第447回 後継者にハングリー精神は本当に「ない」のか？

「創業社長はやっぱりハングリー精神が違うよね。でも、二代目にはそれがないんだよなぁ」……と。
これ、言われた側としては結構グサッときますよね。 でも、そこで一度立ち止まって考えてみたいんです。
そもそも「ハングリー精神」って、一体何なのでしょうか？ 周りの人は、私たちの何を見て「ある」とか「ない」とか判断しているんでしょうか。
実はこれ、能力の有無ではなく、「役割の違い」なんです。

創業者は、何もない「0」の状態から「1」を生み出すエネルギーが必要です。これは確かに、飢えたような強いハングリーさに見えます。
 一方で、後継者である皆さんに求められるのは、すでに形になった「1」を壊さず、さらに「10」や「100」へと育て、継続させる力です。
「0から1を作る」のと、「1を守り育てる」のとでは、考え方も行動様式も違って当たり前ですよね。

そんな「ハングリー精神」を新しい視点で分類し、解説していきます。
もしあなたが、「お前にはハングリーさがない」と言われて悔しい思いをしたことがあるなら……。
この話はきっと、あなたのためのものです。
「ない」のではなく「種類が違う」だけ。そんな自信を取り戻すきっかけになれば嬉しいです。

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