叔父から引き継いだ不動産業の立て直しのために
未経験の社員を採用した。
自社独自の戦略を実行するためには、業界の経験や常識が邪魔をする。
よって、未経験者を自社で教育することで、結果として早く成功した。
未経験者の育て方については、飲食業のひとづくりの経験が生きた。
2社を経営しながら、あるとき
借金を返せると分かったら、急にモチベーションが下がり、
燃え尽き症候群になった。
そこから2社目の成功で「社長のプロ」になれると
社長業から次のステージになったと実感し、
自分の成功は多くの協力者のお陰だと、再確認することで
これからの使命は成果の出ていない、もがいている経営者に
恩返しをしようと、再スタートする。
成功して、さらに成功する。
継続成功の秘訣が分かります。
中井隆栄経営塾(株式会社マジックランプ)
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