今井あかり社長は27歳で家業に入り、18年の経験を経て45歳で事業承継を実現した。
入社当初は物流業の現場環境やIT未整備に驚きつつ、自らインフラ整備や業務改善を推進。現場作業にも積極的に関わりながら、効率化と仕組みづくりに取り組んだ。
一方で最大の試練は人員整理であり、入社直後から厳しい判断を担う中で経営者としての覚悟を培った。その後も長時間労働の中で実務に没頭し、外部学習は必要に応じて補完的に活用する姿勢を貫いた。
承継のきっかけは「45歳までに」という一般論への焦りであり、父と明確な対話をせず、自ら専門家を巻き込み主体的に準備を進めた点が特徴的である。承継にあたっては税務・ガバナンス・経営力・組織の4領域を整理し、社員参加型のプロジェクトで組織づくりを推進。社長就任後は福利厚生や採用戦略の刷新など内向き改革を重視し、人材流動を前提とした新たな採用モデルにも挑戦している。経験はすべて糧になるとの信念のもと、覚悟ある経営を体現している。
株式会社手原産業倉庫
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