ポイント1 45歳までに事業承継するべしと知って、即行動
約2年で事業承継するまでの準備と協力者を得たこと
ポイント2 最初の仕事は自分できることを最大限やった
入社後にできることはないので、自分の経験を最大限に生かした業務改善を続けたこと
ポイント3 リストラを経験したこと
人員削減という最も厳しい仕事を入社してすぐに経験したこと
ポイント4 事業承継で後継者がやることを整理したこと
税務(会計) ガバナンス(自社株など) 経営力アップ 組織
と事業承継に向けてやることを整理して実行することで社長交代に近づいたこと
株式会社手原産業倉庫
https://www.tehara.co.jp/
※(一社)次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
リスナーの皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
理事長高橋と直接面談可能です。
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▶アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
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▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
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