第268回 属人的な経営から組織の経営へ、分院に成功し事業を拡大させた若き後継社長の経営の秘訣とは：株式会社ナチュラルスマイルプラス　菅原嘉彦社長　インタビュー【後編】

母親が引退し2名でやっていた仕事を、一人で再スタートした。
目の回る忙しさで、初めて人を雇った時に、経営者としての責任感を痛感した。

その後、業績を伸ばして、念願の法人成りを達成し、
「自分の力で大きくしたい」という目標を達成していく。
夢は分院をいくつも経営すること。

経営者としては、スタッフに伝わるように、詳しく言語化はしており、
人材育成は費用ではなく、投資と考えている。
また、予約管理をWEBにするなど、DX化を進めていき、
スタッフ全員の生産性を上げることを実践した。
次々に挑戦する若き後継社長の活躍をお聞き下さい。

▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
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