リーダーシップがないと悩む後継者さんは多いですが、リーダーシップが全くないという人はほとんどいません。ただ、発揮する方法を知らなかっただけ。
後継者には、現経営者のそれとは異なる「後継者専用のリーダーシップ」というものがあります。大切な人材をやめさせないためのポイントは、従業員をよく知ること。
従業員を価値観で分類すると、
１）人間関係重視タイプ
２）結果重視タイプ
３）感覚重視タイプ
に分けられます。それぞれの従業員がどのタイプに属するのか見極めて接することが重要です。
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