もないとなんとなく思い込んでいる人、 人から褒められても、いやいや大したことないって流してしまう人、
自分の流れが何なのか、正直よくわかってないっていう人に伝えたい配信となります。 今日伝えたいことは一つだけです。
その思い込み、本当に正しいですか?ということです。 私は今、コーチングやプロデュースという仕事をさせていただいています。
その中で本当に多くの人がこういうことを言います。 自分には特に何もないと。
例えばですね、毎日忙しい中で子供の弁当を作って家事を回して、さらには仕事もして、 そして子供の世話もする。
こういうですね、毎日送っている方、 すごく多いと思うんですよね。
でも本人からすると、これって当たり前すぎて全然すごいって思ってないんですよね。 でもこれってですね、周りから見れば全然違うんですよ。
例えば、ママともから、よくそんなに毎日回せるねとか、 私なら絶対無理って言われる方、結構いるんじゃないんでしょうか。
例えばですね、 創剤とかあんまり使わずに自分でちゃんと料理している人とか、
結構ですね、創剤買うっていう人多いと思いますし、 もちろんですね、結構料理作ってますよっていう人もいますけど、
いや本当にですね、 その料理を作るって当たり前って思っているかもしれないですけど、そうでもないんですよ。
やっぱりですね、結構余裕がない、大変だとか、 まあ手を抜いてしまおうとかそういう人多いんですけど、
それをもし毎日ちゃんとやっているのであればですね、 その段取り力っていうか、
自分の時間の使い方とかですね、そう考えると、 まあ背ができてない人とかからすると、
喉から手が出るほど知りたいスキルだったりするんですよね。 なのに本人は、いやいやそんなみんなやっていることだからって言うんですよね。
で、私自身もですね、結構これに当てはまるかなって思いますけど、 自分がですね、当たり前にやってきたことってやっぱりですね、
意外と自分では価値だと思えないんですよね。 毎日やっていること、こうやって発信していることも今は慣れているので、
03:07
まあなんとなく、 普通みたいな、てか毎日やっている人って他にもたくさんいるよねって思いますけど、
やっぱり人から、 見る人から見たら、まあこれってすごいことだよってやっぱり言ってくださるんですよね。
逆に言うとですね、他の人からすると当たり前じゃないということ。 だからこそ価値になるなって思います。
ただ、本人はそれが当たり前すぎて価値だと思えない。 このすれ違いっていうのがずーっと起きているだけだなって思います。
例えばですね、PTAとか子ども会、そういった役員とか、 他には生徒会とか学生の時とか、なんとか実行委員長とかやってる人いると思いますけど、
正直ですね、あれめちゃくちゃ大変で、 調整力とか人間をまとめる力とか、そういったものってですね、必要だと思うんですよ。
で、忙しい人たちのスケジュールとか合わせたり、 意見が対立している人たちをうまくまとめて、
で、行事を無事に終わらせていくっていうこと。 こういうのってですね、会社で言ったらプロジェクトマネージャーになるわけなんですよね。
でも本人は役員が回ってきたから仕方なくやったとか、 誰も手を挙げないから立候補したとか、
それぐらいにしか思ってないんですよね。 あとは地域の組長とか、そういうのも同じだと思うんですよね。
私もやりましたけど、回覧板を回すだけって、 そういうふうにですね、捉えていたら、実際はいろんな世代の価値観も違う人たちの間に立って、
意見を聞いたり、時にはクレームの窓口になったり、 行事の日程を調整したり、
これもですね、本当に高度な調整力って必要かなって思います。
で、やっていてもですね、誰からも褒められないんですよね。 あの人、組長だから、やって当たり前とか、回ってきたとか、
大々さん大変そうって思われるだけ、同情されるだけ。 本当ですね、そんなもんなんですよね。
この人たちをですね、円滑にやり取りするっていう力、 本当にですね、とても大変なものじゃないかなって思います。
だから、自分の強みとか価値って、 実は自分一人でなかなか気づけないなって思います。
06:07
誰かに、あなたのそれ、実はすごくいいんですよって、 そういう風に言われてですね、初めて、ああそうなんだって、
そういう風にですね、気づく瞬間が本当に大事かなって思います。 そして、誰から言われてもいいわけじゃない。
本当に信頼している人とか、自分のことをよく見てくれる人、 知ってくれる人、そういう人からの言葉はですね、特に受け取りやすいかなって思います。
で、私がですね、今までプロデュースさせていただいた方も、 最初はですね、自分がそんなことを話をしたら、
同じ業界の人とか、同僚とか、上司? お前がそれを語るの?って言われるかもしれないって言ってる方がいました。
まあ、これはすごくですね、謙虚と言えば謙虚ですけど、 自分を過小評価しているっていう状態なんですよね。
でも、そういう人でも、対話を重ねていくと、 少しずつですね、自分の当たり前というものが、
実は誰かの役に立つっていうのに気づいていきます。
もし、今これを聞いてくださっているあなたも、 自分には何もないと思っているならですね、
まだそれは気づいていないだけかもしれません。
毎日のお弁当作りとか、家事の段取り、 PTAとかのやり取り、あるいは地域の組長としての聞くばり、
あなたにとって当たり前でも、実はそれを心から知りたい、 教えてほしいと思っている人は、どこかに必ずいるものなんです。
こういう自分の強みとか、価値の見つけ方っていうのは、 実はですね、私の財布のメンバーシップの中でも、
もっとですね、具体的に事例を交えながらお話ししていますので、
今実際にプロデュースさせていただいている方の、 リアルなお話とかもですね、そこでお伝えしていますので、
ぜひ興味がある方はメンバーシップを覗いていただけると嬉しいなと思います。
はい、ということですね。
次回は、まあそういった当たり前っていうのが、 実際にどうやって誰かの価値になっていくのかっていうのをですね、
もう少し深掘ってお話ししていきたいかなと思います。
ということで、ここまで聞いてください。 ありがとうございました。
それではまた。
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ありがとうございました。
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